工程施工施工資料停車場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì) 7

樂華愉快世界南側(cè)212畝、70畝停車場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：同意人：陜西秦安建設(shè)工程有限公司2015年4月25日目錄第一章編制闡明其次章工程概況第三章工程施工目的第四章施工現(xiàn)場(chǎng)立體布置第五章施工預(yù)備第六章施工現(xiàn)場(chǎng)管理第七章施工進(jìn)度及保證措施第八章施工方案第九章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施第十章質(zhì)量保證措施第十一章文明施工保證措施第一章編制闡明1.1、編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)系西咸新區(qū)涇河新城科技文明產(chǎn)業(yè)園、樂華愉快世界南側(cè)212畝、70畝停車場(chǎng)的總體構(gòu)思和部署，施工中將進(jìn)一步完善細(xì)化，用以具體指點(diǎn)施工，確保工程別扭的完成。1.2、編制根據(jù)1.2.1樂華文明產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)爭(zhēng)辯院設(shè)計(jì)的樂華愉快世界停車場(chǎng)工程全套施工圖。1.2.2國(guó)家、陜西省頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工和設(shè)備安裝的各類規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)程。1.2.3陜西省西安市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境愛護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。1.2.4西安市有關(guān)工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系程序文件的規(guī)定。1.2.5樂華愉快世界停車場(chǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境的實(shí)踐狀況。1.3編制準(zhǔn)繩1.3.1嚴(yán)厲恪守國(guó)家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.3.2堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。1.4編制內(nèi)容樂華愉快世界停車場(chǎng)工程現(xiàn)有施工圖的全部?jī)?nèi)容。附：現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如下：序號(hào)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范稱號(hào)1建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4建筑電氣工程質(zhì)量管理驗(yàn)收規(guī)范5工程測(cè)量規(guī)范6建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范7建筑機(jī)械運(yùn)用安全技術(shù)規(guī)范8施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范其次章工程概況2.工程概況2.1工程概述工程稱號(hào)：西咸新區(qū)涇河新城科技文明產(chǎn)業(yè)園停車場(chǎng)工程建設(shè)地點(diǎn)：咸陽(yáng)市西咸新區(qū)涇河新城科技文明產(chǎn)業(yè)園，70畝北至FC-1大街南側(cè)、東至樂華愉快世界以西道路西側(cè)、南至灃涇大道北側(cè)、西至規(guī)A5路東側(cè)，212畝北至FC-1大街南側(cè)、東至規(guī)A5路西側(cè)、南至灃涇大道北側(cè)、西至A4路東側(cè)。建設(shè)單位:樂華城有限公司設(shè)計(jì)單位：樂華文明產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)爭(zhēng)辯院2.2工程概況西咸新區(qū)涇河新城科技文明產(chǎn)業(yè)園、樂華愉快世界南側(cè)212畝70畝停車場(chǎng)，70畝北至FC-1大街南側(cè)、東至樂華愉快世界以西道路西側(cè)、南至灃涇大道北側(cè)、西至規(guī)A5路東側(cè)，212畝北至FC-1大街南側(cè)、東至規(guī)A5路西側(cè)、南至灃涇大道北側(cè)、西至A4路東側(cè)。樂華愉快世界南側(cè)212畝停車場(chǎng)和商業(yè)街西側(cè)70畝停車場(chǎng)，總面積約188094㎡。其中大巴車停車、候車區(qū)域面積約15630㎡。小車區(qū)域停車面積約172464㎡。70畝為回填素土分層碾壓，每批300mm厚。6:12:82二灰石鋪攤200mm厚壓實(shí)，AC-16瀝青混凝土60mm厚面層碾壓密實(shí)。212畝約50790㎡同70畝同一做法，其他做法為回填素土分層碾壓、壓實(shí)，面鋪30mm碎石。2.3施工工期西咸新區(qū)涇河新城科技文明產(chǎn)業(yè)園停車場(chǎng)工程方案于2015年月日開工，至2015年月日俊工；施工工期60天。2.4工程質(zhì)量目的：合格。2.5安全文明管理目的：無(wú)嚴(yán)重傷亡事故、爭(zhēng)創(chuàng)咸陽(yáng)市文明施工標(biāo)化工地。2.6工程概述：（1）、本工程位于樂華城南側(cè)212畝停車場(chǎng)和商業(yè)街西側(cè)70畝停車場(chǎng)，總面積188094㎡。其中大巴車停車、候車區(qū)域面積15630㎡。小車區(qū)域停車面積172464㎡目前現(xiàn)場(chǎng)拆除大部分完成。地表渣土需清算出施工現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)地內(nèi)原有鄉(xiāng)村道路必需拆除。（2）、按區(qū)域挖、填土方就地均衡。設(shè)計(jì)施工做法由原土層整平壓實(shí)、回填素土分層碾壓，每批300mm厚。6:12:82二灰石鋪攤200mm厚壓實(shí)，AC-16瀝青混凝土60mm厚面層碾壓密實(shí)。（3）、工程特點(diǎn)是施工區(qū)域合計(jì)281畝，面積巨大，自然地貌簡(jiǎn)單，最大落差高達(dá)6.76米。工期格外之緊迫，挖方、填方體量達(dá)26萬(wàn)立方米，是按時(shí)完成施工義務(wù)的巨大應(yīng)戰(zhàn)。被征原地塊的村民所屬村組不一，妨礙施工的方式也層出不窮，協(xié)調(diào)工作量巨大，也給工期目的完成形成了嚴(yán)峻制約。設(shè)計(jì)方案按自然地勢(shì)，挖填方區(qū)域均衡準(zhǔn)繩也給施工區(qū)域的高程把握、坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)設(shè)和施工過程帶來(lái)了較高難度和大大添加了測(cè)設(shè)、把握的工作量。（4）、先開工70畝停車場(chǎng)，先將現(xiàn)場(chǎng)清表（土層面層青草、灌木林)用鏟車清算、含無(wú)機(jī)垃圾土并外運(yùn)。（5）、接受炮頭機(jī)拆除鄉(xiāng)村砼道路并轉(zhuǎn)運(yùn)回填。（6）、回填碾壓施工：先將面層建筑渣快拆除，拆遷房的磚、灰土、砼、鋼筋砼基礎(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)卸車轉(zhuǎn)運(yùn)回填區(qū)進(jìn)行分層分批碾壓壓。然后將挖運(yùn)素土至設(shè)計(jì)標(biāo)高至300mm，開挖電纜溝管、手井、路牙石墊層及路牙石安裝隨時(shí)跟進(jìn)。水電安裝套管、砌筑手井、混凝土澆筑墊層，填夯實(shí)管溝土至設(shè)計(jì)標(biāo)高→隨機(jī)隨面測(cè)控標(biāo)高以確保標(biāo)高的把握。挖運(yùn)土至設(shè)計(jì)標(biāo)高（預(yù)留壓實(shí)高度）→22噸壓力機(jī)雙向碾壓→高山機(jī)精確平整→22噸壓力機(jī)震驚雙向碾壓。（7）、因場(chǎng)地原土不做外運(yùn)，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程量進(jìn)行均衡處理。碾壓土面層按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)坡度、坡向找平壓實(shí)。（8.1）、鋪筑二灰石施工工藝二灰土底基層頂面，應(yīng)將表面的浮土，松懈層及其它雜物清算潔凈，應(yīng)盡量顯露二灰土的硬面。

(8.2)下層二灰碎石頂面，應(yīng)肅清表面松懈的集料，清算表面的泥塊和凈化物，盡量使骨料暴顯露來(lái)。在有條件時(shí)，可用空壓機(jī)協(xié)作清算，能獲得良好的效果。(8.3)下層開鋪前，下承層表面應(yīng)適當(dāng)灑水潤(rùn)濕，以添加上下層的結(jié)合。二灰石施工工藝流程圖備石灰、清解備碎石、粉煤灰打掃下層石灰土層表面?zhèn)涫摇⑶褰鈧渌槭?、粉煤灰打掃下層石灰土層表面施工放樣施工放樣培肩把握寬度混合料拌合培肩把握寬度混合料拌合運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)掛鋼紋線把握標(biāo)高掛鋼紋線把握標(biāo)高攤鋪機(jī)攤鋪攤鋪機(jī)攤鋪碾壓、壓實(shí)碾壓、壓實(shí)自檢自檢公司工程質(zhì)量科抽檢公司工程質(zhì)量科抽檢合格合格養(yǎng)生、把握面層上機(jī)械、車輛通行養(yǎng)生、把握面層上機(jī)械、車輛通行(8.4)開頭攤鋪前，先將接頭處已成型的二灰碎石基層切成垂直面，或?qū)⒔宇^處的二灰碎石混合料耙松，并有專人指揮卸料。

(8.5)攤鋪機(jī)就位后，熨平板按開頭樁號(hào)處的虛鋪厚度調(diào)整好，熨平板下墊放和虛鋪厚度等厚的木塊，并按2％橫坡將熨平板調(diào)整好，自動(dòng)調(diào)平系統(tǒng)進(jìn)入工作形態(tài)。

(8.6)攤鋪機(jī)鋪筑時(shí)，應(yīng)使送料槽中的二灰碎石混合料高度在螺旋布料器中軸以上，避開發(fā)生兩邊缺料景象。

(8.7)把握攤鋪速度，開頭時(shí)攤鋪速度為2～2.5m/min，正常后為3～5m/min，這樣鋪出的平整度較好。因此在下層鋪筑時(shí)，用4～5m/min較好。

(8.8)二灰碎石混合料不要求連續(xù)攤鋪，但宜用大型自卸車運(yùn)料，才能使布料均勻，鋪筑質(zhì)量較好。在下層鋪筑時(shí)，應(yīng)盡量做到一個(gè)作業(yè)段內(nèi)連續(xù)鋪筑。(9)接縫處理（9.1）、縱縫因鋪完一個(gè)作業(yè)段約需1～2h，縱縫的重迭寬度為5～10cm，重迭部分最長(zhǎng)間隔工夫約2h左右，因此不需作特殊處理，僅有2人跟在攤鋪機(jī)后，將接縫處的粗集料進(jìn)行處理，必要時(shí)適當(dāng)耙松、整平后，全寬度內(nèi)一同碾壓。

