物業(yè)集團(tuán)商業(yè)物業(yè)市場調(diào)研及成本測算管理制度模版_第1頁
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物業(yè)集團(tuán)商業(yè)物業(yè)市場調(diào)研及成本測算管理制度模版_第3頁
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文檔簡介

物業(yè)集團(tuán)商業(yè)物業(yè)市場調(diào)研及成本測算管理制度1、目的以規(guī)范當(dāng)?shù)毓玖私猱?dāng)?shù)匚飿I(yè)管理市場情況,預(yù)測物業(yè)管理成本為目的,為后期物業(yè)的籌備工作打下基礎(chǔ),特制訂此管理指引。2、適用范圍適用于物業(yè)集團(tuán)所有商業(yè)物業(yè)前期籌備的管理操作。3、內(nèi)容3.1物業(yè)管理市場調(diào)研針對(duì)新項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)管理需要,在項(xiàng)目籌建階段應(yīng)開展物業(yè)市場調(diào)研工作。綜合體項(xiàng)目和商業(yè)物業(yè)市場調(diào)研一并進(jìn)行。物業(yè)管理市場調(diào)研主要內(nèi)容有:競爭對(duì)標(biāo)項(xiàng)目物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),員工薪資水平及專業(yè)能力,物業(yè)服務(wù)水平,地方性物業(yè)管理法規(guī)及行業(yè)慣例,物業(yè)服務(wù)特色,市場上專業(yè)的分包方服務(wù)水平及管理能力等。3.2商業(yè)物業(yè)管理成本測算3.2.1測算的前提是:公司組織架構(gòu)人員編制確定;公司薪酬體系和工資平均水平確定;水電氣等能源費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政策明確;測算物業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)技術(shù)參數(shù)明確(面積、得房率、設(shè)備設(shè)施清單等)。第1008頁共1416頁測算時(shí)間和報(bào)批程序:在項(xiàng)目開始招商前2個(gè)月,完成商業(yè)物業(yè)管理費(fèi)成本測算及審批手續(xù),商場類物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)地方商業(yè)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按權(quán)責(zé)報(bào)物業(yè)集團(tuán)高管審批。物業(yè)管理成本測算的主導(dǎo)部門為項(xiàng)目當(dāng)?shù)胤止旧虡I(yè)物業(yè)管理部,分公司人力、財(cái)務(wù)等部門、集團(tuán)商業(yè)物業(yè)管理部協(xié)助與指導(dǎo)。4、附則本指引由物業(yè)集團(tuán)商業(yè)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)修訂

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