2023年監(jiān)理部自查自糾情況匯報1

監(jiān)理部自查自糾情況匯報(1)百日集中整治行動實施情況工作匯報

自五月份開展迎“亞青”工程建設(shè)百日安全質(zhì)量集中整治行動自查自糾工作以來，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開會議進行專題布置，全面排查河西交通工程存在的安全質(zhì)量隱患，大力推進整治工作，期間，主要做了以下工作：

一、下發(fā)了河西地下工程貫徹落實百日集中整治行動的通知，制定了百日集中整治行動實施方案，明確了工作目標(biāo)和工作要求，成立了以王明總監(jiān)為組長，總監(jiān)代表鄭可，劉克和肖平為副組長的監(jiān)理部百日集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)百日質(zhì)量安全集中整治行動工作。

二、加強了整治行動的組織協(xié)調(diào)。督促施工、設(shè)計、監(jiān)測等單位認(rèn)真落實整治工作的要求，按照成立領(lǐng)導(dǎo)小組、編制集中整治方案、加強行為檢查、規(guī)范工作程序、全面徹底排查質(zhì)量安全隱患、堅決落實整改等步驟，認(rèn)真做好第一階段的自查自糾工作。

三、加強了督查、檢查力度。五月份以來，監(jiān)理部、業(yè)主組成了聯(lián)合檢查組，針對項目部開展的百日質(zhì)量安全集中整治整改情況，組織了五次綜合大檢查、三次復(fù)查，促進了工地現(xiàn)場的質(zhì)量安全文明施工狀態(tài)不斷得到改觀，期間，監(jiān)理部共發(fā)出安全類監(jiān)理通知書8份，質(zhì)量類監(jiān)理通知書6份。

四、樹樣板、立標(biāo)桿，全面提高質(zhì)量和安全文明工作標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理部的指導(dǎo)和督促下，中鐵二局在b3區(qū)設(shè)立了施工質(zhì)量樣板區(qū)；中鐵四局在j

3、j5區(qū)設(shè)立了安全生產(chǎn)、文明施工樣板區(qū)，

讓全體參建人員參觀學(xué)習(xí)，取長補短。通過樣板區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化示范，以點帶面，較好地規(guī)范了河西交通工程各項施工、報驗程序，增強了大家的質(zhì)量安全意識。

五、借這次集中整治的東風(fēng)，全面提升監(jiān)理管理工作的水平。五月份以來監(jiān)理部已多次組織監(jiān)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，針對現(xiàn)場監(jiān)理的質(zhì)量控制要點和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全管理新情況，組織監(jiān)理討論，研究管控思路，并進行了業(yè)務(wù)考試。目前監(jiān)理部推行的是分區(qū)網(wǎng)格化管理，對每個區(qū)、每道工序都有監(jiān)理人員分工負(fù)責(zé)，每道工序完成后都由施工單位的質(zhì)檢員和監(jiān)理進行簽字確認(rèn)并在現(xiàn)場掛牌明示，上道工序驗收不合格，不能進入下道工序施工，哪個環(huán)節(jié)檢查不認(rèn)真，出了問題都能找到責(zé)任人。要求監(jiān)理人員工作中做好細節(jié)控制，大膽管理，發(fā)現(xiàn)問題后要一抓到底、絕不姑息，處理問題時有反饋、有閉合。

六、通過一個多月的安全質(zhì)量拉網(wǎng)式大排查、大整治行動，河西交通工程的現(xiàn)場面貌發(fā)生了很大的改觀，違章作業(yè)明顯減少，工序報驗一次合格率進一步提高，安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)進一步得到了提升。

七、主要存在的問題：

1.個別管理制度針對性、操作性不強，有的班組執(zhí)行力還不夠；

2.部分內(nèi)業(yè)資料還需進一步完善；

河西工程全體監(jiān)理人員決心在這次百日質(zhì)量安全集中整治

行動中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓質(zhì)量、安全不放松，為全面提升河西交通工程的質(zhì)量、安全管理水平，做XX市最好的隧道作出自己的貢獻。

河西地下工程監(jiān)理部

2013年6月7日

內(nèi)容總結(jié)

（1）七、主要存在