土建工程師專業(yè)實務

土建工程專業(yè)技術(shù)資格考試專業(yè)實務復習題建筑工程項目進度管理流水施工方法的應用一、組織施工的方式及特點組織施工的方式及特點方式特點依次施工?沒有充分利用工作面進行施工，工期長?假如按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡運用?假如一個工作隊完成全部施工任務，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量?單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少，有利于資源供應的組織?施工現(xiàn)場的組織，管理比較簡潔平行施工?充分地利用工作面進行施工，工期短?假如每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，勞動力及施工機具等資源無法均衡運用?假如由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量?單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具，材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應的組織?施工現(xiàn)場的組織，管理比較困難流水施工?盡可能地利用工作面進行施工，工期比較短?各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率，也有利于提高工程質(zhì)量?專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)隊的開工時間能夠最大限度地搭接?單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應的組織?為施工現(xiàn)場的文明施工和科學管理創(chuàng)建了有利條件二、流水施工的條件1.首先將工程項目分解為若干個施工過程；2.把工程項目盡可能劃分為勞動量大致相等的施工區(qū)段；3.按施工過程組織專業(yè)隊，并確定各專業(yè)隊在各施工段內(nèi)的工作持續(xù)時間（流水節(jié)拍）；4.組織各專業(yè)隊連續(xù)作業(yè)；5.不同專業(yè)隊完成各施工過程的時間適當?shù)卮罱悠饋恚ù_定流水步距）。三、流水施工的參數(shù)參數(shù)內(nèi)容工藝參數(shù)施工過程（N）組織建設(shè)工程流水施工時，依據(jù)施工組織及支配支配須要而將支配任務劃分成若干子項流水強度（V）流水施工的某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)完成的工程量式中V——某施工過程（隊）的流水強度Ri——投入該施工過程中的第i種資源量（施工機械臺數(shù)或工人數(shù)）Si——投入該施工過程中第i種資源的產(chǎn)量定額X——投入該施工過程中的資源種類空間參數(shù)工作面供某專業(yè)工種的工人或某種施工機械進行施工的活動空間施工段（M）將施工對象在平面或空間上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落時間參數(shù)流水節(jié)拍（t）是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間或式中tj,i——第j個專業(yè)工作隊在第i個施工段的流水節(jié)拍Qj,i——第j個專業(yè)工作隊在第i個施工段要完成的工程量或工作量Sj——第j個專業(yè)工作隊的支配產(chǎn)量定額Hj——第j個專業(yè)工作隊的支配時間定額Pj,i——第j個專業(yè)工作隊在第i個施工段須要的勞動量或機械臺班數(shù)量Rj——第j個專業(yè)工作隊所投入的人工數(shù)或機械臺數(shù)Nj——第j個專業(yè)工作隊的工作班次流水步距（k）是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）相繼起先施工的最小間隔時間流水步距的數(shù)目取決于參與流水施工的施工過程數(shù)。假如施工過程數(shù)為N個，則流水步距的總數(shù)為N-1個流水施工工期（TP）流水施工工期是指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工起先，到最終一個專業(yè)工作隊完成流水施工為止的整個持續(xù)時間由于一項建設(shè)工程往往包含有很多流水組，故流水施工工期一般不是整個工程的總工期四、流水施工的基本組織方式的分類基本組織方式內(nèi)容等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工異節(jié)奏流水施工是指在組織異節(jié)奏流水施工時，按每個施工過程流水節(jié)拍之間的比例關(guān)系，成立相應數(shù)量的專業(yè)工作隊而進行的流水施工，也稱為成倍節(jié)拍流水施工無節(jié)奏流水施工是指在組織流水施工時，全部或部分施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工五、流水施工組織方式的特點及工期計算流水施工組織方式內(nèi)容固定節(jié