公司員工績效考核表(范例)-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦公司員工績效考核表(范例)公司員工績效考核表

姓名：

部門：

職位：

本次考核日期：

上次考核日期：

本次考核性質(zhì)：（請在適當空格處劃“√”符號）

□試用期滿

□升職

□續(xù)簽勞務合同

□降職

□暫時或定期提薪

□企業(yè)內(nèi)部調(diào)動

□其他（請容易說明）

填表說明：

1.填報人客觀、公平地評價員工工作表現(xiàn)。

2.本表將作為員工轉正、勞務合同續(xù)簽、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料，本表完成后由人力資源部統(tǒng)一存檔。

3.填報人對本考核項目如有疑問，請向人力資源部詢問。

一、員工自我評定：

1.自我評定

（1）對于過去一年在公司的表現(xiàn)感到：□很愜意

□還可以

□不愜意

（2）對你與同事及上司間關系感到：□很愜意

□愜意

□還可以

□不愜意

（3）對于目前的工作感到：

□還能承擔更困難的工作

□能力稍感不足

□正適合本身能力

□能力顯然不足

（4）對目前的工作量感到：

□太大

□適中

□太少

（5）對目前工作環(huán)境感到：

□很好

□好

□尚好

□差

（6）對目前工作時光感到：

□太長

□稍長

□剛好

（7）對目前的待遇感到：

□很好

□合適

□稍少

□太少

（8）對所擔任職務希翼：

□繼續(xù)擔任現(xiàn)職

□能變更至部門

□能調(diào)動至同部門職務

（9）對何種訓練較感愛好或何種訓練對你的現(xiàn)職有所協(xié)助？（10）有機會希翼從事何種工作？

2.過去半年對公司的貢獻

3.對主管的建議

4.對公司的建議（包括管理制度等方面）

員工簽字：日期：

二、部門經(jīng)理考核

（一）綜合素養(yǎng)

1.工作素養(yǎng)

□（1）常常保持高水準，極少出錯□（2）通常保持良好水準，間或出錯□（3）水準尚好，但需常常催促

□（4）常常出錯，實難委以重任2.主動性

□（1）工作有重點并精彩完成任務□（2）能自立工作而很少迎候指示□（3）常常依靠上司指示，無主張□（4）只能完成指令性工作

3.工作效率

□（1）效率極高

□（2）效率普通

□（3）效率低，工作不誤期

□（4）效率差

4.工作精確?????性

□（1）極高

□（2）常常正確

□（3）通常正確，間或出錯

□（4）馬虎，常常出錯

5.對本職工作的熟悉

□（1）熟悉深刻，極少需要協(xié)助

□（2）熟悉良好，間或需要協(xié)助

□（3）熟悉普通，需要指導

□（4）熟悉不夠，需要常常指導和協(xié)助

6.專業(yè)學問

□（1）有豐盛的專業(yè)學問，并能遺憾完成任務

□（2）有相當?shù)膶I(yè)學問，能順當完成任務

□（3）有普通的專業(yè)學問，能符合工作需要

□（4）專業(yè)學問不足，影響工作發(fā)展

7.工作態(tài)度

□（1）熱心工作

□（2）樂于工作

□（3）缺乏熱誠

□（4）態(tài)度惡劣

8.合作性

□（1）極具合作精神，謙虛接受他人的意見嗄

□（2）具有良好的合作精神，情愿接受他人的意見

□（3）維持普通合作關系，對他人的意見不抗拒

□（4）缺乏合作精神，對他人的意見不感愛好，甚至抗拒9.責任感

□（1）責任感強，能遺憾完成任務，可放心交付工作

□（2）有責任感，能順當完成任務，可交付工作

□（3）尚有責任感，能如期完成任務

□（4）責任心不強，需有人催促方能完成任務

10.制造力

□（1）不斷創(chuàng)新，想像力極豐盛

□（2）常有新的創(chuàng)意，想像力強

□（3）想像力普通，偶有新創(chuàng)意

□（4）缺乏想像力，罕有創(chuàng)意

11.進展?jié)摿?/p>

□（1）學識、涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具進展?jié)摿?/p>

□（2）具有相當學識、涵養(yǎng)，具有進展?jié)摿Α酰?）稍有學識、涵養(yǎng)，可培養(yǎng)

□（4）學識、涵養(yǎng)欠缺，不具進展?jié)摿?2.記憶力

□（1）超常，記憶強而精確?????

□（2）較好，記事精確?????性高

□（3）一般，記事間或出錯

□（4）差

13.英語水平

□（1）嫻熟運用，能夠中英文互譯

□（2）日常溝通，不能舉行專業(yè)翻譯

□（3）稍有英文常識，可以培養(yǎng)

□（4）不懂英文

14.成本意識

□（1）劇烈，能樂觀節(jié)省

□（2）具有成本意識，常能節(jié)約

□（3）成本意識低，稍有鋪張

□（4）成本意識差，常有鋪張

15.出勤率

□（1）良好，只在緊張狀況下缺席

□（2）無遲到、早退現(xiàn)象，有事先請假

□（3）間或遲到，尚未超過規(guī)定

□（4）出勤表現(xiàn)差，有違規(guī)現(xiàn)象16.領導才干

□（1）擅長領導部屬，制造性達成目標□（2）靈便運用部屬，順當達成目標□（3）尚能領導部屬，牽強達成目標□（4）不受部屬信賴，工作意愿低17.個人儀表

□（1）常常保持儀容干凈

□（2）通常保持儀容干凈

□（3）不太注意儀容干凈

□（4）常不修邊幅

18.品德言行

□（1）品格廉潔，言行可信，剛正不阿□（2）品格誠實，言辭得體，平易近人□（3）言行尚屬正常，無越軌行為

□（4）有缺點且無引人注目之長（二）工作表現(xiàn)

1.請在適當空格內(nèi)劃［√］符號

□建議提升

□工作表現(xiàn)良好

□有長進

□適合現(xiàn)職

□不行能有大的進展

□不適合現(xiàn)職位

□工作表現(xiàn)退步

2.簡述該員工最突出的弱點或缺點。

3.簡述該員工在工作表現(xiàn)及行為上應注重、改善和發(fā)揚光大之處。

4.講述該員工對本企業(yè)做出的突出貢獻。

（三）考核成果

1.整體考核成果（請?zhí)暨x其一）

□優(yōu)秀□良好□合格□不合格□拙劣

2.評語：

考核者簽字：

日期：

3.主管、副總評語：

4.主管、副總簽字：

日期：

人力資源部評定：

（1）評語：

（2）依本次考核，特打算該員工：

□轉正在___________任________職

□調(diào)職至___________任_________

□續(xù)簽勞動合同自____________至____________□降職為______________

□提薪或降薪為__