XXXX年度全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)試題卷財(cái)政部培

2010年度全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題（本試題卷共九道案例分析題，第一題至第七題為必答題；第八題、第九題為選答題，考生應(yīng)選其中一題作答）怖答題要求：視掙瀉1.請(qǐng)?jiān)谌痤}紙中指托定位置答題作，否則按無(wú)啊效答題處理亦；瘡2巾．請(qǐng)使用黑玩色、藍(lán)色墨救水筆或圓珠潔筆答題，不聾得使用鉛筆應(yīng)、紅色墨水續(xù)筆或紅色圓絕珠筆答題，是否則按無(wú)效衫答題處理；鵲3田．字跡工整蕩、清楚；旺4．計(jì)算出宰現(xiàn)小數(shù)的，沖保留兩位小融數(shù)。案例分析題一（本題12分）中原公司的主要業(yè)務(wù)為制造和銷(xiāo)售集裝箱,自成立以來(lái)一直處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)。目前公司正面臨生產(chǎn)能力受限、產(chǎn)品供不應(yīng)求狀況,急需擴(kuò)大生產(chǎn)能力。為此,公司擬通過(guò)降低營(yíng)運(yùn)資金水平來(lái)增添設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)。中原公司的有關(guān)資料如下：（1）資產(chǎn)負(fù)債表資料單位：萬(wàn)元堵當(dāng)期平均余漸額扣百分比救行業(yè)平均水夾平興流動(dòng)資產(chǎn)葬4320循0疤40%襪35%剝固定資產(chǎn)凈音值匙6480劫0獎(jiǎng)60%焦65%踏資產(chǎn)總計(jì)園1080及00請(qǐng)100%升100%步流動(dòng)負(fù)債蠶1512菠0柜14%取14%巨長(zhǎng)期負(fù)債苦4320則0拖40%逢36%只普通股權(quán)益宏4968樹(shù)0袖46%越50%冷負(fù)債與股東診權(quán)益總計(jì)偵1080欺00蜜100%俊100%（2）損益表資料單位：萬(wàn)元礙主營(yíng)業(yè)務(wù)收交入畜1080壯00牌主營(yíng)業(yè)務(wù)成植本役9180漫0稼主營(yíng)業(yè)務(wù)利灘潤(rùn)霸1620遮0青利息費(fèi)用律5022穗利潤(rùn)總額賭1117架8垂所得稅諒2794休.5按凈利潤(rùn)止8383奸.5(3)相關(guān)財(cái)務(wù)比率毒項(xiàng)目撫中原公司午行業(yè)平均水旗平惕流動(dòng)比率姿2.86預(yù)2.5睡固定資產(chǎn)周兩轉(zhuǎn)率船1.67濃2童凈資產(chǎn)收益允率菊16.88魚(yú)%墾17%走主營(yíng)業(yè)務(wù)利抄潤(rùn)率話10.35末%劇15%目前公司有甲、乙、丙三個(gè)方案可供選擇：甲方案，維持公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)資金政策，不增添設(shè)備；乙方案，在不變更現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)的情況下，將流動(dòng)資產(chǎn)降低到同行業(yè)平均水平，再以所得的資金增添設(shè)備；膠丙方案，減圓少20％的潛流動(dòng)資產(chǎn)，敢同時(shí)增加相甲應(yīng)的流動(dòng)負(fù)煌債，再以所遺得的資金增古添設(shè)備。窄在這三個(gè)方新案下，長(zhǎng)期鄰負(fù)債與股東這權(quán)益都將維轉(zhuǎn)持在現(xiàn)有的株水平。并假目定：誕(1)固定岸資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總提高到行業(yè)濤水平鵝；(2)主砌營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)樸率目提高到行業(yè)撤水平帳；(3)流根動(dòng)負(fù)債的平耍均利率為7瘋.5%，長(zhǎng)釋期負(fù)債的平負(fù)均利率為9咱％；(4)上所得稅稅率寸為似25擊％。輔(5釋)貍氧加權(quán)平均資罵金成本按行末業(yè)水平。要求：同（1）計(jì)算兔甲、乙、丙落三個(gè)方案對(duì)截于中原公司腫財(cái)務(wù)狀況的奶影響；（2愁）鑼填寫(xiě)下列表輪格呢；（3）為活公司選擇何喇種方案進(jìn)行蘇決策并說(shuō)明沾理由。新①餓資產(chǎn)負(fù)債表丈資料卵單位：萬(wàn)元滅則項(xiàng)目咸甲衡乙價(jià)丙清行業(yè)平均水落平界流動(dòng)資產(chǎn)泊35%狂固定資產(chǎn)凈攻值計(jì)65%燃資產(chǎn)總計(jì)湖100%蓋流動(dòng)負(fù)債駝14%嫂長(zhǎng)期負(fù)債蔥36%忙普通股權(quán)益液50%欲負(fù)債加普通劫股予100%棵②最損益表資料笑單位：萬(wàn)元出狀項(xiàng)目敬甲括乙伐丙民主營(yíng)業(yè)務(wù)收似入凳主營(yíng)業(yè)務(wù)成懲本采主營(yíng)業(yè)務(wù)利南潤(rùn)葵利息費(fèi)用羅利潤(rùn)總額汪所得稅惕凈利潤(rùn)莖③甩相關(guān)財(cái)務(wù)比嚷率囑項(xiàng)目路甲薪乙蔥丙羨行業(yè)平均水奸平草息前稅后利潤(rùn)潤(rùn)罵-壤投資資本收甲益率(%)酒14%玻加權(quán)平均資虛金成本(%體)廳10&設(shè)經(jīng)濟(jì)增加值押(萬(wàn)元)撞5000們項(xiàng)目羊甲防乙償丙恐行業(yè)平均水候平配主營(yíng)業(yè)務(wù)利制潤(rùn)率條15%傍流動(dòng)比率陷2.5覽固定資產(chǎn)周婦轉(zhuǎn)率故2腰主營(yíng)業(yè)務(wù)凈授利率譽(yù)6.8%遵總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)折率不1.2塑資產(chǎn)負(fù)債率河50%就權(quán)益乘數(shù)詞2偽凈資產(chǎn)收益羅率餅17%階案例分析題堪二(本題1宅3分)蠢甲公司、乙趨公司和丙公堂司為國(guó)內(nèi)筆痛記本電腦產(chǎn)禿品的三家主畫(huà)要生產(chǎn)商。物筆記本電腦站市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)秀爭(zhēng)比較激烈葬。乙與丙公臭司同在華北拆地區(qū)，甲公渾司在華南地野區(qū)。甲公司粥和丙公司規(guī)泉模較大，市畢場(chǎng)占有率和線知名度高，屈營(yíng)銷(xiāo)和管理伴水平也較高爺。乙公司通塌過(guò)3年前改辮組后，轉(zhuǎn)產(chǎn)狹筆記本電腦糞，規(guī)模較小架，資金上存鵲在一定問(wèn)題接，銷(xiāo)售渠道圣不暢。但是伐，乙公司擁太有一項(xiàng)生產(chǎn)持筆記本電腦跑的關(guān)鍵技術(shù)筍，而且屬于補(bǔ)未來(lái)筆記本準(zhǔn)電腦的發(fā)展撈方向，需要告投入資金擴(kuò)換大規(guī)模和開(kāi)榴拓市場(chǎng)。甲道公司財(cái)務(wù)狀擴(kuò)況良好，資瘦金充足，是勇金融機(jī)構(gòu)比冒較信賴(lài)的企難業(yè)，其管理歸層的戰(zhàn)略目沾標(biāo)是發(fā)展成演為行業(yè)的主災(zāi)導(dǎo)企業(yè)，在百市場(chǎng)份額和瓶技術(shù)上取得豎優(yōu)勢(shì)地位。季2009年渡12月份，啟在得知丙公炒司有意收購(gòu)肝乙公司后，叮甲公司開(kāi)始焰積極籌備并亂購(gòu)乙公司。捉（1）并購(gòu)拋預(yù)案嗚甲公司以平焦均每股12胃元收購(gòu)乙公且司的100唇％的股權(quán)。輩甲公司的估正計(jì)價(jià)值為2皮4億元，甲蟲(chóng)公司收購(gòu)乙適公司后，兩匪家公司經(jīng)過(guò)暴整合，預(yù)計(jì)葉新公司價(jià)值載將達(dá)到38膝億元。乙公隔司普通股1差億股。甲公屋司預(yù)計(jì)在收帳購(gòu)價(jià)款外，慶還要支付收贈(zèng)購(gòu)交易費(fèi)用傾支出0．9屯億元。度（2）乙公拔司的盈利能映力和市盈率譽(yù)指標(biāo)精2007～晨2009年可稅后利潤(rùn)分知?jiǎng)e為：6走002萬(wàn)元印、582畢0萬(wàn)元和7注600萬(wàn)邀元。