)拍特點全部施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等相鄰施工過程的流水步距均相等，且等于流水節(jié)拍專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應施工過程全部施工段上的任務各個專業(yè)工作隊在各個施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間工期T=(N-1)t+∑G+∑Z-∑C+Mt=(M+N-1)t+∑G+∑Z-∑C加快成倍節(jié)拍特點同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)（K）專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，即有的施工過程只成立一個專業(yè)工作隊，而對于流水節(jié)拍大的施工過程，可按其倍數(shù)增加相應專業(yè)工作隊數(shù)目各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間工期T=(N′-1)K+∑G+∑Z-∑C+MK=(M+N′-1)K+∑G+∑Z-∑C非節(jié)奏特點各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等相鄰施工過程的流水步距不盡相等專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間工期T=∑K+∑tn+∑Z+∑G-∑C式中T——流水施工工期∑K——各施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）之間流水步距之和（取大差法）∑tn——最終一個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）在各施工段流水節(jié)拍之和∑Z——組織間歇時間之和∑G——工藝間歇時間之和∑C——提前插入時間之和六、流水施工方法在房屋建筑工程中的應用案例一【背景】某建筑群共有4棟相同的裝配式住宅樓工程，一棟樓的施工過程和施工時間見下表。一棟樓的施工過程和施工時間（d）施工過程基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)工程裝修工程室外工程施工時間（d）510105問題：組織本工程加快成倍節(jié)拍流水施工，繪制流水施工圖并計算工期。分析與解答：1、確定施工段數(shù)：本工程有4棟相同的住宅樓工程，可作為4段施工，即M=4；2、確定流水步距：K=最大公約數(shù){5、10、10、5}=5（d）3、確定專業(yè)隊數(shù)目：基礎(chǔ)工程：b1=5/5=1(個)結(jié)構(gòu)工程：b2=10/5=2（個）裝修工程：b3=10/5=2（個）室外工程：b4=5/5=1(個)專業(yè)隊數(shù)為：N′=1+2+2+1=6（個）4、工期：TP=(M+N′-1)K=(4+6-1)×5=45（d）5、繪制流水施工進度圖： 施工過程專業(yè)隊進度（d）51015202530354045基礎(chǔ)1①②③④結(jié)構(gòu)2①③3②④裝修4①③5②④室外6①②③④案例二【背景】某工程由主樓和塔樓組成，現(xiàn)澆柱，預制梁板，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。主樓14層，塔樓17層。建筑平面示意圖如圖所示，每一個樓層擬分成三段進行流水施工，可能的施工依次為：①1→2→3；②2→1→3；③3→1→2；④3→2→1（為保證質(zhì)量，必需使一、二段連續(xù)施工），經(jīng)施工依次優(yōu)化，實行2→1→3的依次流水施工，每層的流水節(jié)拍見下表SHAPE。表2-1流水節(jié)拍三段序號三段施工過程流水節(jié)拍（d）二段一段三段1一段二段2一段二段34柱梁板節(jié)點131223133424圖2-1建筑平面示意圖問題：1.試述無節(jié)奏流水施工的特點。2.請計算全部落水步距。3.計算一個樓層的施工工期。4.繪出無節(jié)奏流水施工圖。分析與解答：1.無節(jié)奏流水施工的特點：(1).各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等(2).相鄰施工過程的流水步距不盡相等(3).專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)(4).各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間2.流水步距的確定：采納“取大差法”計算，步驟如下：(1).累加數(shù)列柱：136梁：3610板：124節(jié)點：259(2).錯位相減，取大差作步距1363610梁與柱：100-10即梁與柱的流水步距：K1,2=1d3610124板與梁：358-4即板與梁的流水步距：K2,3=8d124259節(jié)點與板：10-1-9即節(jié)點與板的流水步距：K3,4=1d3.一個樓層的支配工期：TP=∑Kj,j+1+∑tn=(1+8+1)+(2+3+4)=19d4.