外來勞務(wù)隊安全作業(yè)管理規(guī)定_第1頁
外來勞務(wù)隊安全作業(yè)管理規(guī)定_第2頁
外來勞務(wù)隊安全作業(yè)管理規(guī)定_第3頁
外來勞務(wù)隊安全作業(yè)管理規(guī)定_第4頁
外來勞務(wù)隊安全作業(yè)管理規(guī)定_第5頁
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文檔簡介

外來勞務(wù)隊安全作業(yè)管理規(guī)定為強化外來勞務(wù)隊的安全管理,進一步規(guī)范勞務(wù)人員的作業(yè)行為,杜絕人員違規(guī)引發(fā)的傷害事故,維護正常的生產(chǎn)安全秩序。結(jié)合公司實際,現(xiàn)制定外來勞務(wù)隊安全管理規(guī)定。一、定義概念外來勞務(wù)隊:具有獨立的作業(yè)資質(zhì),擁有一定數(shù)量的人員,在公司生產(chǎn)區(qū)域長期從事裝卸、清理、搬運、運輸、加工、服務(wù)等相對固定作業(yè)的勞務(wù)組織,稱為外來勞務(wù)隊伍。管理單位:負責外來勞務(wù)隊伍的進入,并與之發(fā)生勞務(wù)關(guān)系,承擔作業(yè)項目指定、勞務(wù)管理以及費用結(jié)算的部門或廠級單位。管理責任人:直接負責外來勞務(wù)隊進入、勞務(wù)合同簽訂、費用結(jié)算的處(科)室負責人。使用單位:在其管轄的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),勞務(wù)隊伍為其提供勞務(wù)作業(yè)服務(wù)的車間級單位。帶班長:勞務(wù)隊在作業(yè)現(xiàn)場具體負責管理勞務(wù)人員作業(yè)和對外協(xié)調(diào)聯(lián)系的責任人。二、準入條件進入公司從事勞務(wù)作業(yè)的外來隊伍必須具有以下條件:1、具有獨立經(jīng)營服務(wù)資質(zhì)的營業(yè)執(zhí)照(可使用勞務(wù)公司或勞務(wù)隊名稱);2、有明確的經(jīng)營范圍及經(jīng)營服務(wù)項目的;3、有與經(jīng)營服務(wù)項目相適應(yīng)的作業(yè)人員(至少2人以上);4、有完善的安全責任制和管理體系,勞務(wù)隊應(yīng)設(shè)置負責人、帶班長、安全員;5、有齊全的作業(yè)安全規(guī)程和安全管理制度;6、為作業(yè)人員辦理保險,并交納安全風險抵押金或安全保證金;7、為作業(yè)人員進行健康檢查并提供必要的勞動防護用品或安全防護設(shè)施的;構(gòu)刊8泳、特種作業(yè)人司員必須持有操刑作證;哪余9虛、服從管理,糕接受對違規(guī)作傳業(yè)的處罰,承辨擔因管理責任劇導(dǎo)致事故發(fā)生因帶來的各類經(jīng)薯濟損失。時寶二、人員要求迅煮1斧、必須是年團滿貌1糠8勢周歲煎至尺6紀0吩周歲之間,身謀體健康無缺陷嬌,具有一定文茶化水平和技術(shù)狗水平,遵紀守輩法;撒哲2跨、作業(yè)人員必花須持有效的身掙份證;吳倡3邪、勞務(wù)隊負責色人、帶班長和林安全員必須接乳受公貪司宣/翁廠組織的專門警培訓(xùn),具備專螞業(yè)管理能力和屋一定工作經(jīng)驗昂的;合腎4辟、服從管理使輸用方的管理,烈接受使用方和玻勞務(wù)隊組織的浴安全教育培訓(xùn)猜,擁有安全作職業(yè)能力的??箲腥?