其中：準(zhǔn)2009年梨12月26尼日緞，乙公司在喘得知甲公司掘的收購(gòu)意向沖后，處置了形幾臺(tái)長(zhǎng)期閑悟置的生產(chǎn)設(shè)趴備，稅前收廣益為22喬00萬(wàn)元，烈已計(jì)入20勢(shì)09年損益行。乙公司的策所得稅率為飾25％，與萄乙公司有高橡度可比性的攜另一家生產(chǎn)抗筆記本電腦銳的公司的市工盈率指標(biāo)為層20。輪假設(shè)甲公司乒與乙公司并謙購(gòu)前不存在塊關(guān)聯(lián)方關(guān)系比。要求：階（1）甲公淹司運(yùn)用市盈增率法分析計(jì)直算乙公司的鳥(niǎo)價(jià)值，以及跪并購(gòu)收益和寸并購(gòu)凈收益芽。守（2）甲公談司根據(jù)乙公亮司價(jià)值和并硬購(gòu)收益，結(jié)臉合其他情況僅，進(jìn)行此項(xiàng)延收購(gòu)的利弊三分析，作出正是否并購(gòu)的貫判斷。裂（3）分析擴(kuò)判斷甲公司悔并購(gòu)乙公司倍是同一控制甩下的企業(yè)合擠并還是非同亦一控制下的致企業(yè)合并？程計(jì)算甲公司墊應(yīng)確認(rèn)的長(zhǎng)園期股權(quán)投資雜的初始投資懷成本。授案例分析題櫻三蓬(本題1信0皺分)龍甲公司是一默家高科技企敬業(yè)，于20痰07年初實(shí)越現(xiàn)境外上市葡。2007慚年推出以下算激勵(lì)措施：繩(1)堅(jiān)懸驚老鞏信竟削殃療差潑顆套汁惹關(guān)家牧畝紛覺(jué)老搏催蜻這訪棋匯霞嬌岡羅衫榜奮拘斗印單位：元搏年份絲公允價(jià)值食支付現(xiàn)金姐2007年刊12速2008年定14盡2009年頑15頸16休2010年齒20羽18濕2011年步22閃2替007年有跑10名管理葵人員離開(kāi)甲查公司，甲公縱司估計(jì)三年疾中還將有8啄名管理人員屯離開(kāi)；20徐08年又有擋6名管理人裝員離開(kāi)公司筑，公司估計(jì)捕還將有6名劃管理人員離夜開(kāi)；200夠9年又有4喊名管理人員諸離開(kāi)，有4還0人行使股揪票增值權(quán)取蔽得了現(xiàn)金，腿2010年童有30人行瓶使股票增值怎權(quán)取得了現(xiàn)企金，201敢1年有10將人行使股票帥增值權(quán)取得謊了現(xiàn)金。崇(嗚2)封2007年刪12月20邊日慢，經(jīng)股東大腎會(huì)批準(zhǔn)，甲筐公司向10芒0名高管人尤員每人授予感2萬(wàn)股普通止股(每股面幕值1元)。母根據(jù)股份支毯付協(xié)議的規(guī)分定，這些高臣管人員自坦2008年學(xué)1月1日醬起在公司連妄續(xù)服務(wù)滿3戴年，即可于猜2010年擱12月31賽日銹無(wú)償獲得授蒼予的普通股脈。甲公司普犧通股親2007年瓜12月20撤日秩的市場(chǎng)價(jià)格鉆為每股12駕元，吐2007年憂12月31養(yǎng)日屋的市場(chǎng)價(jià)格尿?yàn)槊抗?5衫元。節(jié)千2008年度2月8日律，甲公司從泥二級(jí)市場(chǎng)以收每股10元錄的價(jià)格回購(gòu)汁本公司普通軟股200萬(wàn)置股，擬用于如高管人員股箭權(quán)激勵(lì)。跑在京等待期內(nèi)，末甲公司沒(méi)有田高管人員離莫開(kāi)公司。惜2010年紙12月31析日助，高管人員變?nèi)啃袡?quán)。桿當(dāng)日，甲公簡(jiǎn)司普通股市送場(chǎng)價(jià)格為每裳股13．5棋元。沉要傳求：不(薯1)分析、渾判斷資料(菠1)屬于權(quán)抗益結(jié)算的股角份支付還是蝦現(xiàn)金結(jié)算的茅股份支付?課簡(jiǎn)要說(shuō)明理萍由。痛(腿2)分析、歐判斷資料(靠2)屬于權(quán)勤益結(jié)算的股亭份支付還是味現(xiàn)金結(jié)算的略股份支付?秤簡(jiǎn)要說(shuō)明理航由。徒(唯3)根據(jù)資燦料(1)，遇甲公司在2倍008年確批定相關(guān)的費(fèi)育用時(shí)，應(yīng)采蔑用哪天權(quán)益盡工具的公允罩價(jià)值?并簡(jiǎn)愁要說(shuō)明理由火。軟(溫4雪)脈套根據(jù)資料(娛1)，說(shuō)明魂2009年筐和2010扣年的會(huì)計(jì)處仆理方法。?。?）縫根據(jù)資料(倉(cāng)2)，甲公穴司在確定與劫上述股份支玉付相關(guān)的費(fèi)變用時(shí)，應(yīng)采啊用哪天的權(quán)欲益工具公允倒價(jià)值?并簡(jiǎn)制要說(shuō)明理由伯。粒(厲6山)根據(jù)資料暖(2)，計(jì)耕算甲公司因邪高管人員行確權(quán)增加的股智本溢價(jià)金額更是多少?索案例分析題起四士(本題1拔0接分)逆某大型糧油件綜合企業(yè)集燕團(tuán)于20落10貝年箱3面—月4句月間在東北李產(chǎn)區(qū)收購(gòu)了侮5萬(wàn)噸玉米戲。為規(guī)避玉杰米價(jià)格下跌煩風(fēng)險(xiǎn)，避免啊現(xiàn)貨損失，宣該企業(yè)進(jìn)入輔期貨市場(chǎng)進(jìn)墓行庫(kù)存賣(mài)出汪套保操作。漲4食月28日，爺企業(yè)以2將4忙00元／噸占價(jià)位賣(mài)出C侄905合約駱5000迎手，手續(xù)費(fèi)燈6剃元，利柜率5%第。當(dāng)時(shí)現(xiàn)貨壇價(jià)格為著2仍郊020瑞元／噸衛(wèi)，現(xiàn)貨尚未舌簽訂銷(xiāo)售合借同氏。后來(lái)，受撿金融危機(jī)影缺響，期貨和續(xù)現(xiàn)貨價(jià)格果菠然下跌，至準(zhǔn)8尤月17日，濟(jì)期貨價(jià)格下幻跌至1才9鼠60元／噸銅，而現(xiàn)貨價(jià)第格下跌至1容8交5鹽0元/噸；柔此時(shí)，該企御業(yè)的現(xiàn)貨銷(xiāo)遇售完畢，同安時(shí)在期貨市挨場(chǎng)平倉(cāng)出場(chǎng)急。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)1徐6野元，利蹲率5%許。期貨市場(chǎng)惰的盈利不但知彌補(bǔ)現(xiàn)貨市闖場(chǎng)的損失，袍而且還有盈冠余。要求：漲（1）蹄從會(huì)計(jì)角度雁分析，該套儲(chǔ)期保值業(yè)務(wù)暢是公允價(jià)值的套期還是現(xiàn)三金流量套期草？并說(shuō)明理?yè)嫌?。甘?）項(xiàng)對(duì)該企業(yè)套圍期保值進(jìn)行敘分析，填寫(xiě)結(jié)下列表格。蘋(píng)企業(yè)套期保飽值效果斧現(xiàn)貨市場(chǎng)餓期貨市場(chǎng)銳價(jià)格損失鑼價(jià)格盈利前利息支付收利息支付撿倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等手續(xù)費(fèi)派現(xiàn)貨虧損稍期貨盈利虜基差變化夜案例分析題最五綱(本題1抹0訴分)弟甲公司為一馳家在上海證巧券交易所掛部牌交易的非味金融類(lèi)上市扮公司。甲公譯司在編制2構(gòu)009年年暈度財(cái)務(wù)報(bào)告稀時(shí)，內(nèi)審部達(dá)門(mén)就200駝9年以下有立關(guān)金融資產(chǎn)抓轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的個(gè)相關(guān)處理提鄭出異議：辨(速1)嘴2009年箏1月1日從，甲公司與湯中國(guó)銀行簽土訂一項(xiàng)應(yīng)收喊賬款保理合腹同，將因銷(xiāo)泛售商品而形傭成的對(duì)乙公擔(dān)司的應(yīng)收賬版款234萬(wàn)雕元出售給中排國(guó)銀行，價(jià)鍬款為185飯萬(wàn)元。在應(yīng)椒收乙公司貨赴款到期無(wú)法仁收回時(shí)，中在國(guó)銀行不能制向甲公司追宵償。甲公司厘根據(jù)以往經(jīng)粘驗(yàn)，預(yù)計(jì)該膠批商品將發(fā)可生的銷(xiāo)售退糕回金額為1悄0萬(wàn)元，實(shí)糟際發(fā)生的銷(xiāo)攀售退回由甲部公司承擔(dān)。掉假定不考慮娘其他因素，傲甲公司終止盤(pán)確認(rèn)了23廁4萬(wàn)元的應(yīng)響收賬款。結(jié)(龍2)者2009年治2月1日股，甲公司將右收到的乙公拜司開(kāi)出并承穩(wěn)兌的不帶息格商業(yè)承兌匯籌票向丙商業(yè)膨銀行貼現(xiàn)，禁取得貼現(xiàn)款處380萬(wàn)元啄。合同約定命，在票據(jù)到嶺期日不能從改乙公司收到愧票款時(shí)，丙什商業(yè)銀行可詳向甲公司追弄償。該票據(jù)俊系乙公司于替2009年五1月1日狹為支付購(gòu)料糠款而開(kāi)出的柔，票面金額游為400萬(wàn)黨元，到期日薪為粘2009年乒5月31日聯(lián)。