繪出無節(jié)奏流水施工圖施工過程進度（d）12345678910111213141516171819澆柱213吊梁213吊板213節(jié)點213 網(wǎng)絡支配技術(shù)的應用一、雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖原則1.網(wǎng)絡圖必需正確表達已定的邏輯關(guān)系：工藝關(guān)系、組織關(guān)系；2.網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)閉合回路；3.嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭的或沒有箭頭的連線；4.嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線；5.箭線不宜交叉，當交叉不行避開時，可用過橋法或指向法；6.雙代號網(wǎng)絡圖只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。二、網(wǎng)絡支配時間參數(shù)的概念概念內(nèi)容工作持續(xù)時間（Di-j）是指一項工作從起先到完成的時間工期計算工期（Tc）依據(jù)網(wǎng)絡支配時間參數(shù)計算而得到的工期要求工期（Tr）任務托付人所提出的指令性工期支配工期（Tp）依據(jù)要求工期和支配工期所確定的作為實施目標的工期當已規(guī)定了要求工期時，支配工期不應超過要求工期，即：Tp≤Tr當未規(guī)定要求工期時，可令支配工期等于計算工期，即：Tp＝Tc工作最早起先時間（ESi-j）全部緊前工作全部完成后，本工作有可能起先的最早時刻工作最早完成時間（EFi-j）全部緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻工作最遲完成時間（LFi-j）在不影響整個任務按期完成的前提下，本工作必需完成的最遲時刻工作最遲起先時間（LSi-j）在不影響整個任務按期完成的前提下，本工作必需起先的最遲時刻工作總時差（TFi-j）在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間工作自由時差（FFi-j）在不影響緊后工作最早起先時間的前提下，本工作可以利用的機動時間節(jié)點最早時間（ETi）在雙代號網(wǎng)絡支配中，以該節(jié)點為起先節(jié)點的各項工作的最早起先時間節(jié)點最遲時間（LTi）在雙代號網(wǎng)絡支配中，以該節(jié)點為完成節(jié)點的各項工作的最遲完成時間相鄰工作時間間隔（LAGi-j）本工作的最早完成時間與緊后工作最早起先時間之間可能存在的差值三、雙代號網(wǎng)絡支配時間參數(shù)的計算及關(guān)鍵線路確定1.計算依次：工作持續(xù)時間→最早起先時間→最早完成時間→計算工期→支配工期→最遲完成時間→最遲起先時間→總時差→自由時差→確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路2.時間參數(shù)的計算—按工作計算：(1).計算最早起先和最早完成時間以起點節(jié)點為起先節(jié)點的工作：ES1-j=0其他工作：ESi-j=max｛EFh—i｝全部工作：EFi-j=ESi-j+Di-j計算工期：Tc=max｛EFi-n｝(2).支配工期的確定依據(jù)有無要求工期來確定。(3).計算最遲完成和最遲起先時間以終點節(jié)點為完成結(jié)點的工作：LFi-n=Tp其他工作：LFi-j=min｛LSi-k｝全部工作：LSi-j=LFi-j—Ｄi-j(4).計算工作的總時差TFi-j=LFi-j—EFi-j=LSi-j—ESi-j(5).計算工作的自由時差有緊后工作的工作，F(xiàn)Fi-j=min｛ESj-k—EFi-j｝無緊后工作的工作，F(xiàn)Fi-n=Tp—EFi-n(6).確定關(guān)鍵工作Tp=Tc時，總時差為零的工作為關(guān)鍵工作Tp≠Tc時，總時差最小的工作為關(guān)鍵工作(7).確定關(guān)鍵線路全部線路中，持續(xù)時間總和最長的工作線路為關(guān)鍵線路。其持續(xù)時間之和應等于Tp。四、網(wǎng)絡支配技術(shù)在房屋建筑工程中的應用（一）背景資料：某大型工業(yè)建設(shè)項目，建設(shè)單位與某總承包單位簽訂了承包合同，總承包單位依據(jù)施工合同約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。在合同履行過程中發(fā)生如下事務：（1）在施工過程中，開挖基坑時發(fā)覺與建設(shè)單位在招標文件中提出的已“三通一平”不符，任然有部分為廢墟；另外，地基條件與原設(shè)計依據(jù)的地質(zhì)資料也完全不一樣。（2）由于業(yè)主更換工藝設(shè)備，導致設(shè)計變更，造成基坑開挖土方量增加，施工工效降低，在施工中又發(fā)覺較有價值的出土文物，由此造成承包商部分施工人員和機械窩工，承包商為愛護文物還付出了肯定的措施費用。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時，發(fā)覺總承包單位在未向項目監(jiān)理機構(gòu)報審危急性較大的預制構(gòu)件起重吊裝專項方案的狀況下已自行施工，且現(xiàn)場沒有管理人員。