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文檔簡介

B12工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內(nèi)容提要:工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場支配監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理平安責(zé)任監(jiān)理單位(章):總監(jiān)理工程師:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:日期:江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制工程項(xiàng)目概況工程地點(diǎn):工程規(guī)模:支配開工日期:支配竣工日期:質(zhì)量目標(biāo):合格工程勘察單位:設(shè)計(jì)單位:施工單位:結(jié)構(gòu)類型:抗震烈度:二、監(jiān)理工作范圍施工階段的質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、投資限制、平安限制。依據(jù)業(yè)主要求,我公司擬供應(yīng)的監(jiān)理工作范圍主要包括從施工階段起先到工程全部竣工保修期滿后結(jié)束的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、平安限制,并兼顧合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),并做好資料整理歸檔工作。盡可能為業(yè)主供應(yīng)完善的監(jiān)理服務(wù),具體內(nèi)容分述如下:1.質(zhì)量限制任務(wù)1.1質(zhì)量的事前限制確定工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)(包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面)。審查總包和分包商的資質(zhì),審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力氣并督促其完善。審批承包單位提出的材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì),批準(zhǔn)或不同意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來源。監(jiān)理應(yīng)規(guī)定按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定(這一程序在監(jiān)理細(xì)則中具體說明)。材料進(jìn)場應(yīng)有產(chǎn)品合格證,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定抽檢,無產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料、構(gòu)件或零配件不得在工程中運(yùn)用。審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),保證工程質(zhì)量具有牢靠的技術(shù)措施。對施工中采納的新技術(shù)、新工藝、新材料,應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書。檢查施工現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn),重要工程的樁位及高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,包括改進(jìn)計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和方法、手段。督促總承包單位健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。對于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核施工單位提交的技術(shù)說明書或?qū)崪y報(bào)告,不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中運(yùn)用。把好開工關(guān),需經(jīng)監(jiān)理工程師對各項(xiàng)打算工作檢查、批準(zhǔn)并發(fā)布開工令后,工程方能動(dòng)工;停工后,也需下達(dá)復(fù)工令后工程方能復(fù)工。1.2質(zhì)量的事中限制督促/檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。督促施工單位完善工序限制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入受限制狀態(tài),并剛好審核驗(yàn)收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和管理圖表。嚴(yán)格工序間交接檢查。重要工序(包括隱藏工序作業(yè))需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后,方可進(jìn)入下一道工序。重要工程部位,必要時(shí)應(yīng)親自組織試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。對于重要材料、構(gòu)配件,可自行組織材料試驗(yàn)或質(zhì)量檢驗(yàn)工作。依據(jù)建筑生產(chǎn)的特點(diǎn),對完成的分項(xiàng)、分部工程,相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在工程施工過程中,對于不合格部分吩咐承包單位進(jìn)行整改。審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。依法行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。在下列狀況下,監(jiān)理工程師征得業(yè)主的同意下有權(quán)下達(dá)停工令。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異樣狀況,經(jīng)提出施工單位未實(shí)行改進(jìn)措施,或改進(jìn)措施不力,未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢者。隱藏工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師查驗(yàn)而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。對以發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改進(jìn)而接著作業(yè)者。擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者。運(yùn)用沒有產(chǎn)品合格證的工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工者。組織定期或不定期的現(xiàn)場質(zhì)量會議,剛好分析,通報(bào)工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的活動(dòng)。1.3質(zhì)量的事后限制按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對完成的單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。組織竣工驗(yàn)收。審核施工單位的竣工資料。整理有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件,并編目、建檔。2.投資限制任務(wù)對施工單位每月的工程量進(jìn)行審核。嚴(yán)格限制技術(shù)核定單的簽證。做好施單位竣工決算后的工程量復(fù)核。3.進(jìn)度限制任務(wù)熟識、了解工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目標(biāo)。審核承包單位提交的項(xiàng)目總進(jìn)度支配和階段進(jìn)度支配,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中限制其執(zhí)行,必要時(shí),督促其剛好調(diào)整。在項(xiàng)目實(shí)施過程中每月進(jìn)度實(shí)際值與支配值比較。審核承包單位供應(yīng)出的材料、設(shè)備訂貨支配,并督促其執(zhí)行。從財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)方面監(jiān)控承包單位的進(jìn)度。限制和評估工程進(jìn)度,如須要,吩咐停止和加快工程進(jìn)度。4.合同管理任務(wù)幫助業(yè)主確定工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。督促承包單位按承包合同組織施工。幫助業(yè)主審查分包合同及參與有關(guān)合同談判。幫助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同糾紛事宜。5.信息管理任務(wù)建立本工程監(jiān)理資料編碼系統(tǒng)及管理制度。專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目的協(xié)助管理,隨時(shí)供應(yīng)業(yè)主須要有關(guān)本項(xiàng)目管理的信息,并定期供應(yīng)多種監(jiān)理報(bào)表。建立工程會議制度,整理睬議記錄。督促承包單位剛好整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。6.組織協(xié)調(diào)任務(wù)幫助業(yè)主組織和協(xié)調(diào)與參與本工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系,并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有關(guān)問題。幫助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。7.平安文明施工監(jiān)理幫助業(yè)主在承包合同中明確有關(guān)平安施工協(xié)議條款;督促承包商建立健全平安文明施工的規(guī)章制度,審核承包商平安員上崗證及有關(guān)機(jī)具操作證,跟蹤檢查制度落實(shí)狀況;會同業(yè)主、承包商建立項(xiàng)目平安管理制網(wǎng)絡(luò),明確崗位責(zé)任;審核檢查承包商現(xiàn)場機(jī)具運(yùn)用、高空作業(yè)、基坑挖掘、腳手架搭拆、明火動(dòng)用等方案的平安性以確保現(xiàn)場的平安施工;定期召開平安協(xié)調(diào)會并向業(yè)主提交現(xiàn)場的平安狀況報(bào)告;幫助業(yè)主處理現(xiàn)場平安事故。督促施工單位按標(biāo)化工地實(shí)施;督促施工單位保持場地整齊,按文明工地要求進(jìn)行現(xiàn)場施工。8.保修期的監(jiān)理任務(wù)支配監(jiān)理人員定期檢查已交工的工程,對出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,分清責(zé)任者,對修復(fù)的質(zhì)量予以確認(rèn)。整理和移交監(jiān)理資料。對施工單位的竣工圖、竣工資料進(jìn)行審核,督促施工單位資料按標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊。三、監(jiān)理工作內(nèi)容施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安四限制、組織協(xié)調(diào)、合同管理;檢查督促施工單位對本工程的竣工圖、竣工資料的收集整理。參與監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的日常會議,理解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖。參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。參與施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,幫助業(yè)主做好承包單位,設(shè)計(jì)單位,測試單位等各部門之間的協(xié)調(diào)協(xié)作。督促承包單位建立并實(shí)施施工質(zhì)保、安保管理制度,剛好向承包單位提議改進(jìn)。審核承包單位的施工組織方案、施工技術(shù)方案及場地布置方案,并向業(yè)主提出建議,經(jīng)批準(zhǔn)后,督促承包單位實(shí)施。督促及檢查承包單位作好平安生產(chǎn)、文明施工、平安防護(hù)和環(huán)境愛護(hù)工作,定期向業(yè)主提交報(bào)告。審查工程運(yùn)用的原材料、半成品、成品的質(zhì)量,審核產(chǎn)品合格證等文件,嚴(yán)格禁止承包單位運(yùn)用未審查/未合格之建材。必要時(shí)向有關(guān)單位提議進(jìn)行測試及提交報(bào)告。審查及簽署承包單位之施工日記,清點(diǎn)工人人頭數(shù)。