（9.2）、橫縫每天鋪完至其次天開頭，間隔約有12h左右，連接面應(yīng)作適當(dāng)處理，方法為第一天作業(yè)段的尾端5m左右范圍內(nèi)不進(jìn)行壓實(shí)；其次天施工前，將該段的混合料耙松后與新料一同由人工進(jìn)行拌和，整平后與新鋪段一同碾壓。

（9.3）、若間隔工夫長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)將上次鋪筑的尾端標(biāo)高和平整度不合要求的部分挖除，并將接觸面挖成垂直面，再接著往前鋪筑。（10）二灰碎石混合料的碾壓(10.1)當(dāng)進(jìn)行下層壓實(shí)時(shí)，可不用輪胎壓路機(jī)，而由20～22t三輪壓路機(jī)，添加二遍靜壓，添加表層混合料的密實(shí)性，達(dá)到致密平整作用。

(10.2)根據(jù)施工理論，用CA25振動(dòng)壓路機(jī)振壓3遍后，若再添加壓實(shí)遍數(shù)，對(duì)壓實(shí)度的進(jìn)步幾乎不起作用。因此，在厚層二灰碎石面基層施工中必需裝備重型壓路機(jī)，25t以上輪胎壓路機(jī)等，才能獲得良好的壓實(shí)效果。（10.3）二灰碎石基層碾壓完后即可開頭灑水養(yǎng)生。①每天灑水次數(shù)，應(yīng)視當(dāng)?shù)靥鞖鉅顩r而定。在一周內(nèi)，應(yīng)使二灰碎石表面保持潮濕形態(tài)。②灑水養(yǎng)生時(shí)，應(yīng)使噴出的水成霧狀，不得將水直接放射或沖擊二灰碎石基層表面，將表面沖成松懈形態(tài)或產(chǎn)生新的集料窩(帶)。（11）瀝青混凝土面層攤鋪(11.1)打掃下承層，保證機(jī)械處于殘缺形態(tài)，攤鋪機(jī)開工前0.5-1h預(yù)熱熨平板，使其溫度不低于100℃.(11.2)隊(duì)方式同步攤鋪，接受LTU或ABG425一臺(tái)進(jìn)行攤鋪。(11.3)攤鋪機(jī)必需緩慢、均勻、連續(xù)不斷攤鋪，不得聽?wèi){變換速度或中途停段。以進(jìn)步平整度，增添混合料的離析。(11.4)攤鋪機(jī)的螺旋布料器應(yīng)相應(yīng)于攤鋪速度調(diào)整到保持一個(gè)波動(dòng)的速度均衡的轉(zhuǎn)動(dòng)，兩側(cè)應(yīng)保持有少于送料器2/3高度的混合料，以增添在攤鋪過程的離析。(11.5)瀝青混凝土的碾壓：檢測(cè)碾壓各工序的溫度（初壓溫度、復(fù)壓溫度、終壓溫度）。(11.6)碾壓數(shù)遍根據(jù)實(shí)驗(yàn)路的確壓實(shí)遍數(shù)為準(zhǔn)（的確方法與級(jí)配碎石底基層相反）。(11.7)碾壓程序：碾壓時(shí)應(yīng)堆疊1/3-1/2輪寬，后輪必需超過兩段接縫處。壓路機(jī)速度初壓為1.5-1.7km/h，穩(wěn)壓接受2.0-3.0km/h,終壓用3-5km/h,直線和不設(shè)超高段由兩側(cè)向中心碾壓，設(shè)超高處從超高內(nèi)側(cè)向外碾壓，壓路機(jī)禁止在碾壓成型或溫度大于70℃的地方停留或掉頭，急轉(zhuǎn)彎。(11.8)接縫處理：接縫接受平接縫，每天工作縫結(jié)束時(shí)用切割機(jī)切除，接縫時(shí)先用壓路機(jī)橫壓，如有不順準(zhǔn)時(shí)用三米尺測(cè)量，再進(jìn)行人工鏟除或找補(bǔ)。(11.9)當(dāng)瀝青砼表面溫度小于50℃時(shí)方可用水車灑水冷卻、養(yǎng)生。瀝青混凝土施工工藝流程圖不合格協(xié)作比實(shí)驗(yàn)不合格協(xié)作比實(shí)驗(yàn)調(diào)整協(xié)作比調(diào)整協(xié)作比協(xié)作比實(shí)驗(yàn)協(xié)作比實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)備料備料調(diào)試廠拌設(shè)備拌和調(diào)試廠拌設(shè)備拌和預(yù)備下承層運(yùn)輸留意把握溫度預(yù)備下承層運(yùn)輸留意把握溫度施工放樣離析、結(jié)殼、雨水淋攤鋪機(jī)攤鋪施工放樣離析、結(jié)殼、雨水淋攤鋪機(jī)攤鋪鏟除、用新混合料填補(bǔ)整平整型鏟除、用新混合料填補(bǔ)整平整型碾壓碾壓接縫和調(diào)頭處處理接縫和調(diào)頭處處理低于50低于50℃養(yǎng)生第三章工程施工目的3.1質(zhì)量目的本工程施工將嚴(yán)厲根據(jù)我公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行，細(xì)心管理、細(xì)心操作，確保質(zhì)量體系正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。本工程質(zhì)量目的：根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，分項(xiàng)分部工程一次交驗(yàn)合格率100%，單位工程質(zhì)量等級(jí)合格。3.2安全文明管理目的：杜絕嚴(yán)重傷亡事故，普通事故頻率把握在1‰以內(nèi)，完成咸陽(yáng)市安全達(dá)標(biāo)目的。根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地要求、安全文明施工規(guī)范，完成達(dá)標(biāo)工地。施工現(xiàn)場(chǎng)立體布置圖以規(guī)定的施工用地范圍。材料、設(shè)備堆放劃一，保持場(chǎng)地衛(wèi)生，做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛護(hù)工作，防止水凈化、大氣凈化與噪聲凈化。3.3環(huán)境目的：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、粉塵排放、固體廢棄物排放、消費(fèi)、生活污水排放符合國(guó)家有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)；場(chǎng)界噪聲排放晝間≤75Bd，夜間≤55Bd；所交驗(yàn)房屋中有害物質(zhì)含量符合有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)場(chǎng)建筑主材放射性核素限量符合有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)。3.4職業(yè)健康安全目的：火災(zāi)、爆炸事故為“0”；重傷事故把握在6‰以內(nèi)；重傷及死亡事故為“0”；

職業(yè)病發(fā)病率把握在1‰以內(nèi)。3.5目的分解3.5.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針及目的，建立和完善項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)，明白各類人員職責(zé)，并對(duì)其進(jìn)行考核，掌管項(xiàng)目部工作，對(duì)項(xiàng)目施工片面擔(dān)任。3.5.2項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任項(xiàng)目的施工技術(shù)，質(zhì)量管理工作，嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及地方法規(guī)，組織工程質(zhì)量檢查，擔(dān)任質(zhì)量把握點(diǎn)特以及殊工藝的技術(shù)交底。3.5.3項(xiàng)目施工員根據(jù)圖紙尺寸做好測(cè)量、定位放線工作，做好分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。3.5.4項(xiàng)目質(zhì)檢員擔(dān)任工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)厲根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，兩頭驗(yàn)收和工程的竣工交付。3.5.5各班組組長(zhǎng)嚴(yán)厲按施工圖和技術(shù)交底進(jìn)行操作，做到合理的安排人工，在節(jié)省勞力的基礎(chǔ)上，抓好質(zhì)量。3.5.6工人必需樹立質(zhì)量觀念，二心一意干好本人的工作。把質(zhì)量落實(shí)到班組，操作分區(qū)（段）產(chǎn)品定人掛牌，施工過程中有檢查督促，以設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范為檢驗(yàn)根據(jù)，產(chǎn)品評(píng)定以質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制，返工不記工，以促進(jìn)質(zhì)量目的的完成。第四章施工現(xiàn)場(chǎng)立體布置4.1現(xiàn)場(chǎng)條件闡明施工總立體布置是處理施工所需的各項(xiàng)設(shè)備互相間的合理布置，既能有利于施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，又能進(jìn)步施工消費(fèi)效率，確保施工安全等，因此我們必需把施工現(xiàn)場(chǎng)布置當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓，確保施工消費(fèi)的別扭進(jìn)行。4.1.1結(jié)合本工程的實(shí)踐狀況,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)行以下幾項(xiàng)措施：4.1.2根據(jù)本項(xiàng)目勞動(dòng)和管理力氣的投入狀況、設(shè)置足夠的辦公等暫時(shí)用房要求，具體搭建數(shù)量如下：現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)房4間，工具房一間，現(xiàn)場(chǎng)辦公一間，值班室一間，電纜電線一間。場(chǎng)外堆放區(qū)及機(jī)械停放區(qū)1000㎡。4.2．現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)及道路4.2.14.3．施工水、電施工用水、電由建設(shè)單位供應(yīng)引入點(diǎn)按建筑物的立體布置，串接成網(wǎng)，電纜埋地穿套管，并設(shè)置安全標(biāo)志。水線埋地便于施工運(yùn)用。施工電接甲方總箱與分箱間接受電纜埋地。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備現(xiàn)場(chǎng)在施工后期一致平整，當(dāng)前隨施工進(jìn)展間續(xù)平整，并應(yīng)做好一致豎向設(shè)計(jì)，以利于排水。4.5施工總立體布置圖根據(jù)實(shí)踐施工現(xiàn)場(chǎng)，合理有效的布置施工現(xiàn)場(chǎng)立體布置圖（詳見附圖）。5.2、施工段劃分5.1、70畝停車場(chǎng)按設(shè)計(jì)高程把握點(diǎn)劃分4個(gè)施工段。212畝A區(qū)劃分3個(gè)施工段。B、C、D、E區(qū)劃分4個(gè)施工段，合計(jì)施工段數(shù)為11個(gè)。其中7個(gè)瀝青面層段為一期施工，碎石面層段為二期施工。