體育運動品牌鞋市公開課金獎市賽課一等獎?wù)n件

體育運動品牌鞋第1頁第1頁耐克廣告策略及辦法目的市場策略：耐克建立了一個金字塔推廣模式，處于金字塔最頂端是國家級運動隊，接著是專業(yè)運動員，再就是運動興趣者，最下面是普通消費者。其關(guān)鍵是以專業(yè)體育用具市場來引導(dǎo)大眾市場品牌形象：酷媒體策略：電視，雜志，地鐵，體育贊助，網(wǎng)絡(luò)廣告語：Justdoit!第2頁第2頁第3頁第3頁第4頁第4頁第5頁第5頁阿迪達斯廣告策略及辦法目的市場策略：金字塔型品牌推廣模式。首先，該品牌吸引了許多想出成績運動員，另一方面，激發(fā)了更多潛在消費者———周末探險者和業(yè)余運動員需要。在這個層次上，真正能滿足需求產(chǎn)品和口碑傳播起了關(guān)鍵作用。第三，上述運動員品牌偏好逐步滲入到普通普通健身者群中，而這卻是一個最大消費群體。品牌個性：高科技

媒體策略：電視，雜志，戶外，贊助，報紙，燈箱，廣告語：impossibleisnothing第6頁第6頁第7頁第7頁第8頁第8頁第9頁第9頁李寧廣告策略及辦法目的市場策略：中國中高階層年輕人士以及青少年。這一代人參與體育活動主要是為了娛樂和休閑目的，而不是競賽品牌個性：出乎意料、激情、自信

媒體策略：電視，雜志，報紙，網(wǎng)絡(luò)，戶外廣告語：一切皆有也許第10頁第10頁第11頁第11頁第12頁第12頁第13頁第13頁品牌異同耐克與阿迪達斯都是國際品牌，而李寧是中國本土第一體育用具品牌，但伴隨耐克，阿迪達斯進軍中國，李寧也不斷加快品牌國際化進程。耐克，阿迪達斯市場推廣方式相同：都是采用金字塔型品牌推廣模式。耐克，阿迪達斯把產(chǎn)品價位定在人民幣500到1000元之間，主要在大都市開展業(yè)務(wù)，如北京、上海和廣州，而李寧專注于售價在200元-500元產(chǎn)品，除了在這些大都市，還在中小都市開展業(yè)務(wù)第14頁第14頁耐克公司注重溝通效果廣告，耐克將自己打扮成了一個生活方式推廣者。耐克不販賣鞋子，只營銷情感阿迪達斯品牌通過技術(shù)上不斷創(chuàng)新，借助奧運會和著名運動員廣告效應(yīng)以及金字塔型品牌推廣模式等品牌發(fā)展策略，成為世界體育用具一流品牌而李寧距離耐克，阿迪達斯等國際品牌尚有差距。并且品牌個性不鮮明，李寧牌個性是具“親和性、民族、體育、榮譽”，并非是李寧公司最近幾年奮力打造“年輕、潮流、運動”。濃重民族情結(jié)和模糊品牌形象，成了李寧品牌國際化最大障礙。第15頁第15頁廣告文案策略品牌名稱：李寧目的消費者：14—28歲年輕人，主要面向?qū)W生基本創(chuàng)作目的：廣告使目的受眾相信有了李寧，一切皆與也許支持理由：李寧鞋子舒適，穿上它使你感覺愈加自信風(fēng)格：積極向上，自信廣告主題：一切皆有也許第16頁第16頁平面廣告文案

畫面上抓去了大運會100米男子賽跑瞬間，其中一名穿李寧鞋矮個子運動員遙遙領(lǐng)先與其它高個子運動員，畫面對矮個子腳上穿李寧鞋進行了特寫。廣告標(biāo)題：一切皆有也許廣告正文：李寧能夠?qū)崿F(xiàn)你夢想，李寧能夠彰顯你自信；李寧使一切變得皆有也許。第17頁第17頁廣播廣告文案（打籃球腳摩擦地板聲音漸弱）（喘氣地說）甲：小子，最近看你上場很炫目，也交給我支支招，怎么樣？（神秘笑）乙：看我!(然后故意跑開去打籃球)