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文檔簡(jiǎn)介
第第頁整頓的定義及作用?整D:
定義:必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標(biāo)示。
目的:不浪費(fèi)時(shí)間尋找物品,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。
意義:把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)潔的流程下完成作業(yè)。
對(duì)發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行治理和處理,減少錯(cuò)誤,理順關(guān)系,讓發(fā)展的質(zhì)量更好,收益更大。
二、5s中推行整D的四個(gè)步驟?
4.1徹底地進(jìn)行整理,鞏固第一步整理成果。
※徹底地進(jìn)行整理,現(xiàn)場(chǎng)只留下必需物品;
※鏈磨在現(xiàn)場(chǎng)只能擺放最低限度的必需物品;
4.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)需要,確定放讓喚晌置場(chǎng)所。
※可導(dǎo)入“定置管理的”的方法。
※將該定位的地方區(qū)分為場(chǎng)所標(biāo)識(shí)或編號(hào)標(biāo)識(shí),對(duì)區(qū)域進(jìn)行劃線定位。
※物品定位須兩個(gè)原則:一是位置或區(qū)域要固定,二是根據(jù)物品使用的頻度和使用的便利性來決定物品放置的場(chǎng)所。
※制定出具體的《物品區(qū)域放置規(guī)則》,進(jìn)行培訓(xùn)教育,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)員工。
4.3根據(jù)區(qū)域的設(shè)置,結(jié)合物品的特點(diǎn),規(guī)定擺放方法
※工廠應(yīng)制定出現(xiàn)具體的《物品放置規(guī)則》,進(jìn)行培訓(xùn)教育,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)員工。
4.4進(jìn)行標(biāo)識(shí)
※定品(何物,物品的標(biāo)識(shí))。
1.物品名稱標(biāo)識(shí):放置的東西要標(biāo)示為何物。
2.區(qū)域名稱標(biāo)識(shí):放置的東西是什幺。
3.在某工具放置場(chǎng)所,名稱標(biāo)識(shí)與區(qū)域標(biāo)識(shí)之間的聯(lián)系方法是什么?
※采用“目視管理”方法。
※工廠應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)情況制定具體的《物料標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》坦鋒。
三、6S中的整D
整D的實(shí)施方法
整D的主要對(duì)象在“場(chǎng)所”而工作場(chǎng)所最大的時(shí)間浪費(fèi)是在“準(zhǔn)備工作時(shí)間”,在工作中“選擇”和“尋找”花費(fèi)一定的時(shí)間。所以,要想消除“選擇”和“尋找”帶來的時(shí)間浪費(fèi)必須做到以下幾點(diǎn):
1落實(shí)整D工作,根據(jù)“整理”的重點(diǎn)進(jìn)行
2決定放置場(chǎng)所
a)經(jīng)整理所留下的需要東西,物品要定位存放;
b)依使用頻率,來決定放置場(chǎng)所和位置;
c)用標(biāo)志漆顏色(建議黃色)劃分通道與作業(yè)區(qū)域;
d)不許堵塞通道;
e)限定高度堆高;
f)不合格品隔離工作現(xiàn)場(chǎng);
g)不明物撤離工作現(xiàn)場(chǎng);
h)看板要置于顯目的地方,且不妨礙現(xiàn)場(chǎng)的視線;
i)危險(xiǎn)物、有機(jī)物、溶劑應(yīng)放在特定的地方;
j)無法避免將物品放于定置區(qū)域時(shí),可懸掛“暫放”牌,并注明理由時(shí)間。
3決定放置方法
a)置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式;
b)在放置時(shí),盡可能安排物品的先進(jìn)先出;
c)盡量利用框架,經(jīng)立體發(fā)展,提高收容率;
d)同類物品集中放置;
e)框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見;
f)必要時(shí)設(shè)定標(biāo)識(shí)注明物品“管理者”及“每日點(diǎn)檢表”;
g)清掃器具以懸掛方式放置。
4定位的方法
一般定位方式、使用:
a)標(biāo)志漆(寬7-10cm);
b)定位膠帶(寬7-10cm)。
一般定位工具:
a)長(zhǎng)條形木板;
b)封箱膠帶;
c)粉筆;
d)美工刀等。
定位顏色區(qū)分:
不同物品之放置,可用不同顏色定位,以示區(qū)分,但全公司范圍必須統(tǒng)一。
黃色:工作區(qū)域,置放待加工料件
綠色:工作區(qū)域,置放加工完成品件
紅色:不合格品區(qū)域
藍(lán)色:待判定、回收、暫放區(qū)
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