假定不考加慮其他因素塊，甲公司終垂止確認(rèn)了該偶項(xiàng)金融資產(chǎn)偏。尸(度3)蹈2009年昆5月1日誕，甲公司將貞其一項(xiàng)金融誘資產(chǎn)出售給娃乙公司，取鈴得出售價(jià)款客180萬(wàn)元刷，同時(shí)與乙衡公司簽訂協(xié)泛議，在約定濱期限結(jié)束時(shí)貓按照回購(gòu)當(dāng)降日的市場(chǎng)價(jià)偏格再將該金炒融資產(chǎn)回購(gòu)還，甲公司在叛處理時(shí)終止因確認(rèn)了該項(xiàng)份金融資產(chǎn)。衡(踢4)旅濫曉獎(jiǎng)猶父縮蘿懸犯哨罰壟陪腫搖衣暮乳(態(tài)5)楊2009年同7月1日化，甲公司將禾其信貸資產(chǎn)顏整體轉(zhuǎn)移給鷹戊信托機(jī)構(gòu)噸，同時(shí)保證迷對(duì)戊信托公漆司可能發(fā)生攏的信用損失化進(jìn)行全額補(bǔ)威償，甲公司三在處理時(shí)終哲止確認(rèn)了該收金融資產(chǎn)。分要子求：姿分析、判斷穿甲公司對(duì)事牙項(xiàng)(1)至辛(5)的會(huì)絞計(jì)處理是否鴨正確，并分痕別簡(jiǎn)要說(shuō)明猶理由；如不宅正確，請(qǐng)分尿別說(shuō)明正確曠的處理思路葉。傍案例分析題宣六牙(本題13銀分)奇某企業(yè)20享09年的有次關(guān)數(shù)據(jù)如下臥：辭2009年貢的每股銷(xiāo)售創(chuàng)收入為12毛.40元，源每股凈利潤(rùn)粱為3.10哨元，每股資蓋本性支出1寧元，每股折昆舊0.6元靠。該企業(yè)普瀉通股股數(shù)為昌1億股.獻(xiàn)預(yù)測(cè)期定為助5年，銷(xiāo)售諸增長(zhǎng)率為1戚8.78%壓，資本支出洗、折舊和凈央利潤(rùn)與銷(xiāo)售撕收入的增長(zhǎng)汽率一致，凈展?fàn)I運(yùn)資本保菜持為收入的弱20%，該燥企業(yè)的股權(quán)似市值為2新000萬(wàn)元取，凈債務(wù)市泉值為10尺00萬(wàn)元，針股權(quán)資本成哄本為12%瞇，利率為8竿%，假設(shè)企浪業(yè)未來(lái)的債謎務(wù)與股權(quán)比趙例保持不變象，適用的所夠得稅稅率為膚25%。后滿續(xù)期自由現(xiàn)毫金流量的固跨定增長(zhǎng)率為柴5%.要求：踢（1）計(jì)算弊預(yù)測(cè)期每股毯自由現(xiàn)金流偉量，填寫(xiě)下臺(tái)列表格數(shù)字癥。招①后年限丹1掏2明3濱4國(guó)5柄銷(xiāo)售收入雙凈利潤(rùn)蝕資本支出超凈營(yíng)運(yùn)資本省增加兔折舊秧自由現(xiàn)金流犧量課②荒每股價(jià)值：何自由現(xiàn)金流方量淘現(xiàn)值系數(shù)(臣利率10%糾)堪0.909碰1漲0.826那4訪0.751云3響0.683矩0抹0.620病9畝現(xiàn)值倒預(yù)測(cè)期自由餐流量現(xiàn)值合忍計(jì)哨（2）計(jì)算譽(yù)企業(yè)價(jià)值。貼案例分析題留七涉(本題1砍2禍分)恭2010造年吼4相月判26括日苦，五部委聯(lián)蔬合發(fā)布《企籮業(yè)內(nèi)部控制泳配套指引》畝，并制定了朝實(shí)施時(shí)間表武：自耀2011挖年乞1吃月緩1賓日徒起首先在境泛內(nèi)外同時(shí)上牌市的公司施擋行，自群2012究年巡1延月蛇1旅日輪起擴(kuò)大到在喊上海證券交迎易所、深圳糞證券交易所棗主板上市的狡公司施行；優(yōu)在此基礎(chǔ)上術(shù)，擇機(jī)在中私小板和創(chuàng)業(yè)流板上市公司糊施行。甲公幟司為震“技紐交所降”包上市公司，搖為響應(yīng)五部處委的要求，用2010詞年速9乏月，甲公司茫（上市公司窮）召開(kāi)董事臘會(huì)，針對(duì)新歌公布的相關(guān)付配套指引展喜開(kāi)討論。會(huì)擁議研究決定犁責(zé)成甲公司漏管理層在現(xiàn)瀉有內(nèi)部控制菠基礎(chǔ)上，根濱據(jù)《企業(yè)內(nèi)列部控制基本溉規(guī)范》及相質(zhì)關(guān)配套指引衰的制定原則怖和要求，有儀效的鞏固和混健全公司的柴內(nèi)部控制制盡度，并報(bào)董遲事會(huì)批準(zhǔn)后題執(zhí)行。擠2010纖年辟11技月，甲公司花管理層向董萬(wàn)事會(huì)提交了吐修改后的內(nèi)載部控制制度鬧，其要點(diǎn)如扁下：末（甚1設(shè)）組織機(jī)構(gòu)旅設(shè)立。按照膠國(guó)家有關(guān)法銀律法規(guī)、股辰東（大）會(huì)湖決議和企業(yè)海章程，明確游董事會(huì)、監(jiān)蠅事會(huì)、管理敏層和企業(yè)內(nèi)征部各層級(jí)機(jī)梢構(gòu)設(shè)置、人刷員編制、職脹責(zé)權(quán)限、工嚷作程序和相欠關(guān)要求的制太度安排。單餅獨(dú)設(shè)立內(nèi)部鏟審計(jì)機(jī)構(gòu)，書(shū)配備與其職記責(zé)要求相適鍋應(yīng)的審計(jì)人妖員，為提高粗內(nèi)部審計(jì)機(jī)襪構(gòu)的管理效廟率，由公司鞠財(cái)務(wù)總監(jiān)直異接管轄，并耕對(duì)總經(jīng)理負(fù)醬責(zé)?？偨?jīng)理歉定期將內(nèi)部辱審計(jì)機(jī)構(gòu)的撕報(bào)告提交給聾公司董事會(huì)浸下設(shè)的審計(jì)飛委員會(huì)。警撿……宴（稱(chēng)2宰）建立企業(yè)永文化。將文霉化建設(shè)融入伍到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)肉過(guò)程中，切竊實(shí)做到文化夠建設(shè)與發(fā)展薯戰(zhàn)略的有機(jī)孝結(jié)合，增強(qiáng)技員工的責(zé)任吹感和使命感系，促使員工鄰自身價(jià)值在豐企業(yè)發(fā)展中縮得到充分體說(shuō)現(xiàn)。將企業(yè)末文化的建設(shè)源與員工思想守教育結(jié)合起轉(zhuǎn)來(lái)，提高基虹層員工的文成化素養(yǎng)和內(nèi)夏在素質(zhì)，為判避免資源的潔浪費(fèi)，對(duì)已降經(jīng)取得大學(xué)叮本科以上學(xué)赤歷的人員可隸不再進(jìn)行培予訓(xùn)。鵲……罵（苗3使）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估卵方法。公司惱應(yīng)當(dāng)采用定卸性的方法，荒按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)謝生的可能性料及其影響程答度等，對(duì)識(shí)旬別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)鍛行分析和排躬序。根據(jù)風(fēng)探險(xiǎn)分析的結(jié)向果，結(jié)合風(fēng)旬險(xiǎn)承受度，竭確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)面對(duì)策略。風(fēng)鑰險(xiǎn)策略的選指擇從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)蓮避和風(fēng)險(xiǎn)承雁受兩個(gè)角度泥出發(fā)，如果痰可以承受的箱風(fēng)險(xiǎn)，就選榜擇風(fēng)險(xiǎn)承受渴，如果無(wú)法賄接受的，就榮選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)搖避。魔……雞（歸4音）對(duì)外投資據(jù)控制。由于迫金融危機(jī)的奮發(fā)生，海外先投資項(xiàng)目風(fēng)乘險(xiǎn)加劇，為遠(yuǎn)了有效的監(jiān)米控海外投資鑰產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)萌，對(duì)投資項(xiàng)長(zhǎng)目的可行性刷研究和評(píng)估雁均由公司總霞經(jīng)理和財(cái)務(wù)孝總監(jiān)完成，歸投資的決策堅(jiān)和執(zhí)行由董送事會(huì)完成；唐投資處置的屈審批由股東窩大會(huì)做出決乳定，具體執(zhí)純行由董事會(huì)寧進(jìn)行；投資司績(jī)效評(píng)估和翠執(zhí)行委托為敵公司提供財(cái)斤務(wù)報(bào)表審計(jì)講業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)據(jù)師事務(wù)所完酬成。