督促承包單位按時(shí)定期材料測試及提交報(bào)告。嚴(yán)格監(jiān)督承包單位依據(jù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、合同條件和設(shè)計(jì)要求施工,達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量。審查工程施工質(zhì)量(包括隱藏工程和非隱藏工程),做好驗(yàn)收結(jié)果記錄。幫助業(yè)主進(jìn)行樁的各項(xiàng)測試,為順當(dāng)通過政府部門之檢驗(yàn)供應(yīng)專業(yè)看法。因質(zhì)量事故發(fā)生糾紛和索賠,幫助處理及提出看法。組織承包單位剛好進(jìn)行階段性工程檢查及竣工初驗(yàn),對于工程施工質(zhì)量提交評估報(bào)告及施工缺陷修補(bǔ)明細(xì)表,督促承包單位依據(jù)其修補(bǔ)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),定期向業(yè)主提交有關(guān)工程質(zhì)量記錄和驗(yàn)評報(bào)告。按業(yè)主與承包單位約定之時(shí)間督促承包單位按時(shí)完成及整理竣工文件和技術(shù)檔案資料。督促承包單位向建設(shè)單位審報(bào)并驗(yàn)核。在保修期內(nèi),按業(yè)主通知進(jìn)行回訪,鑒定質(zhì)量問題之責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及工程合同要求,督促承包單位進(jìn)行保修及進(jìn)行復(fù)驗(yàn),使其達(dá)到規(guī)定質(zhì)量。四、監(jiān)理工作目標(biāo)本工程的質(zhì)量限制目標(biāo)為:合格工程。五、監(jiān)理工作依據(jù)國家、江蘇省及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。依法成立的工程建設(shè)合同及監(jiān)理合同。經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目報(bào)建書及批準(zhǔn)文件,施工圖紙和其它有關(guān)文件。施工的招投標(biāo)文件及相關(guān)記錄。現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。其它有關(guān)的文件及要求。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師材料見證土建監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師材料見證資料員七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備支配序號姓名職稱學(xué)歷擔(dān)當(dāng)職務(wù)專業(yè)1工程師/注冊監(jiān)理工程師工民建2土建工程師工民建3土建工程師工民建4助理工程師567依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),依據(jù)工程管理合同所規(guī)定的內(nèi)容,代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)對工程實(shí)施階段的監(jiān)理。監(jiān)理組實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制??偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人,嚴(yán)格依據(jù)工程監(jiān)理合同要求開展工作。專業(yè)監(jiān)理工程師,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對本專業(yè)范圍內(nèi)的工作向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并有監(jiān)理隱藏工程簽證權(quán)。8.1總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同中規(guī)定的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,其主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理合同的全面實(shí)施,定期向監(jiān)理公司報(bào)告工作;負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理組,配備監(jiān)理人員,明確崗位分工及崗位職責(zé);主持項(xiàng)目監(jiān)理組的工作,制定監(jiān)理工作方針、工作程序、工作方法和措施;主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理細(xì)則,并負(fù)責(zé)實(shí)施;對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行檢查和督促,依據(jù)工程的變更進(jìn)行人員的調(diào)配,對不合格的監(jiān)理人員進(jìn)行撤換。主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理組重要文件,下達(dá)重要監(jiān)理指令;負(fù)責(zé)審查簽署總承包方的施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)主持有監(jiān)理組組織的各項(xiàng)施工現(xiàn)場的月例會、周例會;負(fù)責(zé)組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理階段工作報(bào)告或?qū)n}報(bào)告;幫助業(yè)主處理工程變更和工程索賠事宜;主持整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案,主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。8.2基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師他們是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,他們對工程監(jiān)督有豐富的理論和實(shí)踐閱歷,其工作對總監(jiān)負(fù)責(zé),其主要任務(wù)是監(jiān)督現(xiàn)場的一切工作,保證承包單位的任何工作都執(zhí)行合格工藝的規(guī)則:負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則;負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施;組織、指導(dǎo)、檢查和督促本監(jiān)理員的工作;在施工過程中,對合同和技術(shù)規(guī)范的作出說明看法,督促承包方按合同和施工規(guī)程施工。參與技術(shù)問題的探討及處理;施工現(xiàn)場巡察和監(jiān)督,簽署中間工序隱藏驗(yàn)收單;負(fù)責(zé)本專業(yè)臨理資料的收集、匯總和整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào),記錄明天工作狀況。8.3材料專業(yè)監(jiān)理工程師材料工程師是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作,其工作對現(xiàn)場總監(jiān)負(fù)責(zé),并必需具備材料見證資格,其主要任務(wù)是:參與各類進(jìn)場材料、構(gòu)件的檢查、驗(yàn)收和抽檢;對各類試驗(yàn)報(bào)告的合法性、完備性和精確性進(jìn)行檢查、歸檔。對材料實(shí)行見證制度。施工現(xiàn)場對材料狀況進(jìn)行巡察和檢查等。8.4測量專業(yè)監(jiān)理工程師測量工程師是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其工作對總監(jiān)負(fù)責(zé),其主要任務(wù)是:對建筑物紅線、及范圍進(jìn)行復(fù)測,并提出報(bào)告。對建筑物的軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測檢查。在樁基施工過程中,對樁位、樁頂標(biāo)高、垂直度等負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。定期復(fù)測各類場地上的測量基準(zhǔn),如有偏差,剛好對承包方提出修正。現(xiàn)場測量檢查工序驗(yàn)收。8.5支配專業(yè)監(jiān)理工程師支配工程師是在現(xiàn)場總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其工作對總監(jiān)負(fù)責(zé),其主要任務(wù)是:運(yùn)用計(jì)算機(jī)對項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與支配進(jìn)度進(jìn)行對比,發(fā)覺偏差分析緣由,必要時(shí)調(diào)整支配進(jìn)度。對現(xiàn)場承包方的勞動(dòng)力、機(jī)械等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對現(xiàn)場天氣、停電及各類有關(guān)事務(wù)進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì),向現(xiàn)場總監(jiān)匯報(bào)。對現(xiàn)場各工序驗(yàn)收單證進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類及報(bào)表。對有關(guān)合同和索賠事宜剛好供應(yīng)現(xiàn)場數(shù)據(jù)和建議。定期向現(xiàn)場總監(jiān)理報(bào)告合同執(zhí)行狀況、工程費(fèi)用管理狀況及工程量確認(rèn)看法。其它工作。8.6文檔管理員文檔管理員是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其工作對總監(jiān)負(fù)責(zé),其主要任務(wù)是:管理各類收發(fā)文資料,并歸類、整理。完成各類文檔處理工作。完成監(jiān)理組內(nèi)部的日常行政事宜。8.7監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理員是監(jiān)理業(yè)務(wù)的干脆作業(yè)者,按專業(yè)、班次及工種配備,主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工狀況的檢查、督促,發(fā)覺問題剛好向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。九、監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)9.1監(jiān)理工作總程序及監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)接受監(jiān)理任務(wù)接受監(jiān)理任務(wù)確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理組收集有關(guān)工程資料編制監(jiān)理規(guī)劃、編制有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作交底會按合同實(shí)施監(jiān)理工作分部工程、單位工程質(zhì)量評估和驗(yàn)收工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料歸檔保修階段監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn):1.委派具有豐富住宅工程監(jiān)理閱歷的國家級注冊監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān),并組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。2.派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套,人員按合同規(guī)定剛好到位。3.配備必要的檢測設(shè)備和工具,滿意現(xiàn)場檢驗(yàn)工作須要。4.推廣應(yīng)用監(jiān)理軟件,提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。5.結(jié)合工程特點(diǎn)和要求編制《監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃》,并分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。6.嚴(yán)格審核現(xiàn)場各種技術(shù)文件。7.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度。8.分階段剛好對工程進(jìn)行總結(jié)和評估。9.強(qiáng)化監(jiān)理檔案資料管理,適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的須要。

