工程質量保證措施方案2

經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！(一)、工程質量管理措施：、工序質量控制流程每道工技術交質量評政府質量監(jiān)督站B、QC小組活動流程:C:A:成C、隱蔽工程計劃序最終驗收監(jiān)理單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位驗收項目驗收人1員3防水工程4砌體拉接筋、班組長、質量員技術負責人6預埋鐵件D、技術復核計劃復核項目最終監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理砼結構（構件）標高軸線定位23預埋件、預留洞沉降觀察456技術資料7(二)、工程質量保證措施：、所有操作人員必須聽從技術人員、質量員的指導和督查。、尊重設計，自覺聽從業(yè)主，監(jiān)理工程師的監(jiān)督對每一施工。、嚴格按圖施工，施工中遇圖紙修改或圖紙疑問時及時程驗收原始作證。、嚴格按施工組織設計組織施工，執(zhí)行各分項工程的施的制度。、嚴格執(zhí)行市質監(jiān)站“質監(jiān)”制度，及時配合質監(jiān)和評、測量定位所用的經緯儀、水準儀須是經過鑒定合格在定。使用周期內的計量器具，按計量標準計量檢測控制。、軸線定位、控制點要嚴格保護，避免毀壞。在施工期間，定期復核檢查定位是否位移。、總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結果精度。、軸線控制點、總標高控制點以及定放線必須經過書面認可。、基礎工程結束后必須要組織甲方、監(jiān)理、監(jiān)督單位及時驗收，辦理好中間交接手續(xù)。、砼振搗應密實，應妥善控制好振搗棒布點插入深度以及振搗時間、次數(shù)。、澆筑砼時，腳手跑道應架空搭設避免造成鋼筋位移、變形。、為保證砼表面質量及拆模方便，木模需刷脫模劑，拆模后，余留在模板面的砼必須鏟清。、做好砼的養(yǎng)護工作，保證養(yǎng)護時間。、鋼筋綁扎嚴格按設計圖紙，翻樣要求按國家規(guī)范認真驗收。樓板上層鋼筋按設計、施工經驗設置，施工中鋼筋不得隨意代換，由技術部門征得設計單位同意，方可實施。、所有預留孔、預留洞須有現(xiàn)場技術人員和安裝技術人員進行嚴格的復核驗收，并填寫復核驗收卡。、搭設排架時，應拉通長麻線，使排架縱橫成一線。排架間均需設水平拉桿和剪刀撐，以保證排架穩(wěn)定。、梁柱節(jié)點和主次梁交接處，澆砼時困難較大，施工時要認真振搗這些部位，可配備不同直徑的振動棒。、所有模板制作尺寸要準確、拼縫嚴密、剛度要好、支撐要牢靠。、可進行下道工序施工。、每次柱梁封模隱蔽前必須將模板內的雜物清理干凈，干凈。、所有材料進場要提供驗收質保書并按規(guī)定進行試驗，并建立掛牌制度，按規(guī)格、品種等分類堆放整齊。另外水泥要復核其品種、標號、出廠日期等是否符合要求。、按規(guī)定對材料，設備質量進行抽樣檢查，驗收合格后方可使用。、現(xiàn)場制作的砂漿、砼應實行掛牌制度并嚴格執(zhí)行過磅制度，確保砂漿和砼強度等級符合設計要求并按規(guī)定留置、試塊。、嚴格控制砼坍落度，嚴禁任意加水。、現(xiàn)澆結構施工中要認真處理好施工縫，使接槎嚴密平整、無蜂窩、夾渣。、磚墻砌筑時，墻身與柱連接處必須按設計要求設置拉結筋，并認真處理好節(jié)點，保證磚墻粘結力。、墻體砌筑前，做好原材料檢驗，磚塊、水泥必須有出應隨拌隨用，防止凝結。、墻體砌筑時，嚴格按設計要求做到軸線位置、標高以及門窗洞口的準確性。、嚴格按砌筑操作規(guī)程和要求，確保砂漿飽滿度砌體質量。