版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制指南北京高勤安全科技有限企業(yè)
北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第1頁事故發(fā)生原因物不安全狀態(tài)人不安全行為管理缺點不良作業(yè)環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第2頁事故發(fā)生原因統(tǒng)計數(shù)據(jù)序號事故原因百分比統(tǒng)計機構(gòu)1人不安全行為90%美國國家安全局(NSA)其它10%2人不安全行為96%杜邦企業(yè)其它4%3人不安全行為85%我國權(quán)威機構(gòu)其它15%安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第3頁發(fā)生絕大多數(shù)原因是人為失誤造成!絕大多數(shù)是人不安全行為造成!事故控制人不安全行為,是安全管理重中之重安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第4頁所以…只有:控制了人不安全行為物不安全狀態(tài)
——才能最終有效地降低和防范事故!——培養(yǎng)懂安全人,在行為上預(yù)防傷害/確保安全設(shè)備,在物上預(yù)防傷害,是安全管理者?監(jiān)督者主要課題安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第5頁怎樣控制人不安全行為?安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是最慣用、最有效方法!怎樣編制?安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第6頁處理安全問題最主要技術(shù)辦法管理辦法個體防護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書控制人不安全行為安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第7頁標(biāo)準(zhǔn)化由來
經(jīng)驗傳承在十八世紀(jì)之前或手工作坊年代,制作一件成品往往工序極少,甚至一個人從頭到尾完成,師傅帶學(xué)徒。工業(yè)革命興起,生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、工業(yè)品日趨復(fù)雜、分工日益明細(xì),師傅帶徒弟方式無法滿足需要。十八世紀(jì)美國首先在軍品生產(chǎn)中利用零件交換原理,開創(chuàng)了工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化時代。20世紀(jì)后半葉,得到了空前發(fā)展。這些標(biāo)準(zhǔn)做為工業(yè)文明助推器,記載著近百年來工業(yè)社會進(jìn)程和發(fā)展軌跡,安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第8頁標(biāo)準(zhǔn)化概念為在一定范圍內(nèi)取得最正確秩序,對實際或潛在問題制訂共同和重復(fù)使用規(guī)則活動,稱為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化是制度化最高形式,可利用到生產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計、管理等方面,是一個非常有效工作方法。把企業(yè)內(nèi)組員所積累技術(shù)、經(jīng)驗,經(jīng)過文件方式來加以保留標(biāo)準(zhǔn)化將過程變成可控系統(tǒng)性工作,從而防止因為人員個體經(jīng)驗、能力、悟性等方面差異而可能造成工作失誤。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第9頁標(biāo)準(zhǔn)化作用標(biāo)準(zhǔn)化把復(fù)雜管理和程序化作業(yè)有機地融合一體,使管理有章法,工作有程序,動作有標(biāo)準(zhǔn)??蓛?yōu)化現(xiàn)行作業(yè)方法,改變不良作業(yè)習(xí)慣,使每一工人都按照安全、省力、統(tǒng)一作業(yè)方法工作。標(biāo)準(zhǔn)化能將安全規(guī)章制度詳細(xì)化,含有可操作性。標(biāo)準(zhǔn)化還有利于企業(yè)管理水平提升,提升效率。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第10頁標(biāo)準(zhǔn)化好處安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第11頁安全標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)準(zhǔn)化就把標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法利用到安全管理中。使企業(yè)含有健全、科學(xué)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,各生產(chǎn)步驟和相關(guān)崗位安全工作,符正當(dāng)律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求,到達(dá)和保持一定標(biāo)準(zhǔn),一直處于安全生產(chǎn)良好狀態(tài)。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第12頁作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書是用以指導(dǎo)某個詳細(xì)過程,事物形成技術(shù)性細(xì)節(jié)描述可操作性文件。