9.2監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)審批施工組織設(shè)計(jì)審批(總監(jiān))施工組織設(shè)計(jì)(方案)申報(bào)(承包方)施工組織設(shè)計(jì)(方案)申報(bào)(承包方)項(xiàng)目監(jiān)理組會審(項(xiàng)目總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參與)(項(xiàng)目總監(jiān)向施工方詢問和落實(shí)主要問題(各專業(yè)監(jiān)理工程師)重大問題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商》(總監(jiān)理工程師)對重大施工方案組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理共同參與的方案專題會共同審定修改補(bǔ)充提出修改看法將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施實(shí)施要點(diǎn):1.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包商總工程師審批。2.施工方案是否切實(shí)可行(結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境)。3.主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求,是否齊全。4.上述審核由總監(jiān)組織,專業(yè)監(jiān)理工程師參與,要求在一周內(nèi)完成。重大工程及施工困難的項(xiàng)目,監(jiān)理的審批看法應(yīng)報(bào)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審。

9.2.2承包方上級承包方上級部門審核開工報(bào)告申請(承包方)審核開工前各項(xiàng)打算工作完成狀況(監(jiān)理工程師)不同意簽署開工令(總監(jiān)理工程師)同意打算工作落實(shí)施工手續(xù)齊全實(shí)施要點(diǎn):1.監(jiān)理工程師應(yīng)對下列項(xiàng)目完成狀況進(jìn)行審核。1)施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否經(jīng)審批。2)勞動(dòng)力按支配進(jìn)場。3)機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場。4)管理人員全部到位。5)開工前各項(xiàng)手續(xù)已辦妥。2.審核通過后,報(bào)請業(yè)主,簽署同意開工看法。

9.2.3分包單位資質(zhì)報(bào)審分包單位資質(zhì)報(bào)審(承包方)監(jiān)理工程師審查分包人的申報(bào)資料:1.分包單位的資格證明;2.分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容;3.分包人的施工許可證;4.分包單位以往施工項(xiàng)目登記注冊;5.分包工程項(xiàng)目所運(yùn)用的施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);6.分包工程的工期;7.承包方與分包方的合同責(zé)任;8.分包協(xié)議。報(bào)請業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對分包單位的報(bào)審承包方與分包方簽訂工程分包合同分包方進(jìn)入工地施工不批準(zhǔn),另選分包單位實(shí)施要點(diǎn):1.經(jīng)業(yè)主同意的分包單位,其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提出審核看法,總監(jiān)理工程師提出審批看法。要求業(yè)主及總包單位明確對分包單位的管理職責(zé)。

9.2.4供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審(承包方)對供應(yīng)商廠家進(jìn)行實(shí)地考察(必要時(shí))向業(yè)主呈報(bào)考察報(bào)告確認(rèn)供應(yīng)商(業(yè)主)批準(zhǔn)不批準(zhǔn)另選定供應(yīng)商(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)同意報(bào)審看法簽定供應(yīng)商合同(業(yè)主或承包方)實(shí)施要點(diǎn):1.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核,提出審核看法。2.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批,并向業(yè)主報(bào)告。

9.2.5建筑材料(設(shè)備)報(bào)審建筑材料(設(shè)備)報(bào)審(承包方)供應(yīng)生產(chǎn)許可證供應(yīng)材料質(zhì)保書供應(yīng)材料相應(yīng)性能測試報(bào)告審批(監(jiān)理工程師)允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢(承包方)獨(dú)立同等抽查試驗(yàn)(監(jiān)理)同意運(yùn)用不準(zhǔn)運(yùn)用退換處理合格不合格可否進(jìn)行退換實(shí)施要點(diǎn):1.專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣,確保樣品有代表性。2.專業(yè)監(jiān)理工程師要仔細(xì)復(fù)核材料質(zhì)保書和檢驗(yàn)報(bào)告。3.專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要求。

9.2.6填寫技術(shù)核定單填寫技術(shù)核定單(承包方)簽證(設(shè)計(jì)師)審核(監(jiān)理工程師)組織實(shí)施(承包方)上報(bào)業(yè)主歸檔退回不同意退回不同意實(shí)施要點(diǎn):1.涉及圖紙變更,工程量變更的技術(shù)核定必需經(jīng)設(shè)計(jì)單位及業(yè)主單位同意。2.總監(jiān)理工程師應(yīng)對技術(shù)變更后是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,施工是否可行提出審核看法。

