【達(dá)源房地產(chǎn)公司營銷現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究開題報告文獻(xiàn)綜述（含提綱）2800字】

達(dá)源房地產(chǎn)公司營銷現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究開題報告論文題目：達(dá)源房地產(chǎn)公司營銷現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究分校(教學(xué)點)：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析一、課題的來源與意義1.課題來源：自行設(shè)計2.研究意義：論意義方面：該研究將在現(xiàn)有房地產(chǎn)營銷策略理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前樓市環(huán)境，改變老套的營銷方式，樹立現(xiàn)代化的營銷理念，創(chuàng)新出新的有針對性的營銷策略，力求在營銷渠道上有個全新的轉(zhuǎn)型。踐意義方面：21世紀(jì)不動產(chǎn)有限公司,其經(jīng)營模式為特許經(jīng)營。遵循著“吸收顧客——保留顧客——繼續(xù)成長”的循環(huán)模式，最終占領(lǐng)更大的市場份額。然而，在房地產(chǎn)競爭劇烈的環(huán)境下，這一模式不能完全適應(yīng)房地產(chǎn)市場，如何找出營銷中存在的問題，對發(fā)揮21世紀(jì)不動產(chǎn)有限公司“特許經(jīng)營營銷策略”具有特殊指導(dǎo)作用。二、國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r1.國內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的還是比較不成熟，在房地產(chǎn)營銷管理方面的研究并不是十分豐富，葉建平(2014)在其著作中以科特勒的《營銷管理》為基礎(chǔ)，對房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理進(jìn)行了相關(guān)的研究，指出了房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷將會是未來的房地產(chǎn)營銷管理的必然趨勢。黃浩(2014)在《市場營銷學(xué)》對房地產(chǎn)營銷管理也進(jìn)行了相關(guān)的研究，通過對4C,4R的理論研究基礎(chǔ)之上，分析了房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的趨勢。周麗(2015)在《論房地產(chǎn)營銷管理》的著作中對目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行營銷管理中的問題進(jìn)行了深刻的剖析，并且提出了相應(yīng)的建議。程怡在《論房地產(chǎn)營銷管理的重要性》的文章里提出了房地產(chǎn)營銷管理活動的重要性。邱香在《房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理的研究》中結(jié)合了我國當(dāng)前的房地產(chǎn)營銷現(xiàn)狀進(jìn)行了創(chuàng)新研究，對房地產(chǎn)企業(yè)在營銷中需要注意的事項給予明確的指導(dǎo)。綜上所述，我國的學(xué)者主要是對房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理的重要性以及影響因素進(jìn)行了相關(guān)的研究。2.國外發(fā)展?fàn)顩r國外對房地產(chǎn)營銷管理的研究相對比較多，這也和國外的房地產(chǎn)發(fā)展的比較早有關(guān)系，ChenMS(2013)提出營銷對房地產(chǎn)項目具有不可忽視的重要性。作者以臺北某地營銷為例，研究分析了房地產(chǎn)的營銷對銷售業(yè)績的營銷，結(jié)果表明:營銷是項目的宣傳之窗，借助宣傳的作用能夠?qū)⒉煌ㄎ坏刃畔鬟f給潛在消費者，有助于提高銷售業(yè)績。Hsieh(2013)指出成功的房地產(chǎn)營銷分為以下幾個部分:關(guān)系營銷所占比例為四分之一，廣告宣傳所占比例為四分之一，營銷策略便占據(jù)了剩余的二分之一。CarterG(2014)將研究重點放在了對房地產(chǎn)的關(guān)系營銷方面，在他的著作中指出可以通過社交軟件、媒體等形式打開銷路。而在營銷工具研究方面，1953年尼爾·保頓(NeilBroden)首次提出并定義了“市場營銷組合”(marketingmix)概念，作者認(rèn)為“營銷變量”在某種程度上會影響到市場對產(chǎn)品的需求，企業(yè)為獲取更大利潤就要對這些“營銷變量”進(jìn)行有效組合。