作業(yè)指導(dǎo)書是針對某個部門內(nèi)部或某個崗位作業(yè)活動文件,側(cè)重描述怎樣進(jìn)行操作,并將標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常工作。對這類文件有不一樣詳細(xì)名稱,如工藝規(guī)程、工作指令、工作細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)、說明書、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范等。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第13頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書就是要求某項活動怎樣進(jìn)行文件,是為確保滿足某個指定作業(yè)或活動要求,對該作業(yè)或活動完成此項工作或活動員工職責(zé)、基本條件、作業(yè)步驟、作業(yè)過程風(fēng)險怎樣控制等做出要求文件。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是消除不安全行為和不安全條件主要伎倆。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第14頁
現(xiàn)有作業(yè)指導(dǎo)書存在問題現(xiàn)有作業(yè)指導(dǎo)書存在問題沒有足夠安全提醒難以找到適用操作標(biāo)準(zhǔn)不能提供符合現(xiàn)場實際情況動態(tài)操作標(biāo)準(zhǔn)方法過于粗放,跳躍性指導(dǎo)缺乏細(xì)節(jié),往往在忽略之處犯錯在細(xì)節(jié)上不具備指導(dǎo)員工標(biāo)準(zhǔn)化操作功效編寫作業(yè)指導(dǎo)書前沒有進(jìn)行風(fēng)險分析指導(dǎo)書中沒有對所有風(fēng)險采取有效防范安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第15頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書類型實際往往叫安全操作規(guī)程、安全管理制度等等按公布形式可分為:書面、口述和圖示。按內(nèi)容可分為:用于操作、維修、檢驗、施工、安裝等詳細(xì)過程。用于指導(dǎo)詳細(xì)安全管理工作各種工作細(xì)則、計劃和規(guī)章制度等。用于指導(dǎo)自動化程度高而操作相對獨立安全標(biāo)準(zhǔn)操作和規(guī)范。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第16頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書特征安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)含有以下特征:詳細(xì)、詳細(xì)、單一,有很強操作性和針對性;措辭準(zhǔn)確,邏輯性強;應(yīng)含有可檢驗性,應(yīng)盡可能數(shù)字化、圖表化;應(yīng)含有經(jīng)濟(jì)性和安全性。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第17頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書與作業(yè)指導(dǎo)書關(guān)系安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和通常作業(yè)指導(dǎo)書最大區(qū)分就是風(fēng)險分析。不是拋棄現(xiàn)有作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程而是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)行風(fēng)險分析,優(yōu)化作業(yè)程序和操作標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書可依靠或包含在作業(yè)指導(dǎo)書里,形成一體。也可獨立存在。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第18頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書與作業(yè)指導(dǎo)書關(guān)系特殊情形:設(shè)備危險原因較多,操作人員相對固定,能夠針對該設(shè)備編制獨立安全操作規(guī)程,但要與設(shè)備操作規(guī)程相銜接,防止重復(fù)。登高、維修等危險程度較高作業(yè)活動,包括人員多,且不固定,能夠針對該作業(yè)活動獨立編制。對于需要技能工作,往往要編制單獨安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,如電開工具、電工操作等等。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第19頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制依據(jù)依據(jù)現(xiàn)有作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程、設(shè)備說明書、設(shè)備性能、操作方法和工作環(huán)境-風(fēng)險分析結(jié)果法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第20頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制標(biāo)準(zhǔn)全員參加因為全員參加,滿足各個方面要求,操作人員參加編制作業(yè)指導(dǎo)書,能夠使操作人員有參加感和成就感,也就更輕易了解,也更樂于去執(zhí)行。