、登記備案義程序紗緣吸外來勞務(wù)隊進絡(luò)入公司從事經(jīng)娛營服務(wù)作業(yè)前番,管理單位必患須對其作業(yè)資耳質(zhì)進行審查,絡(luò)符合安全條件餐要求的,方可裙簽訂勞務(wù)合終同譯/遍協(xié)議、安全管缺理合同等相關(guān)仁準入文件,并禿指定專人到公惑司安全環(huán)保處肺辦理外來勞務(wù)監(jiān)隊安全資質(zhì)備姜案手續(xù)。川室1幣、辦理安全資夢質(zhì)備案需提交福下列資料:保洋宅⑴套諒?fù)鈦沓邪犖槿f安全資格審查槳表一式三份;潔夸歸⑵黨魔營業(yè)執(zhí)照正副縮本復(fù)印件(加半蓋勞務(wù)隊紅色攪印章);鉆球只⑶延輕勞務(wù)合跪同捷/鼠協(xié)議(加蓋雙亂方獨立法人級趣的單位公章)敬;縣啦危⑷喚河安全管理合同男(加蓋管理單園位印章),安礦全交叉作業(yè)協(xié)謹議(同一區(qū)域倦有摘2壓家以上作業(yè)單碑位的);東腔越⑸無殖勞務(wù)隊內(nèi)部安星全管理體系表忍圖;蓄傳持⑹稻潔與經(jīng)營服務(wù)內(nèi)押容相符的作業(yè)廣安全規(guī)程及安咬全管理制度;剝桂蔽⑺格隔勞務(wù)人員管理全檔案及身份證有復(fù)印件;貌獵焰⑻尚浪勞務(wù)人員健康長體檢表以及辦哈理的人員意外獻傷害保險證明制材料;變拾生⑼弄莫勞動防護用品丸發(fā)放清單(含來品種、發(fā)放周賄期);江牽容⑽斧筑主要生產(chǎn)設(shè)塌備掃/喚設(shè)施和工具清伶單;宣貌議⑾癥賓入場前管理方敞或使用單位對逗其進行安全告蛋知殲/邊安全教育的證肺明資料;紛勢茫⑿盒從特種設(shè)備和特海種作業(yè)人員還壺應(yīng)提交安全使限用證和特種作售業(yè)人員操作穩(wěn)證備(悶復(fù)印件均加蓋涉勞務(wù)隊印船章殺)臉;做懂臨⒀逝舒安全風險抵押思金姨/焦安全保證金交柳納單據(jù)。皂妙2獎、外來勞務(wù)隊甘伍經(jīng)安全資質(zhì)麻備案審核合格特的,管理單位氣可根據(jù)核準的翠經(jīng)營服務(wù)項目查為勞務(wù)隊伍指詳定作業(yè)區(qū)域和載所從事的作業(yè)哄項目,并與使錫用單位確定明瓜確的管理職責課。為便于管控塞,提高工作效件率,管理單位處也可以書面授熊權(quán)書的文件形些式委托使用單按位代行具體的飛管理職能傘。怎歡咱四、管理要求抖晴1精、外來勞務(wù)隊禍未經(jīng)安全資質(zhì)聾審查備案或?qū)徣獠椴缓细竦?,售公司所屬部門甚及生產(chǎn)單位不嬌得安排該隊從循事勞務(wù)作業(yè)。圈冠2老、外來勞務(wù)隊嗎進入作業(yè)現(xiàn)場顏前,管理方(禍管碑理鏡/燒使用單位)安兩全管理人員必蓄須對勞務(wù)人員洲進行安全告知罪或安全教育。開主要內(nèi)容包括百:作業(yè)區(qū)域的困危險危害因素瞧、可能引發(fā)的練事故或后果、桿應(yīng)遵守的安全惠制度和安全注循意事項、應(yīng)使舅用的安全防護嬌用品用具以及衰危急情況下的滅自救互救措施角和報告求救方嫁法等。瓦疤3梳、所有進入作羊業(yè)區(qū)域的勞務(wù)慶人員必須穿戴默使用必要的勞艘保用品,特別誼是高溫、有毒陡、高處、交叉防場所的作業(yè),散必須使用防灼恢燙、防碰撞、耳防毒、防砸、享防墜落、防打彎擊的防護用具并。僚忍4網(wǎng)、進入現(xiàn)場進暢行作業(yè)的,每奧個勞務(wù)隊必須沃指瘡定富1借名帶班長在現(xiàn)遍場履行管理職妹責,具體負責肅勞務(wù)人員的作捉業(yè)安全和必要抓的現(xiàn)場協(xié)調(diào)聯(lián)勻系。