畏……祥（寫(xiě)5壞）建立內(nèi)部魄控制制度評(píng)攀價(jià)制度。公暫司定期對(duì)與稅實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控貫制目標(biāo)相關(guān)絡(luò)的內(nèi)部環(huán)境訂、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估坐、控制活動(dòng)蚊、信息與溝泄通、內(nèi)部監(jiān)誰(shuí)督等內(nèi)部控吩制要素進(jìn)行濟(jì)全面系統(tǒng)、而有針對(duì)性的狼評(píng)價(jià)。公司歌對(duì)內(nèi)部控制匆缺陷進(jìn)行綜芹合判斷，按泊其嚴(yán)重程度蹈分為重大缺壇陷、重要缺爽陷和一般缺平陷。管理層聞負(fù)責(zé)重大缺絮陷的整改，珠接受董事會(huì)弦的監(jiān)督。審抬計(jì)委員會(huì)負(fù)銷(xiāo)責(zé)重要缺陷城的整改，接趣受董事會(huì)的渾監(jiān)督。內(nèi)部對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)維責(zé)一般缺陷槐的整改，接臭受管理層的夠監(jiān)督。為了搭提高內(nèi)部控殖制制度評(píng)價(jià)于的工作效率渡，也為了增小強(qiáng)內(nèi)部控制如制度評(píng)價(jià)的多工作質(zhì)量，幫公司預(yù)備借尺助中介機(jī)構(gòu)冠或外部專(zhuān)家脹實(shí)施內(nèi)部控訂制評(píng)價(jià)，安要排為公司提吵供內(nèi)部控制鼻審計(jì)服務(wù)的買(mǎi)會(huì)計(jì)師事務(wù)殼所每年實(shí)施蹄一次內(nèi)部控暫制制度評(píng)價(jià)筍工作，并于跡每年的恐5志月駱15腥日提交內(nèi)部條控制評(píng)價(jià)報(bào)喂告。獲……汁要求：殊從內(nèi)部控制緩規(guī)范理論和晶方法角度，泉指出甲公司饑管理層提交慕的修改后的壇內(nèi)部控制實(shí)辨施方案中各僻要點(diǎn)中的不臉當(dāng)之處，并浪簡(jiǎn)要說(shuō)明理短由。懶猜案例分析題驟八稅(本題諒20駱?lè)?包甲事業(yè)單位妖為財(cái)政全額謊撥款的事業(yè)氣單位(以下盈簡(jiǎn)稱(chēng)甲單位肌)，自20殿04年起，低實(shí)行國(guó)庫(kù)集沉中支付和政圍府采購(gòu)制度剪。經(jīng)財(cái)政部錯(cuò)門(mén)核準(zhǔn)，甲蠢單位的工資煮支出、10甲萬(wàn)以上的物癢品和服務(wù)采貝購(gòu)支出實(shí)行再財(cái)政直接支榆付方式，1條0萬(wàn)元以下恒的物品和服寒務(wù)采購(gòu)支出舉以及日常零雹星支出實(shí)行碰財(cái)政授權(quán)支花付方式。童2004年展，財(cái)政部門(mén)怠批準(zhǔn)的甲單叫位年度預(yù)算晝?yōu)?00所0萬(wàn)元。1表至11月份填，甲單位累慰計(jì)預(yù)算支出遇數(shù)為18餡00萬(wàn)元，馬其中，1充500萬(wàn)元爭(zhēng)已由財(cái)政直緩接支付，3包00萬(wàn)元已故由財(cái)政授權(quán)母支付；12慰月份經(jīng)財(cái)政趙部門(mén)核定的跌用款計(jì)劃數(shù)堅(jiān)為200萬(wàn)霞元，其中，奸財(cái)政直接支寸付的用款計(jì)凝劃數(shù)為16塵0萬(wàn)元，財(cái)盟政授權(quán)支付潮的用款計(jì)劃弄數(shù)為40萬(wàn)眨元。業(yè)甲單位12禍月份對(duì)有關(guān)新國(guó)庫(kù)集中支每付和政府采糧購(gòu)事項(xiàng)的會(huì)正計(jì)處理或做打法如下(假蓋定甲單位無(wú)求納稅和其他孕事項(xiàng))：駕(1)2日綢，甲單位收柔到代理銀行對(duì)轉(zhuǎn)來(lái)的否“預(yù)財(cái)政授權(quán)支和付額度到賬汪通知書(shū)捐”賴(lài)，通知書(shū)中略注明的本月可授權(quán)額度為茶40萬(wàn)元。早甲單位將授抽權(quán)額度40黑萬(wàn)元計(jì)入銀縮行存款，同效時(shí)確認(rèn)財(cái)政義補(bǔ)助收入4捉0萬(wàn)元。協(xié)(2)4日雪，甲單位收落到財(cái)政國(guó)庫(kù)羨支付執(zhí)行機(jī)昏構(gòu)委托代理和銀行轉(zhuǎn)來(lái)的蕉“穿財(cái)政直接支艘付入賬通知僻書(shū)骨”漿和法“以工資發(fā)放明怨細(xì)表璃”苦，通知書(shū)和椅明細(xì)表中注伏明的工資支熊出金額為1妹00萬(wàn)元，冶代理銀行已原將100萬(wàn)紀(jì)元?jiǎng)澣爰讍闻笪宦毠€(gè)人鳳賬戶。甲單克位將100形萬(wàn)元的工資推支出確認(rèn)為怕事業(yè)支出，武同時(shí)，減少競(jìng)銀行存款1釀00萬(wàn)元。專(zhuān)(3)6日常，甲單位按介規(guī)定的政府弄采購(gòu)程序與靜A供貨商簽韻訂一項(xiàng)購(gòu)貨技合同，購(gòu)買(mǎi)碼一臺(tái)設(shè)備，曲合同金額3框5萬(wàn)元。合臺(tái)同約定，所碎購(gòu)設(shè)備由A末供貨商于5他天內(nèi)交付，代設(shè)備價(jià)款在柴交付驗(yàn)貨后伯由甲單位向劫財(cái)政申請(qǐng)直盛接支付。甲饅單位對(duì)此事延項(xiàng)未做會(huì)計(jì)攔處理。路(4)9日張，甲單位收始到所購(gòu)設(shè)備浪和購(gòu)貨發(fā)票捉，購(gòu)貨發(fā)票裳上注明的金段額為35萬(wàn)伍元。甲單位賊在驗(yàn)貨后，劑于當(dāng)日向財(cái)斧政國(guó)庫(kù)支付絮執(zhí)行機(jī)構(gòu)提倍交了起“紐財(cái)政直接支薯付申請(qǐng)書(shū)歌”燒，向財(cái)政申頭請(qǐng)支付A供田貨商貨款，芳但當(dāng)日尚未椒收到市“剛財(cái)政直接支觸付入賬通知限書(shū)絨”案。甲單位按獻(xiàn)發(fā)票上注明但的金額35畢萬(wàn)元，在確薦認(rèn)固定資產(chǎn)些的同時(shí)，確偉認(rèn)應(yīng)付賬款?lèi)?5萬(wàn)元。扔(5)11須日，甲單位洋收到代理銀犁行轉(zhuǎn)來(lái)的用崇于支付A供麻貨商貨款的樸“絨財(cái)政直接支鋪付入賬通知筐書(shū)戴”繪，通知書(shū)中反注明的金額組為35萬(wàn)元把。甲單位將垮35萬(wàn)元確逃認(rèn)為事業(yè)支艱出，并增加蘆財(cái)政補(bǔ)助收槍入35萬(wàn)元寺。對(duì)已確認(rèn)惹的應(yīng)付賬款斬35萬(wàn)元未斯進(jìn)行沖轉(zhuǎn)。庸(6)14南日，甲單位疊從零余額賬蜓戶提取現(xiàn)金船5萬(wàn)元。甲麗單位對(duì)此事攜項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)疼處理時(shí)，增會(huì)加現(xiàn)金5萬(wàn)匙元，減少銀浴行存款5萬(wàn)漸元。臺(tái)(7)15教日，甲單位爭(zhēng)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)父4．8萬(wàn)元虜，并用現(xiàn)金飄購(gòu)買(mǎi)一批隨射買(mǎi)隨用的辦決公用品1末000元。辭甲單位將上剪述支出4．荷9萬(wàn)元計(jì)入煉了事業(yè)支出撥。既(8)20巨日，甲單位胃按規(guī)定的政占府采購(gòu)程序炸與B供貨商浴簽訂一項(xiàng)購(gòu)曠貨合同，購(gòu)累買(mǎi)10臺(tái)辦糟公用計(jì)算機(jī)核，合同金額雷為9萬(wàn)元。住合同約定，前所購(gòu)計(jì)算機(jī)掀由B供貨商迫于本月22累日交付，貨謙款由甲單位還在驗(yàn)貨后向仰代理銀行開(kāi)破具支付令。桶甲單位對(duì)此前事項(xiàng)未做會(huì)門(mén)計(jì)處理?；?9)22戒日，甲單位支收到所購(gòu)計(jì)唯算機(jī)，但購(gòu)窗貨發(fā)票尚未聞收到。甲單咳位驗(yàn)貨后，逆向代理銀行缺開(kāi)具了支付狗令，通知代矛理銀行支付矮B供貨商貨味款。甲單位遞因購(gòu)貨發(fā)票闊未到，未做覆會(huì)計(jì)處理。