編制流水施工方案。緊密穿插施工，在方案支配上明白每道工序切入和完成工夫。杜絕工序搭接和交替間的延時(shí)景象。（附施工段總立體圖）5.2、二灰碎石層、瀝青砼、碎石、道牙石、各類型號(hào)機(jī)械按全一組織、支配、調(diào)度。5.3施工階段取消全部假日，連續(xù)消費(fèi)，完成義務(wù)后支配補(bǔ)休。5.4挖填土階段5.5.召開全體管理人員和機(jī)械操作、協(xié)調(diào)、服務(wù)人員開工動(dòng)員會(huì)，簽署各自相關(guān)崗位的工期目的責(zé)任書，明白進(jìn)度方案目的日期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工夫。明白嘉獎(jiǎng)方式和數(shù)量，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的樂觀性，營(yíng)建敢拼的工作氛圍，為按時(shí)完成義務(wù)一致思想。5.6．70畝停車場(chǎng)、212畝A區(qū)配足3個(gè)施工段所需的機(jī)械和管理人員，確保三個(gè)。施工段同時(shí)施工。二期施工配足2個(gè)施工段機(jī)械和管理人員，確保二個(gè)施工段同時(shí)施工。5.7.延伸每日工作工夫，普通在15小時(shí)以上，保障油料供應(yīng)和確保施工人員后勤服務(wù)4.6現(xiàn)場(chǎng)材料堆放見立體布置圖（詳見附圖）。第五章施工準(zhǔn)備5.1施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備完成“三通一平”。按樂華文明產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)爭(zhēng)辯院圖紙供應(yīng)的座標(biāo)、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行定位放線，放出整個(gè)停車場(chǎng)紅線，作為施工線。再放施工場(chǎng)地軸線樁，做場(chǎng)地軸線把握網(wǎng)、把握樁、引樁將高程引入現(xiàn)場(chǎng)。施工所用水、電由建設(shè)單位供應(yīng)引入點(diǎn)，施工部門完成引入工作，并按“施工總立體”需求進(jìn)行機(jī)警布置。協(xié)作施工需求搭設(shè)全部的暫時(shí)設(shè)備，包括辦公用房、施工用房及堆料場(chǎng)地等。5.2施工管理組織布置及職責(zé)為確保合同工期、質(zhì)量目的、安全文明現(xiàn)場(chǎng)管理目的，完成本工程建設(shè)義務(wù)，我公司將從施工組織、施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理等方面進(jìn)行保證，在財(cái)力、物力和人力上確保工程需求。作如下部署：5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)：我公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，成立合適質(zhì)量、安全保證形式基本要求的組織機(jī)構(gòu)——停車場(chǎng)項(xiàng)目部，嚴(yán)厲根據(jù)項(xiàng)目法組織施工消費(fèi)，選派年富力強(qiáng)，具有豐富施工閱歷和管理力量的管理人員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部成員，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任制；全部管理人員均持證上崗。項(xiàng)目部代表公司實(shí)行對(duì)業(yè)主的次要工程承包合同，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策；對(duì)本工程從接收→施工預(yù)備→施工階段→驗(yàn)收、交工→用后服務(wù)管理進(jìn)行5.3項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)安全消費(fèi)組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）安全消費(fèi)組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）萬(wàn)學(xué)先安全消費(fèi)副組長(zhǎng)（技術(shù)總工）徐秋沐徐秋沫安全消費(fèi)副組長(zhǎng)（安全員）藺德福藺德?，F(xiàn)場(chǎng)譚安宏全學(xué)總協(xié)調(diào)施督工員機(jī)雒械佳安佳全監(jiān)機(jī)械費(fèi)管林理組組長(zhǎng)施督工員機(jī)趙械振安東全監(jiān)全表現(xiàn)場(chǎng)施工人員5.3.15.3a）對(duì)本工程質(zhì)量、工期、安全片面擔(dān)任。建立項(xiàng)目管理組織，明白職責(zé)分工，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。b）組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，制定并落本質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，組織質(zhì)量檢查，抓好質(zhì)量評(píng)定檢驗(yàn)工作。c）擔(dān)任項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量方案和施工組織設(shè)計(jì)的編制，并貫徹實(shí)施。d）對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。5.4.2.e）組織編制進(jìn)度項(xiàng)目的質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、特殊作業(yè)指點(diǎn)書和質(zhì)量把握點(diǎn)的實(shí)施方案，并擔(dān)任貫徹執(zhí)行。f）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案中的特殊要求和項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)，向施工員做好技術(shù)交底。g）監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)和過程標(biāo)識(shí)的實(shí)施狀況。h）仔細(xì)組織圖紙會(huì)審前的批閱工作，參與業(yè)主組織的圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審質(zhì)量擔(dān)任。i）擔(dān)任編制項(xiàng)目上接受的“四新技術(shù)”的施工方案。j）監(jiān)督檢查建筑物的定位放線工作。k）擔(dān)任工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的批閱和工程洽商的經(jīng)辦。l）擔(dān)任工程原材料復(fù)試報(bào)告的批閱，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作。m）參與對(duì)普通和嚴(yán)峻不合格品的調(diào)查分析。n）對(duì)項(xiàng)目上各崗位職能人員實(shí)行質(zhì)量職責(zé)實(shí)行監(jiān)督、檢查。o）指點(diǎn)檢查工程技術(shù)材料的構(gòu)成、搜集整理。組織進(jìn)行分部工程質(zhì)量評(píng)定。組織進(jìn)行最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作，組織進(jìn)行單位工程質(zhì)量自評(píng)，對(duì)竣工初驗(yàn)提出的質(zhì)量成績(jī)制定整改措施。）確定項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核內(nèi)容，擔(dān)任對(duì)物資緊急放行的把握。5.4a）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和特殊過程作業(yè)指點(diǎn)書、質(zhì)量把握點(diǎn)的實(shí)施方案并按其組織施工。b）根據(jù)施工圖和施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織項(xiàng)目施工，向作業(yè)班組做好技術(shù)交底。c）參與分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。d）仔細(xì)批閱施工圖，查找施工圖的存在成績(jī)，參與業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。e）擔(dān)任工程的定位放線，做好定位放線記錄。f）擔(dān)任原材料實(shí)驗(yàn)的取樣和送樣，組織有關(guān)工種擔(dān)任人做好現(xiàn)場(chǎng)各種實(shí)驗(yàn)。g）根據(jù)同意的處置方案組織對(duì)不合格品的處置，擔(dān)任訂正和預(yù)防措施的實(shí)施。h）擔(dān)任辦理緊急放行物資、例外轉(zhuǎn)序的報(bào)批手續(xù)。5.4a）參與項(xiàng)目質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量把握點(diǎn)實(shí)施方案、作業(yè)指點(diǎn)書的策劃和編制，并按此進(jìn)行監(jiān)督、檢查。b）擔(dān)任工程項(xiàng)目片面的質(zhì)量管理監(jiān)督。c）組織進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)證，必要時(shí)到供應(yīng)商貨源處驗(yàn)證。d）擔(dān)任各分部工程的技術(shù)復(fù)核工作，做好樓層定位放線的復(fù)核。e）組織進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程的驗(yàn)收，核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。f）參與單位工程質(zhì)量自評(píng)的檢查和打分。g）擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備的管理，擔(dān)任進(jìn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備的檢查和校驗(yàn)。h）監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的確認(rèn)，對(duì)不合格品的處置狀況的跟蹤檢查、對(duì)現(xiàn)存普通的不合格品緣由和潛在要素進(jìn)行調(diào)查分析。5.2.3a）搜集材料供應(yīng)信息，供應(yīng)材料供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)、管理、資信材料，參與對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和對(duì)合格供應(yīng)商的更新工作。