物業(yè)集團(tuán)商業(yè)物業(yè)能耗管理制度模版

物業(yè)集團(tuán)商業(yè)物業(yè)能耗管理制度1、目的為規(guī)范各商業(yè)項(xiàng)目節(jié)能降耗管理工作，減少經(jīng)營(yíng)性運(yùn)營(yíng)成本，特制訂此管理制度。2、適用范圍適用于物業(yè)集團(tuán)下屬分公司各商業(yè)物業(yè)服務(wù)中心。3、內(nèi)容3.1能源消耗控制商業(yè)物業(yè)服務(wù)中心工程部每日統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目電、水、油、氣等能源數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)以月、季度、年進(jìn)行匯總分析，并報(bào)備物業(yè)集團(tuán)。商業(yè)物業(yè)服務(wù)中心負(fù)擔(dān)費(fèi)用部分，要分區(qū)域、分系統(tǒng)計(jì)量，每日統(tǒng)計(jì)電、水、油、氣等能源數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)以月、季度、年進(jìn)行匯總，并報(bào)分公司商業(yè)管理部分析審核。分公司商業(yè)物業(yè)管理部根據(jù)能源費(fèi)數(shù)據(jù)，做出月度、年度同期對(duì)比圖，做出能源使用分析，并上報(bào)物業(yè)集團(tuán)商業(yè)物業(yè)管理部。依據(jù)上一年用電、水、氣、油、等能源、資源消耗實(shí)際情況，制定本年度能源、資源節(jié)約目標(biāo)以及實(shí)施計(jì)劃表，控制本年度能源消耗。3.2設(shè)備效能評(píng)估3.2.1空調(diào)系統(tǒng)效能評(píng)估夏季制冷期間，連續(xù)觀察空調(diào)各區(qū)域的溫度、濕度情況，尋找可能的供冷不足或過(guò)冷區(qū)域，及時(shí)調(diào)整。冬季供暖期間，連續(xù)觀察采暖區(qū)域的溫度，尋找可能的供熱不足或過(guò)熱區(qū)域，及時(shí)調(diào)整。夏季制冷期間觀察記錄各空調(diào)主機(jī)的最大負(fù)荷量。夏季制冷期間觀察空調(diào)末端與主機(jī)的匹配情況。根據(jù)觀察和記錄的結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目空調(diào)方案、設(shè)備選型（含冷熱源設(shè)備大小、選型）進(jìn)行適宜性評(píng)價(jià)。根據(jù)歷年的數(shù)據(jù)對(duì)比，評(píng)估空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的效率下降是否仍處于正常狀態(tài)，為是否需要大、中修提供參考意見。3.2.2配電系統(tǒng)效能評(píng)估記錄各業(yè)態(tài)供電區(qū)域面積、營(yíng)運(yùn)時(shí)間段、簽約負(fù)荷指標(biāo)、峰值負(fù)荷發(fā)生和持續(xù)時(shí)間段。記錄各變電所變壓器裝機(jī)容量、變壓器最大、最小、平均負(fù)荷率。全面記錄商業(yè)步行街的用電情況（含設(shè)備安裝容量、峰值負(fù)荷及持續(xù)時(shí)間、月用電量、營(yíng)業(yè)時(shí)間等）?；谝陨系臄?shù)據(jù)分析，對(duì)項(xiàng)目配電系統(tǒng)的方案、選型進(jìn)行適宜性評(píng)價(jià)，同時(shí)評(píng)估配電系統(tǒng)是否能滿足未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的使用要求。數(shù)據(jù)分析與節(jié)能改造3.3.1數(shù)據(jù)分析：對(duì)空調(diào)系統(tǒng)主機(jī)、冷卻水、冷凍水、新風(fēng)系統(tǒng)在不同外部溫度、濕度環(huán)境下，參照人體舒適度標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合調(diào)節(jié)，記錄數(shù)據(jù)，分析、提出在不同季節(jié)下的最佳節(jié)能運(yùn)行方案。在按熱表計(jì)量的城市管網(wǎng)供熱的項(xiàng)目和采用天然氣鍋爐供熱的項(xiàng)目，要對(duì)項(xiàng)目不同區(qū)域、業(yè)態(tài)如：停車場(chǎng)、首層、影院、KTV等的不同需求進(jìn)行細(xì)分，進(jìn)行綜合調(diào)節(jié)，記錄數(shù)據(jù)，分析、提出在不同外部溫度、不同業(yè)態(tài)下的最佳節(jié)能運(yùn)行方案。3.3.1.3要對(duì)各功能區(qū)域及整體能耗按單位面積平均消耗量進(jìn)行核算與連續(xù)跟蹤，對(duì)比不同年份同期的消耗量，為日常管理、節(jié)能技改等提供數(shù)據(jù)支持。3.3.2新材料、新技術(shù)的應(yīng)用：商業(yè)物業(yè)服務(wù)中心工程管理部要密切跟蹤國(guó)內(nèi)外節(jié)能減排等技術(shù)革新情況，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)備實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)新材料、新技術(shù)在項(xiàng)目的應(yīng)用，最大限度節(jié)能減排，社會(huì)、企業(yè)雙重受益。大力推廣變頻技術(shù)在中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯中的應(yīng)用。大力推廣新型高效光源在項(xiàng)目中的應(yīng)用。3.3.3節(jié)能改造方案的制定物業(yè)提團(tuán)商業(yè)物業(yè)管理部收集整理系統(tǒng)內(nèi)外各種節(jié)能改造方案，定期組織論證，方案成熟后在系統(tǒng)內(nèi)逐步推廣應(yīng)用。分公司商業(yè)物業(yè)管理部每季度組織一次節(jié)能技術(shù)改造建議活動(dòng)，由申請(qǐng)人書面提出，列明技改方案、資金預(yù)算、節(jié)能效果、回收期限。集團(tuán)商業(yè)物業(yè)管理部匯總后進(jìn)行初選。審批通過(guò)后，由當(dāng)?shù)胤止旧虡I(yè)物業(yè)管理部協(xié)助申請(qǐng)人制定出具體試驗(yàn)方案，試驗(yàn)方案內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)方法和條件、試驗(yàn)完成時(shí)間、估計(jì)試驗(yàn)費(fèi)用、故障解決預(yù)案。改造