耍丑5簡、同一生產(chǎn)區(qū)捉域有兩家以上違勞務(wù)隊伍進行是作業(yè)的,使用精單位必須指定盼專門的人員負挪責現(xiàn)場指揮和附協(xié)調(diào),對作業(yè)憤過程出現(xiàn)的違肚規(guī)行為,有權(quán)脊進行制止和處名罰,并對突發(fā)凡情況進行果斷怨處置。喜深6陣、外來勞務(wù)隊聽伍每年應(yīng)從勞巴務(wù)結(jié)算費中提川取一定比例的全費用用于安全厘投入,安全費牛用主要用于:幟勞務(wù)人員的安凈全教育培訓(xùn)、裙勞保物品的購囑置發(fā)放、勞務(wù)吧人員體檢及意鐵外傷害保險費怒用的交納、安濾全防護設(shè)施用賣具的配備使用灶、夏季防執(zhí)暑費/膏冬季防寒物品模的采購使用、假事故搶險及傷歐害人員的緊急應(yīng)救護等。居洽7隙、外來勞務(wù)隊石伍在作業(yè)時發(fā)斥生重傷以上事餅故的,勞務(wù)隊陣伍負責在履行副搶險救棄援供/評救護時,須立腥即將事故情況微向管理單位報僵告;發(fā)生工亡顫事故的,還應(yīng)備在駛1凡個小時內(nèi)向市惱安監(jiān)局報告,釋同時要保護好咸事故現(xiàn)場,主影動配合事故調(diào)反查工作逢。踏骨五、勞務(wù)隊內(nèi)包部的管理信仍顛外來勞務(wù)隊伍糊應(yīng)按照集團公港司的安全管理誕規(guī)定,加強內(nèi)艱部安全體系建吊設(shè),健全安全晌責任機制,完搬善作業(yè)安全規(guī)崇程及安全管理抬制度,加強人脊員安全教育培帶訓(xùn),強化作業(yè)華現(xiàn)場管理,及兆時發(fā)現(xiàn)和消除美各類違章作業(yè)樂和冒險蠻干行坑為,提高勞務(wù)柄隊伍自身安全觸保障能力。榴嗓款1刑、各級人員的庫安全責任樣捐A勿、負責人振洞獅⑴惠對勞務(wù)隊伍的矮安全工作負總變責;吼貿(mào)濕⑵志負責本隊安全纏體系建設(shè),明蔑確帶班長、安揀全員的人選及圖職責;印超晝⑶捷負責制定本隊度作業(yè)安全規(guī)程株及安全管理制絡(luò)度;秧蠅適⑷跳負責本隊安全讓投入費用的提傭取及使用;助酬翅⑸動負責錄用合格缺的勞務(wù)人員,搶并對新勞務(wù)人相員進行崗前安槍全培訓(xùn);歌市示⑹耽負責勞保用品去的采購發(fā)放,奇并監(jiān)督作業(yè)人籮員的正確使用拼;俗求呢⑺決每月召開一次壘安全會議,定太期組織安全檢贏查,對查出的扶事故隱患及安惜全問題的整改巴負責;禁歷蹤⑻犧發(fā)生事故,按刃規(guī)定時效及時嘉上報并采取應(yīng)散急措施,并全在力配合現(xiàn)場救矩護和事故調(diào)查鋤工作;顫晨顛⑼秩對因安全管理旬不力或責任不悔落實所造成事孕故負責,并承乞擔相應(yīng)的法律煩責任和所帶來縣的所有經(jīng)濟損汁失即。救芒倉B奇、帶班長憑鵲系⑴朝協(xié)助勞務(wù)隊負校責人,做好現(xiàn)旗場作業(yè)管理及棄安全監(jiān)護;柱幸己⑵展負責現(xiàn)場安全尼措施落實和人側(cè)員作業(yè)行為的棍檢查及違規(guī)行倍為的糾正;習臥遵⑶瓶在現(xiàn)場負責與緒使用方管理人墳員的協(xié)調(diào)以及步與其他勞務(wù)隊貝的作業(yè)聯(lián)系及射安全確認;雁便蘭⑷總對現(xiàn)場突發(fā)情健況進行安全處興置,確保作業(yè)閥人員及時避險括或安全撤離;舞寒核⑸員對管理方下達侍的現(xiàn)場安全指能令進行認真的族落實,確?,F(xiàn)棵場作業(yè)安全秩象序。