b）根據(jù)選購(gòu)方案，從合格供應(yīng)商名冊(cè)中選擇供應(yīng)商組織進(jìn)貨。c）擔(dān)任在供應(yīng)商貨源處或現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所購(gòu)物資的驗(yàn)證。d）做好現(xiàn)場(chǎng)物資的獨(dú)一性標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)形態(tài)標(biāo)識(shí)。e）對(duì)業(yè)主供應(yīng)的物資擔(dān)任標(biāo)識(shí)，告訴項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人或業(yè)主代表（業(yè)主供應(yīng)物資），并按同意后的不合格品處置方案進(jìn)行處理。f）擔(dān)任不合格物資的訂正措施的實(shí)施。g）擔(dān)任對(duì)進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）物資搬運(yùn)工作的組織實(shí)施，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資的儲(chǔ)存、防護(hù)的管理。5.2.4a）執(zhí)行國(guó)家（省，市）預(yù)算定額，施工定額及所地補(bǔ)充定額的暫行規(guī)定。b）參與圖紙會(huì)審，提出圖紙存在成績(jī)和改進(jìn)建議。c）編制施工圖預(yù)算，制定材料方案。d）供應(yīng)精確的工程工料分析匯總表，分階段進(jìn)行兩算對(duì)比，給指導(dǎo)管理、決策供應(yīng)根據(jù)。e）根據(jù)設(shè)計(jì)變更告訴或工程洽商，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)調(diào)整預(yù)算。f）深化現(xiàn)場(chǎng)理解施工狀況、搜集、匯總與結(jié)算有關(guān)的簽證記錄，并按有關(guān)規(guī)定做好工程竣工決算。5.2.2.7設(shè)備員a）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量方案，裝備施工機(jī)械，做好機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作。b）執(zhí)行機(jī)械設(shè)備定機(jī)、定人上崗操作證制度，檢查監(jiān)督本單位的機(jī)械設(shè)備狀況。c）保存設(shè)備的技術(shù)檔案，建立設(shè)備的臺(tái)帳。按規(guī)定精確準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。d）制定塔吊設(shè)備的拆裝方案，編寫大型設(shè)備的修繕后設(shè)備的驗(yàn)收。5.2.5a）擔(dān)任項(xiàng)目上全部文件的接收、登記、編號(hào)、分發(fā)。b）擔(dān)任工程技術(shù)材料的搜集、整理匯總和項(xiàng)目質(zhì)量記錄的搜集、整理。c）建立項(xiàng)目文件和材料的把握清單。d）幫忙各有關(guān)人員編制好工程記錄，做好項(xiàng)目會(huì)議記錄。e）做好文件和材料的編制、備案和保管，擔(dān)任運(yùn)用和維護(hù)好項(xiàng)目公用的微機(jī)和復(fù)印機(jī)。f）擔(dān)任本項(xiàng)目的外務(wù)管理。5.2.6a）擔(dān)任進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）物資的驗(yàn)證，核實(shí)其稱號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)保書或合格證等。b）建立進(jìn)庫(kù)物資的臺(tái)帳，執(zhí)行領(lǐng)料制度，做好材料的收發(fā)登記，保證賬、物、卡相符，能隨時(shí)供應(yīng)庫(kù)存物資的數(shù)量。c）甲供物資應(yīng)分開存放，寫好“甲供”標(biāo)識(shí)，單獨(dú)建立臺(tái)帳。發(fā)覺損壞、缺數(shù)量、不適用的狀況時(shí)告訴材料員，報(bào)業(yè)主處理。d）做好倉(cāng)庫(kù)物資和現(xiàn)場(chǎng)物資的獨(dú)一性標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)形態(tài)的標(biāo)識(shí)。e）對(duì)不合格物資，隔離存放，做好標(biāo)識(shí)，告訴材料員進(jìn)行處理。f）做好不合格物資的儲(chǔ)存，防護(hù)工作保證防火、防爆、防潮、防銹、防雨、防凍，并對(duì)規(guī)定儲(chǔ)存期限的物資進(jìn)行檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)。g）做好檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的檢查，做好其形態(tài)標(biāo)識(shí)，把握其周期檢定期限，嚴(yán)禁超周期的設(shè)備投入運(yùn)用，做好計(jì)量設(shè)備的封存和啟封。5.2.7a）在公司經(jīng)理指導(dǎo)下，具體貫徹下級(jí)有關(guān)安全消費(fèi)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，在安全消費(fèi)上對(duì)公司經(jīng)理?yè)?dān)任；b）經(jīng)常組織各工種作業(yè)人員持上崗，建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳；c）檢查督促項(xiàng)目仔細(xì)落實(shí)所制定的各項(xiàng)安全措施；d）按規(guī)定定期檢測(cè)個(gè)人防護(hù)用具，發(fā)覺事故隱患，隨時(shí)下令排解或整改，準(zhǔn)時(shí)制止“三違景象”；e）按規(guī)定的檢查方式定期對(duì)腳手工程施工用電工程，運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械、井口、安全防護(hù)等進(jìn)行檢查；f）檢查指點(diǎn)項(xiàng)目各分隊(duì)（班組）開展安全活動(dòng)；g）參與事故調(diào)查處理，提出整改措施，填寫事故上報(bào)表，建立事故臺(tái)帳；k)按規(guī)定建立和安全材料臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)規(guī)定的安全材料。5.2.8材料員a）根據(jù)外部拜托，擔(dān)任辦理對(duì)外拜托實(shí)驗(yàn)手續(xù)（包括現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢和取回實(shí)驗(yàn)報(bào)告分送有關(guān)部門）。b）把握現(xiàn)場(chǎng)材料變化和含水率變動(dòng)狀況，按規(guī)定抽查砼的坍落度、溫度。c）根據(jù)規(guī)范要求，做好制造和養(yǎng)生記錄，并準(zhǔn)時(shí)送檢。d）建立拜托登記和實(shí)驗(yàn)報(bào)告分發(fā)臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)將試件、試塊的實(shí)驗(yàn)報(bào)告單的結(jié)果統(tǒng)計(jì)好后交到項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人審核，簽證后妥當(dāng)保存。5.3技術(shù)預(yù)備本工程由項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人直接擔(dān)任技術(shù)管理工作，正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策和規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)力氣的作用，保證工程質(zhì)量，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率，降低工程成本，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)直貫徹各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好施工技術(shù)管理，施工中應(yīng)學(xué)習(xí)推行先進(jìn)閱歷，接受先進(jìn)的施工工藝。加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，完成以預(yù)防為主的重要手腕，保證保證工程別扭完成。5.3.1施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)是指點(diǎn)施工的重要技術(shù)文件，每個(gè)單位工程開工前，必需由項(xiàng)目部組織人員編制施工組織設(shè)計(jì)。編制好的施工組織設(shè)計(jì)按規(guī)模審批權(quán)限劃分，進(jìn)行審批。單位工程無(wú)施工組織設(shè)計(jì)，不得開工。5.3.25.3.3核定單）由項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人批閱后，材料員登記編號(hào)并分發(fā)給施工圖持有人員和其它有關(guān)人員，辦理好發(fā)放登記手續(xù)。5.3.45.3.4.15.3.4.25.3.4.3交底次要內(nèi)容：工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙要求、有關(guān)設(shè)計(jì)變更等；施工中的留意事項(xiàng)、質(zhì)量要求、安全事項(xiàng)；施工重點(diǎn)與次要施工方法，以及關(guān)鍵的施工技術(shù)成績(jī)；施工技術(shù)組織措施；推行運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料項(xiàng)目。項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人向施工員及施工員向作業(yè)組長(zhǎng)的交底工作，是各級(jí)技術(shù)交底工作的關(guān)鍵。在向班組交底時(shí)，要結(jié)合工程具體操作部位，貫徹落實(shí)下級(jí)指導(dǎo)的要求，明白關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及留意事項(xiàng)，制定保證質(zhì)量、保證安全的技術(shù)措施，安全與質(zhì)量、土建與安裝之間的協(xié)作要求等。對(duì)關(guān)鍵性部位、新技術(shù)的5.3.5工序交接制：分部工程施工，每道工序必需進(jìn)行交接，上一工序合格后，方能向下一工序交接，下一工序有權(quán)拒絕接受上一工序的不合格品，但下一工序有義務(wù)愛護(hù)上一工序的成品。