物業(yè)管理的原因及措施實踐與思考論文（共3篇）

物業(yè)管理的原因及措施實踐與思考論文（共3篇）篇一：物業(yè)管理的原因及措施實踐一、物業(yè)管理的原因物業(yè)管理作為一種新興的管理模式，其發(fā)展契機和目的主要源于城市化和現(xiàn)代化建設(shè)的需要。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，城市居住環(huán)境的改善和人民生活水平的提高，社區(qū)和小區(qū)管理越來越受到大眾的關(guān)注和重視，物業(yè)管理也就成為社區(qū)和小區(qū)管理的主要方式之一。從需求方面來看，居民對小區(qū)和社區(qū)的要求越來越高，除了住房本身的質(zhì)量、配套設(shè)施、安全保障之外，物業(yè)管理的完善也成為了人們對小區(qū)和社區(qū)的要求之一。物業(yè)管理不僅能使小區(qū)和社區(qū)環(huán)境更加舒適、便利和安全，還能增加小區(qū)和社區(qū)居民對居住環(huán)境的歸屬感和滿意度，這也是物業(yè)管理變得越來越重要的原因之一。二、物業(yè)管理的措施實踐1、物業(yè)管理公司的建立物業(yè)管理公司是小區(qū)和社區(qū)管理的專業(yè)化機構(gòu)，其目的是為了提供一個完整的小區(qū)和社區(qū)管理解決方案。物業(yè)管理公司的建立，能夠?qū)⑿^(qū)和社區(qū)的管理工作一體化，實現(xiàn)集中化管理，提高管理效率，發(fā)揮物業(yè)管理專業(yè)化機構(gòu)應(yīng)有的優(yōu)勢。2、物業(yè)管理規(guī)劃的制定物業(yè)管理規(guī)劃可以幫助小區(qū)和社區(qū)規(guī)劃出一條全面、科學(xué)、系統(tǒng)的管理發(fā)展路線，從而達(dá)到降低管理成本、提高管理效率、提高居民居住質(zhì)量、增加居民滿意度的目標(biāo)。制定物業(yè)管理規(guī)劃需要考慮的因素包括：管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、管理要求、管理方式、質(zhì)量要求、制度規(guī)范等。3、物業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)物業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證小區(qū)和社區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)小區(qū)和社區(qū)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的重要手段。制定出一套完善的物業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，能夠減輕管理人員的工作量，規(guī)范管理流程，確保管理的準(zhǔn)確性和高效性。4、居民自治和參與小區(qū)和社區(qū)居民的自治和參與對于物業(yè)管理的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，只有加強居民的自主管理和參與，消除人與人之間的矛盾，增強團(tuán)隊意識，才能使小區(qū)和社區(qū)的管理工作更有成效。居民自治和參與還能起到加強小區(qū)和社區(qū)文化建設(shè)的作用，構(gòu)建和諧和睦的社區(qū)和諧。篇二：物業(yè)管理措施的實踐與思考隨著社會各方面的不斷發(fā)展和進(jìn)步，物業(yè)管理作為其中的一個重要方面也同步得到了日益發(fā)展。建立社區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)不僅可以統(tǒng)一小區(qū)和社區(qū)日常的管理工作，也可以最大限度地提高業(yè)主們的物業(yè)居住質(zhì)量，為其創(chuàng)造一個舒適便捷的居住環(huán)境。在物業(yè)管理實踐中，我們還需要注意以下幾個方面的工作。一、制定嚴(yán)格的物業(yè)管理制度制定物業(yè)管理制度是社區(qū)物業(yè)管理的基礎(chǔ)，是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化的重要手段。物業(yè)管理制度必須是嚴(yán)格的，要求取締不規(guī)范的管理，加強居民對物業(yè)經(jīng)營的監(jiān)管工作，保證物業(yè)管理質(zhì)量和效率。物業(yè)管理不僅僅是硬件設(shè)施，而是包括所有的管理方案和行為準(zhǔn)則的實施和實現(xiàn)。二、建立完善的居民管理機制為進(jìn)一步維系業(yè)主間的關(guān)系，強化小區(qū)和社區(qū)的凝聚力，我們可以通過建立居委會、業(yè)主管理委員會等結(jié)構(gòu)來促進(jìn)居民之間的交流與互動，創(chuàng)造居民自治環(huán)境，以此保證社區(qū)的和諧發(fā)展。