20世紀(jì)的60年代，美國營銷學(xué)學(xué)者杰羅姆·麥卡錫教授把產(chǎn)品(product)、價格(price)、地點(place)、促銷(promotion)達(dá)源面當(dāng)做運營銷售的主要組合，將諸多因素歸納其中形成“4P”理論。羅伯特·勞特朋(R.F.Lauterborn)在80年代研究并且創(chuàng)立一個新營銷模式“4C”理論，包括四個要素:消費者(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。該理論提出房地產(chǎn)企業(yè)的首要任務(wù)是滿足消費者的需求和欲望，在不影響企業(yè)盈利的基礎(chǔ)上盡力壓縮購買成本，并且在客戶購房的全過程中最大程度提供方便，最后及時與消費者進(jìn)行積極溝通。三、本課題的研究目標(biāo)在競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場，運用正確的市場營銷策略是房地產(chǎn)企業(yè)在競爭中能否取勝的關(guān)鍵所在。房地產(chǎn)企業(yè)從事營銷活動，其目的就是把商品賣出去。而營銷策略的基礎(chǔ)就是對市場進(jìn)行正確的判斷從而進(jìn)行相適應(yīng)的營銷管理策略。本文通過對房地產(chǎn)營銷策略進(jìn)行分析，在研究過程中將達(dá)源房地產(chǎn)企業(yè)作為案例對象，探討了該企業(yè)營銷現(xiàn)狀，總結(jié)出現(xiàn)的問題并提出針對性的解決對策。本文的主要研究內(nèi)容可以分為以下幾個部分，第一部分對房地產(chǎn)營銷的相關(guān)概念進(jìn)行分析；第二部分探討了目前達(dá)源房地產(chǎn)企業(yè)營銷現(xiàn)狀；第三部分分析達(dá)源房地產(chǎn)企業(yè)營銷過程中出現(xiàn)的問題；第四部分針對上文總結(jié)出的問題，提出針對性的策略；最后對文章進(jìn)行總結(jié)。四、本課題研究內(nèi)容第一章緒論（一）研究背景 （二）研究意義 （三）研究方法 （四）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 第二章理論基礎(chǔ) （一）房地產(chǎn)營銷理論 （二）房地產(chǎn)營銷組合策略 （三）4p理論第三章達(dá)源房地產(chǎn)公司項目營銷組合分析（一）達(dá)源房地產(chǎn)公司簡介 （二）達(dá)源房地產(chǎn)公司定位 （三）營銷組合 第四章達(dá)源房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)的營銷現(xiàn)狀分析 （一）達(dá)源房地產(chǎn)公司營銷策略分析（二）達(dá)源房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項目swot分析 （三）達(dá)源房地產(chǎn)公司營銷模式運行市場環(huán)境 第五章達(dá)源房地產(chǎn)公司營銷策略的進(jìn)一步探討 （一）達(dá)源房地產(chǎn)公司營銷策略的不足 （二）達(dá)源房地產(chǎn)公司營銷策略進(jìn)一步改進(jìn)完善的對策 第六章結(jié)論 五、研究方法與手段從構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的角度對房地產(chǎn)企業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究，既是一個理論問題，更是一個實踐問題。本文具體將采用以下幾種方法：1.文獻(xiàn)分析方法。通過文獻(xiàn)分析方法，研究我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌形成及發(fā)展過程，分析了我國房地產(chǎn)企業(yè)及其品牌營銷的現(xiàn)狀及存在的問題。2.案例分析法。以達(dá)源房地產(chǎn)公司為例，具體分析房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略的現(xiàn)狀和問題分析。六、進(jìn)度安排內(nèi)容時間備注論文選題與開題報告論文撰寫與中期檢查查重檢測與論文修改論文答辯與成績評定論文修改與論文歸檔七、研究可行性1.做了充足的前期準(zhǔn)備工作，閱覽和收集大量文獻(xiàn)和相關(guān)背景的資料，分析豐富的案例，用事實與數(shù)據(jù)支撐課題論點，并從不同方面進(jìn)行研究分析。2.學(xué)校的圖書館可以提供大量的書籍和資料提供參考，可以通過中國知網(wǎng)搜集有關(guān)房地產(chǎn)的市場營銷策略的相關(guān)資料。3.自身具有一定的知識積累，掌握市場營銷相關(guān)知識，有利于理解查到的資料，更有利于把市場營銷相關(guān)內(nèi)容和課題結(jié)合起來研究分析問題，同時也有資歷豐富的論文指導(dǎo)老師指導(dǎo)等。參考文獻(xiàn)目錄[1]徐永鈞.關(guān)于中小企業(yè)如何建立和形成核心競爭力的探討[J].