力爭簡單,實用,含有可操在性安全作業(yè)指導(dǎo)書不是種類和內(nèi)容適中如可能作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)包含作業(yè)內(nèi)容圖講解明,即可指示流程,也可標(biāo)明做法。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第21頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容工作分析和工作危害基礎(chǔ)上作業(yè),明確詳細(xì)作業(yè)或操作活動作業(yè)方法作業(yè)步驟,按照完成工作次序,對每一步都要描述生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、設(shè)備操作與維護(hù)、安全要求,需要技術(shù)、設(shè)備和輔助工具;表達(dá)5W2H內(nèi)容,WHAT、WHERE、WHEN、WHO、WHY、HOW、HOWMUCH作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第22頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制步驟
搜集和學(xué)習(xí)資料工作分析危險源辨識和風(fēng)險分析制訂安全對策辦法確定作業(yè)指導(dǎo)書條文征求修改意見修改定稿報領(lǐng)導(dǎo)審批組織編寫組發(fā)文頒布劃分作業(yè)活動安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第23頁組織編寫組由企業(yè)責(zé)任人組織生產(chǎn)工藝管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)操作管理、安全生產(chǎn)管理等相關(guān)管理部門、相關(guān)人員參加成立由本單位主要責(zé)任人任組長,相關(guān)管理部門責(zé)任人和詳細(xì)編寫人員參加編寫組對于規(guī)模大企業(yè)或生產(chǎn)復(fù)雜企業(yè),可成立若干編寫小組。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第24頁作業(yè)活動劃分任何一個企業(yè)生產(chǎn)過程,都包含各種不一樣機器和設(shè)備按照生產(chǎn)工藝要求組合和操作、管理這些設(shè)備人組成,是非常復(fù)雜。作業(yè)活動劃分目標(biāo)就是將這個復(fù)雜過程用一系列劃分成一系列相關(guān)、獨立基本過程或活動。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第25頁按生產(chǎn)流程階段按地理區(qū)域按裝置、車間按作業(yè)任務(wù)按生產(chǎn)階段/服務(wù)階段按部門按照崗位上述方法結(jié)合
1.要覆蓋企業(yè)全部部門、人員和活動2.包含正常和異?;顒幼鳂I(yè)活動劃分注意安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第26頁觀察法和教授調(diào)研法
適合用于簡單生產(chǎn)過程,由經(jīng)驗管理人員、技術(shù)人員、安全管理人員和操作人員共同完成。魚刺圖法適合用于復(fù)雜生產(chǎn)過程。
作業(yè)指導(dǎo)書編制——(一)作業(yè)活動劃分作業(yè)活動劃分方法油庫作業(yè)活動水路作業(yè)檢維修作業(yè)清罐作業(yè)陸路作業(yè)內(nèi)部輸轉(zhuǎn)電器儀表維護(hù)
鐵路卸油汽車發(fā)油安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第27頁作業(yè)指導(dǎo)書編制——(一)作業(yè)活動劃分作業(yè)活動劃分方法作業(yè)活動魚刺圖分析:陸路作業(yè)化驗作業(yè)鐵路卸油桶裝作業(yè)調(diào)度作業(yè)油罐車發(fā)油
計量作業(yè)??控浳贿B接靜電接地夾檢驗上罐車插鶴管灌裝油品裝油結(jié)束安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第28頁比如:某熱力企業(yè)擔(dān)負(fù)著北京某區(qū)城市集中供熱重?fù)?dān),服務(wù)于區(qū)內(nèi)企業(yè)、商住、公建、居民等生產(chǎn)、生活用熱需求。下轄三個熱源廠(三個熱源廠分散在不一樣區(qū)域)、一個管網(wǎng)車間、一個維修車間,其中總裝機供熱能力585噸/小時,供熱能力105兆瓦,供熱市政管網(wǎng)總長度39.1公里,蒸汽管網(wǎng)34.6公里,熱水管網(wǎng)4.5公里總供熱面積570萬平米、蒸汽用戶200戶。依據(jù)該企業(yè)情況,先采取按地理區(qū)域和按裝置方式,先劃分成1號熱源廠、2號熱源廠、3號熱源廠、管網(wǎng)車間和維修車間五個單元。對該企業(yè)維修車間作業(yè)活動應(yīng)用魚刺圖法進(jìn)行分析安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第29頁維修作業(yè)活動電氣作業(yè)熱水鍋爐作業(yè)儀表作業(yè)檢修作業(yè)換熱站作業(yè)水化作業(yè)更換閥門機泵檢修維修車間作業(yè)劃分魚刺圖分析
安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第30頁序號機修工段作業(yè)活動編號1鍋爐檢修2風(fēng)機檢修3焊接4更換閥門5機泵檢修6熱交換器檢修壓力容器檢修7用戶檢修停熱8用戶檢修送熱9落地式砂輪機10工程車駕駛維修車間機修工段作業(yè)活動清單