5.3.6技術(shù)復(fù)核制：施工技術(shù)員必需對(duì)框線、標(biāo)高、、尺寸等進(jìn)行嚴(yán)厲按圖紙復(fù)核，對(duì)首件樣板進(jìn)行技術(shù)工藝簽定。發(fā)生質(zhì)量成績(jī)，經(jīng)查未經(jīng)交底或交底有錯(cuò)誤、不具體的，一切責(zé)任由交底人擔(dān)任，沒有按交底操作形成的后果由當(dāng)事人擔(dān)任。5.3.7施工前必需由項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人組織技術(shù)員、質(zhì)檢員，對(duì)勞動(dòng)力組織、機(jī)具裝備各班組人員裝備等進(jìn)行檢查，達(dá)到施工方案要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人員裝備足夠后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)公司工程師同意簽字后方可澆筑。5.3.8原材料及半成品的檢測(cè)制：必需有合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)的瀝青及半成品構(gòu)件除有合格證外還應(yīng)抽樣檢測(cè)，新型材料除有消費(fèi)合格證外還須復(fù)查建筑產(chǎn)品的推行答應(yīng)證，無(wú)此證的新材料不準(zhǔn)選購(gòu)和運(yùn)用。5.3.9提早做好材料實(shí)驗(yàn)、協(xié)作比設(shè)計(jì)和計(jì)量用具的檢定工作。5.3.9.1材料實(shí)驗(yàn)及施工實(shí)驗(yàn)：、電氣設(shè)備和材料、空調(diào)、衛(wèi)生設(shè)備等在運(yùn)用前必需具有出廠合格證和進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入運(yùn)用。5.3.9.2施工過程實(shí)驗(yàn)：施工協(xié)作比實(shí)驗(yàn)檢測(cè)。5.3.10完善技術(shù)材料工作：項(xiàng)目部設(shè)專職準(zhǔn)時(shí)搜集整理各項(xiàng)原始材料，做到此基工作竣工，技術(shù)材料完全，不得缺項(xiàng)。材料內(nèi)容由技術(shù)員或?qū)嶒?yàn)員填寫精確、殘缺、潔凈。（1）工程技術(shù)材料：工程技術(shù)材料是工程項(xiàng)目全過程中的真實(shí)反映，是評(píng)定工程質(zhì)量的重要內(nèi)容；也是工程運(yùn)用、修繕、改造、擴(kuò)建的重要的根據(jù)。項(xiàng)目指派專人擔(dān)任技術(shù)材料的編制、搜集、整理，充分發(fā)揮技術(shù)材料對(duì)工程施工的監(jiān)督、保證和信息作用。工程技術(shù)材料應(yīng)按規(guī)定要求分類編制，除工程不發(fā)生的項(xiàng)目外，不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，并且構(gòu)成準(zhǔn)時(shí)，按一致規(guī)范格式填寫，做到完全精確、真實(shí)。工程竣工后，按規(guī)定對(duì)技術(shù)材料進(jìn)行裝訂，移交建設(shè)單位和檔案部門歸檔。（2）竣工圖繪制：竣工圖是重要的技術(shù)檔案材料，竣工圖由項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人和施工員、材料員共同擔(dān)任繪制。編制竣工圖應(yīng)根據(jù)“十改七不改”的準(zhǔn)繩進(jìn)行，并加蓋竣工圖公用章，若施工圖有嚴(yán)重變更，應(yīng)按變更內(nèi)容，重新繪制新圖?？⒐D的繪制要盡可能與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。5.4機(jī)械設(shè)備及安裝設(shè)備列表2.次要機(jī)械設(shè)備預(yù)備機(jī)械稱號(hào)型號(hào)數(shù)量單位備注大型發(fā)掘機(jī)200以上8臺(tái)高峰期自卸式汽車12T以上24輛高峰期裝載機(jī)50C3臺(tái)全過程壓路機(jī)22T14T8T4臺(tái)全過程汽、柴油立式板夯機(jī)1臺(tái)階段性、局部攤鋪機(jī)待定2臺(tái)瀝青、二灰高山機(jī)待定1臺(tái)階段性小鋼輪壓路機(jī)1T1臺(tái)局部、階段性3.。次要施工測(cè)量?jī)x器稱號(hào)型號(hào)數(shù)量形態(tài)GPS北方S82-T1合格全站儀蘇光RTS322R5L1合格水準(zhǔn)儀蘇光DSC2325合格50m鋼尺雄獅50N1合格5.5．勞動(dòng)力裝備確保本項(xiàng)目能按合同工期完成，勞動(dòng)力裝備：5.5.1按工期要求及各階段的工程量與工種狀況，勞動(dòng)力裝備充分。5.5.2按工藝要求裝備專業(yè)操作人員，工種要完全，各專業(yè)工種要有適當(dāng)比例，要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)程度高的操作多面手，以順應(yīng)分部分項(xiàng)技術(shù)要求的工種，以利于搶工，保證進(jìn)度，保證質(zhì)量。5.5.3在施工階段，加強(qiáng)機(jī)械管理和勞動(dòng)力的調(diào)整，充分進(jìn)步勞動(dòng)效率，增添耗工。本工程高峰期投入施工人員100人左右。本工程從事管理人員全部為公司正式職工，工人部分為外地勞務(wù)工，。特殊工種全部持證上崗，技術(shù)工人持證率100%。5.6物資預(yù)備全部材料在工程開工前由預(yù)算員編制材料方案，由項(xiàng)目部組織編制材料選購(gòu)方案,報(bào)分公司經(jīng)理同意后按方案選購(gòu),現(xiàn)場(chǎng)需領(lǐng)用材料，由項(xiàng)目材料員提早一周報(bào)方案，辦理領(lǐng)用手續(xù)。5.6.11）為保證所承建工程的質(zhì)量最終達(dá)到各方滿足，對(duì)項(xiàng)目所運(yùn)用的材料、半成品、機(jī)械設(shè)備按公司ISO9001質(zhì)量體系文件、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系，要?jiǎng)?wù)實(shí)行全過程管理和把握。公司將集中選購(gòu)本工程的各類次要物資（設(shè)備），從送樣報(bào)批、簽署供貨合同、物資選購(gòu)、供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)到最終在工程上運(yùn)用的各環(huán)節(jié)，均實(shí)行質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，確保物資供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確地用于施工消費(fèi)。2）根據(jù)施工預(yù)算，提出材料需用量方案及構(gòu)配件加工方案，做到種類、規(guī)格、數(shù)量精確。3）對(duì)影響工程質(zhì)量及運(yùn)用功能的特殊和重要的材料，在選購(gòu)前堅(jiān)持樣品報(bào)批制度，對(duì)于重要材料等在同意的合格消費(fèi)廠家內(nèi)選用，并具備出廠合格證、消費(fèi)答應(yīng)證、準(zhǔn)用證和銷售答應(yīng)證。第六章施工現(xiàn)場(chǎng)管理6.1用電管理配電室要求“五防一鎖”即防火、防水、防雷、防雨、防動(dòng)物，通風(fēng)良好、保持干燥、門向外開、配鎖。實(shí)行三相五線制，工作零線與愛護(hù)零線分開?，F(xiàn)場(chǎng)一概要求運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)電箱，做到三級(jí)配置二級(jí)愛護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)全部電源，進(jìn)出線加設(shè)軟、硬套管。電箱內(nèi)的電器要求標(biāo)明用現(xiàn)場(chǎng)配有必要的愛護(hù)用品及消防設(shè)備。工地的線路架設(shè)保證絕緣隔離良好。有用電安全標(biāo)志牌。電箱有防雨、防砸設(shè)備，電箱操作地位應(yīng)支配適當(dāng)，以便操作便利，設(shè)門設(shè)鎖。6.2施工機(jī)械管理現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安裝地位須平整、堅(jiān)實(shí)、波動(dòng)。按規(guī)范要求設(shè)置愛護(hù)接零或接地。傳動(dòng)部位的愛護(hù)罩完全應(yīng)有效，制動(dòng)器靈敏牢靠。電器外露傳動(dòng)部位裝設(shè)牢靠防護(hù)罩。6.3材料、構(gòu)配件管理6.3.1嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)及甲方要求仔細(xì)選材，做到貨比三家，擇優(yōu)運(yùn)用。提出材料需購(gòu)方案，由公司一致選購(gòu)或組織加工，任何單位或個(gè)人不得私自聽?wèi){購(gòu)買任何材料。凡選購(gòu)的一切原材料、成品及半成品必需是標(biāo)準(zhǔn)廠家的產(chǎn)品，材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)同時(shí)付給相應(yīng)的合格證。合格證上應(yīng)注明本批材料數(shù)量。6.3.26.3.36.3.4施工員應(yīng)將砼及砂漿理論協(xié)作比做好開盤記錄，按現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)砂實(shí)踐含水率換算成施工協(xié)作比，并嚴(yán)厲按施工協(xié)作比對(duì)各種原材料進(jìn)行計(jì)量配料。計(jì)量必需符合規(guī)范要求。并嚴(yán)厲按協(xié)作比計(jì)量下料。每次開盤前施工員對(duì)計(jì)量要進(jìn)行復(fù)核。6.3.5由于工程工期較緊，同一作業(yè)面上交駐作業(yè)點(diǎn)多，流水工序多，為愛護(hù)成品，相應(yīng)延長(zhǎng)施工工期，嚴(yán)禁違犯施工程序操作，實(shí)行愛護(hù)措施，對(duì)成品，半成品進(jìn)行防護(hù)，并經(jīng)常巡察檢查，發(fā)覺有將愛護(hù)設(shè)備損壞的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)。對(duì)易受凈化、毀壞的成品，半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，留意愛護(hù)”的標(biāo)牌。當(dāng)強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度之前，嚴(yán)禁面層上堆放或停放工機(jī)械及材料，嚴(yán)禁有沖擊荷載油，應(yīng)先清算好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)。