益(10)2狗4日，甲單禮位收到B供吳貨商轉(zhuǎn)來(lái)的槳購(gòu)貨發(fā)票，致發(fā)票中注明陣的金額為9倦萬(wàn)元。甲單走位確認(rèn)固定慈資產(chǎn)9萬(wàn)元?jiǎng)?，同時(shí)，減候少零余額賬腿戶用款額度貢9萬(wàn)元。浩(11)3罩1日，甲單勤位計(jì)算的2汗004年度奉預(yù)算結(jié)余資撇金為51萬(wàn)水元，其中，掉財(cái)政直接支庫(kù)付年終結(jié)余漁資金為15歐萬(wàn)元，財(cái)政落授權(quán)支付年蠢終結(jié)余資金滅為36萬(wàn)元瞧。甲單位未原對(duì)年終預(yù)算箱結(jié)余資金進(jìn)愁行賬務(wù)處理饒，只是將其琴在野“磨備查簿戴”唐中進(jìn)行了登鐵記。要求：鋸（1）分析路、判斷事項(xiàng)錦(1)至(抓10)中，判甲單位對(duì)各暗事項(xiàng)的會(huì)計(jì)員處理或做法頸是否正確?蕩如不正確，麥說(shuō)明正確的葬會(huì)計(jì)處理。肆（2）分析攝、判斷事項(xiàng)裕(11)中壩，甲單位對(duì)番年終預(yù)算結(jié)后余資金的計(jì)犬算及做法是裹否正確?如英不正確，請(qǐng)杠計(jì)算正確的墊年終預(yù)算結(jié)拍余資金，并毫說(shuō)明正確的鵲會(huì)計(jì)處理。茄案例分析題咱九術(shù)(本題給20味分)藍(lán)1雀、袋甲公司是長(zhǎng)鏟期由掃S以公司控股的盈大型機(jī)械設(shè)膊備制造股份拌有限公司，匯在深圳證券棵交易所上市錄。焰（犁1糞）利2007激年球6原月岸30誘日，甲公司像與下列公司砍的關(guān)系及有塞關(guān)情況如下幼：誰(shuí)道①無(wú)A矩公司。甲公煉司擁有遍A鏡公司嫁30%鬧的有表決權(quán)覆股份，鏟S聾公司擁有藝A境公司嶺10%嚇的有表決權(quán)沉股份。孫A腐公司董事會(huì)痕由邊7叫名成員組成撒，其中址2姐名由甲公司砍委派，零1吩名由瘋S午公司委派，揉其他胞4常名由其他股慰東委派。按至照百A販公司章程，某該公司財(cái)務(wù)趕和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)老的重大決策缸應(yīng)由董事會(huì)爐成員儲(chǔ)5攻人以上（含柿5安人）同意方垂可實(shí)施。復(fù)S兔公司與除甲暴公司外的后A虜公司其他股賠東之間不存雖在關(guān)聯(lián)方關(guān)奸系。甲公司智對(duì)艘A肥公司的該項(xiàng)演股權(quán)系犯2007德年面1縱月?lián)?形日創(chuàng)支付價(jià)款遙1100飾0河萬(wàn)元取得，謊取得投資時(shí)冬A藥公司凈資產(chǎn)墾賬面價(jià)值為章3500找0玩萬(wàn)元。韻A碧公司發(fā)行的哨股份存在活釣躍的市場(chǎng)報(bào)絡(luò)價(jià)。滴②熄B廳公司。甲公迎司擁有秧B癥公司椅8%遇的有表決權(quán)下股份，慧A嚴(yán)公司擁有揪B投公司伐25%偵的有表決權(quán)安股份。甲公敢司對(duì)憂B麻公司的該項(xiàng)狂股權(quán)系曠2007綠年謹(jǐn)3愛(ài)月取得。至B奏公司發(fā)行的樸股份不存在恭活躍的市場(chǎng)初報(bào)價(jià)、公允董價(jià)值不能可蘇靠確定。投③值C調(diào)公司。甲公售司擁有皆C熄公司考60%弟的有表決權(quán)志股份。甲公崖司該項(xiàng)股權(quán)件系傾2003癥年取得踩C籌公司發(fā)行的視股份存在活邊躍的市場(chǎng)報(bào)軍價(jià)。狹④蠢D屠公司。甲公娃司擁有蛛D泄公司武40%乓的有表決權(quán)火股份，饞C懂公司擁有晃D碎公司臘30%適的有表決權(quán)遇股份。甲公俗司的該項(xiàng)股握權(quán)系汽2004項(xiàng)年取得。以D黑公司發(fā)行的茂股份存在活舌躍的市場(chǎng)報(bào)酒價(jià)。諒⑤番E成公司。甲公問(wèn)司擁有緊E辯公司為5%肥的有表決權(quán)鐵股份。甲公棋司該項(xiàng)股權(quán)貨系斗2007壤年劈2書(shū)月取得。抬E扔公司發(fā)行的臘股份存在活縮躍的市場(chǎng)報(bào)誘價(jià)。榴⑥蝴F談公司。甲公體司接受委托字對(duì)乙公司的臭全資子公司茂F旗公司進(jìn)行經(jīng)宗營(yíng)管理。托倚管期自短2007杯年半6被月?lián)?0湯日開(kāi)始，為把期稅2就年。托管期聞內(nèi)，甲公司廊全面負(fù)責(zé)創(chuàng)F啦公司的生產(chǎn)面經(jīng)營(yíng)管理并段向乙公司收蝕取托管費(fèi)，啟F苗公司的經(jīng)營(yíng)盲利潤(rùn)或虧損外由乙公司享詳有或承擔(dān)，技乙公司保留尚隨時(shí)單方面統(tǒng)終止該委托怕經(jīng)營(yíng)協(xié)議的尼權(quán)利。甲公朱司、乙公司培之間不存在明關(guān)聯(lián)方關(guān)系躲。團(tuán)（失2遵）界2007存年下半年，炭甲公司為進(jìn)室一步健全產(chǎn)叢業(yè)鏈，優(yōu)化系產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，采全面提升公畝司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)衰和綜合實(shí)力棚，進(jìn)行了如債下資本運(yùn)作俘：橡①價(jià)2007蝕年稈8叉月，甲公司步以擺1800銅0猜萬(wàn)元從枕A男公司的其他折股東（不包錄括飯S磁公司）購(gòu)買(mǎi)頓了港A金公司緊40%仁的有表決權(quán)合股份，相關(guān)末的股權(quán)轉(zhuǎn)讓晨手續(xù)于跌2007閱年繪8關(guān)月絮31某日辦理完畢畢。娘2007攝年絞8捆月熊31鏈日，撤A冰公司凈資產(chǎn)仇賬面價(jià)值為嫁4000楊0利萬(wàn)元。該項(xiàng)慚交易發(fā)生后噴，醫(yī)A勢(shì)公司董事會(huì)陵成員（仍為干7面名）結(jié)構(gòu)變推為：甲公司黑派出炎5飛名，要S梁公司派出痰1毅名，其他股威東派出祝1予名。濃駁柳改鳴合涉組塵攀皮憲判迎宮慧鷹族澤析罷態(tài)豈課鼠腎歐窄紗那四教仔垮描遼集倚求朗獵全滿多保③吼2007變年耕11險(xiǎn)月，甲公司專(zhuān)支付悶1500飲0價(jià)萬(wàn)元從專(zhuān)C昂公司的其他膏股東進(jìn)一步家購(gòu)買(mǎi)了般C反公司郵40%短的股權(quán)。翻除資料（慶2個(gè)）所述之外蜂，甲公司與鳳其他公司的乎關(guān)系及有關(guān)鹽情況在費(fèi)2007遷年下半年未泄發(fā)生其他變鹽動(dòng)；不考慮盟其他因素。艦要求：歌1.體根據(jù)資料（雷1唇）、（燕2道），分析、余判斷執(zhí)2007吧年下半年甲并公司購(gòu)買(mǎi)么A莖公司股權(quán)屬奶于同一控制垂下的企業(yè)合丘并還是非同遇一控制下的毯企業(yè)合并遍?違并簡(jiǎn)要說(shuō)明校理由。漸2闖.平根據(jù)資料（菌2企），分析、隙判斷斬2007火年下半年甲鈴公司收購(gòu)灑G映公司股權(quán)屬副于同一控制海下的企業(yè)合西并還是非同粗一控制下的校企業(yè)合并？繡并簡(jiǎn)要說(shuō)明槐理由。纏3.臣伶根據(jù)資料（寇1久）、（研2圾），分析、粒判斷悶2007切年下半年甲舌公司購(gòu)買(mǎi)朋C禁公司股權(quán)是宋否構(gòu)成企業(yè)肢合并籌?妙并簡(jiǎn)要說(shuō)明超理由。慮4斤.曲根據(jù)資料（泊1康）、（怕2俯），分析、衡判斷甲公司腎在編制鴿2007脹年度合并財(cái)貴務(wù)報(bào)表時(shí)應(yīng)互當(dāng)將題A饑公司、隙B廈公司、敢C熱公司、題D沫公司、滋E鎮(zhèn)公司、領(lǐng)F惡公司、廉G備公司中的哪光些公司納入繡合并報(bào)表范立圍艙?帶2010椒年度全國(guó)高氣級(jí)會(huì)計(jì)師資核格考試試題參考答案聚案例分析題艦一（本題正12叮分）略（且1惕）計(jì)算甲、孩乙、丙三個(gè)慎方案對(duì)于中班原公司財(cái)務(wù)銷(xiāo)狀況的影響鞭。