月度工作總結(jié)報告

月度工作總結(jié)報告總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作狀況，可以正確相識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，下面是我給大家整理的關(guān)于最新月度工作總結(jié)報告，歡送大家來閱讀。

最新月度工作總結(jié)報告1

遵照縣安委會的有關(guān)文件精神，六月份在全鄉(xiāng)開展“平安生產(chǎn)月”活動，我鄉(xiāng)__委政府高度重視此項工作，20-年6月3日特地組織召開了平安生產(chǎn)工作會議，由鄉(xiāng)長金士海同志親自主持，布置了我鄉(xiāng)“平安生產(chǎn)月”的有關(guān)活動內(nèi)容，并制定了相應(yīng)的活動方案。現(xiàn)鄉(xiāng)“平安生產(chǎn)活動月”工作開展?fàn)顩r，作如下總結(jié)匯報：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。

為了確保“平安生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，扎扎實實，鄉(xiāng)安委會下發(fā)了活動通知和活動方案，召開了專題會，從講政治、保穩(wěn)定、促開展的高度，把搞好平安生產(chǎn)傳播活動擺上重要議事日程，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)心組織、周密支配、同心同德、狠抓落實。通過大力傳播法律法規(guī)進(jìn)一步增加了市民對平安生產(chǎn)工作重要性的相識。

二、突出重點(diǎn)，務(wù)求實效。

他們緊緊圍繞“以人為本、平安第一”這一主題，充分利用輿論工具和傳播媒體，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安生產(chǎn)傳播活動，做到了播送上有聲、電視上有影，使平安教育無處不在。鄉(xiāng)政府設(shè)立多個傳播站，各村也相應(yīng)設(shè)立了傳播站,懸掛標(biāo)語12幅，出動傳播車6臺，發(fā)放傳播材料200余份。

三、強(qiáng)化傳播，營造氣氛。

“平安生產(chǎn)月”活動期間，鄒橋鄉(xiāng)開展了豐富多彩，形式多樣的傳播教育活動，各村各單位廣泛參加，充分利用會議，墻報、播送、標(biāo)語、傳播單等形式，大力進(jìn)展平安生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)性文件，平安生產(chǎn)技能學(xué)問等傳播教育，切實提高了全鄉(xiāng)人民平安生產(chǎn)意識和平安水平。

四、制度執(zhí)行有力，要求落實到位

1、強(qiáng)化了政府和社會監(jiān)視，嚴(yán)格事故查處?；顒悠陂g嚴(yán)格“四不放過”原那么，嚴(yán)格事故追究，依法打擊了瞞報，謊報行為，標(biāo)準(zhǔn)了平安生產(chǎn)工作法治秩序。

2、要求嚴(yán)格，執(zhí)行到位。活動期間，我鎮(zhèn)各級謹(jǐn)慎執(zhí)行平安生產(chǎn)工作要求，切實開展了打“三非”，防“三超”，反“三違”活動，有效鏟除了滋生事故發(fā)生的士壤，有效防范遏制了事故的發(fā)生，確保了平安檢查形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

最新月度工作總結(jié)報告2

一、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)相識。

在__描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問題的實力還不夠，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身啟程，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析相識提高自己，變更不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，想方設(shè)法殲滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題仍舊存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念相識的問題。

二、謹(jǐn)慎工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱忱踴躍、謹(jǐn)慎地完成好每一項任務(wù)，謹(jǐn)慎履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本讓我豪情萬丈，一種踴躍豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特殊是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的開展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力確定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力確定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的相識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作實力。

依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：

(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；

(2)負(fù)責(zé)工傷工作；

(3)辦公室局部寫作和臨時工作。

通過完成上述工作，使我相識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)實力、流暢的文字寫作實力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)實力、敏捷的處理問題實力、有效的對外聯(lián)系實力、大型活動的籌劃及籌備實力。

四、缺乏和需改良方面。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟識程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的打算和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟識，我也盼望領(lǐng)導(dǎo)今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作締造性做好做扎實，為的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個特別關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會確定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特殊是管理層要變更老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和溝通，這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立鼓勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以變更人的行為，好的制度可以鼓勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的造就工作。從此時此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，恒久留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。

局部工作是手下人在做，此時此刻親自做，發(fā)覺許多看似簡潔的工作，其實里面還有許多技巧。

最新月度工作總結(jié)報告3

十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。

下面我對這一個月的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)歷，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊中來，到店之后，一切從零起先，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的學(xué)問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比擬難纏的客人探究針對性策略，取得了良好的效果。

此時此刻我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，精確的把握客人的須要，良好的與客人溝通，因此對市場的相識也有一個比擬透亮的駕馭。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌學(xué)問和積累經(jīng)歷的同時，自己的實力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深化，對勁霸男裝的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱，不能非常清楚的向客戶說明，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和堅信客人。