6.4標(biāo)準(zhǔn)化管理要求在本工程施工中，我們將大力推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從小處著眼，發(fā)動(dòng)全體管理人員、施工人員、齊抓共管，搞好文明施工，嚴(yán)厲要求，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)。6.5總立體管理本工程設(shè)專職保安人員24小時(shí)不離崗。進(jìn)出場(chǎng)地進(jìn)行人員、設(shè)備、材料登記，把握外來(lái)人員進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)，場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)嚴(yán)厲根據(jù)施工立體布置圖進(jìn)行規(guī)劃管理。6.5.1施工立體圖規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性，便利性，且有利于施工。6.5.2嚴(yán)厲根據(jù)總立體布置圖所標(biāo)識(shí)的供電，進(jìn)水、排水等系統(tǒng)的布置而設(shè)置。6.5.3全部材料堆場(chǎng)，大小機(jī)械的布置均按總立體圖要求進(jìn)行。6.5.4應(yīng)經(jīng)常檢查總立體布置執(zhí)行狀況，堅(jiān)持合理的施工程序，不打亂仗，力求均衡消費(fèi)。6.5.5施工場(chǎng)地在施工過程中，派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的道路、場(chǎng)地進(jìn)行打掃，保潔。施工場(chǎng)地應(yīng)經(jīng)碾壓平實(shí)，保持硬地施工。同時(shí)，應(yīng)做好場(chǎng)外公用道路的衛(wèi)生打掃工作，防止影響城市衛(wèi)生。對(duì)于建筑現(xiàn)場(chǎng)周圍的樹木、綠化必需嚴(yán)加愛護(hù)，禁止行走或毀壞。6.6工完場(chǎng)清施工中，要求各作業(yè)隊(duì)組做到工完料盡場(chǎng)地清，以保證沒有多余材料、垃圾，對(duì)運(yùn)進(jìn)施工部位的各種材料要求堆放劃一。6.7環(huán)境愛護(hù)由于工程施工處于住宅區(qū)，有車輛及人員來(lái)回行走，施工時(shí)做好降低樂音、防止灰塵的措施。中考時(shí)期禁止夜間澆筑施工作業(yè)。施工垃圾準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)。第七章進(jìn)度保證措施7.1施工進(jìn)度方案施工進(jìn)度方案詳見附圖7.1.1人、財(cái)、物的保障由于工程量較大，確定工期較短，為保障進(jìn)度，公司打算在人力、財(cái)力、物力等各方面賜予優(yōu)先支配,確保資金?？罟?，以確保施工別扭有序進(jìn)行。7.1.1公司將細(xì)心裝備項(xiàng)目管理班子，選派項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員，項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，由公司經(jīng)理率隊(duì)管理人員每周日對(duì)工程進(jìn)行周檢，處理項(xiàng)目在施工中各種成績(jī)。對(duì)分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度方案、月方案及周方案對(duì)比檢查，發(fā)覺進(jìn)度滯后者，要求項(xiàng)目部仔細(xì)查找緣由，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施訂正。7.1.1.2材料部門要根據(jù)材料方案單進(jìn)場(chǎng)工夫，提早10-15天由公司方案運(yùn)營(yíng)部選擇合格的供貨商，設(shè)備材料部按材料進(jìn)場(chǎng)工夫?qū)⒑细癫牧线\(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，避開因供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)而耽擱工期的景象發(fā)生。對(duì)緊缺材料，超前訂貨，準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，并備有充分的庫(kù)存量，保證工程需求。7.1.37.1.47.1.4.17.1.4.27.1.4.37.1.4.47.1.4.5公司將組織組織一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)人員定期進(jìn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)，確保技能嫻熟，從而保證分項(xiàng)施工進(jìn)度方案完成。7.2加強(qiáng)分包管理公司按質(zhì)量管理體系要求每年對(duì)專業(yè)分包商進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇素養(yǎng)高、信譽(yù)好的分包商，同時(shí)公司還制定了分包商管理方法，在分包商進(jìn)場(chǎng)后，按制度實(shí)施，從而保證工程的工期和質(zhì)量。7.3加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)7.4工程開工前，編制具體的施工組織設(shè)計(jì)，抓關(guān)鍵道路，嚴(yán)厲按方案施工。編制方案要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)各種要素可能對(duì)工期形成的延誤，進(jìn)度作業(yè)指針要留不足地，以便因各種延誤發(fā)生時(shí)和天氣狀況,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施。7.5根據(jù)總方案編制“年、季、月、周”的施工方案并根據(jù)實(shí)施過程中的完成狀況，準(zhǔn)時(shí)與原方案進(jìn)行對(duì)比，并實(shí)行措施修正調(diào)整，實(shí)舉動(dòng)態(tài)管理。7.6施工方案的編制。技術(shù)管理人員仔細(xì)領(lǐng)悟圖紙，各施工方案要進(jìn)行比較，擇優(yōu)劣汰，接受先進(jìn)、合理的施工方法，確保各分部工期按前完成。7.7為了完成本工程所制定的工期目的，我們將對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行“優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理”。7.8抓好主體施工各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，保證工程一次性合格，不返工，使工程進(jìn)度得到有效的保證。7.9工藝安裝的套管預(yù)埋、路牙石預(yù)埋等根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)籠統(tǒng)進(jìn)度穿插進(jìn)行，互相協(xié)調(diào)，親密協(xié)作，確保整個(gè)施工進(jìn)度目的的完成。7.10強(qiáng)化施工各項(xiàng)管理，合理組織，細(xì)心支配,統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)根據(jù)各分區(qū)各分部分項(xiàng)工程的實(shí)踐施工狀況，實(shí)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，充分調(diào)動(dòng)寬敞職工的施工消費(fèi)樂觀性。施工技術(shù)方案本工程施工挨次：測(cè)量放線、標(biāo)高測(cè)量→原土碾壓、壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)建筑塊石、土方分層回填碾壓、壓實(shí)→攤鋪二灰石攤鋪瀝青混凝土路面竣工驗(yàn)收。8.1測(cè)量工程8.1.1測(cè)量放線8.1.1.1測(cè)量?jī)?nèi)容次要包括：工程定位、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)、標(biāo)高把握、放線。8.1.1.2工程定位與放線本工程定位根據(jù)甲方所給已知坐標(biāo)點(diǎn)以及設(shè)計(jì)圖紙總立體圖中坐標(biāo)進(jìn)行。接受一臺(tái)GPS儀器定位，50米鋼卷尺一把。仔細(xì)校正甲方供應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)數(shù)據(jù)，確保精確無(wú)誤后，根據(jù)甲方供應(yīng)的已知坐標(biāo)點(diǎn)，用GPS定位將此坐標(biāo)點(diǎn)引至現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)校核無(wú)誤后，把此點(diǎn)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的坐標(biāo)把握點(diǎn)，8.1.1.3高程測(cè)量8.1.1.3.1水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)根據(jù)甲方供應(yīng)的高程點(diǎn)，明白水準(zhǔn)點(diǎn)地位和高程。運(yùn)用前，接受附和測(cè)法按四等水準(zhǔn)測(cè)量要求校測(cè)，允許閉合差為±5mm。根據(jù)本工程施工需求，將水準(zhǔn)點(diǎn)引入施工現(xiàn)場(chǎng)把握點(diǎn)，將標(biāo)高引入施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的高程控，并用閉合測(cè)繪法校核。8.2.3土方回填8.2.3.1土質(zhì)要求：填土主料含水量的大小直接影響到碾壓、壓本質(zhì)量，以得到符合密實(shí)度要求條件下的最優(yōu)含水量和最少碾壓、壓實(shí)遍數(shù)。8.2.3.2質(zhì)量把握要點(diǎn)填土以壓路機(jī)分層分批碾壓，分層鋪攤，每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)密實(shí)度要求，每層虛鋪土厚度為300mm，為了保證回填質(zhì)量，每層標(biāo)線設(shè)在墻上或柱子上，同層施工縫按規(guī)定留踏步槎。每層鋪攤后隨之耙開。填土每層至少碾壓三遍，碾壓應(yīng)1/2-1/3輪壓輪碾壓，遍遍相連、行行相接，雙向交叉，并且嚴(yán)禁用水澆?；靥钔聊雺?、壓實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)，壓實(shí)度達(dá)到要求后再進(jìn)行下道工序。第九章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施根據(jù)有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理、施工機(jī)具、機(jī)械、安全用電等幾個(gè)方面對(duì)本工程的安全進(jìn)行把握，確保創(chuàng)市級(jí)安全文明工地；一、安全目的1、安全目的：杜絕人身死亡事故、重傷事故、嚴(yán)重設(shè)備事故和其他嚴(yán)重事故，增添重傷。