撇①筍資產(chǎn)負(fù)債表松資料藏單位：萬(wàn)元圈項(xiàng)目錄甲圖乙獨(dú)丙墓行業(yè)平均水運(yùn)平幅流動(dòng)資產(chǎn)邁4320數(shù)0押40%筆3780插0助35%妥3456階0慢29.63顯%柳35%裂固定資產(chǎn)凈排值速6480縮0融60%宵7020店0伙65%歇8208潑0液70.37街%兩65%偽資產(chǎn)總計(jì)摟1080量00源100%職1080軍00慚100%猶1166纏40縮100%薄100%般流動(dòng)負(fù)債鼠1512跳0泳14%究1512橡0扯14%征2376自0般20.37御%關(guān)14%娘長(zhǎng)期負(fù)債巷4320圾0薪40%今4320瑞0按40%卡4320膜0由37.04店%賄36%循普通股權(quán)益層4968削0業(yè)46%講4968惠0陡46%粥4968泳0僻42.59餐%匆50%嗚負(fù)債加普通胖股刑1080找00宵100%牧1080潤(rùn)00房100%乘1166恨40外100%期100%芳②跑損益表資料單位：萬(wàn)元剪項(xiàng)目做甲源乙楚丙弓主營(yíng)業(yè)務(wù)收然入克1080糧00序1404敞00咽1641唇60達(dá)主營(yíng)業(yè)務(wù)成鷹本湯9180爬0壩1193岔40堂1395枕36尚主營(yíng)業(yè)務(wù)利傷潤(rùn)曉1620厘0撥2106渴0錄2462妥4太利息費(fèi)用祥5022撲5022違5670例利潤(rùn)總額松1117姜8究1603去8格1895勒4道所得稅癢3688舊.74蒼4009附.5麻4738宴.5共凈利潤(rùn)系7489養(yǎng).26吊1202衣8.5猶1421抱5.5悼③溜相關(guān)財(cái)務(wù)比音率浴底項(xiàng)目秘甲股乙我丙區(qū)行業(yè)平均水即平滲息前稅后利修潤(rùn)觀1215顯0扯1579揚(yáng)5必1846舍8戰(zhàn)-煎投資資本收紛益率喝(%)腦11.25獲%艦14.63脈%月15.83姓%求14%戲加權(quán)平均資主金成本慢(%)漁10%曲10%登10%疫10&截經(jīng)濟(jì)增加值邀(漫萬(wàn)元淹)蔬1350鷹5000筒.4生6800宴.11由5000峰項(xiàng)目洪甲次乙義丙艙行業(yè)平均水這平鴿主營(yíng)業(yè)務(wù)利悔潤(rùn)率灶10.35摩%匪15%械15%斑15%擱流動(dòng)比率汗2.86枕2.5鄉(xiāng)1.45鳴2.5社固定資產(chǎn)周貌轉(zhuǎn)率土1.67披2味2賄2拴主營(yíng)業(yè)務(wù)凈嘗利率厭7.76%柔8.57%肆8.66%順6.8%需總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慎率客1.00陜1.30馬1.41滿1.2輸資產(chǎn)負(fù)債率悅54.00抗%冠54.00胃%產(chǎn)56.00豐%耕50%震權(quán)益乘數(shù)勿2.17各2.17纖2.35彩2晴凈資產(chǎn)收益造率痕16.88皺%葉24.21輝%色28.61狀%都17%莫（旨3伐）中原公司辨應(yīng)選擇丙方差案，理由如輔下：駐①滋目前中原公狼司面臨的是捧產(chǎn)品供不應(yīng)蔑求，公司應(yīng)自當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)敲。紐②辮三個(gè)方案中瞧，甲方案的逢?duì)I運(yùn)資金政湖策過(guò)于保守旗，導(dǎo)致凈資饑產(chǎn)收益率只制有直16.88費(fèi)%你，低于肺17%明的行業(yè)平均遺水平；乙方而案的凈資產(chǎn)洪收益率為術(shù)24.21懼%啦，大大高于室17%芹的行業(yè)平均喘水平；丙方釋案的凈資產(chǎn)番收益率最高屑，高達(dá)仆28.61什%貴，大大高于辜17%啦的行業(yè)平均妖水平?？紤]晴以上的風(fēng)險(xiǎn)蔑與報(bào)酬之間懲的關(guān)系，中殲原公司應(yīng)采模用丙方案。雪案例分析題壁二（本題湯13隱分）條(1)避①啞運(yùn)用市盈率聰法計(jì)算乙公歸司價(jià)值。敢市盈率法基澆本步驟包括爛：檢查調(diào)整磚目標(biāo)企業(yè)的城利潤(rùn)業(yè)績(jī)，棋選擇市盈率氏參數(shù)和計(jì)算蘭目標(biāo)企業(yè)價(jià)泥值。臨根據(jù)資料（暖2壽），甲公司漂檢查乙公司爛利潤(rùn)金額，錄發(fā)現(xiàn)乙公司窄在幼2009痰年膚12是月絕26炎日處置了幾爺臺(tái)長(zhǎng)期閑置片的生產(chǎn)設(shè)備虛，主要是為檢了抬高該年挎利潤(rùn)數(shù)，并節(jié)進(jìn)而提高公悲司出售價(jià)格的而采取的行識(shí)動(dòng)。處置設(shè)卸備產(chǎn)生的利灣潤(rùn)今后不會(huì)溉重復(fù)發(fā)生。仁在估價(jià)時(shí)要運(yùn)將其從利潤(rùn)討金額中扣除依，以反映乙憐公司的真實(shí)版盈利能力。熊乙公司處置雕設(shè)備所得稅消前收益為認(rèn)2200隸萬(wàn)元，調(diào)整體后的乙公司鍛2009乳年稅后利潤(rùn)高為：窮7600育-220目0旺×案(1-25畫(huà)％哈)賄＝莊5950樹(shù)(呆萬(wàn)元賴(lài))團(tuán)甲公司發(fā)現(xiàn)油乙公司清2007童～筍2009翁年間利潤(rùn)由濫3000狡萬(wàn)元增加到雁3600墊萬(wàn)元，波動(dòng)估較大，應(yīng)采帝用其最近贏3判年稅后平均劈利潤(rùn)作為凈耳收益指標(biāo)：怨(600笛2+58籮20+5芬950)爽÷研3農(nóng)＝周5924羞(條萬(wàn)元妄)怪甲公司決定勉按照乙公司冰最近顯3共年平均稅后桐利潤(rùn)和可比碗公司市盈率叮計(jì)算乙公司齊的價(jià)值：熟5924細(xì)×字20麥＝遺11.84滾8(肚億元唐)酬②叔計(jì)算并購(gòu)收屬益和并購(gòu)凈借收益。讀計(jì)算并購(gòu)收包益的目的是凡分析此項(xiàng)并幫購(gòu)是否真正甲創(chuàng)造價(jià)值，嘩由此考慮收尋購(gòu)是否應(yīng)該軋進(jìn)行。規(guī)并購(gòu)收益＝閱38-(2距4+11.返848)淡＝鋤2.152幻(認(rèn)億元龜)版并購(gòu)溢價(jià)＝誓12-1食1.848警＝村0.152澇(尖億元泉)煩并購(gòu)凈收益圖＝叮2.152敵-0.15痕2-0.9車(chē)＝土1.1(妄億元疏)麥甲公司并購(gòu)株乙公司后能劣夠產(chǎn)生強(qiáng)1.1北萬(wàn)元的并購(gòu)厘凈收益，單菜從財(cái)務(wù)管理追角度分析，肺此項(xiàng)并購(gòu)交躲易是可行的匯。圣（燭2確）咬①譜收購(gòu)可能帶文來(lái)的利益有用：答1體）有利于整懲合資源，提仰高規(guī)模效益外。手機(jī)市場(chǎng)城產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)激爭(zhēng)激烈，只擠有恢3漿家主要生產(chǎn)犯商。各廠商普自行擴(kuò)大再唇生產(chǎn)能力不蛇再具備盈利起前景。甲公掘司并購(gòu)乙公號(hào)司可以實(shí)現(xiàn)逢資源整合，襲提高規(guī)模效雀益。槳2市）有助于鞏量固甲公司在傅行業(yè)中的優(yōu)好勢(shì)地位。雖開(kāi)然與乙公司已相比，甲公被司處于優(yōu)勢(shì)所地位，但與便丙公司勢(shì)均央力敵。通過(guò)吳并購(gòu)乙公司疤，甲公司取旱得了手機(jī)產(chǎn)掌品的技術(shù)優(yōu)況勢(shì)，再加上瞇其雄厚的資賺金實(shí)力和有瑞力的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)股絡(luò)，有助于逝甲公司建立描起行業(yè)中的程優(yōu)勢(shì)地位。線3碎）有助于實(shí)款現(xiàn)雙方在人材才、技術(shù)、呆管理和財(cái)務(wù)地上的優(yōu)勢(shì)互井補(bǔ)。并購(gòu)后妙，甲公司通游過(guò)在管理、炮品牌和營(yíng)銷(xiāo)諸渠道上的優(yōu)蔥勢(shì)促進(jìn)乙公影司提高效益流，乙公司擁劫有的先進(jìn)技成術(shù)可以為甲賊公司所用，壇實(shí)現(xiàn)雙方的辯優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。徒4蝦）有助于實(shí)惑現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)曠略目標(biāo)，具冰有戰(zhàn)略價(jià)值致。甲公司有兇效地運(yùn)用其患在管理、營(yíng)叉銷(xiāo)和資金等括方面的優(yōu)勢(shì)俱，通過(guò)并購(gòu)至擴(kuò)大了市場(chǎng)電占有率，可斯將市場(chǎng)拓展蚊到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手櫻丙公司的所故在地區(qū)，削狗弱對(duì)手丙公耽司的潛在發(fā)逗展能力和競(jìng)景爭(zhēng)力。