安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第31頁任務(wù):所執(zhí)行任務(wù)期限、人員、該任務(wù)實施頻率;設(shè)備:可能用到機械、設(shè)備、工具;物料:用到或碰到物質(zhì)及其物理形態(tài)(煙氣、蒸氣、液體、粉末、固體)和化學(xué)性質(zhì);物體:尺寸、形狀、表面特征和重量,距離和高度;
能力:工作人員能力和已接收任務(wù)培訓(xùn);程序:作業(yè)程序或作業(yè)指導(dǎo)書,包含特種作業(yè)任務(wù)執(zhí)證和上崗程序;數(shù)據(jù):作業(yè)活動及作業(yè)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù);事故:發(fā)生過與該工作活動相關(guān)事故經(jīng)歷。法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)指導(dǎo)書編制——(二)資料搜集搜集資料內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第32頁工作分析工作分析就是對劃分出每一個作業(yè)或活動,對其基本操作過程和步驟所進(jìn)行分析,它主要目標(biāo)在于分解詳細(xì)工作每一個步驟,使之成為一個定勢、一個規(guī)范。它產(chǎn)生工作結(jié)果就是工作標(biāo)準(zhǔn)或操作規(guī)程等文件。工作分析方法通常采取觀察分析法,經(jīng)過直接觀察方法統(tǒng)計一項作業(yè)活動內(nèi)容、步驟、形式和方法。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第33頁某供熱企業(yè)井下更換閥門操作工作分析
序號工作步驟1準(zhǔn)備工具2材料準(zhǔn)備3設(shè)備準(zhǔn)備4檢修前準(zhǔn)備5更換閥門6更換完成安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第34頁風(fēng)險分析風(fēng)險分析是安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書制訂關(guān)鍵和關(guān)鍵步驟。安全管理目標(biāo)是控制事故發(fā)生,造成事故發(fā)生根源是危險源,要想控制事故發(fā)生,必須首先辨識危險源,控制危險源所帶來風(fēng)險。通常作業(yè)指導(dǎo)書往往因為只重視生產(chǎn)過程、質(zhì)量等方面要求,忽略了安全要求要確保生產(chǎn)過程中安全,必須對作業(yè)活動進(jìn)行全方面系統(tǒng)風(fēng)險分析。
安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第35頁不安全行為1000…000不安全狀態(tài)Heinrich統(tǒng)計了55萬起災(zāi)害事件…每330起同類事件中29件1件輕傷害300件未產(chǎn)生傷害死亡、重傷害海因法則:事故三角形300:29:1安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第36頁一.背景—Why有可能成為勞動災(zāi)害或事故原因,以及不安全行為和不安全狀態(tài)。Accident事故HiddenDefects潛在問題Aaccidentisjustthetipoftheiceberg!事故只是冰山一個小尖引伸……而人們往往看到只是露在水面上事故危害,并沒有意識到隱藏于下面大量危險存在…安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第37頁對出現(xiàn)危險要多問幾個為何。[舉例]人抱著東西下樓梯墜落。從樓梯邊踩空墜落因為看不見腳下東西雙手抱著前面東西Why(為何)Why(為何)所以才從樓梯邊墜落所以才沒看不見腳下危險原因:從樓梯邊踩空摔倒墜落現(xiàn)象安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第38頁風(fēng)險分析慣用方法工作危害分析方法(JHA)安全檢驗表方法(LEC)危險性預(yù)先分析方法(PHA)事故樹分析方法(FTA)事件樹分析方法(ETA)故障類型及其影響分析方法等等。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第39頁序號工作步驟危險源或潛在事件主要后果LS風(fēng)險度(R)提議更正/控制方法1準(zhǔn)備工具工具不起、工具和設(shè)備附件不匹配影響檢修進(jìn)度2122材料準(zhǔn)備材料不齊影響檢修進(jìn)度2123設(shè)備準(zhǔn)備無法正常使用影響檢修進(jìn)度2124檢修前準(zhǔn)備打開井蓋用力過猛摔傷、砸傷236通風(fēng)不良人員窒息2510用測氧儀檢測氧含量、自然式通風(fēng)、機械式通風(fēng)下井檢驗注意力不集中磕碰、燙傷326穿戴勞動防護(hù)用具5更換閥門行人或車輛墜井人員傷亡、財產(chǎn)損失248現(xiàn)場無專員看戶、未擺放安全警示標(biāo)志閥門落下砸傷326作業(yè)指導(dǎo)書中提醒注意熱水、汽突然噴出燙傷248禁止身體和面部正對法蘭、門蓋,拆卸閥門磕碰224安裝閥門磕碰2246更換完成未清點工具丟失212井蓋未蓋好車輛和人員落井155工作完成后檢驗確認(rèn)某供熱企業(yè)井下更換閥門工作危害分析(JHA)