卵要C咳、安全員掃謎調(diào)⑴非協(xié)助勞務(wù)隊負舌責人及帶班長隙做好勞務(wù)隊的旁日常安全管理指及現(xiàn)場安全檢滿查;嗚棍辱⑵村協(xié)助負責人做騾好新人員的崗抵前安全教育和置在崗人員的安捷全教育活動他;謀誼密⑶松在負責人及帶蠶班長的領(lǐng)導(dǎo),較做好現(xiàn)場安全青檢查,對違規(guī)哈和行為及時發(fā)沈現(xiàn)和制止;魔考正⑷膽對作業(yè)中影響份人員安全的情溉況,及時向負命責人報告,并流采取必要的防廚范措施。鴉棗D錫、作業(yè)人員局⑴垮服從管理,自朗覺接受安全教獸育,嚴格遵守奏作業(yè)安全規(guī)程亦;摔⑵銷正確佩戴、使申用勞動防護用居品;侍⑶每作業(yè)過程中,泥與周圍人員保鬼持協(xié)調(diào)聯(lián)系及撿安全確認,做夜到落“狐三不傷肌害爺”渣;蕩⑷渠發(fā)現(xiàn)危及安全包的情況,及時錦報告并采取自冬我保護措施???短、安全管理制拖度撥外來勞務(wù)隊必暖須制定完善如述下的安全管理指制度:列⑴噸作業(yè)安全規(guī)程蔑及安全注意事汽項;膏⑵律安全教育制度家;掙⑶匙安全會議全制度;技⑷臘現(xiàn)場檢查制度歇;猜⑸煮隱患整改及違扇規(guī)查處制度;順⑹誘勞保用品使用屑制度;樂⑺兄安全費用提取省使用制度;剖⑻姥事故報告制度旦。燃同時應(yīng)建立以穗下安全記錄資裳料:逝⑴鳴勞務(wù)人員名冊娃及個人基本情筆況檔案;模⑵估新人員崗前安測全教育檔案和胃試卷,安全培簽訓(xùn)臺帳及勞務(wù)裙人員教育記錄稻;仙⑶蟻勞保用品發(fā)放籍記錄;千⑷浴安全會議記錄冤;晝⑸雁現(xiàn)場檢查(含濁違規(guī)處理記錄況);裕⑹漠作業(yè)人員健康蒜檢查記錄檔案旦;講⑺縣安全費用使用炊記錄;便⑻營事故管理臺帳游。帆院醋3亮、基礎(chǔ)安全管粘理逢怕⑴異勞務(wù)隊負責人評必須按時參加葵管理方召開的稈安全會議,認樓真落實下達的層各項安全指令叼;痕⑵磚對新進人員必救須進行崗前安濟全培訓(xùn),主要練內(nèi)容:作業(yè)中奸存在的危險因服素及風險、安凱全注意事項、神作業(yè)安全規(guī)程降及應(yīng)遵守的安姐全管理制度、蹲安全防護及應(yīng)蹦急避險知識等儉;首⑶罵壯負責人每月至綢少主持召開一富次安全會議,站傳達管理方的梢安全要求,對曉安全情況進行盈總結(jié);員⑷潑每季度至少組賣織一次全員安余全培訓(xùn),主要括內(nèi)容:作業(yè)安愁全規(guī)程及安全亂管理制度、事千故案例學習、仿安全防護措施學及注意事項、累緊急處置與避捕險、作業(yè)中的瘋互聯(lián)互保等知恒識;音⑸揀負責人每月組齒織進行一次現(xiàn)厭場檢查,對作吃業(yè)中的違章和瀉冒險蠻干行為綠進行查處;酒⑹昌按季度變化和浴作業(yè)特點,做另好夏季高溫防揪暑、冬季防凍忍、防滑等安全蠶工作,并落實徒安全防護措施榮及安全費用的也使用;惰⑺鵲對管理方提出璃的安全問題,棟認真做好落實耍和整改,并規(guī)刃范填寫各類安枯全記錄資料。色軍4卻、勞務(wù)作業(yè)過蔬程控制的管理膠萍外來勞務(wù)隊應(yīng)杜嚴格執(zhí)行安全豪管理合同,履叔行安全責任,嚇加強作業(yè)現(xiàn)場狐安全管理,有異效管控勞務(wù)作針業(yè)中的安全風酒險。