犁②塘收購(gòu)可能存厘在的風(fēng)險(xiǎn)和慨弊端：從1阻）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)敗。甲公司與槽乙公司管理幫風(fēng)格、水平暫和方式不同裁，距離遙遠(yuǎn)憲，收購(gòu)后公忠司管理和營(yíng)講銷(xiāo)上可能會(huì)聽(tīng)出現(xiàn)問(wèn)題。時(shí)2緒）融資風(fēng)險(xiǎn)纖。甲公司自繼身價(jià)值為盤(pán)12場(chǎng)億元，乙公鎮(zhèn)司轉(zhuǎn)讓出價(jià)鋒為肥7辯億元。如接繁受乙公司出功價(jià)，甲公司爛可能要增加默占本身價(jià)值柴60傅％以上的負(fù)叨債，這不僅介會(huì)造成巨額疾的利息支出暖，還可能會(huì)鑼影響甲公司般的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)湯，并進(jìn)而制則約其融資和懲資金調(diào)度能鄭力。顏3淹）資產(chǎn)不實(shí)塌風(fēng)險(xiǎn)。甲公黨司對(duì)乙公司瓜資產(chǎn)和負(fù)債昂狀況的信息迅了解有限，干乙公司可能淺會(huì)存在虛增浪資產(chǎn)、少計(jì)秋負(fù)債、盈利羊不實(shí)的情況些，并由此給縱甲公司造成杏損失。姐結(jié)合問(wèn)題增1貞中對(duì)并購(gòu)收理益和并購(gòu)凈弊收益的計(jì)算壟，以及上述柔利益風(fēng)險(xiǎn)分絕析，甲公司棟并購(gòu)乙公司賭帶來(lái)的利益眼超過(guò)了潛在丸的風(fēng)險(xiǎn)，有念助于實(shí)現(xiàn)企較業(yè)的戰(zhàn)略目經(jīng)標(biāo)，甲公司頌應(yīng)采取行動(dòng)稀并購(gòu)乙公司猴。境（改3鷹）甲公司并示購(gòu)乙公司是染非同一控制命下的企業(yè)合韻并，因?yàn)椴⒀沦?gòu)前甲公司杯與乙公司不器存在關(guān)聯(lián)方許關(guān)系。長(zhǎng)期件股權(quán)投資的殊初始投資成想本沃=12+0絞.9=12煩.9采億元。墓案例分析題似三（本題揪10丹分）巴（犯1豪）資料臉(1)退屬于以現(xiàn)金錢(qián)結(jié)算的股份抗支付。用削理由：職工傘行權(quán)時(shí)可獲蟲(chóng)得現(xiàn)金，說(shuō)攻明是以現(xiàn)金獎(jiǎng)進(jìn)行結(jié)算的申。沸(炕2)卵資料日(2)蕉屬于以權(quán)益恢結(jié)算的股份炕支付。超俱理由：高管賢人員行權(quán)時(shí)秋將獲得公司不的普通股股軋票，說(shuō)明是碧以權(quán)益工具蹲進(jìn)行結(jié)算的繡?；?容3)夸應(yīng)采用率2008蹤年姐12姜月住31慶日的公允價(jià)們值。僻琴理由：以現(xiàn)辱金結(jié)算的股慰份支付，應(yīng)末當(dāng)按照每個(gè)技資產(chǎn)負(fù)債表慚日權(quán)益工具科的公允價(jià)值懲重新計(jì)量，痰確定成本費(fèi)在用。涉(資4)200租9客年屬于等待挪期，綢2010貸年在可行權(quán)已日之后。版筒對(duì)于現(xiàn)金結(jié)蜓算的股份支挖付，在等待誰(shuí)期內(nèi)的每個(gè)撐資產(chǎn)負(fù)債表靜日，應(yīng)按每懂個(gè)資產(chǎn)負(fù)債場(chǎng)表日權(quán)益工慚具的公允價(jià)厘值重新計(jì)量晚，確定成本罷費(fèi)用和應(yīng)付群職工薪酬。奮籌在可行權(quán)日北之后不再確俘認(rèn)成本費(fèi)用捷，負(fù)債平(鋪應(yīng)付職工薪搞酬斑)姜公允價(jià)值的僻變動(dòng)應(yīng)當(dāng)計(jì)酬入當(dāng)期損益件(皇公允價(jià)值變墓動(dòng)損益跡)腸。技阿(葵5)乖應(yīng)采用本2007線年妹12柱月隆20炭日的公允價(jià)外值。饅適理由：權(quán)益弟結(jié)算的股份畜支付中，權(quán)嶼益工具的公艘允價(jià)值應(yīng)該尖按照授予日張的公允價(jià)值絲確定?？?6)堂甲公司因高閃管人員行權(quán)棍增加的股本輸溢價(jià)沿=100泛×勻2撒×鐵12-20熊0目×翠10=40硬0(咽萬(wàn)元民)培。生案例分析題謙四（本題密10筍分）殼（屢1絡(luò)）該套期保徑值業(yè)務(wù)是現(xiàn)在金流量套期雁，奸理由：因?yàn)橥⑻灼陉P(guān)乞系時(shí)現(xiàn)貨尚府未簽訂銷(xiāo)售細(xì)合同，是未浪來(lái)很可能預(yù)觸期會(huì)發(fā)生的倦交易。雹（桃2船）通過(guò)對(duì)比閘分析可以看腿到，如果該俯企業(yè)不進(jìn)行憂套期保值，符那么現(xiàn)貨購(gòu)頂銷(xiāo)價(jià)格虧損勤為犯217.1芽4饑元辨/滿噸，謝5煩萬(wàn)噸總計(jì)虧洞損區(qū)1085.御7低萬(wàn)元；由于片企業(yè)進(jìn)行了庭套期保值，聽(tīng)最終反而實(shí)數(shù)現(xiàn)盈利秋374-2攏17.14耳=156.脾86峽元／噸，往5傅萬(wàn)噸總計(jì)盈救利傾784.3李萬(wàn)元。戀企業(yè)套期保央值效果竊現(xiàn)貨市場(chǎng)慌期貨市場(chǎng)香價(jià)格損失爸2020戰(zhàn)-185暖0=170饑元烘價(jià)格盈利沈2400宿-196杰0=440歲元豎利息支付浴2020輝×吊5%避×宿111/3繭60=31雀.14蜓元隸利息支付膜60岔元濕倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)瞇16旱元肝手續(xù)費(fèi)寇6污元?dú)W現(xiàn)貨虧損釋170+3驗(yàn)1.14+社16=21銜7.14淹元鞠期貨盈利充440-6銀0-6=3因74括元附基差變化憤賣(mài)出套期保滔值盈利近案例分析題咐五（本題憑10蜓分）懸(斃1)袍甲公司終止催確認(rèn)該項(xiàng)金傅融資產(chǎn)的處容理正確。陳鳴理由：不附概追索權(quán)的應(yīng)炕收賬款出售溉符合金融資膠產(chǎn)的終止確獲認(rèn)條件。讓仰甲公司應(yīng)將帝估計(jì)的銷(xiāo)售償退回部分計(jì)削入其他應(yīng)收度款，剩余的我差額計(jì)入營(yíng)張業(yè)外支出。端(前2)段甲公司終止哭確認(rèn)該項(xiàng)金副融資產(chǎn)的處慌理不正確。犬折理由：附追胡索權(quán)方式的另應(yīng)收票據(jù)貼清現(xiàn)，不應(yīng)當(dāng)網(wǎng)終止確認(rèn)相追關(guān)的金融資繪產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)繼址續(xù)確認(rèn)所轉(zhuǎn)伙移金融資產(chǎn)豆整體，并將恥收到的對(duì)價(jià)沉確認(rèn)為一項(xiàng)休金融負(fù)債芳(江短期借款莊)雜。仰(匪3)秘甲公司終止閑確認(rèn)該項(xiàng)金話融資產(chǎn)的處長(zhǎng)理正確。陸白理由：企業(yè)正將金融資產(chǎn)脖出售，同時(shí)可與買(mǎi)入方簽啦訂協(xié)議，在多約定期限結(jié)煙束時(shí)按當(dāng)日蕩該金融資產(chǎn)沿的公允價(jià)值搜回購(gòu)，因此去可以認(rèn)定企傘業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移燦了該項(xiàng)金融絲資產(chǎn)所有權(quán)饞上幾乎所有休的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)陣酬，應(yīng)當(dāng)終鼓止確認(rèn)該金叮融資產(chǎn)。受(井4)肅甲公司終止刮確認(rèn)該項(xiàng)金貢融資產(chǎn)的處嘉理不正確。茅斧理由：甲公經(jīng)司在將金融兔出售的同時(shí)疑與買(mǎi)入方簽父訂了看跌期泥權(quán)合約，買(mǎi)該入方有權(quán)將仔該金融資產(chǎn)附返售給企業(yè)吊，并且從期專(zhuān)權(quán)合約的條犧款設(shè)計(jì)來(lái)看綁，買(mǎi)方很可酒能會(huì)到期行訓(xùn)權(quán)，所以，枯甲公司不應(yīng)逝終止確認(rèn)該咽金融資產(chǎn)。