（4）工程師在現(xiàn)場巡察時，發(fā)覺設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導致發(fā)生重大質(zhì)量事故。工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行。工程師隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前，發(fā)生了設(shè)備墜落損壞、干脆經(jīng)濟損失25萬元的重大質(zhì)量事故。問題：1.在施工中遇到地基條件與原設(shè)計依據(jù)的地質(zhì)資料不一樣時，承包商應如何處理？2.針對事務2，承包商要維護自己的合法權(quán)益，應如何處理此事？3.依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，事務3中起重吊裝專項方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實施？4.就事務4中所發(fā)生的質(zhì)量事故，指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè)備安裝分包單位各自應擔當?shù)呢熑危f明理由。5.該事故應定為幾級重大質(zhì)量事故？依據(jù)是什么？（二）背景資料：某綜合樓建筑面積3000m2，是一棟6層L形平面建筑，底層營業(yè)廳，3層以上為住宅。底層層高3.8m，2層以上層高3.2m，總高18.8m，基礎(chǔ)為混凝土預制樁基，上部為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板、柱的框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)采納C25混凝土，磚砌填充墻。施工單位依據(jù)經(jīng)監(jiān)理單位批準的施工方案組織施工，于問題：1.工程達到什么條件時，方可進行竣工驗收？2.簡述竣工驗收的程序和組織。3.工程驗收時質(zhì)量不符合要求應如何處理？4.單位工程驗收合格的條件有哪些？（三）背景資料：某商廈建筑面積14800㎡，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上8層，地下2層，業(yè)主通過招標與某建筑公司簽訂了土建工程施工合同。合同工期290天，合同中約定，由于施工單位緣由造成工期延誤，每延誤一天罰款6000元；由于業(yè)主和其他緣由造成延期，每延誤一天，補償施工單位6000元；工期每提前一天，嘉獎施工單位8000元，施工單位按時提交了單位工程施工組織設(shè)計，并得到了監(jiān)理工程師批準，其中，工程施工的網(wǎng)絡進度支配（單位：天）如下圖所示。該工程施工中發(fā)生了以下幾項事務：（1）基礎(chǔ)工程施工中，在釬探后，發(fā)覺局部有懦弱下臥層，監(jiān)理工程師指示施工單位協(xié)作勘察部門進行地質(zhì)復查，協(xié)作用工為8個工作日。隨后，依據(jù)勘察設(shè)計部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的地基處理方案進行處理，增加工程費用3萬元，因地基復查和處理使基礎(chǔ)工程施工延長4天，人工窩工20個工作日。（2）主體工程施工到第六結(jié)構(gòu)層時，樓梯突然坍塌，致使7名現(xiàn)場施工人員墜落并被砸入地下室樓梯間內(nèi)，造成4人死亡，3人輕傷，干脆經(jīng)濟損失10.5萬元的重大事故。經(jīng)調(diào)查發(fā)覺，本次事故是施工單位為了趕工期，樓梯混凝土模板拆除時間過早，混凝土強度較低，導致樓梯斷裂。事后施工單位剛好調(diào)整施工方案，實行有效措施，主體結(jié)構(gòu)施工時間未受影響。（3）門窗安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)覺施工單位購買的個別型號塑鋼門窗質(zhì)量不合格，指令施工單位重新購買合格塑鋼門窗。由此造成門窗安裝延長3天，材料損失費3萬元。（4）衛(wèi)浴防水施工中，因業(yè)主要求變更潔具型號，使部分下水位置返工重做。由此造成衛(wèi)浴防水施工延長2天，工程費用增加1.5萬元。（5）室內(nèi)裝飾施工時，施工單位為保證合同工期，實行了加快施工的技術(shù)措施，使內(nèi)墻抹灰和地面施工各縮短2天，該項技術(shù)措施費為1.2萬元。，其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原支配相同。問題：1.在以上事務發(fā)生后，施工單位是否可以向監(jiān)理工程師提出索賠要求？為什么？2.該工程實際工期為多少天？可得到的工期補償多少天？3.假如工程所在地人工費標準為35元/工日，應由業(yè)主賜予補償?shù)母C工人工費標準為20元/工日，其余不予補償，施工單位應得到的費用補償是多少？4.請問主體施工階段這起重大事故可定為哪種等級的重大事故？依據(jù)是什么？主體結(jié)構(gòu)施工階段平安生產(chǎn)的限制要點有哪些？（四）背景資料：某建筑工程建筑面積108000m2，現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上50層?