接受全封閉施工，創(chuàng)市“安全文明工地”。2、管理目的：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全消費(fèi)方針，落實(shí)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，具體管理目的如下：2.1、加強(qiáng)安全消費(fèi)管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；進(jìn)步安全員安全消費(fèi)看法，確保施工安全，安全管理目的為：在施工消費(fèi)全過程中毀滅死亡事故，杜絕重傷及嚴(yán)重設(shè)備、火災(zāi)事故；重傷事故頻率把握在1‰以內(nèi)。2.2、在施工過程中，分期分階段按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢測(cè)查評(píng)分，達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。2.3、工地特種作業(yè)人員及施工管理人員必需持證上崗，工地全部施工作業(yè)人員全部經(jīng)安全教育后上崗。2.4、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)施工用電除符合供電部門規(guī)定外，嚴(yán)厲按有關(guān)規(guī)范要求接受三相五線制（TN-S接零愛護(hù)系統(tǒng)），實(shí)施三級(jí)配電、兩級(jí)愛護(hù)。2.5、工地施工機(jī)械設(shè)備殘缺率達(dá)到85%，利用率達(dá)到70%。2.6、加強(qiáng)文明施工管理，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)，材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)防火、現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備和治安綜合管理方面按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理，注重文明施工，在施工過程中不擾民、便民、利民。管理目的為：按文明施工檢查評(píng)分表檢查評(píng)分確保合格，力爭(zhēng)優(yōu)秀。二、安全消費(fèi)保證體系安全消費(fèi)體系由安全消費(fèi)責(zé)任制，安全消費(fèi)制度及安全技術(shù)措施組成。1、安全保證體系1.1安全保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理直接擔(dān)任，相關(guān)職能部門、施工工長(zhǎng)、班組組成。建立安全、檢查、監(jiān)督體系，實(shí)行施工隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)監(jiān)督機(jī)制。隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全措施不落實(shí)的有權(quán)不準(zhǔn)開工，賜予復(fù)工、罰款、警告，直至勒令登場(chǎng)等懲罰。2、組織制度保證公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司級(jí)安全員項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)班組長(zhǎng)、兼職安全員作業(yè)人員技術(shù)擔(dān)任人術(shù)專職安全員術(shù)現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人術(shù)安全管理組織機(jī)構(gòu)圖（1）建立健全從項(xiàng)目部到消費(fèi)班組的安全消費(fèi)體系，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名，各班組設(shè)兼職安全員，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全消費(fèi)的落實(shí)檢查及監(jiān)督工作。（2）安全組織機(jī)構(gòu)圖見圖1-1。（3）安全消費(fèi)、文明施工預(yù)控目的：市級(jí)文明工地。（4）嚴(yán)厲根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則及公司有關(guān)安全消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行和檢查落實(shí)。（5）建立健全各項(xiàng)安全制度、臺(tái)帳及記錄，分工明白，落實(shí)到人。（6）從安全教育動(dòng)手，做好新工人的入場(chǎng)教育、周一教育、班前教育，進(jìn)步職工的安全看法和自我愛護(hù)力量，特殊是特種作業(yè)人員必需持證上崗。（7）狠抓現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)落實(shí)狀況，堅(jiān)持周日檢查制度，經(jīng)過檢查準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺人的擔(dān)憂全行為，物的擔(dān)憂全形態(tài)。實(shí)行訂正與預(yù)防措施，變危殆為安全。對(duì)聽?wèi){拆除或移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)備的人員必需嚴(yán)厲進(jìn)行懲罰。安全消費(fèi)技術(shù)措施工程施工前，根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)針對(duì)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目編制專項(xiàng)方案。分部、分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)擔(dān)任人要向班組進(jìn)步行安全技術(shù)措施交底，交叉作業(yè)前向有關(guān)班組進(jìn)步行安全交底。班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工作業(yè)環(huán)境的安全交底。三、安全管理1、安全消費(fèi)責(zé)任制1.1、組織機(jī)構(gòu)根據(jù)管消費(fèi)必需管安全的準(zhǔn)繩,建立安全消費(fèi)保證體系,并設(shè)立專職安全員。1.2管理職責(zé)1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理安全消費(fèi)職責(zé)A.仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的安全消費(fèi)規(guī)章制度；B.堅(jiān)持“管消費(fèi)必需管安全”的準(zhǔn)繩，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全消費(fèi)第一責(zé)任人；C.針對(duì)施工義務(wù)特點(diǎn)，組織制定和落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施；E.定期組織召開工程項(xiàng)目部的安全消費(fèi)會(huì)議；F.發(fā)生嚴(yán)重事故和險(xiǎn)肇事故要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，同時(shí)協(xié)作做好調(diào)查工作，分析事故緣由，落實(shí)整改措施。1.2.2安全員安全消費(fèi)職責(zé)A.工地安全檢查員是僅次于項(xiàng)目經(jīng)理的安全消費(fèi)責(zé)任人；B.對(duì)工地的安全消費(fèi)進(jìn)行宏觀把握，擔(dān)任新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育及安全材料的管理；D.準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工地上的安全隱患，并提出整措施，對(duì)違章作業(yè)而不聽勸說(shuō)有權(quán)下達(dá)復(fù)工告訴。1.2.3消費(fèi)經(jīng)理安全消費(fèi)職責(zé)A.嚴(yán)厲根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的要求合理組織支配施工義務(wù)；B.向各專業(yè)工長(zhǎng)，施工班組仔細(xì)作好安全消費(fèi)技術(shù)交底；C.具體擔(dān)任對(duì)安全部門或下級(jí)提出的安全隱患整改工作的實(shí)施，并仔細(xì)作好記錄；D.幫忙項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行日常的安全消費(fèi)工作。1.2.4總工程師安全消費(fèi)職責(zé)A.嚴(yán)厲根據(jù)國(guó)家、行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì)，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施；B.針對(duì)特殊施工工藝，擔(dān)任編制安全技術(shù)規(guī)程；C.對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，編制單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)做好技術(shù)交底工作；E.做好對(duì)安全設(shè)備的技術(shù)鑒定和安全改進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)核定。1.2.5專業(yè)工長(zhǎng)安全消費(fèi)職責(zé)A.施工中具體落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全消費(fèi)的管理，制止工人冒險(xiǎn)作業(yè)；B.向各施工班組仔細(xì)作好安全消費(fèi)技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施；C.幫忙消費(fèi)經(jīng)理搞好安全部門或下級(jí)下達(dá)的安全隱患整改工作。1.2.6班組長(zhǎng)安全消費(fèi)職責(zé)A.作為班組長(zhǎng)應(yīng)模范恪守安全消費(fèi)規(guī)章制度；B.支配消費(fèi)義務(wù)時(shí)，仔細(xì)做好安全技術(shù)交底，督促組內(nèi)工人嚴(yán)厲執(zhí)行本工種的安全檢查技術(shù)操作規(guī)程；C.下班前，帶領(lǐng)班組人員做好對(duì)施工機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具和作業(yè)環(huán)境的安全檢查；D.