9.2.7發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故承包方填報(bào)《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》上報(bào)主管部門發(fā)出停工令(監(jiān))事故調(diào)查事故緣由分析探討、制訂處理方案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》(施)暫停施工組織審查《調(diào)查報(bào)告》(監(jiān))探討確定處理方案緣由不清補(bǔ)充調(diào)查提出新方案實(shí)施處理方案(施)處理完成處理,自檢申請驗(yàn)收(施)檢查、驗(yàn)收(監(jiān))檢查、驗(yàn)收(監(jiān))提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》(施)發(fā)出復(fù)工令復(fù)原施工不處理(倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào))(重大事故5日內(nèi)上報(bào))(一般事故每月匯總集中上報(bào))實(shí)施要點(diǎn):1.工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及變更結(jié)構(gòu),變更運(yùn)用功能,必需經(jīng)設(shè)計(jì)及業(yè)主單位同意,并在報(bào)審單上簽署看法。2.總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗(yàn)收方法(包括必要的檢測)提出審核看法。

9.2.8布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作(總監(jiān)理工程師)熟識施工圖紙并提出初審看法(各專業(yè)監(jiān)理工程師)監(jiān)理內(nèi)部會審總監(jiān)主持由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參與的圖紙會審整理圖紙會審問題清單及會議紀(jì)要與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問題處理看法并整理歸檔實(shí)施要點(diǎn):1.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖。2.設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿意施工要求,施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,要與地質(zhì)勘探報(bào)告及現(xiàn)場實(shí)際狀況符合。

9.3監(jiān)理檢查、驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)9.3.1監(jiān)理旁站檢查工作程序分項(xiàng)工程各工序施工分項(xiàng)工程各工序施工工序質(zhì)量自檢合格(承包方)工序施工質(zhì)量檢查(監(jiān)理工程師)進(jìn)入下一道工序施工合格落實(shí)整改措施不合格實(shí)施要點(diǎn):1.監(jiān)理工程師每天必需對施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理,對于大型工地、住宅小區(qū),總監(jiān)按人員劃區(qū)域負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理。2.旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容:1)承包商是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。2)各部位的操作是否符合規(guī)范的要求,質(zhì)量是否合格。3)是否按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收。3.監(jiān)理工程師在巡察檢查中,要對工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查,并留下記錄。4.總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出支配,確保施工現(xiàn)場有人員到位。

9.3.2隱藏工程施工隱藏工程施工(承包方)隱藏工程自檢合格(承包方)審核承包方自檢結(jié)果(監(jiān)理工程師)隱藏工程驗(yàn)收(監(jiān)理工程師)同意工程隱藏和進(jìn)行下一道工序不合格整改(承包方)合格合格不合格實(shí)施要點(diǎn):1.凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱藏工程驗(yàn)收范圍。2.重要的隱藏工程驗(yàn)收項(xiàng)目:基坑驗(yàn)槽鋼筋工程基礎(chǔ)分部工程防水工程(防水工程基礎(chǔ)處理、防水層數(shù))各種變裂縫的處理管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工電氣的跨接、避雷引下線、接地極埋設(shè)與接地帶連接處焊接3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱藏工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收看法,并備份存檔。

9.3.3分部分項(xiàng)工程完工自檢合格分部分項(xiàng)工程完工自檢合格(承包方)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證(承包方)簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單(監(jiān)理工程師)不合格通知承包方整改(監(jiān)理工程師)合格現(xiàn)場檢查(現(xiàn)場監(jiān)理工程師)試驗(yàn)室檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查結(jié)果審核(監(jiān)理工程師)實(shí)施要點(diǎn):1.分項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》,按保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目進(jìn)行。2.專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最低數(shù)量。3.監(jiān)理工程師的評定與承包商的自評相差較大,雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法,否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評定看法,并附監(jiān)理檢查評定表。4.分項(xiàng)工程閱歷收評定后方可進(jìn)入下道工序。5.建筑采暖、電氣、衛(wèi)生與燃?xì)夤こ痰姆猪?xiàng)工程驗(yàn)收,應(yīng)在安裝調(diào)試合格后進(jìn)行。

9.3.4填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請單填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請單(承包方)審查中間驗(yàn)收資料(監(jiān)理工程師)審查結(jié)果審簽中間驗(yàn)收簽證(監(jiān)理工程師)編寫質(zhì)量評估報(bào)告(監(jiān)理工程師)不合格落實(shí)整改措施合格實(shí)施要點(diǎn):1.分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。2.分部驗(yàn)收的工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)表明監(jiān)理方看法并作為質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)參考。

9.3.5承包方驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請承包方驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)申報(bào)否可監(jiān)理單位組織初驗(yàn),施工、設(shè)計(jì)單位參與,監(jiān)理就存在問題提出書面整改看法施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)申報(bào)否可承包方提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請承包方報(bào)質(zhì)檢站校驗(yàn),施工、監(jiān)理設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參與可進(jìn)入保修階段匯總問題清單報(bào)業(yè)主實(shí)施要點(diǎn):1.總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量狀況、運(yùn)用功能進(jìn)行全面檢查,對須要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促承包商剛好完成。2.單位工程驗(yàn)收要在承包商自查自評的基礎(chǔ)上,結(jié)合質(zhì)量保證資料,觀感質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查。3.檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單,要求承包商限期整改,驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。4.總監(jiān)應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、承包單位共同驗(yàn)收,再由承包商報(bào)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)。

9.4工程變更工作程序設(shè)計(jì)方提出變更設(shè)計(jì)方提出變更承包方提出變更業(yè)主提出變更監(jiān)理工程師審查報(bào)業(yè)主審批由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)并下發(fā)技術(shù)變更通知按設(shè)計(jì)變更組織施工9.5施工進(jìn)度限制工作程序合同的進(jìn)度要求合同的進(jìn)度要求承包方提交進(jìn)度支配監(jiān)理工程師審核不同意承包方調(diào)整支配同意監(jiān)督支配實(shí)施支配與實(shí)際比較有偏差承包方調(diào)整支配監(jiān)理工程師看法報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)同意不同意不同意承包方進(jìn)一步調(diào)整支配