；A(chǔ)埋深14.4m，底板厚3m，底板混凝土采納一般硅酸鹽水泥，混凝土強度等級C35/P12。底板鋼筋施工時，板厚1.5m處的HRB335級鋼筋直徑為16mm，施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，用HPB235級直徑10mm施工單位選定了某商品混凝土攪拌站，由該站為其制定了底板混凝土施工方案。該施工方案采納溜槽施工，分兩層澆筑，每層厚度1.5m。底板混凝土澆筑時當?shù)刈罡叽髿鉁囟?8℃，混凝土最高入模溫度40澆筑完成12h以后采納覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護7天。測溫記錄顯示：混凝土內(nèi)部最高溫度75℃，其表面最高溫度45監(jiān)理工程師檢查發(fā)覺底板表面混凝土有裂縫，經(jīng)鉆芯取樣檢查，取樣樣品均有貫穿裂縫。問題：1.該基礎(chǔ)底板鋼筋代換是否合理？說明理由。2.商品混凝土供應站編制大體積混凝土施工方案是否合理？說明理由。3.本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要緣由是什么？4.大體積混凝土裂縫限制的常用措施有哪些？（五）背景資料：某廠（甲方）與建筑公司（乙方）訂立了某工程項目施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲、乙雙方合同規(guī)定：采納單價合同，每一分項工程的實際工程量增加（或削減）超過招標文件中工程量的10%以上時，超過部分調(diào)整單價；工作B、E、G共用一臺主導施工機械（乙方自備），臺班單價為400元/臺班，其中臺班折舊費為50元/臺班。施工網(wǎng)絡支配如圖所示，單位：天。甲、乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事務：1.降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員協(xié)作用工5個工日，窩工6個工日；2.8月21日至22日，場外停電，停工2天，造成人員窩工16個工日；3.因設(shè)計變更，工作E工程量由招標文件中的300m3增至350m3，超過了10%；合同中該工作的綜合單價為55元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后單價為50元/m4.為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量15m3，該工作綜合單價為78元/m35.在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經(jīng)核準，完成該工作須要1天時間，機械1個臺班，人工10個工日。問題：1.上述哪些事務乙方可以提出索賠要求？哪些事務不能提出索賠要求？說明理由。2.每項事務工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？3.工作E結(jié)算價應為多少？4.假設(shè)人工工日單價為25元/工日，合同規(guī)定窩工人工費補償標準為12元/工日，因增加用工所需管理費為增加人工費的20%。工作K的綜合取費為人工費的80%，試計算除事務3外合理的費用索賠總額。（六）某實施監(jiān)理的工程項目，采納以干脆費為計算基礎(chǔ)的全費用單價計價，混凝土分項工程的全費用單價為446元／m3，干脆費為350元／m3，間接費費率為12%，利潤率為

10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護建設(shè)稅稅率為7%，教化費附加費率為3%。施工合同

約定：工程無預付款；進度款按月結(jié)算；工程量以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準；工程保留

金按工程進度款的3%逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為25萬元。施工過程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使

混凝土分項工程量大幅削減，要求對合同中的單價作相應調(diào)整。建設(shè)單位則認為應按原合

同單價執(zhí)行，雙方看法分歧，要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整，各方達成如下共識：若最終減

少的該混凝土分項工程量超過原先支配工程量的15%，則該混凝土分項的全部工程量執(zhí)

行新的全費用單價，新全費用單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù)

不變。該混凝土分項工程的支配工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計量的變更后實際工程量如表