另外，也可以通過組建社區(qū)拓展服務(wù)隊、環(huán)保志愿者隊伍來將居民組織起來，共同參與到社區(qū)的物業(yè)管理中。三、加強社區(qū)物業(yè)服務(wù)意識及技能培訓(xùn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)是物業(yè)管理的核心部分，物業(yè)服務(wù)人員必須具備較高的服務(wù)意識和技能，才能為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，應(yīng)該加強物業(yè)管理企業(yè)對服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高其服務(wù)技能，增強其服務(wù)意識，提升其服務(wù)質(zhì)量。讓居民感受到由物業(yè)服務(wù)人員為其帶來的高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)。四、完善小區(qū)和社區(qū)管理經(jīng)費來源社區(qū)物業(yè)管理是需要資金支持的，完善小區(qū)和社區(qū)管理經(jīng)費來源問題，是社區(qū)物業(yè)管理的一個難點。為保證管理服務(wù)的質(zhì)量和效率，我們可以采用多種方式手段，如：政府財政補助、業(yè)主服務(wù)費等等，縮短缺口，維護(hù)社區(qū)管理的正常運轉(zhuǎn)，保障業(yè)主的正常生活。以上幾個方面的社區(qū)物業(yè)管理措施不僅強化了建小區(qū)和社區(qū)自我管理的意識，更實現(xiàn)維護(hù)居民利益、創(chuàng)建天安居住環(huán)境的共同目標(biāo)，是推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理的有效方式。篇三：我國物業(yè)管理制度的問題及改進(jìn)措施我國物業(yè)管理的缺乏為小區(qū)和社區(qū)的治理帶來了很大的困難，早期的物業(yè)管理更多是由單一的房地產(chǎn)開發(fā)商提供，該行業(yè)管理水平不盡如人意。由于目前物業(yè)管理的法律、法規(guī)及實踐落實存在著較多的問題，導(dǎo)致小區(qū)和社區(qū)面臨很多難以解決的管理問題。因此，我們應(yīng)該重新審視我國物業(yè)管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀，并提出一些改進(jìn)措施，以達(dá)到一種更加完美的行業(yè)管理。一、完善物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)物業(yè)管理在國內(nèi)屬于新興行業(yè)，在發(fā)展過程中法規(guī)和規(guī)范的制定是關(guān)鍵性的問題。要想實現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)的健康有序發(fā)展，必須制定以物業(yè)管理為主題的法律和相關(guān)規(guī)定，通過法規(guī)的規(guī)范來推進(jìn)物業(yè)行業(yè)有序健康的發(fā)展。二、加強物業(yè)行業(yè)的人才培訓(xùn)不同于傳統(tǒng)的行業(yè)，物業(yè)管理行業(yè)需要很高的服務(wù)理念和人文素質(zhì)，還需要不斷提升物業(yè)服務(wù)技能，使其可以更好地服務(wù)于社區(qū)和業(yè)主。因此，我們應(yīng)該加強物業(yè)行業(yè)人才的培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)水平和管理能力，提升行業(yè)的整體素質(zhì)，進(jìn)而增加了樓盤的附加值和競爭力。三、建立完善的獎懲機制在物業(yè)管理的過程中，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些問題和問題處理不及時的情況。針對此類問題，我們應(yīng)該建立完善的獎懲機制，獎勵那些在物業(yè)管理中表現(xiàn)出眾的物業(yè)公司，同時對那些不符合要求的公司進(jìn)行處罰。這樣可以有力地促進(jìn)整個行業(yè)的正軌發(fā)展，有效加強物業(yè)公司的管理和服務(wù)質(zhì)量，根本上提升小區(qū)和業(yè)主的居住環(huán)境質(zhì)量。四、鼓勵社區(qū)民主參與物業(yè)管理的成功離不開社區(qū)居民的積極參與，因此，我們應(yīng)該鼓勵和保護(hù)社區(qū)的民主權(quán)利，加強居民自治的意識，提高其參與意識和能力，讓業(yè)主和物業(yè)公司形成共同謀求解決問題的合作機制。社區(qū)民主參