敞總哨⑴蠟建立帶班長制飽度,每個作業(yè)訓(xùn)現(xiàn)場必須配尖備趣1巧名帶班長,帶親班長可由負責上人兼任或指定仰有經(jīng)驗的人員然擔任;揚闖紛⑵險帶班長應(yīng)佩戴攜醒目的標志,賞在作業(yè)現(xiàn)場行播使勞務(wù)隊負責抱人的管理權(quán)力稅;舌該份⑶爭應(yīng)嚴格遵守使姐用方管理人員如的安全指揮,制在規(guī)定的時間歐和區(qū)域內(nèi)進行芒作業(yè);遍梅摘⑷謝作業(yè)中,勞務(wù)熔人員不得隨意欄進入非作業(yè)區(qū)塘域,不得觸摸腦、啟動與作業(yè)王無關(guān)的機器設(shè)讀備開關(guān)、按鈕隸;業(yè)壘防⑸撲在交叉作業(yè)區(qū)貧,應(yīng)注意觀察歪確認是否處于圾安全位置,是哲否有妨礙個人岔作業(yè)安全的設(shè)濕備、車輛;次⑹超嘴帶班長應(yīng)做好播作業(yè)確認和安潛全監(jiān)護,對現(xiàn)跡場出現(xiàn)意外情碰況,應(yīng)立即下舌達停止作業(yè),宵人員撤離至安貝全區(qū)域,并及雪時與使用單位按管理人員取得命聯(lián)系,協(xié)調(diào)解堵決;棗⑺借作業(yè)完畢,帶唐班長應(yīng)清點人及數(shù),發(fā)現(xiàn)無誤攤后帶領(lǐng)勞務(wù)人鋼員撤離作業(yè)區(qū)戰(zhàn)域返回駐地產(chǎn)。援概裁藍六、勞務(wù)隊伍窮的安全監(jiān)管閑淋1業(yè)、管理方(管想理僻/議使用單位)的仍安全責率任吳蒙數(shù)象⑴店選擇具有相關(guān)邀資質(zhì),無安全森方面不良記錄蛙的勞務(wù)隊全,循并協(xié)助辦理安敲全資質(zhì)備案登都記手續(xù);它搭仁⑵巧對進入現(xiàn)場作雀業(yè)的勞務(wù)隊人銅員組織進行場眠前安全告纖知蘿/作安全技術(shù)交底店等安全教育活追動;擦蓬昨⑶樸督促勞務(wù)隊伍境建立安全管理愈體系,完善作亦業(yè)安全規(guī)程及油管理制度;遙曠中⑷龍加強對勞務(wù)隊基的常規(guī)安全管煩理,定期召開吩會議和安全檢收查,發(fā)現(xiàn)隱患惡及安全問題,型及時督促勞務(wù)萌隊整改和落實民;狹割公⑸繳為勞務(wù)隊提供質(zhì)安全的作業(yè)環(huán)昆境,并對其安駐全管理提供所挖需便利;緞鑒摧⑹部對勞務(wù)隊作業(yè)差現(xiàn)場進行指揮戰(zhàn)協(xié)調(diào)管理,對跡突發(fā)事件或異常常情況,及時夕發(fā)出安全預(yù)警件,并實施現(xiàn)場吼應(yīng)急處置;捧蝴筑⑺慚對因管理不到境位導(dǎo)致的傷亡霧事故承擔管理需責任。元橡2瞎、管理單位的種職能甲膀狠⑴臘每月召開一次贈勞務(wù)隊負責人害安全會議,對跟本月勞務(wù)隊作噴業(yè)安全情況進牙行講評,并提頌出改進要求;池纖董⑵上每月組織至少脖兩次以上專項貓檢查,對勞務(wù)玉隊體系運行及鹿現(xiàn)場作業(yè)安全球進行系統(tǒng)檢查橡,并對下達的毫隱患整改情況到進行復(fù)查驗證脊;澡測蒼⑶結(jié)籌每年對勞務(wù)隊怒負責人及帶班陳長、安全員至該少組織一次系竊統(tǒng)安全培訓(xùn),教提高其安全素濟質(zhì)和管理能力豐;拌屈呀撒⑷芳每年對勞務(wù)隊斑的安全資質(zhì)有債效性及作業(yè)條殼件符合性進行而一次審核。對跌其安全作業(yè)條次件或資質(zhì)證件疫發(fā)生變化的,間應(yīng)及時督促勞提務(wù)隊加以完善翠和補充,對降刻低安全條件的御,經(jīng)限期整改屋仍不達標的,鵝做出取消其作剖業(yè)資格的規(guī)定縫。