9.6文明、平安施工工工作程序編制文明、平安施工編制文明、平安施工監(jiān)理規(guī)劃編制文明、平安施工監(jiān)理細(xì)則承包方編制文明、平安施工方案監(jiān)理細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理組審核并提出書面看法同意上報(bào)不同意業(yè)主代表審核同意開工前平安文明施工交底工作同意承包方落實(shí)文明、平安施工作業(yè)打算工作,并報(bào)審監(jiān)理工程師審核并簽署審核報(bào)告提出整改看法并落實(shí)整改措施不同意同意實(shí)施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行狀況發(fā)覺平安生產(chǎn)隱患剛好發(fā)出整改通知發(fā)生平安事故提出書面報(bào)告業(yè)主代表業(yè)主代表上報(bào)上報(bào)承包方落實(shí)整改組織有關(guān)各方處理平安事故

9.7測量監(jiān)理工作程序成立現(xiàn)場測量組成立現(xiàn)場測量組熟識圖紙比照規(guī)范及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)審核施工單位施工測量方案并提出優(yōu)化建議督促施工單位提交工程測量復(fù)核驗(yàn)收單檢查施工單位某階段施工方案測量儀器設(shè)備了解施工單位施工狀況旁站監(jiān)督布置專業(yè)組測量人員現(xiàn)場復(fù)核通知施工單位整改通知施工單位進(jìn)行下一步工序向總監(jiān)匯報(bào)施工進(jìn)度和測量檢查狀況編寫測量專業(yè)監(jiān)理日記測量監(jiān)理旁站督促整改NOYES