安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第40頁制訂安全管理對策辦法風(fēng)險控制辦法包含安全技術(shù)辦法安全管理辦法個體防護(hù)辦法。在安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書里用到是安全管理辦法。安全管理控制辦法通常包含安全操作規(guī)程、檢驗、安全教育、培訓(xùn)和個體防護(hù)用具等辦法來預(yù)防、降低系統(tǒng)危險程度。經(jīng)過風(fēng)險分析,對危險源提出安全管理控制辦法,是安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書制訂基礎(chǔ)。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第41頁安全控制辦法基本原理不安全狀態(tài)起因物致害物不安全行為受害人肇事人人原因物原因管理缺點社會原因事故接觸基礎(chǔ)原因間接原因直接原因事故經(jīng)過軌跡交叉論事故模型安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第42頁安全管理對策辦法標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)含有針對性,針對詳細(xì)風(fēng)險。可操作性,要提出詳細(xì)、能夠操作辦法,不要提出抽象辦法,安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第43頁如前述某供熱企業(yè)井下更換閥門作業(yè)中危險源:對于“通風(fēng)不良”,確定“自然式通風(fēng)、機械式通風(fēng)”辦法;對于“行人或車輛墜井”,確定“現(xiàn)場有專員看戶、擺放安全警示標(biāo)志”辦法;對于“熱水、汽突然噴出”,確定“禁止身體和面部正對法蘭、門蓋”辦法。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第44頁DFL員工危險預(yù)知訓(xùn)練分析安技部門車間主任車間安全員
月/日:
9/10班組:×××班訓(xùn)練內(nèi)容人從腳踏板上行走
成員存在危險原因
(因為…,造成…)危險類型對策方法責(zé)任人
實施日確認(rèn)人
確認(rèn)日張хх
王хх
趙хх
李хх
楊хх
吳хх
行動對策
共同確認(rèn)是否是(√)否()
因為未注意腳下拌倒造成墜落<危險類型>
1=被夾;
2=被刺、切;
3=被卷入;
4=滑倒;
5=拌倒;6=跌落;7=燙傷;
8=觸電;
9=異物入眼;
10=異(吊)物掉落;
11=其它危險1.因為腳踏板太窄造成墜落受傷62.因為未注意腳下拌倒造成墜落5,63.因為未注意腳下拌倒造成墜落5,64.因為看不見腳下踩空墜落受傷65.因為腳太靠近邊緣墜落66.因為腳踏板濕造成滑倒墜落受傷4,61.事先清理腳踏板上異物2.行走時注意觀察3.手扶著腳手架橫桿行走4.事先清理腳踏板潔凈5.行走時手要扶橫桿6.慢慢走署名署名署名署名署名署名署名署名署名署名署名署名為預(yù)防發(fā)生摔傷,我們應(yīng)該:
腳踏板清潔凈,手扶橫桿行走!安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第45頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書草擬確定詳細(xì)作業(yè)或活動選定一個作業(yè)或活動編寫作業(yè)條款。確定基本操作步驟以工作分析得出作業(yè)步驟和作業(yè)次序為基礎(chǔ),確定完成作業(yè)基本步驟。不能太籠統(tǒng),也不宜太細(xì)主要是要確保各個步驟次序正確,次序改變后步驟有可能造成有些潛在危險源可能不會被發(fā)覺,也可能增加一些實際并不存在危險源。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第46頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書草擬
草擬條文按實際操作先后次序?qū)γ恳徊讲僮鬟M(jìn)行討論,對于在操作中需要確定控制點,應(yīng)先將對應(yīng)執(zhí)行步驟、方法和標(biāo)準(zhǔn)等要求列出來,要滿足5W2H。假如對執(zhí)行步驟沒有把握,要及時和更專業(yè)人員去交流和溝通。逐條統(tǒng)計完成每一步操作步驟、方法和標(biāo)準(zhǔn)等要求,最終匯總成文。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第47頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書草擬辨識每一步驟危險源上述草擬出來作業(yè)指導(dǎo)書,對每一步操作進(jìn)行風(fēng)險分析。使用風(fēng)險分析方法,或依照危險源辨識清單依次對每一步驟進(jìn)行危險源辨識。辨識危險源列入統(tǒng)計在表中。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第48頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書草擬-風(fēng)險分析辨識危險源,應(yīng)該思索問題是:可能發(fā)生故障或錯誤是什么?其后果怎樣?事故是怎樣發(fā)生?其它影響原因有哪些?發(fā)生可能性?安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第49頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書草擬-風(fēng)險分析以下是危險源辨識清單部分內(nèi)容:
是否穿著個體防護(hù)服或配戴個體防護(hù)器具?操作環(huán)境、設(shè)備、地槽、坑及危險操作是否有有效防護(hù)?維修設(shè)備時,是否對相互連通設(shè)備采取了隔離?是否有能引發(fā)傷害固定物體,如尖銳設(shè)備邊緣?操作者能否觸及機器部件或機器部件之間操作?操作者能否受到運動機器部件或移動物料傷害?操作者是否會處于失去平衡狀態(tài)?操作者是否管理著帶有潛在危險裝置?操作者是否需要從事可能使頭、腳受傷或被扭傷活動(往復(fù)運動危險源)?操作者是否會被物體沖撞(或撞擊)到機器或物體?操作者是否會跌倒?操作者是否會因為提升、拖拉物體或運輸粗笨物品而受到傷害?作業(yè)時是否有環(huán)境原因危險源——粉塵、化學(xué)物質(zhì)、放射線、電焊弧光、熱、高噪音?