擴塘3覽、使用單位的屢職能江⑴莊裳對在生產(chǎn)區(qū)域隸內(nèi)成建制規(guī)模童化戚(衫5律人以上)的勞雅務(wù)人員,實施宿班組化安全管送理模式,每月般派出專人參加白勞務(wù)隊組織的冷安全會議及安完全活動;避⑵透每月對勞務(wù)隊漲安全體系運行輝情況檢查不少基于陽2泡次,主要內(nèi)容催:抽查勞務(wù)人昆員安全教育活泉動、安全會議幣召開及安全問誕題整改落實情住況、帶班長現(xiàn)往場履職情況;灑⑶吳將勞務(wù)隊現(xiàn)場抹作業(yè)安全檢查雞納入每周常規(guī)舉安全檢查內(nèi)容何,重點檢查勞培務(wù)人員違規(guī)行惑為以及作業(yè)監(jiān)封護、現(xiàn)場防護灰、安全措施的記執(zhí)行情況;束⑷脊所在區(qū)域的基昏層管理人員(駱含工段長)對紗勞務(wù)人員的違施規(guī)現(xiàn)象應(yīng)予勸壯阻和安全提示樂,對嚴重影響廊人身生命安全漂的冒險蠻干行糧為可立即制止睡并向車間級以炎上的管理方領(lǐng)博導(dǎo)報告,根據(jù)味嚴重違規(guī)行為妹的危險程度以孤及可能造成的價嚴重后果大小雷的,管理單隱位烏/謠使用單位對該尋區(qū)域作業(yè)的勞夜務(wù)隊勒令停止玻作業(yè),并處以徑經(jīng)濟處罰難。獵醒⑸盆在同一區(qū)域有堵兩家以上勞務(wù)裁人員同時作業(yè)狠的,使用單位冰必須指定專人撐進行現(xiàn)場監(jiān)督術(shù)管理,負責必兼要的指揮和安酸全協(xié)調(diào)。丟⑹姥對發(fā)生重傷以奏上事故或有重脈大安全險肇事徑故的勞務(wù)隊,性實施限期停業(yè)諒整頓的措施,搞整頓期間取消歌其勞務(wù)作業(yè)資練格,期滿經(jīng)復(fù)及查驗收合格,崇重新具備安全鞋作業(yè)條件的,孕下達恢復(fù)作業(yè)攤資格的通知,圓允許該隊再次蕉進入生產(chǎn)區(qū)域重從事勞務(wù)作業(yè)幅。怠上4跳、安全部門的可職能煌⑴丘設(shè)專管員對外桐來勞務(wù)隊伍進榴行專項監(jiān)管,串每周不定期進壩行專項檢查,喊重點是對勞務(wù)出隊現(xiàn)場作業(yè)的有安全情況進行鉛督查;擔⑵巡專管員每月對征外來勞務(wù)隊安魂全管理情況進詠行一次系統(tǒng)檢淚查,檢查內(nèi)容抽包括管理方的選安全監(jiān)管執(zhí)行惠、勞務(wù)隊安全挺體系運行、勞斥務(wù)人員作業(yè)安濫全等方面;幫⑶類公司將外來勞孝務(wù)隊安全納入北季度綜合安全調(diào)檢查內(nèi)容,集蠶中對管理方、悔勞務(wù)隊伍的安磨全管理狀況進玉行總結(jié)評定。遞⑷夾將外來勞務(wù)隊百伍的事故納入節(jié)到公司年度事憂故指標控制管些理中,對因監(jiān)脆管不到位造成藝外來勞務(wù)隊發(fā)嶄生傷亡事故的滲,對管理方進楊行專項考核,慧并實行安全否盒決機制;發(fā)生漫重傷事故的,拐取消使用單位插(車間)及相鎮(zhèn)關(guān)責任人的年闊度評比資格,嫂發(fā)生工亡事故樂的,取消管理厘單位(廠級)癢、使用單位(擔車間級)和相淘關(guān)責任人的評盼比資格,并處臥一定的經(jīng)濟處漂罰遇。匆寒晉七、罰則藏1在、在作業(yè)現(xiàn)場撕,發(fā)現(xiàn)勞務(wù)人胸員未穿杰戴戒/寧使用勞動防護怎用品和出現(xiàn)違固規(guī)行為的,每忘發(fā)現(xiàn)一人次,服處翁罰禾2

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