組織好班前安全活動(dòng)，開好班前安全消費(fèi)會(huì)；E.發(fā)生工傷事故，馬上搶救并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。1.3各工種安全操作規(guī)程1.4經(jīng)濟(jì)承包合同中必需明白規(guī)定安全消費(fèi)目的：杜絕嚴(yán)重傷亡安全事故，2、目的管理2.1、本工程的安全管理總目的為：從開工到竣工驗(yàn)收無(wú)任何嚴(yán)重傷亡事故，普通安全事故把握在1‰；2.2、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐每月或更短工夫間隔都必需制定達(dá)標(biāo)方案，進(jìn)行目的分解到人，責(zé)任落實(shí)，考核到人。3、安全技術(shù)交底方式檢查內(nèi)容實(shí)施人員時(shí)間定期例行檢查片面安全檢查各級(jí)擔(dān)任人及有關(guān)專業(yè)人員每月一次工段外部檢查施工員每周一次班組結(jié)合上崗安全交底進(jìn)行檢查班組外部每天進(jìn)行不定期檢查根據(jù)需求隨時(shí)檢查專業(yè)部門或安全責(zé)任人不定期3.1、本工程的分部分項(xiàng)工程都必需由各專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；安全檢查方案表3.2、每一安全技術(shù)交底都必需由項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人、安全員審核、班組簽字認(rèn)可。4、安全檢查4.1安全檢查方案：安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員共同掌管，定期進(jìn)行。本工程的檢查方案如表7-1；4.2檢查必需有具體的記錄，并且保存殘缺；4.3檢查應(yīng)充分發(fā)揮安全員的四種權(quán)限：隨機(jī)抽查權(quán)、遇有險(xiǎn)情復(fù)工權(quán)、不聽勸止撓懲罰權(quán)、遇有打擊報(bào)復(fù)越級(jí)上報(bào)權(quán)；4.4對(duì)檢查中發(fā)覺的安全隱患必需仔細(xì)查出緣由，并應(yīng)定人、限時(shí)、明白措施整改。5、安全教育5.1新工人進(jìn)場(chǎng)必需進(jìn)行三級(jí)安全教育；5.2工程開工前必需制定實(shí)在牢靠的安全教育制度，并且應(yīng)具體落實(shí)；5.3每一工人都必需在本工種范圍內(nèi)操作，如轉(zhuǎn)變工種，必需重新進(jìn)行轉(zhuǎn)變后工種的安全教育；5.4專職安全員應(yīng)根據(jù)建設(shè)部的規(guī)定，每年集中培訓(xùn)40學(xué)時(shí)，施工管理人員每年也要進(jìn)行安全培訓(xùn)。6、班前安全活動(dòng)6.1每一施工班組在早班、下午班或晚班開頭工作時(shí)都必需由班組進(jìn)步行班前安全活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括本班的義務(wù)及應(yīng)留意到安全成績(jī)等。6.2班前安全活動(dòng)應(yīng)有記錄。7、特種作業(yè)持證上崗特殊工種，如工程車司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、攤鋪機(jī)司機(jī)、壓路機(jī)司機(jī)、挖機(jī)司機(jī)等必需持證上崗。8、工傷事故處理8.1對(duì)工傷事故，必需根據(jù)規(guī)定上報(bào)，嚴(yán)禁隱蔽不報(bào)；8.2一旦發(fā)生工傷事故，應(yīng)愛護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)事故調(diào)查分析規(guī)定程序處理，并建立工傷事故檔案。9、安全標(biāo)志必需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況建立現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置圖，并仔細(xì)按圖進(jìn)行布置。第九章質(zhì)量保證措施10.1質(zhì)量保證措施10.1.1質(zhì)量目的我公司樂觀呼應(yīng)國(guó)家建設(shè)部和自治區(qū)、獨(dú)山子區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，進(jìn)步建筑工程質(zhì)量程度的號(hào)召，根據(jù)獨(dú)山子區(qū)城建局規(guī)定最新文件標(biāo)準(zhǔn)的精神，訂出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的施工質(zhì)量目的，確保本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：合格；爭(zhēng)創(chuàng)克拉瑪依市“優(yōu)質(zhì)工程”。質(zhì)量目的：工程項(xiàng)目一次交付甲方100%合格；確保全部單項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。合同履約率100%；工程項(xiàng)目回訪率100%；讓甲方稱心滿足。10.1.2系統(tǒng)描畫1、項(xiàng)目經(jīng)理1.1項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接指導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。1.2組織施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證活動(dòng)，仔細(xì)落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。1.3接受檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的成績(jī)應(yīng)仔細(xì)處理或整改，并針對(duì)成績(jī)性質(zhì)及工序力量調(diào)查狀況進(jìn)行分析，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。1.4組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)，開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。1.5加強(qiáng)基層管理工作，樹立正確的指點(diǎn)思想，嚴(yán)厲要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，對(duì)違犯操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或形成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并打算返工，擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任。1.6發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)事故的真實(shí)狀況，并準(zhǔn)時(shí)按處理方案組織處理。1.7組織開展有效活動(dòng)（無(wú)嚴(yán)重事故、衰退質(zhì)量通病、竣工回訪等），進(jìn)步工程質(zhì)量。1.8加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步管理人員和操作者的技術(shù)素養(yǎng)。2、項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人2.1對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。2.2根據(jù)下級(jí)質(zhì)量管理部門的有關(guān)規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求，結(jié)合工程實(shí)踐狀況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。2.3貫徹執(zhí)行質(zhì)量部門有關(guān)質(zhì)量把握的具體措施。2.4對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量成績(jī)，準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員分析推斷，提出處理方法和措施。2.5有權(quán)制止不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，準(zhǔn)時(shí)訂正。已形成質(zhì)量成績(jī)的，提出處理意見。2.6現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢狀況及記錄的正確性及精確性。2.7對(duì)存在的質(zhì)量成績(jī)或質(zhì)量事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，并提出分析意見及處理方法。2.8組織工程的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，參與單位工程竣工質(zhì)量評(píng)定，審查施工技術(shù)材料，作好竣工質(zhì)量驗(yàn)收的預(yù)備。2.9幫忙質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查，仔細(xì)作好測(cè)量放線、材料、施工實(shí)驗(yàn)、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。3、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班（組）長(zhǎng)3.1專業(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)是具體操作的組織者，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3.2仔細(xì)執(zhí)行下級(jí)各項(xiàng)管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴(yán)厲按圖施工，實(shí)在保證本工序的施工質(zhì)量。3.3組織班組自檢，仔細(xì)作好記錄和必要的標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下道工序，否則清查相應(yīng)的責(zé)任。3.4接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查，并為檢查人員供應(yīng)相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。3.5施工中發(fā)覺運(yùn)用的建筑材料、構(gòu)配件有異變，準(zhǔn)時(shí)反映，拒絕運(yùn)用