安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第50頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書草擬安全操作方法和禁止事項依據(jù)風(fēng)險分析結(jié)果,對危險源提出對應(yīng)安全管理控制辦法,通常表現(xiàn)為安全操作方法和禁止事項。安全操作方法是要求怎樣操作才符合安全要求,才不會造成事故正確操作方法,只有明確要求安全操作方法才能指導(dǎo)員工正確操作,防止誤操作、操作不妥而造成事故發(fā)生。禁止事項是操作者在任何情況下絕對不允許出現(xiàn)操作、動作、行為,若違反禁止事項極有可能造成事故。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第51頁安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書草擬依據(jù)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,落實并滿足法律法規(guī)要求。綜合操作步驟、制訂安全操作方法和禁止事項、落實法律法規(guī)要求相結(jié)合,形成作業(yè)指導(dǎo)書初稿。員工參加在安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書完成后,讓相關(guān)作業(yè)員工參加進(jìn)來,(因為只有他們才能最清楚自己工作過程),聽取他們看法。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第52頁
德國人先了解燈泡參數(shù)戴上絕緣防護(hù)手套帶上合格工具找來一個穩(wěn)固梯子并安置好確認(rèn)梯子平穩(wěn)牢靠
確認(rèn)以上都OK了
再爬上去更換
中國人小心觸電!(口號式)沒有必要這么認(rèn)真因地制宜找個桌子或其它能登高東西很快就更換了這多快啊,德國人真羅嗦
換燈泡安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)建議書編制指南第53頁井下更換閥門安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡序號作業(yè)程序操作標(biāo)準(zhǔn)安全注意事項1指定責(zé)任人工段長、班長。2準(zhǔn)備工具和設(shè)備安全帽、手套、工作鞋、工作服、井鉤子、路錐、警戒帶、板子、照明、風(fēng)機、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 土地互換協(xié)議書簽訂范本
- 中醫(yī)養(yǎng)生診所專家聘用合同模板
- 高三年級班主任個人工作總結(jié)
- 生產(chǎn)實習(xí)報告范文集錦十篇
- 舞臺燈光系統(tǒng)施工方案兩篇
- 游戲活動實施策劃方案經(jīng)典5篇
- 英語閱讀課教學(xué)培訓(xùn)心得體會
- 上海財經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院《微生物學(xué)C》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 大學(xué)生頂崗實習(xí)工作總結(jié)15篇
- 事業(yè)單位個人年度考核工作總結(jié)例文八篇
- 滬科版2023~2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)預(yù)測卷(二)(含答案)
- 第二章 田徑-短跑途中跑技術(shù) 教案 2023-2024學(xué)年人教版初中體育與健康七年級全一冊
- 2024年P(guān)MP項目管理師考試試卷及答案指導(dǎo)
- 2024-2030年中國集中供熱行業(yè)供需平衡與投資運行模式規(guī)劃研究報告
- TCSRME 034-2023 隧道巖溶堵水注漿技術(shù)規(guī)程
- 藝坊尋美-藝術(shù)實踐體驗坊智慧樹知到答案2024年黑龍江幼兒師范高等??茖W(xué)校
- 桂枝顆粒營銷策略與品牌定位
- 墻布訂購合同協(xié)議書
- AQ/T 1089-2020 煤礦加固煤巖體用高分子材料(正式版)
- 電影作品讀解智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年西北大學(xué)
- 臨床骨質(zhì)疏松患者護(hù)理查房
評論
0/150
提交評論