十、監(jiān)理工作方法及措施(1)工程質(zhì)量的監(jiān)理措施1.質(zhì)量限制的原則:工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理工程師堅(jiān)持“嚴(yán)格限制、主動(dòng)參與、熱忱服務(wù)”的宗旨,通過“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法,處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)相互制約的目標(biāo)要求,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2.施工打算工作的監(jiān)理:2.1審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目內(nèi)容和分包單位的資質(zhì),未經(jīng)同意承包單位不得將工程分包出去;2.2承包單位在工程開工前十五天應(yīng)將經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(包括施工組織機(jī)制、技術(shù)管理制度及質(zhì)保體系)報(bào)送監(jiān)理組進(jìn)行審核,監(jiān)理組將審核看法于工程開工前七天用書面函告承包單位;2.3熟識圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),參與圖紙會審,駕馭設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求,力爭把施工圖紙中的疑點(diǎn)殲滅在圖紙上,解決在施工之前;2.4圖紙會審記錄,經(jīng)各有關(guān)參與方會審后,作為設(shè)計(jì)文件之一,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。3.原材料、半成品、成品及設(shè)備的監(jiān)控:3.1用于工程上的主要材料,如鋼材、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件等,進(jìn)場時(shí)必需出具正式的合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)資料,承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試,然后將上述資料一并提交監(jiān)理工程師復(fù)核驗(yàn)證,否則一律不準(zhǔn)用于工程上;3.2建筑配件、門窗及主要設(shè)備在訂貨時(shí),承包商應(yīng)提出樣品(或看樣)及有關(guān)供貨廠家狀況、單價(jià)等資料向監(jiān)理單位申報(bào),由監(jiān)理單位會同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位探討同意后方可訂貨;3.3冷拉鋼筋、冷拔鋼筋和對焊接頭鋼筋應(yīng)抽樣檢驗(yàn),其機(jī)械性能須符合規(guī)范要求;3.4工程中所用的構(gòu)件,如由于運(yùn)輸及安裝等緣由出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)進(jìn)行分析探討,實(shí)行處理措施,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能運(yùn)用;3.5檢查加工訂貨的主要材料、設(shè)備及配件等是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn);3.6材料試驗(yàn)單位的資質(zhì)審查憑證應(yīng)提交監(jiān)理組審查、認(rèn)可;3.7現(xiàn)場自拌砼的監(jiān)控:監(jiān)理人員要對現(xiàn)場攪拌站和試驗(yàn)室的資質(zhì)進(jìn)行審查,符合要求方可運(yùn)用;砂、石必需經(jīng)過試驗(yàn),水泥要有出廠合格證和復(fù)試證明等,須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)運(yùn)用。外加劑的運(yùn)用須符合有關(guān)規(guī)定;施工單位自己攪拌砼必須要有砼配比申請單,要經(jīng)過開盤鑒定程度;拌制砼的原材料必需車車過磅,計(jì)量精確;拌制砼的下料依次和拌制時(shí)間,砼延緩時(shí)間符合規(guī)定要求;督促施工單位按規(guī)定做好砼試塊的制作養(yǎng)護(hù)工作。3.8商品砼的監(jiān)理按江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣送樣制度,對工程所用的原材料和現(xiàn)場制作和混凝土試塊、砌筑砂漿試塊在現(xiàn)場取樣和制作時(shí)在旁見證。并對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)送檢或?qū)嵭杏行У姆獯鏄哟胧▽S盟蜆油埃?,并在檢驗(yàn)托付單上簽名;材料取樣的時(shí)機(jī)、程序、數(shù)量按規(guī)范要求實(shí)行。送檢的測試中心(或工程試驗(yàn)室)要符合規(guī)定的資質(zhì)。并回避施工單位送檢的測試單位。材料進(jìn)場后,監(jiān)理合同施工單位比照實(shí)樣仔細(xì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。同時(shí)檢查廠家供應(yīng)的質(zhì)保書等資料。4.復(fù)核簽證項(xiàng)目:建筑物軸線、標(biāo)高復(fù)核;對全部模板預(yù)留孔、預(yù)埋件的標(biāo)高、位置抽查;以上分部分項(xiàng)工程均應(yīng)在承包單位自檢確認(rèn)(簽字)后,提前一天交監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證。5.隱藏工程驗(yàn)收項(xiàng)目:全部隱藏工程均應(yīng)在承包單位自行驗(yàn)收確認(rèn)(簽字)后,提前一至在交監(jiān)理組各專業(yè)復(fù)驗(yàn)簽證(同時(shí)必需供應(yīng)配料單、大樣圖),未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱藏。5.1分項(xiàng)工程隱藏驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容:基槽地質(zhì)驗(yàn)收:主要檢驗(yàn)基底挖掘標(biāo)高、以及地質(zhì)是否與設(shè)計(jì)要求、勘察報(bào)告相符。各項(xiàng)鋼筋砼中的鋼筋綁扎(包括埋件)驗(yàn)收:主要檢驗(yàn)鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格、形態(tài)、間距、搭接長度和焊接質(zhì)量。埋入結(jié)構(gòu)中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收:主要檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性,用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量。埋入結(jié)構(gòu)中的工藝管線驗(yàn)收:主要檢驗(yàn)預(yù)埋工藝管線的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、走向、接頭質(zhì)量。5.2分部工程隱藏驗(yàn)收:分部工程驗(yàn)收,系指分部工程已施工完畢的驗(yàn)收,主要驗(yàn)收內(nèi)容是:對該分部施工全過程的質(zhì)量狀況(包括質(zhì)量問題的處理)作出質(zhì)量上的綜合評估。因此,承包單位應(yīng)在驗(yàn)收前三天將工程驗(yàn)收單提交監(jiān)理組,經(jīng)監(jiān)理級會同建設(shè)和承包等三方共同進(jìn)行驗(yàn)收簽證。給排水管、熱水管道、煤氣管道的強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)驗(yàn)收,主要檢查驗(yàn)收各系統(tǒng)的泵壓強(qiáng)度、嚴(yán)密性和施工全過程的質(zhì)量,并作出各系統(tǒng)質(zhì)量的綜合評估。6.土建結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量監(jiān)控:6.1測量工程:建筑的定位、軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、層高及垂直度、沉降觀測等;6.2打入樁工程:審查方樁的訂貨和核定其性能方樁訂貨前,施工單位應(yīng)提看樣和有關(guān)訂貨廠家資質(zhì)證明以及單價(jià)等資料向監(jiān)理工程師申報(bào)。經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位探討同意后方可訂貨。在方樁訂貨前施工單位向監(jiān)理組提出申請,監(jiān)理工程師會同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位探討同意后方可訂貨。在方樁到貨后應(yīng)剛好向監(jiān)理組報(bào)送出廠合格證及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料,由監(jiān)理工程師進(jìn)行核定是否符合設(shè)計(jì)要求。在方樁進(jìn)場時(shí)必需具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問時(shí),應(yīng)向施工單位補(bǔ)作檢驗(yàn)。全部材料檢驗(yàn)合格證均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證,否則一律不準(zhǔn)用于工程上。方樁的驗(yàn)收:對方樁的質(zhì)量檢驗(yàn),監(jiān)理人員應(yīng)跟蹤到產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,進(jìn)行事中限制。對進(jìn)場方樁要核對廠名、品種、規(guī)格、標(biāo)號、外形尺寸、數(shù)量,查驗(yàn)質(zhì)保書,并會同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門對進(jìn)場樁進(jìn)行坡樁檢測,回彈砼強(qiáng)度,對實(shí)際運(yùn)用的鋼材取樣送檢,合格后才能允許在工程上運(yùn)用。對不符合要求的成品樁不得進(jìn)入工地,一旦發(fā)覺馬上清退或銷毀,以免誤用。方樁沉樁監(jiān)理要點(diǎn):A. 在打樁開工前對施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查,審查企業(yè)法人《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)等級證書》等有效文件;B. 