施工企業(yè)安全管理的重難點(diǎn)

施工企業(yè)安全管理的重難點(diǎn)施工企業(yè)安全管理的目的,一方面是確保員工的身心健康與安全,滿足員工的安全需求;另一方面是搞好企業(yè)施工生產(chǎn)安全保證,反映企業(yè)綜合管理水平,建立企業(yè)良好信譽(yù),可以增強(qiáng)企業(yè)在建筑市場(chǎng)上的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要嚴(yán)密的組織紀(jì)律和完善的管理制度作保證,需要企業(yè)全體員工的努力。目前一些企業(yè)之所以不斷發(fā)生安全事故問(wèn)題,主要原因是在安全管理方面存在這樣那樣的不足。因此加強(qiáng)安全管理是一個(gè)刻不容緩的課題，做好以下幾個(gè)方面的工作尤為重要。一、加強(qiáng)安全檢查，提高企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的實(shí)效性制定改進(jìn)措施，避免再次發(fā)生。安全檢查是企業(yè)做好安全管理工作一種既簡(jiǎn)便又行之有效的手現(xiàn)問(wèn)題，從而降低或消除事故隱患，避免事故的發(fā)生。二、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)農(nóng)民工的安全管理目前建筑業(yè)的從業(yè)人員中80一、切實(shí)抓好對(duì)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)加強(qiáng)專(兼)職安全員就必須有強(qiáng)烈工作責(zé)任心，克服麻痹大意得過(guò)且過(guò)的思想，堅(jiān)持工地有施工生產(chǎn)，安全員就要及時(shí)到崗，盡職盡責(zé)，干好本職工作。三、提高安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力“安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在，安全生產(chǎn)之弦一時(shí)一刻也不能放松?！币愫冒踩a(chǎn)，必須要大力提高執(zhí)行力。員工執(zhí)行力的高低首先，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，因?yàn)?，提高?zhí)行力不僅僅是一般職工的事，其次，提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力管理班組要先行。再次，其他所有職工四、將安全否決權(quán)引入施工工序安全管理建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)過(guò)程的安全,是通過(guò)不同施工工既是對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部管理的進(jìn)一步深化,也是有力地增進(jìn)企業(yè)員工安堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故處理人情化。近些年對(duì)一般安全事故的處理經(jīng)常采取以大化小的辦法，這樣做不僅事故的當(dāng)事人得不到教育，而且在社會(huì)上造成了一定的負(fù)面影響。有章不循，有法不依。對(duì)待事故的處理如果不能從嚴(yán)處理，就不可能杜絕重大事故的發(fā)生，同時(shí)也將給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)更大的障礙。探求事故成因，人、物和環(huán)境因素的作用，是事故的根本原因。而人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)構(gòu)成了環(huán)境的重要組成部分。事故的發(fā)生是一個(gè)概率事件，人出現(xiàn)一次不安全行為，不一定義。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，施工安