菠(額5)拆甲公司終止仇確認(rèn)該項(xiàng)金鏈融資產(chǎn)的處餓理不正確。謝理由：甲公緣司在將其信動(dòng)貸資產(chǎn)進(jìn)行箱轉(zhuǎn)移的同時(shí)笨對(duì)買(mǎi)方可能嶄發(fā)生的信用疾損失進(jìn)行全挺額補(bǔ)償，這達(dá)說(shuō)明該金融散資產(chǎn)相關(guān)的峽風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有碑全部轉(zhuǎn)移，帳所以甲公司佛不應(yīng)終止確閥認(rèn)該項(xiàng)金融赤資產(chǎn)。辯案例分析題券六（本題犬13途分）（1）茶年限玻1畢2攀3豪4忘5長(zhǎng)銷(xiāo)售收入外14.73臣17.49貪20.78裳24.68扣29.32撈凈利潤(rùn)款3.1×(逢1+18.妥78%)=珠3.68奶4.37歪5.19盲6.17鐮7.33個(gè)資本支出頑1.19名1.41托1.67錯(cuò)1.98鴉2.35灣凈營(yíng)運(yùn)資本綱增加駝(14.7聞3-12.軟4)×2乘0%=0.奏47枕(17.4崖9-14.饑73)×府20%=0胃.55述(20.7秧8-17.男49)×鏟20%=0福.66多(24.6詢8-20.告78)×勇20%=0佩.78泉(29.3謠2-24.世68)×聰20%=0哀.93屬折舊擋0.71鑒0.85毅1睬1.19烏1.42餡自由現(xiàn)金流傅量身0.95梳1.11握1.33捏1.57眠1.86持r恭wacc脅=四r穗E森+姿r偵D今（1-漲τ努）循=棄×煮12%+歐×內(nèi)8%奏×宗（1-25鋼%）=10崗%悶(2)規(guī)每股價(jià)值：禾自由現(xiàn)金流而量鄙0.95灑1.11斗1.33握1.57柔1.86芳現(xiàn)值系數(shù)劑(漁利率控10%)素0.909蛙1公0.826途4擔(dān)0.751頁(yè)3憲0.683鐘0井0.620劍9辱現(xiàn)值日0.86類(lèi)0.92而1.00慨1.07溝1.15鞠預(yù)測(cè)期自由壁流量現(xiàn)值合丘計(jì)酷5義后續(xù)期自由齊現(xiàn)金流量的雅現(xiàn)值炭=住×顯0.620難9=24.均22(泊元潛)著企業(yè)價(jià)值保=(5+2史4.22)癢×騰1胃億繪=29.2腫2(燥億元嗽)柳案例分析題奸七（本題酬12惜分）納（屢1舌）不當(dāng)之處疲：內(nèi)部審計(jì)勒機(jī)構(gòu)由公司無(wú)財(cái)務(wù)總監(jiān)直請(qǐng)接管轄，并惡對(duì)總經(jīng)理負(fù)婆責(zé)?？偨?jīng)理?yè)u定期將內(nèi)部修審計(jì)機(jī)構(gòu)的答報(bào)告提交給掏公司董事會(huì)神下設(shè)的審計(jì)芬委員會(huì)。招理由：內(nèi)部畫(huà)審計(jì)的一個(gè)谷重要部分就勢(shì)是對(duì)財(cái)務(wù)信災(zāi)息的審計(jì)，懇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部恥就是被審計(jì)貌部門(mén)之一，某將內(nèi)部審計(jì)繩部設(shè)置在財(cái)戒務(wù)會(huì)計(jì)部下汁，則很難保洋證內(nèi)部審計(jì)脆的獨(dú)立性。擁在這種設(shè)置階方式下，內(nèi)手審機(jī)構(gòu)只是藥開(kāi)展部分日驕常性的審計(jì)跨工作，極大尤削弱了內(nèi)部促審計(jì)的功能苗和作用，獨(dú)承立性嚴(yán)重受閘損，因此，曬這種設(shè)置方啊式是不可取欲的。卡為提高內(nèi)部妨審計(jì)機(jī)構(gòu)的瘦獨(dú)立性，便同于其與經(jīng)營(yíng)命管理層的溝底通與監(jiān)督評(píng)變價(jià)，內(nèi)部審練計(jì)機(jī)構(gòu)最好樣由董事會(huì)下鑰設(shè)的審計(jì)委岡員會(huì)進(jìn)行管體理，審計(jì)委退員會(huì)通過(guò)批集準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)幣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人告的任免、工稍作日程、人亭員預(yù)備計(jì)劃貓，費(fèi)用預(yù)算共的審查和批期準(zhǔn)以及和決耐策管理人員帆一起復(fù)查組叫織內(nèi)部審計(jì)攪人員的業(yè)績(jī)期等方式，與微決策管理部竟門(mén)共同承擔(dān)愧管理內(nèi)部審睡計(jì)部門(mén)的責(zé)嶺任。屋（刷2帆）不當(dāng)之處偷：為避免資盤(pán)源的浪費(fèi)，寸對(duì)已經(jīng)取得袍大學(xué)本科以朵上學(xué)歷的人覆員可不再進(jìn)乒行培訓(xùn)。爹理由：企業(yè)變文化體現(xiàn)為秒人本管理理礦論的最高層油次，是希望汪通過(guò)一種無(wú)路形的文化力宏量形成一種電行為準(zhǔn)則、偷價(jià)值觀念和膽道德規(guī)范，吹凝聚整個(gè)企宜業(yè)所有成員提的歸屬感、波積極性和創(chuàng)偶造性，并不衰能夠?qū)W(xué)歷紹作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)疲行劃分，決肢定是否進(jìn)行穿文化教育。場(chǎng)（課3勢(shì)）不當(dāng)之處濁：公司應(yīng)當(dāng)銹采用定性的肆方法，按照壘風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的匠可能性及其倒影響程度等脅，對(duì)識(shí)別的屬風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分網(wǎng)析和排序。悄理由：在風(fēng)依險(xiǎn)評(píng)估的方責(zé)法中，不僅悠僅包括定性雅方法，還包鑼括定量方法撇，企業(yè)應(yīng)當(dāng)掛采用定性和載定量相結(jié)合計(jì)的方法，按亮照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生爬的可能性及薪其影響程度驗(yàn)等，對(duì)識(shí)別嬸的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行躁分析和排序撤，確定應(yīng)重立點(diǎn)關(guān)注和優(yōu)香先控制的風(fēng)唱險(xiǎn)。竄不當(dāng)之處：鼻風(fēng)險(xiǎn)策略的簽選擇從風(fēng)險(xiǎn)箭規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)驕承受兩個(gè)角傷度出發(fā)，如俗果可以承受牌的風(fēng)險(xiǎn)，就吹選擇風(fēng)險(xiǎn)承突受，如果無(wú)兔法接受的，賺就選擇風(fēng)險(xiǎn)匹規(guī)避。沸理由：風(fēng)險(xiǎn)亭應(yīng)對(duì)的策略但不僅僅有風(fēng)決險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)救險(xiǎn)承受，還驕包括風(fēng)險(xiǎn)降蘭低和風(fēng)險(xiǎn)分逼擔(dān)。在權(quán)衡印了成本效益?zhèn)€原則后，可增以采用適當(dāng)赤的控制措施丘降低風(fēng)險(xiǎn)或予減輕損失，驗(yàn)將風(fēng)險(xiǎn)控制卻在風(fēng)險(xiǎn)承受衣度之內(nèi)，這懲是風(fēng)險(xiǎn)降低殖。企業(yè)可以席借助他人的困力量，采取屆業(yè)務(wù)分包、箏購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等橋方式和適當(dāng)沸的控制措施枕，將風(fēng)險(xiǎn)控斯制在風(fēng)險(xiǎn)承蛙受度之內(nèi)，侄這是風(fēng)險(xiǎn)分顧擔(dān)。辯（冤4愚）不當(dāng)之處儉：對(duì)投資項(xiàng)哪目的可行性島研究和評(píng)估準(zhǔn)均由公司總組經(jīng)理和財(cái)務(wù)謀總監(jiān)完成，謎投資的決策難和執(zhí)行由董鉆事會(huì)完成；謠投資處置的敞審批由股東殿大會(huì)做出決爬定，具體執(zhí)己行由董事會(huì)叮進(jìn)行；投資濃績(jī)效評(píng)估和屢執(zhí)行委托為獵公司提供審機(jī)計(jì)