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),對施工組織設(shè)計(jì)中打樁流程、平安技術(shù)等問題提出審查看法,以滿意工程施工須要;C. 審查本工程與周邊相鄰地下管線、建筑物之間影響關(guān)系,關(guān)實(shí)行相應(yīng)對策措施,確保四周平安及施工順當(dāng)進(jìn)行,在示樁前應(yīng)通知有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,相互溝通,在保證施工平安的狀況下互諒互證;D. 對樁基的軸線,要求施工單位從基準(zhǔn)線引出。在打樁地區(qū)旁邊設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn),其位置應(yīng)不受打樁影響,數(shù)量不得少于2個(gè);E. 對施工單位已定位的樁位按施工圖進(jìn)行系統(tǒng)的復(fù)核;F. 打樁依次依據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高,督促施工單位宜先深后淺,先大后小,先長后短。依據(jù)樁的密集程度也可,自中間向兩個(gè)方向?qū)ΨQ進(jìn)行,自中間向四周進(jìn)行,由一側(cè)向單一方向進(jìn)行;G. 預(yù)制樁的接樁,須按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求執(zhí)行,接樁時(shí)監(jiān)理組嚴(yán)格限制其質(zhì)量;H. 打樁的全過程施工單位要做好打樁記錄,樁標(biāo)高、貫入度、平面偏差和傾斜度監(jiān)理組要隨時(shí)抽查;I. 打樁過程中,如發(fā)生樁身損壞、開裂、沉樁困難、標(biāo)高未到、平面位移嚴(yán)峻、貫入度異樣等狀況,應(yīng)剛好報(bào)監(jiān)理組會同有關(guān)方面探討處理,不得自行處理;J. 依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行單樁靜載試驗(yàn)時(shí),要編寫一份試驗(yàn)方法,包括試驗(yàn)儀器設(shè)備,加載依次等交監(jiān)理組審核。試驗(yàn)設(shè)備儀表安裝完畢,經(jīng)監(jiān)理組共同檢查后才能起先試驗(yàn)。試驗(yàn)全過程中施工單位要做好試驗(yàn)記錄,并繪制沉降曲線圖,監(jiān)理組要審核簽證認(rèn)可;K. 土方開挖后對樁的位置、標(biāo)高承包單位做好實(shí)地測量,并填寫隱藏工程驗(yàn)收單交監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽證認(rèn)可后才能進(jìn)入下道施工工序。6.3基坑工程:基坑開挖驗(yàn)槽,請?jiān)O(shè)計(jì)、勘察人員到場,檢查是否有暗浜、淤泥、地下障礙物等,坑底土質(zhì)是否滿意設(shè)計(jì)要求,且無擾動(dòng)。按規(guī)范要求的數(shù)量做好樁基的小應(yīng)變和堆載試驗(yàn),樁位偏差的復(fù)合,全部合格后方可進(jìn)行上部工程的施工。6.4砌磚工程:磚的品種、規(guī)格和砂漿的品種、標(biāo)號、砂漿試塊的數(shù)量及強(qiáng)度、砌體砂漿是否飽滿、橫平豎直,留直槎的做法要符合規(guī)定。6.5鋼筋工程:鋼筋的型號、規(guī)格、數(shù)量及尺寸、鋼筋的接頭部位及搭接長度以及間距、排距等須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,框架結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)鋼筋的錨固長度及抗震結(jié)構(gòu)的箍筋必需符合有關(guān)規(guī)定。6.6模板工程:嚴(yán)格限制軸線、標(biāo)同及垂直度、模板及其支架的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。6.7砼工程:砼的協(xié)作比、原材料計(jì)量、攪拌、振搗、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理須符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。凡大體積砼及特種砼施工,應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)特地編制的施工方案或技術(shù)措施施工。砼試塊的數(shù)量及強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。7.裝修工程施工質(zhì)量監(jiān)控:對裝修材料進(jìn)場前的產(chǎn)品、樣品和裝修工程質(zhì)量實(shí)行實(shí)樣封存驗(yàn)收。要求如下:7.1內(nèi)外墻面、樓地面、平頂(含木制品和金屬制品)飾面材料。承包單位均須先送樣檢驗(yàn),并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料,經(jīng)監(jiān)理組有關(guān)單位檢驗(yàn)認(rèn)可后,對樣品進(jìn)行封存簽字。以后進(jìn)場材料質(zhì)量必需達(dá)到樣品標(biāo)準(zhǔn),不符合樣品標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)運(yùn)用。7.2對于供貨產(chǎn)地遠(yuǎn)的材料,供應(yīng)樣品確有困難,承包單位也必需事前將產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料(樣本)供應(yīng)應(yīng)監(jiān)理組,并經(jīng)有關(guān)單位確認(rèn)簽證。進(jìn)場材料質(zhì)量必需達(dá)到樣本和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)運(yùn)用。7.3承包單位對進(jìn)場材料應(yīng)依據(jù)不同材料進(jìn)行妥當(dāng)保管,由于保管不善或其他緣由造成材料損壞變形,均不準(zhǔn)運(yùn)用。7.4承包單位應(yīng)留意材料是實(shí)行封樣驗(yàn)收的,為避開材料進(jìn)場因質(zhì)量不符樣品要求,引起供求糾紛及經(jīng)濟(jì)損失,在選購 或訂貨時(shí),應(yīng)向供貨單位說清狀況,并把它寫入供(訂)貨合同條款中。7.5在裝修工程起先之前,承包單位應(yīng)向監(jiān)理組供應(yīng)施工技術(shù)措施、產(chǎn)品愛護(hù)措施,并做出樣板塊或樣板件。樣板產(chǎn)品施工完畢后,監(jiān)理組會同有關(guān)單位共同檢驗(yàn)認(rèn)可。今后大面積施工質(zhì)量必需達(dá)到樣板質(zhì)量,達(dá)不到樣板質(zhì)量,可拒絕工程竣工驗(yàn)收。7.6裝修工程驗(yàn)收不是在施工過程中進(jìn)行的,應(yīng)是在整個(gè)工程竣工交付前驗(yàn)收,所以在施工過程中只有質(zhì)量檢查,不存在驗(yàn)收。因此必需仔細(xì)做好產(chǎn)品愛護(hù)工作。8.建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量監(jiān)控:嚴(yán)格審查建筑節(jié)能施工圖紙。應(yīng)審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計(jì)審查單位審查合格。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌?qiáng)制性建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得運(yùn)用。涉及建筑節(jié)能的圖紙變更必需經(jīng)原審圖機(jī)構(gòu)重新審圖,審查合格后才能實(shí)施。施工前施工單位打算工作的限制:審核施工單位的相關(guān)資質(zhì)文件、建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案、施工人員資質(zhì)、相關(guān)建筑節(jié)能材料的型式檢驗(yàn)報(bào)告、施工現(xiàn)場平安措施、施工進(jìn)度支配等相關(guān)內(nèi)容;各種建筑節(jié)能原材料進(jìn)場驗(yàn)收及合格證審核,對影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行限制,確保施工質(zhì)量。對各種建筑節(jié)能原材料按規(guī)范要求見證取樣送檢,復(fù)檢合格后才能在工程上運(yùn)用。施工過程限制:督促檢查承包單位依據(jù)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行施工;加強(qiáng)對建筑節(jié)能施工過程進(jìn)行巡察檢查。對建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱藏工程的隱藏過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,進(jìn)行旁站或現(xiàn)場檢查。發(fā)覺問題剛好督促施工單位進(jìn)行整改。做好建筑節(jié)能工程維護(hù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場實(shí)體檢驗(yàn)工作,包括墻體保溫層厚度的實(shí)測、外窗氣密性的檢驗(yàn)等。督促和檢查施工單位依據(jù)蘇建資【2007】371號文件要求做好建筑節(jié)能工程施工資料??⒐を?yàn)收限制:審查承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能工程竣工資料;組織對包括建筑節(jié)能工程在內(nèi)的預(yù)驗(yàn)收,對預(yù)驗(yàn)收中存在的問題,督促承包單位進(jìn)行整改,整改完畢后簽署建筑節(jié)能工程竣工報(bào)驗(yàn)單;出具監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告,在監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告中必需明確執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的狀況;簽署建筑節(jié)能實(shí)施狀況看法和《江陰市民用建筑節(jié)能工程單項(xiàng)驗(yàn)收表》。9.設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量監(jiān)控:9.1安裝原材料、非標(biāo)準(zhǔn)制作件、主要配件及設(shè)備的監(jiān)控除“原材料、半成品、成品及設(shè)備的監(jiān)控”條規(guī)定的外,還應(yīng):重要焊接材料機(jī)械和化學(xué)性能應(yīng)能文字證明,必要時(shí)按有關(guān)規(guī)定復(fù)驗(yàn)。