基于計算機網(wǎng)絡的人力資源信息系統(tǒng)構(gòu)建的

第第頁基于計算機網(wǎng)絡的人力資源信息系統(tǒng)構(gòu)建的1我國企業(yè)在人力資源信息系統(tǒng)構(gòu)建方面的現(xiàn)狀

在人力資源信息系統(tǒng)的構(gòu)建方面，我國與發(fā)達國家相比還相差甚遠。一方面由于在企業(yè)起步方面，我國的大部分企業(yè)起步較晚。再則，我國的信息化進展整體來說都滯后于發(fā)達國家，信息化的理念也不夠先進。由于國內(nèi)企業(yè)的大環(huán)境的不重視，構(gòu)建信息系統(tǒng)相應的人才也存在著匱乏的現(xiàn)象。人才的匱乏使那些想要順應潮流、進行改革的企業(yè)在實操的過程中缺乏專業(yè)人才的助力，層層困難導致打算的擱淺。而信息化過程中遇到的困難打擊了企業(yè)改革的主動性，反過來又阻礙了信息化人才的培育，形成了一個惡性循環(huán)。

2建立人力資源信息系統(tǒng)的重要性

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭其實就是人才的競爭，誰能把握核心人才，誰就能把握核心科技，在市場上擁有自己的一席之地。所以說人力資源管理在企業(yè)中的地位不容小覷。一個企業(yè)要想實現(xiàn)現(xiàn)代化，首先就應當建立一套高效的人力資源管理系統(tǒng)。不僅可以削減在人力資源管理方面的人力支出，將人才支配到更重要的部門中去，還能大大提高工作效率。計算機網(wǎng)絡技術(shù)專業(yè)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟進展的需要，分析社會人才需求，討論高等職業(yè)教育的人才培育規(guī)律，依托電子信息產(chǎn)業(yè)，建立人力資源信息系統(tǒng)。深度融合典型企業(yè)，聘請資深企業(yè)專家，共同討論資源系統(tǒng)的以典型工作任務為主線的人才資源培育模式。圍繞地區(qū)經(jīng)濟，依托行業(yè)企業(yè)，分析人才資源方面的詳細的需求，確定計算機網(wǎng)絡技術(shù)專業(yè)的人才培育目標。依據(jù)職業(yè)崗位方面的.力量分析，確定計算機網(wǎng)絡人才的力量培育要求以及素養(yǎng)規(guī)格。使專業(yè)能較寬范圍地就業(yè)于單位計算機網(wǎng)絡相關(guān)崗位。以計算機網(wǎng)絡技術(shù)專業(yè)為龍頭，帶動網(wǎng)站規(guī)劃與開發(fā)技術(shù)專業(yè)、計算機應用技術(shù)專業(yè)等專業(yè)群的建設。適應市場需求，改造和創(chuàng)辦新專業(yè)，為地區(qū)經(jīng)濟和企業(yè)、行業(yè)的進展服務。

3構(gòu)建人力資源信息系統(tǒng)的主要方法

3、1預備所需的硬件資源

預備好充分的預算，購置計算機人力資源系統(tǒng)構(gòu)建的相關(guān)硬件，創(chuàng)建系統(tǒng)硬件所需環(huán)境，進行客戶端站點確實認，網(wǎng)絡環(huán)境的配置、調(diào)試等，然后安裝相關(guān)軟件。

3、2篩選、匯總企業(yè)員工和企業(yè)客戶的相關(guān)資料

員工從進入企業(yè)開頭就會自帶大量的資料，比方戶籍信息、學歷信息、工作閱歷信息等，在錄用員工之后還要增加他的職位信息、奉獻信息、工資信息、福利信息等大量的信息，對這些信息進行匯總、篩選，并統(tǒng)一化信息的編輯方式然后進行校對、輸入。另外還有企業(yè)的客戶信息，比方客戶的基本資料、與本企業(yè)的合作資料、項目跟進狀況、支出以及收入方面也都要進行肯定的篩選、分析、匯總。

3、3了解企業(yè)需求，明確企業(yè)進展程度，科學規(guī)劃建設過程

有的企業(yè)處于剛剛起步階段，正是大量招收人才的時期，這個時期的人力資源管理的主要任務就是對所收簡歷的篩選，對員工基本信息、學歷信息的整合，對已經(jīng)招收的員工的入崗培訓，對員工薪資福利的安排等。有的企業(yè)處于進展中階段，既要招收新人，對新人的基本信息進行匯總整合，又要對老員工的信息進行管理。有的企業(yè)處于成熟階段，這時候信息管理的側(cè)重點就在于對老員工的力量管理。依據(jù)企業(yè)的進展階段不同，信息系統(tǒng)的構(gòu)建方式也存在著肯定的差異，并且隨著企業(yè)進展階段的轉(zhuǎn)變，對信息管理的系統(tǒng)構(gòu)架也要發(fā)生相應的轉(zhuǎn)變。同時，也要依據(jù)企業(yè)詳細需求的不同，對信息平臺的構(gòu)建也要做出相應的調(diào)整。前瞻性的目光也很重要，在明確企業(yè)需求的基礎之上，合理設計〔方案〕，對設備、人員進行配置。

3、4依托企業(yè)現(xiàn)有的手段優(yōu)勢，拓展建設空間

如今企業(yè)相對進展成熟的手段是電子商貿(mào)手段，企業(yè)可以整理電子商貿(mào)平臺搭建勝利的閱歷，將這些閱歷、方法運用到人力資源信息系統(tǒng)的搭建當中去，合理安排建設投入，更可以吸取之前搭建電子商貿(mào)平臺中的失敗教訓，有效避開人力資源信息建設中可能會消失的錯誤。

3、2大多數(shù)患者經(jīng)過宣教后還是能理解臨終關(guān)心并情愿接受

通過本調(diào)查發(fā)覺，大多數(shù)患者經(jīng)過宣教后還是能理解臨終關(guān)心并情愿接受，需求率有所提高，雖然前后比較無統(tǒng)計學差異，可能與本次調(diào)查的樣本量偏少有關(guān)，但仍舊可以說明臨終關(guān)心對于患者來說，是一種相對較好的臨終方式，說明醫(yī)院能先向患者解釋臨終關(guān)心的含義，讓他們知道有這樣一種人性化的方式去安置他們的親人，信任許多家屬都愿意去做這樣一件事。同時也告知我們要加強臨終關(guān)心服務宣教工作。

3、3醫(yī)院是實施臨終關(guān)心的主要場所

影響臨終關(guān)心的因素也有許多，并不是患者情愿接受臨終關(guān)心，這項服務就能完善呈現(xiàn)出來的，每個人都應當采納不同的方式來實行?；颊咦约阂灿袡?quán)利來選擇是否接受臨終關(guān)心。這項臨終服務對醫(yī)院自身整體素養(yǎng)要求在提高，一級醫(yī)院〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院〕由于人力物力有限制，可能不能完善地去落實這樣的服務。從患者提交上來的問卷調(diào)查分析來看，大部分患者選擇醫(yī)院來進行臨終關(guān)心，三級、二級、一級醫(yī)院患者選擇率分別是10%、8%、4%，而選擇家庭、社區(qū)、單獨的專業(yè)機構(gòu)均低