在下月工作打算中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長的帶著下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個__，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主子翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售實力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最根本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的開展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

最新月度工作總結(jié)報告4

20__年在忙勞碌碌中，在與業(yè)主的頻繁溝通中，慢慢的就要過去了，回首這一個月的工作，感覺到苦辣酸甜各在其中。這一個月的工作中，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持下和員工的協(xié)作下，自己能夠格盡職守，思想堅決，根本完成了屬于自己的本質(zhì)工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，現(xiàn)將我們工程部，20__年這__月的工作全面的回憶一下，詳細(xì)有以下幾點(diǎn)：

1.平安工作：

在這一個月里各方面人員沒有出現(xiàn)任何平安事故，唯獨(dú)垃圾車出現(xiàn)一些故障，當(dāng)時是在3號樓前裝垃圾，裝完垃圾要走時，限制器失靈，造成電瓶車停不住，撞倒了停在旁邊車，人員沒有受傷，當(dāng)時我們就想了各種方法剛好解決了，把損失降到了最低。作為一個工程最擔(dān)憂的就是平安的問題，假如各方面人員平常不注意平安，就會造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在工程部無論是例會還是培訓(xùn)，第一件事強(qiáng)調(diào)得就是平安問題，盼望大家都要重視，尤其是外圍的人員和清理垃圾人員還有修理人員每時每刻都要注意平安。

2.環(huán)境衛(wèi)生工作：

在這一個月里我們衛(wèi)生方面的工作整體還是受到了業(yè)主的表揚(yáng)，尤其是衛(wèi)生城復(fù)檢的那段時間，組織了各方面人員加強(qiáng)巡察、努力工作，各方面領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作還是滿足的。因為工程部這塊是一級站，來檢查和參觀的領(lǐng)導(dǎo)比擬多，也許每個月就能迎接3.4次檢查，有時全天都迎接檢查。每次接到站里領(lǐng)導(dǎo)的電話時，說有檢查團(tuán)，我們就支配各方面人員，快速行動，提高衛(wèi)生質(zhì)量，男衛(wèi)生間和站臺支配安保員看抽煙。因為每次來檢查的，都特別重視地面的煙頭。記得今年有兩次來檢查，由于車站這塊隊員去其它工程支援，沒有人員看抽煙的，檢查團(tuán)提出地面有煙頭，說扣工程部的分。當(dāng)時業(yè)主把這樣問題通知我，讓我們想想方法，應(yīng)當(dāng)怎樣做，我聽了業(yè)主說的問題，我心里覺的特別不安適，必定是咱們的工作不到位造成的，因為那段時間暗訪的人員許多。后來想了一個方法讓男衛(wèi)生間保潔員帶上制止吸煙的標(biāo)記，看有吸煙的隨時招呼一下，前后站臺讓保潔員每天要勤掃幾遍，因為工程部這個區(qū)域要想做到一個煙頭沒有，特別有困難，必定是客流量大的地方。每隔2個月組織修理員、保潔員進(jìn)入男衛(wèi)生間清理頂子和墻磚。我視察了一段時間這個方法很好，抽煙的少多了，衛(wèi)生間的異味也比以前好多了。每次我遇到站長去男衛(wèi)生間出來時，我都先問一下男衛(wèi)生間衛(wèi)生怎么樣，站長還是滿足的，雖然簡潔的一句話，讓我對衛(wèi)生保潔這塊更有了信念。這也是我們工程部，這幾個月在工作中積攢的各方面經(jīng)歷，所取得的成果。因為保潔這塊必需做到勤檢查、勤監(jiān)視、勤指導(dǎo)、發(fā)覺問題剛好處理。不能等檢查團(tuán)或是公司行政部下來檢查在做，那跟本做不過來，必需打長久戰(zhàn)，經(jīng)常保持。做物業(yè)這個行業(yè)也沒有太大的難度，只要工程部全體員工行動起來，明白業(yè)主就是上帝，因為我們收取業(yè)主的物業(yè)費(fèi)，業(yè)主提出的問題，就是我們?nèi)w員工存在的問題。從哪方面有問題，要從哪方面想方法解決，不能找任何理由和借口，或是拒決業(yè)主提出的問題，有困難我們自己克制，給業(yè)主一個滿足合理的答復(fù)，讓業(yè)主滿足、讓業(yè)主放心，讓業(yè)主對我們有一個好的評價，這就是我對我們的獎賞。