有防火要求的材料必需供應(yīng)防火性能資料,必要時(shí)送有關(guān)單位復(fù)驗(yàn);焊接鋼管和鑄鐵管應(yīng)有牢靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料,用于重要部位者,在安裝前抽檢耐壓和滲漏指標(biāo);中壓以下閥門安裝前應(yīng)抽檢進(jìn)行耐壓和泄漏試驗(yàn);重要非標(biāo)準(zhǔn)制作件安裝前應(yīng)在現(xiàn)場按原圖校核產(chǎn)品質(zhì)量及裝配尺寸。以上各點(diǎn),承包單位應(yīng)將有關(guān)資料提交監(jiān)理組驗(yàn)證;否則不準(zhǔn)用于工程上。9.2安裝施工的監(jiān)控實(shí)行分步到位,跟蹤檢查,復(fù)驗(yàn)簽證的方法。9.3安裝施工起先前依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,會同安裝施工分包單位,按專業(yè)、分系統(tǒng)確定分步節(jié)點(diǎn),建立檢測點(diǎn)和停止點(diǎn)制度;監(jiān)理人員必需到點(diǎn)檢查和復(fù)驗(yàn)。(2)進(jìn)度限制的監(jiān)理措施審核工程施工總進(jìn)度支配能否滿意總工期要求,并提出合理看法;審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程須要,并提出看法;依據(jù)承包單位施工總進(jìn)度支配的要求,督促甲供材料與設(shè)備剛好訂貨、進(jìn)場;督促承包單位季度、月度施工支配的提交和實(shí)施;督促承包單位按月提交施工支配完成狀況報(bào)表,并對支配值與實(shí)際值進(jìn)行分析比較;依據(jù)工程實(shí)際狀況,為了確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),施工承包單位須要調(diào)整工程進(jìn)度支配,必需提前書面報(bào)監(jiān)理組,并征得建設(shè)單位同意;承包單位如因故修改支配,應(yīng)向總監(jiān)理工程師申明緣由,提出具體特性支配,并報(bào)建設(shè)單位同意后,方可變更;參與建設(shè)單位或承包單位定期召開的工程進(jìn)度支配協(xié)調(diào)會議,聽取工程總結(jié)匯報(bào),對其中有關(guān)進(jìn)度問題提出監(jiān)理看法。(3)投資限制的監(jiān)理措施1.投資事前限制:1.1健全組織體制,明確職能分工,編制各類投資限制程序及實(shí)施支配;1.2依據(jù)建設(shè)單位認(rèn)可的進(jìn)度支配及工程預(yù)算,編制項(xiàng)目總投資(造價(jià))分解規(guī)劃;1.3熟識設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求,審核預(yù)決算,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,找出工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),提出投資限制的重點(diǎn);1.4預(yù)料工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制訂防范對策,削減和避開向業(yè)主索賠的發(fā)生;1.5參與主要設(shè)備、材料的選用,為業(yè)主供應(yīng)信息,選用質(zhì)量好,價(jià)格合理的設(shè)備、材料,防止消耗不必要的資金;1.6參與合同的修改、補(bǔ)充工作,著重考慮合同對投資(造價(jià))的影響。2.投資事中限制2.1按合同規(guī)定,剛好處理施工單位提出的問題及協(xié)作要求;2.2做好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)作、協(xié)調(diào)工作;2.3嚴(yán)格限制工程變更、設(shè)計(jì)修改,事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析,力爭不突破原投資費(fèi)用;2.4嚴(yán)格簽證制度,凡影響到投資費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、運(yùn)用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)劑等的簽證,必需經(jīng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可,業(yè)主同意;2.5按月進(jìn)行工程計(jì)量,審核并簽署施工單位上報(bào)的月進(jìn)度報(bào)表及付款憑證;2.6對施工單位作階段工程進(jìn)度款結(jié)算的復(fù)核工作;2.7剛好做好投資限制的動(dòng)態(tài)管理,剛好進(jìn)行支配投資與實(shí)際投資比較分析,對施工方案的調(diào)查、產(chǎn)品的運(yùn)用都要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較,發(fā)覺問題應(yīng)實(shí)行限制工程費(fèi)用的方案和措施;2.8完善價(jià)格信息制度,剛好駕馭國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度;2.9檢查、督促施工單位執(zhí)行合同,不折不扣的按合同辦事;2.10定期向業(yè)主匯報(bào)投資限制狀況;2.11督促施工單位按合理工期組織施工,避開不必要的趕工增加投資。3.投資事后限制3.1審核施工單位提交的工程結(jié)算書;3.2做好工作,防止索賠,如已發(fā)生索賠,應(yīng)公正處理;3.3幫助業(yè)主提出反索賠;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)信息管理,剛好供應(yīng)信息詢問。(4)平安和文明施工的監(jiān)理1.平安監(jiān)理1.1審查承包單位的技術(shù)平安措施及平安保證體系;1.2審查承包單位提交的施工現(xiàn)場平面布置圖,督促承包方定期、不定期檢查用電、消防平安;1.3審查承包單位主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證,督促承包單位檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行狀況;1.4檢查承包單位特殊工種的上崗操作證。2.文明施工監(jiān)理2.1督促承包單位按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔路欄設(shè)置;2.2檢查督促本工地的排水設(shè)備和應(yīng)急設(shè)施,保持暢通、平安;2.3檢查督促承包單位保持施工沿線單位、居民的出入口和道路暢通;2.4檢查督促承包單位建筑垃圾在規(guī)定地點(diǎn)堆放;2.5督促承包單位按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施,建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行狀況;工程竣工后檢查督促承包單位在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場清場工作。十一、監(jiān)理工作制度建立各項(xiàng)工作制度,主要有:審核制度;交底制度;驗(yàn)收、復(fù)核制度;各種報(bào)告制度;例會制度;檔案、資料管理制度;十二、監(jiān)理設(shè)施序號名稱型號數(shù)量周期檢定期限01卷尺20米1一年02卷尺30米1一年03卷尺50米1一年04游標(biāo)卡尺1一年05檢測尺2件套2一年06鋼卷尺10米以下5一年07焊接量尺1一年08組合檢測工具2一年09刻度鋼角尺1一年10鐵水平尺1一年11袖珍式相序表1一年12測漏電安檢器1一年13測溫儀1一年14接地電阻測試儀1一年15數(shù)字式覆層測厚儀1一年16萬能角度尺1一年17不銹鋼直尺1一年18全站儀瑞士產(chǎn)LeicaTps-system1000TC1700119水準(zhǔn)儀LeicaNAC120電腦、打印設(shè)備P=3\*ROMANIII1注:以上儀器及設(shè)備均定期檢定并有合格證。十三、特殊項(xiàng)目1.須旁站監(jiān)理的重要部位工序清單序號工程部位旁站監(jiān)理的部件、工序1地基、基礎(chǔ)樁基施工;土方回填;基礎(chǔ)鋼筋混凝土澆筑;防水細(xì)部處理等2主體結(jié)構(gòu)梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱藏過程;混凝土澆筑等3建筑節(jié)能墻體、屋面等隱藏工程;細(xì)部處理等2.獨(dú)立、同等檢測項(xiàng)目清單·預(yù)制靜壓方樁抽檢·砼用原石子、黃沙、水泥檢測、砼試塊檢測·砂漿用黃沙、水泥檢測、砂漿試塊檢測·砌筑用各類磚塊檢測·鋼筋原材料檢測、鋼筋接頭檢測·建筑節(jié)能材料檢測·建筑節(jié)能現(xiàn)場實(shí)體檢驗(yàn)·防水材料檢測·外墻涂料檢測十四、履行監(jiān)理平安責(zé)任(一)依據(jù)本工程特點(diǎn)編制具有針對性的平安監(jiān)理規(guī)劃和平安監(jiān)理細(xì)則l、平安監(jiān)理規(guī)劃包括平安監(jiān)理內(nèi)容,明確平安監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備支配和職責(zé)等。2、對中型及以上項(xiàng)目和危急性較大的分部分項(xiàng)工程,編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則中明確平安監(jiān)理的方法、措施和限制要點(diǎn),以及對施工單位平安技術(shù)措施的檢查方案。(二)審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案在施工打算階段,總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理工程師審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署看法;審查未通過的,平安技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。1、審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施(1)審查施工單位平安組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場的平安管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格把施工企業(yè)的平安生產(chǎn)許可證和“三類人員”(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目

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