中小企業(yè),2022,(11):88-90.[2]張立恒.基于財務(wù)視角的中小企業(yè)核心競爭力實證研究——以河南省上市公司為例[J].商業(yè)會計,2019,(09):59-63.[3]俞蝶.基于企業(yè)核心競爭力的中小企業(yè)發(fā)展對策研究[J].管理信息化,2019,22(03):79-80.[4]陳清.淺談提高中小企業(yè)核心競爭力的方法[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2019,(01):134-135.[5]林妙玲.大數(shù)據(jù)環(huán)境下中小企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建[J].企業(yè)改革與管理,2018,(04):31-32.[6]李影.新常態(tài)下中小企業(yè)核心競爭力分析[J].市場周刊(理論研究),2017,(01):13-14.[7]王暢.科技型中小企業(yè)核心競爭力探析[J].市場觀察,2015,(S1):228-229.[8]史紅英.人力資本視角下中小企業(yè)核心競爭力培育研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2015,(27):90-91.[9]葉鋒銳.科技型中小企業(yè)核心競爭力研究[D].天津大學(xué),2015.[10]田朝輝.中小企業(yè)核心競爭力的模糊綜合評價[J].沿海企業(yè)與科技,2005,(07):14-15.[11]張曉.人力資源管理:培育中小企業(yè)核心競爭力的核心[J].生產(chǎn)力研究,2005,(07):202-204.[12]李松,王彥梅,劉芳.中小企業(yè)核心競爭力分析[J].河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2005,(02):53-56.[13]張友洋.論中小企業(yè)核心競爭力及其戰(zhàn)略選擇[D].安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),2005.[14]吳言忠,李金靜.中小企業(yè)核心競爭力的培育[J].中國市場,2005,(19):66-67.[15]王建淼.提升中小企業(yè)核心競爭力之對策[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2005,(02):30-32.[16]何雋.貴州中小企業(yè)競爭力與核心競爭力的研究[J].貴州工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2004,(06):27-29.[17]王克嶺.淺論中小企業(yè)核心競爭力的識別與構(gòu)建[J].經(jīng)濟(jì)問題探索,2004,(09):44-46.[18]周宗安,鄧巖.核心競爭力:中小企業(yè)生存與發(fā)展的法寶[J].山東經(jīng)濟(jì),2004,(05):53-55.[19]宋素榮,李心丹,劉玉燦.中小企業(yè)核心競爭力培育戰(zhàn)略的思考[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2004,(07):21-22.[20]王俊嶺.中小企業(yè)核心競爭力研究[D].河北農(nóng)業(yè)大學(xué),2004.[21]韓勇.科技型中小企業(yè)核心競爭力問題研究[D].鄭州大學(xué),2004.[22]仲崇文.中小企業(yè)核心競爭力的構(gòu)筑[D].吉林大學(xué),2004.[23]董原.入世后西部中小企業(yè)提高核心競爭力的思考[J].蘭州商學(xué)院學(xué)報,2004,(01):43-46.[24]湯麗丹.關(guān)于中小企業(yè)核心競爭力培育之我見[J].市場周刊(財經(jīng)論壇),2003,(12):92-93.[25]鐘洪濤.中小企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升核心競爭力方法探討[D].西南財經(jīng)大學(xué),2003.[26]薛菡.淺談中小企業(yè)核心競爭力的培育和提升[J].學(xué)報,2003,(05):24-26.[27]蘇洪志.核心競爭力:中小企業(yè)生存與發(fā)展的法寶[J].山東人大工作,2003,(10):19-21.[28]徐鴻,周瓊芳.中小企業(yè)核心競爭力的培育[J].經(jīng)濟(jì)師,2003,(06):158-159.[29]孫彩,張劍英,張劍虹.中小企業(yè)核心競爭力的培育策略[J].科技與管理,2003,(03):75-77.[30]錢立.中小企業(yè)核心競爭力的培育和提升[D].西南師范大學(xué),2003.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱大量會計信息披露相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文