、按設計要求設置砌墻拉結筋，構造柱待墻體砌筑完畢后澆筑，確保磚墻整體性。、裝飾工程施工前，應先做好樣間、樣板塊符合要求后，方可進行全面施工。收集、整理各項技術資料按竣工資料要求進行分類歸34、檔。(三)、工程竣工檔案資料收集、整理的管理措施、配備專職文件和資料控制員負責文件和資料的管理工作。、、施工前：認真學習和掌握工程竣工資料的收集整理辦法。(1).(2).按施工技術文件、施工材料質量保證文件、施工管理文情況登記表，明確責任人。、施工中：(1).做好甲方設計單位有關文件的收到和發(fā)放登記工作,并保留原件一套存檔。(2).根據工程進度和施工民政部聯(lián)系有關部門收集下列A.與技術部門聯(lián)系收集施工技術文件資料。B.與材料部門聯(lián)系收集施工材料質量保證文件。C.與生產部門聯(lián)系收集施工管理文件。與技術部門聯(lián)系,收集設計變更依據性文件。(3).所有資料必須符合要求,并確保符合施工流程做到齊全。(4).根據建設單位需要隨時拍攝有關工程照片、錄像。、施工后：(1).根據竣工資料收集整理辦法做好歸檔、整理。(2).施工中、施工后階段項目部各專業(yè)技術人員根據施工進度同步收集積累、整理整編，做到資料齊全、準確、真實可信，由技術負責人負責，并建立健全崗位責任制及管理。、對分包工程的竣工資料的總包管理(1).要求分包工程落實專職的文件和資料控制員。(2).進行竣工資料的收集整理培訓、交底。(3).定期檢查分包工程的竣工資料收集、整理情況。(4).執(zhí)行《工程檔案資料收集獎懲制度》堅持“三不放過”原則。(5).竣工后協(xié)助和指導分包工程做好竣工檔案資料的編制、整理工作，確保檔案資料符合要求。、嚴格按竣工文件材料竣工圖以及重要的工程聲像檔案、涉及的綜合工程的整理和編制要求，做好竣工檔案的歸檔。、按規(guī)定時間準時或提前提交符合要求的竣工檔案資工作。(四)、采購材料的質量保證措施根據本工程招標文件要求現(xiàn)場材料分為甲供材料各自采購材料兩大部分，因此在材料管理方面作如下要求：、材料采購控制(1).根據項目施工進度計劃編制材料要料計劃表并注明物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨日期、送貨方式、供應單位檢驗標準稱和適用版本，同時采購物料時根據類別和對工種質量影響程度，評定供應商。(2).根據供應商的質量保證能力支付能力和社會信譽度等必保物料的質量同時對供應商定期或不定期的進行評定調整。(3).當建設單位（業(yè)主）要求對供應物料進行驗證時，采購部門必須提供必要的條件進行配合。(4).對于非使用于構成工程實體的部位所需的材料（主要指砂、石、磚）尚未收到檢驗結果而作“緊急放行”處理的必須由項目施工負責人報告項目經理或同級技術負責人同意后方可使用，物管員對材料的使用部位作好記錄。、產品標識和可追溯性控制(1).按采購文件、產品質保書、合格證清點復核進場材料，按品名、規(guī)格、數(shù)量、廠名與供應單位、交貨地點、交貨日期作錄的方式進行標識或維護原有標識。(2).在施工過程中施工員做好已完分項部工程轉序的《施工標識，并注意防護；對構配件利用《施工日記》記錄其部位、施工人員、施工日期、施工質量等；對投入施工后立即改變其原始形態(tài)或被隱蔽的產品利用《施工日記》記錄其施工用料、施工部位、施工人員、施工日期、施工質量等，必要時技術復核單、各隱蔽工程驗收單也可作為產品和標識。(3).對工程施工中所用的水泥、鋼筋、鋼結構用鋼材及配件、焊條、焊劑及焊藥、磚骨料、外加劑、防水材料、新材料、新產個或每批產品有唯一標識，以保證其可追溯性。、檢驗和試驗控制(1).采購人員按采購文件組織物料進場由收料人員收集、驗定移交質量資料。(2).采購部門按規(guī)定對