3.修理養(yǎng)護(hù)工作：

工程部工程最讓我頭疼的一項工作，尤其是商戶的業(yè)主，他們分不清哪些工作是公共部位，哪些是自用部位。不管是哪方面的工作，只要是打電話，就的立馬倒位，假如有其它工作沒有剛好去。他們就在電話里不停埋怨，說我們效勞不好，交物業(yè)費(fèi)都管做什么，還的耐性的給業(yè)主說明，遇到通情打理的還好說，假如不明是非的人，說話很難聽，每次遇到這方面的問題，想到了忍一下就會過去的，不要和業(yè)主計較。終歸每天都要和這些人打交道，假如鬧僵了，物業(yè)費(fèi)也不好收，影響公司的利益。

由于工程部這塊商廳開飯店的許多，排水堵的平凡，根本每天都要通下水道，有時一兩天時間排水都通不開。為了不影向業(yè)主正常營業(yè)，就得用污水泵黑白的抽，始終抽到管道暢通為止。有時候接到電話就得立馬支配人員去修理，假如稍晚一點(diǎn)，業(yè)主就不滿足。總之這一個月當(dāng)中，修理方面的工作盡可能都讓業(yè)主滿足，盡可能在支配工作時分清工作的性質(zhì)，假如急需修理的要立刻去，比方跑水、或是電路有問題，不太焦急的活往后推一下，可以緩一緩在去。只有這樣商戶對我們的工作支配根本就滿足了。

4.保安工作：

在這一個月里安保工作有時做的還不到位，尤其是公寓樓的私堆亂放、路邊的小廣告，沒有剛好的清到位。今年的__月老隊員離職，根本全是新來的隊員，區(qū)域熟識的很慢，有些問題鬧不明白，這就須要我們耐性的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視。要告知他們對業(yè)主說話要留意什么、巡崗要留意什么，因為車站這快商戶隨意性很大。假如物業(yè)對公共區(qū)域的私堆亂放管得緊，他們就不隨意亂放，假如你有幾天不去管理，他們就把物品放在公共區(qū)域，這一個月因為這些問題也跟業(yè)主發(fā)生過爭吵，有的業(yè)主無論你怎么說，他們都不當(dāng)回事，沒有方法，只有先把物品拿走替他們保存，等他們想通了再取回，以后業(yè)主就不讓公共區(qū)域隨意亂放了，我們的管理工作也好做了，環(huán)境也能有所變更。

5.綠化工作：

今年__月的綠化工作做的還可以，春季把全部的柳樹的樹頭截掉，讓重新發(fā)芽。今年8月份站前廣場修地下通道，占了局部綠地，綠地里有局部樹木須要挪，最終組織相關(guān)人員將全部樹木挪到了指定的位置。冬季澆水時，由于天氣很冷，一旦斷水水管簡單凍裂，所以只能晝夜輪番加班澆水，也許一周左右，最終把全部的草坪澆完。又組織了人員把全部的柳樹刷了白灰，支配人員把全部澆綠地自來水井的地下總閥門關(guān)掉，把水泄了，以面冬季天冷，把自來水管道凍壞，明年影響澆綠地，今年的綠化工作告一段落。

6.收費(fèi)工作：

今年的收費(fèi)工作不是很樂觀，距離收費(fèi)總額還差許多，這讓我們很焦急。收費(fèi)不樂觀，有許多方面因素，有的業(yè)主房屋沒租出去，不繳費(fèi)。有的業(yè)主電話號換的頻繁，聯(lián)系不上，上門去收費(fèi)又不知道家庭住址。聯(lián)系上的業(yè)主，打電話時說的特別好，說過幾天來繳費(fèi)，就始終拖著不來。有的業(yè)主把收費(fèi)用的電話號都登記來了，打電話跟本就不接，盡管是接了，聽到是物業(yè)的電話，什么都不說就把電話給掛了。還有局部商廳和公寓沒有和物業(yè)簽合同，他們不認(rèn)可物業(yè)效勞。還有局部業(yè)主房屋已經(jīng)出售了，以前的物業(yè)費(fèi)，此時此刻的業(yè)主不認(rèn)可，找原業(yè)主去要。工程部整體無論是商廳還是公寓，無論是簽合同的、還是未簽合同的，物業(yè)根本都在效勞，公共區(qū)域的工作始終都在做。比方外圍的清掃、生活垃圾的清運(yùn)、排水管道、化糞池的清理。這些工作每天都在做，假如不做的話，影響繳費(fèi)的業(yè)主。給他們效勞，他們不踴躍的繳費(fèi)，有時候也特別生氣，不繳費(fèi)的業(yè)主不給他們效勞，但又一想假如不效勞，就形成惡性循環(huán)，就更不好收費(fèi)了。這讓我們的工作又是焦急、又是生氣，還沒有太好的方法，只能靠法律手段維護(hù)我們的利益。