6-1所示。表6-1混凝土分項工程支配工程量和實際工程量月份1234支配工程量/m3500120013001300實際工程量/m35001200700800問題：1.假如建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協(xié)議，監(jiān)理單位應如何處理?該項工程款最終結(jié)算時應以什么為依據(jù)?2.監(jiān)理單位在收到爭議調(diào)解要求后應如何進行處理?3.計算新的全費用單價，將計算方法和計算結(jié)果填入表6-2相應的空格中。4.每月的工程應付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額應是多少？表6-2單價分析表序號費用項目全費用單價/（元/m3） 計算方法 結(jié)果1干脆費2間接費3利潤4計稅系數(shù)5含稅造價 考答參案（一）問題1：在施工中遇到地基條件與原設(shè)計依據(jù)的地質(zhì)資料不一樣時，承包商應依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，剛好通知甲方，要求對工程地質(zhì)重新勘察并對原設(shè)計進行變更。問題2：（1）在接到設(shè)計變更圖紙后14天內(nèi)，向甲方提出變更工程價款和工期順延的報告。甲方應在收到書面報告后的14天內(nèi)予以答復，若同意該報告，則調(diào)整合同；若不同意，應進一步與甲方就變更價款和工期協(xié)商，協(xié)商一樣，修改合同。假如協(xié)商不一樣，按工程承包合同爭議的處理方式解決。（2）發(fā)覺出土文物后，首先應在24小時內(nèi)，以書面形式通知甲方，同時實行妥當?shù)膼圩o措施；其次向甲方提出措施費用補償和順延工期的要求，并供應相應的計算書及其證據(jù)。問題3：起重吊裝專項方案須經(jīng)總承包單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。問題4：四方擔當責任及理由：（1）建設(shè)單位沒有責任。理由：因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的。（2）監(jiān)理單位沒有責任。理由：因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的，且監(jiān)理單位已按規(guī)定履行了職責。（3）總承包單位擔當連帶責任。理由：工程分包不能解除總承包單位的任何質(zhì)量責任和義務，總承包單位沒有對分包單位的施工實施有效的監(jiān)督管理。（4）分包單位應擔當責任。理由：因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)干脆造成的。問題5：該事故應定為4級重大質(zhì)量事故。依據(jù)：凡造成死亡2人以下，或重傷3人以上19人以下或干脆經(jīng)濟損失10萬元以上，不滿30萬元的事故，定為4級重大質(zhì)量事故。（二）問題1：竣工驗收的條件：（1）完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料（3）有工程運用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告（4）有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件（5）有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書問題2：竣工驗收的程序和組織：達到竣工驗收條件，施工單位應自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告；建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應由建設(shè)單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位工程驗收；單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應派人參與。分包工程完成后，應將工程有關(guān)資料交總包單位。建設(shè)工程閱歷收合格的，方可交付運用問題3：工程驗收時質(zhì)量不符合要求的處理：（1）經(jīng)返工重做，應重新進行驗收：（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，應予以驗收；（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿意結(jié)構(gòu)平安和運用功能的檢驗批，可予以驗收；（4）經(jīng)返工或加固處理的分項、分部工程，雖然變更外形尺寸但仍能滿意平安運用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收；（5）經(jīng)返工或加固處理仍不能滿意平安運用要求的分部工程、單位（子單位）工程嚴禁驗收。問題4：單位工程驗收合格的條件：（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量應驗收合格（2）質(zhì)量限制資料應完整（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)平安和功能的檢驗資料應完整（4）主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定（5）觀感質(zhì)量驗收應符合要求（三）問題1：事務（1）：可以提出工期索賠和費用索賠，因地質(zhì)條件變更不是施工單位能事先預知的，屬于業(yè)主擔當?shù)呢熑危⑶一A(chǔ)工程位于關(guān)鍵線路上。