7.生活垃圾：

工程部的生活垃圾特別多，以前有局部商廳沒有開業(yè)，還好一點(diǎn)，此時此刻根本都開業(yè)了。每天的垃圾都能到達(dá)7.8車，有的業(yè)主亂扔垃圾，遇到刮風(fēng)時，垃圾滿大街亂飛。影響保潔質(zhì)量，給保潔員增加了工作量，尤其是上級下來檢查時，無論是城管或是街道的，都要提前打電話說垃圾必須要清到位?？傊@一個月里，為了把垃圾能剛好的清理干凈，讓業(yè)主滿足，想了各種方法。尤其臨時工老王這塊特別辛苦，平常沒有休班，有時起早或貪晚，只有春節(jié)支配調(diào)休幾天回家過年。但他從來沒有一點(diǎn)怨言，也沒有過埋怨。

20__年這一個月的工作，讓我體會到了做物業(yè)行業(yè)的苦處和難處。尤其是擔(dān)當(dāng)工程部負(fù)責(zé)人，這一個月經(jīng)驗了許很多多這樣那樣的問題，讓我真正感受到身心疲倦，酸甜苦辣，每天的工作壓力很大。就怕是稍有疏忽，業(yè)主對我們的工作就不滿足。但又一想，不要過于擔(dān)憂，每天要對自己工作有信念，讓員工對工作有信念，就能順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜椆ぷ鳎〉帽仨毜某晒?/p>

20__年的工作雖然取得了成果，也得到了業(yè)主的認(rèn)可，但是還有缺乏之處，在20__年把缺乏之處想方法彌補(bǔ)回來，一切工作圍繞效勞與業(yè)主這個中心思想來開展工作，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，與業(yè)主之間的關(guān)系越來越和諧，越來越融洽，接著完本錢工程各項工作，到達(dá)公司和業(yè)主的各方面要求。我有信念在今后的工作中不斷改良，不斷創(chuàng)新，做好管理工作，要不斷總結(jié)工作經(jīng)歷，吸取教訓(xùn)，詳細(xì)有以下幾點(diǎn)。

1)、嚴(yán)格自律、樹立公司良好形象，在日常工作中，首先要嚴(yán)格要求自己，以身作那么，謹(jǐn)慎聽取公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門業(yè)主的看法和建議。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，善待員工，在每天的工作中都要行動起來，發(fā)覺問題要剛好處理，剛好訂正，不留后患。

2)、要對各方面員工嚴(yán)格要求，在工作中不能敷衍其詞，每天工程部支配的工作要保質(zhì)保量的去完成。讓保潔員要全天保潔，保證自己的區(qū)域干凈無雜物，還要注意個方面細(xì)微環(huán)節(jié)工作，給業(yè)主締造良好的衛(wèi)生環(huán)境。安保員在工作中要留意形象，語言溝通，所管的區(qū)域堆堆亂放現(xiàn)象，跑、冒、堵水電等等方面的工作要加強(qiáng)管理，每一天的工作要做到謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的看法。修理人員要留意工作看法，跟業(yè)主溝通時要講究方式，日常工作中要做保質(zhì)保量。到達(dá)業(yè)主滿足率高的水平，讓業(yè)主堅信我們的工作做得會更好。

3)、以上方面的問題，在20__年我們工程部要嚴(yán)格對待。首先要讓員工明白我們公司的各項規(guī)章制度，尤其是新入職的員工，要把各方面的相關(guān)事宜對他們講明白，假如不適應(yīng)這份工作可以走人，假如適應(yīng)了就要好好工作。要每周無論是例會還是培訓(xùn)要跟大家講明白工作的重要性、和市場的挑戰(zhàn)性，假如每個人不努力工作，沒有上進(jìn)心，工作馬馬虎虎，抱著幸運(yùn)心理，終究會淘汰的。

4)、就是平安工作要嚴(yán)抓、嚴(yán)查、嚴(yán)管、不留任何平安隱患，讓本工程全部員工都行動起來重視平安工作、主要是業(yè)主平安、他人平安、個人平安。

5)、在工作中每個人要大張旗鼓，辦事不能拖拖拉拉，今日的問題拖到明天去做，或是拖很長時間去做。這種工作習(xí)慣，假如有人存在的話，必須要改正，給業(yè)主和工程部叫一個滿足的答案。

6)、以上這幾個方面，光靠每天監(jiān)視指導(dǎo)是不行的，因為有些員工，工作責(zé)任心不強(qiáng)。無論你說什么他都不往心里去，心里在想我干一天活掙一天錢，根本就不做漫長準(zhǔn)備，這方面的人員就的利用制度，讓他們吸取教訓(xùn)。

最新月度工作總結(jié)報告5

20-年“安定出產(chǎn)月”期間，我公司遵循金安委支配，緊緊