事務（3）：不能提出工期索賠和費用索賠要求，因為施工單位應當對自己購買的材料質(zhì)量和相應的施工質(zhì)量負責。事務（4）：可以提出費用索賠要求，不能提出工期索賠要求。因為潔具型號變更是業(yè)主的責任，由此增加的費用由業(yè)主擔當，但該工作位于非關(guān)鍵線路上，拖延的二天時間，沒有超出其總時差，所以不予支持工期索賠要求。事務（5）：不能提出工期索賠要求，因為通過技術(shù)措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎懲方法處理。因趕工所增加的措施費應由施工單位自己擔當。問題2：該工程施工的網(wǎng)絡進度支配的關(guān)鍵線路為：（1）→（2）→（3）→（5）→（6）→（8）→（10）→（11）→（12），支配工期290天，與合同工期相同，將全部各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代替，關(guān)鍵線路不變，實際工期為：64＋100＋33＋38＋28＋25＋5＝293天或290＋4＋3－2－2＝293天將全部由業(yè)主負責的各項工作的持續(xù)時間代入，關(guān)鍵線路不變，工期為294天，可得到工期補償天數(shù)為1天。問題3：在該工程結(jié)算時，施工單位可得到的合理費用補償分別如下：事務(1)：人工費：協(xié)作用工：8×35＝280元窩工費：20×20＝400元合計：680元增加的工程費用：30000元業(yè)主基礎(chǔ)工期補償費用：4×6000＝24000元事務(3)：施工單位拖延門窗安裝工期罰款：3×6000＝18000元事務(4)：增加工程費用15000元，工期提前獎1×8000＝8000元施工單位結(jié)算可得到合理的費用增、補總額為：680＋30000＋24000－18000＋15000＋8000＝59680元問題4：依據(jù)建設(shè)部《工程質(zhì)量重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，本工程這起重大事故可定為三級重大事故。上述《規(guī)定》第三條規(guī)定：具備下列條件之一者為三級重大事故：（1）死亡3人以上，9人以下；（2）重傷20人以上；（3）干脆經(jīng)濟損失30萬元以上，不滿100萬元。主體結(jié)構(gòu)施工階段平安生產(chǎn)的限制要點：（1）臨時用電平安；（2）內(nèi)外架子及洞口防護；（3）作業(yè)面交叉施工及臨邊防護；（4）大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌；（四）問題1:鋼筋代換不合理。理由：(1)鋼筋代換時，應征得設(shè)計單位同意；（2）對重要受力構(gòu)件不宜用HPB235級代換HRB335級鋼筋。問題2:不合理。理由：應由項目經(jīng)理部編制大體積混凝土施工方案。問題3:基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要緣由：（1）澆筑層太厚，本例為1.5m；分層厚度應為200mm～300mm；（2）混凝土澆筑溫度、入模溫度過高；（3）養(yǎng)護時間過遲，養(yǎng)護時間不夠；應在澆筑完12h內(nèi)養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天；（4）混凝土內(nèi)外溫差大于25℃問題4:大體積混凝土裂縫限制的常見措施：（1）優(yōu)先選用低水化熱的水泥，適當運用緩凝減水劑；（2）在保證強度等級前提下，適當降低水灰比，削減水泥用量；（3）降低混凝土入模溫度，限制混凝土內(nèi)外溫差；（4）剛好覆蓋保溫保濕材料；（5）預埋冷卻水管，進行人工導熱。（五）問題1:對索賠的判定：事務1可提出索賠要求，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，屬甲方責任；事務2可提出索賠要求，因為停水、停電造成的人員窩工屬甲方責任；事務3可提出索賠要求，因為設(shè)計變更屬甲方責任，且E的工程量增加了50m3事務4不應提出索賠要求，因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應由乙方擔當；事務5可提出索賠要求，因為甲方指令增加工作，屬甲方責任；問題2:事務1：工作D總時差為8天，推遲2天，尚有總時差6天，不影響工期，因此可索賠工期0天；事務2：8月21日至22日停電，工期延長，可索賠工期2天；事務3：因E為關(guān)鍵工作，可索賠工期：(350－300)m3/（300m3/6天）＝1事務5：因G為關(guān)鍵工作，在此之前增加工作K，則K也是關(guān)鍵工作，可索賠工期1天；總計索賠工期：0天＋2天＋1天＋1天＝4天問題3:工作E的結(jié)算價：按原單價結(jié)算的工程量：300m3×(1＋10%)＝330m按新單價結(jié)算的工程量：350m3－330m3總結(jié)算價為：330m3×55元/m3＋20m3×50元/m問題4:費用索賠總額的計算：事務1：人工費：6工日×12元/工日＋5工日×25元/工日×（1＋20%）＝222元事務2：人工費：16工日×12元/工日＝192元機械費：2臺班