工程質(zhì)量工作計劃

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！【替換名言】計劃應(yīng)該如何制定呢？下面是分享給大家的工程質(zhì)量工作計劃，歡迎閱讀。篇一：工程質(zhì)量工作計劃20xx年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實科學(xué)發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實質(zhì)督管理的各項目標(biāo)任務(wù)。一、總體目標(biāo)100%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。二、工作措施制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、強(qiáng)對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口，警示標(biāo)識和消防通道。(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。(六)深入開展文明施工專項治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作為實現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴(yán)管重罰，著管理到位。(七)落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全進(jìn)一步提升競賽活動的影響力和促進(jìn)作用。(八)加強(qiáng)政治思想和隊伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。責(zé)任追究。通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。篇二：工程質(zhì)量工作計劃科學(xué)管理方法進(jìn)行管理，以促進(jìn)施工工期與工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將年度工作計劃擬定如下：一、施工管理制度方面：1、加強(qiáng)施工生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和管理，對項目進(jìn)行監(jiān)督以及定期考核，堅持對項目實施月檢，通過持續(xù)改進(jìn)，確保工程項目各項指標(biāo)順利完成。2、督促各施工項目認(rèn)真貫徹落實“三檢制度”，對分部分項工程做好技術(shù)交底工作。3、及時對各施工項目資料做好資料審查、資料整理和資料庫存工作。4、做好廣西科技大學(xué)科教中心A標(biāo)、中房世紀(jì)廣場、方興苑住宅小區(qū)三個竣工項目的質(zhì)量回訪工作。5、計劃創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程兩項，分別是中房世紀(jì)廣場、方興苑住的年度指標(biāo)。6、完善信息化質(zhì)量管理系統(tǒng)，按時更新各施工項目質(zhì)量管理動態(tài)，以信息化管理系統(tǒng)達(dá)到常態(tài)化。7、根據(jù)我公司工程管理科現(xiàn)有的管理制度，并結(jié)合各項目的實際情況進(jìn)一步完善、規(guī)范施工管理制度。8、制定工程管理科培訓(xùn)考核機(jī)制，提高管理人員綜合管理能力，強(qiáng)化工程管理制度。9、加強(qiáng)與其他科室的交流、合作，不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不斷總結(jié)來壯大自己。10、編制工法2篇，建設(shè)一支科技含量高的科研隊伍。二、施工質(zhì)量方面：1、根據(jù)國家規(guī)范以及地方政策和要求，制定施工質(zhì)量目標(biāo)考核方法，對于不達(dá)標(biāo)者給予回退，要求整改達(dá)標(biāo)為止。2、實施持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)月檢審查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改措施，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，提高質(zhì)檢人員的工作權(quán)威。3、嚴(yán)格要求質(zhì)檢程序，把好質(zhì)量關(guān)，定期對工程質(zhì)量、原材料進(jìn)行調(diào)查，必要時組織人員進(jìn)行質(zhì)量驗收。4、嚴(yán)格監(jiān)督項目部按照設(shè)計、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。5、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，未處理合格者按《建設(shè)質(zhì)量管理條例》和合同的有關(guān)規(guī)定，按照公司相關(guān)管理制度處理。6、工程質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)堅持“規(guī)劃在事前、落實在事中、總結(jié)在事后”的原則，做到防患于未然。7、爭創(chuàng)大都雅苑文明示范工地，向國家示范標(biāo)準(zhǔn)工程的標(biāo)準(zhǔn)看齊。8、積極配合公司審查各項目填報的質(zhì)量月報、質(zhì)量年報，及時了解工程質(zhì)量情況。9、針對質(zhì)量投訴問題，及時深入調(diào)查原因，及時解決，并做好后續(xù)工作。質(zhì)量管理雖然面臨著很多的問題，我們只有善于發(fā)現(xiàn)問題，的基本管理原則，不斷強(qiáng)化施工質(zhì)量管理制度，精品管理，創(chuàng)造精品工程。篇三：工程質(zhì)量工作計劃201X年，工程質(zhì)量管理部門在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下，在工程質(zhì)量管理監(jiān)督、群眾性QC小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。一、工程質(zhì)量管理基本受控，目標(biāo)全面完成。1、通過實施《某某公司計量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各達(dá)到年初制定的100%的要求。2、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項目實施的前期策劃工作目標(biāo)的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準(zhǔn)備工顯而易見的。3、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和1—11月份竣工單位工程21項，100%的目標(biāo)。4、公司通過運行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性QC小組活動消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列QC活動，實施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。5、嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求，對公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所通報，對審核開出的51項不符合項督促改進(jìn)完畢。6、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，促使各年1—11月份顧客滿意度平均為為90.16，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實施整改措施。8、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2鋁廠220KV程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。二、存在的不足之處：1、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。3、工程質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟確填寫報表。4、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的.處置記錄，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)工程質(zhì)量管理工作的重要手段。5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。三、201X年的工作打算：1、接受有限公司工程質(zhì)量管理監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，率。2、根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，201X年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。3、作為體系運行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，201X年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行的有效性。QC地開展QC小組活動，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。5、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達(dá)到100%，20XX年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。6、明年工作的主導(dǎo)思想是工程質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵過程，具和不合格品的處置。201X年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。篇四：工程質(zhì)量工作計劃責(zé)任(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。全面落實建設(shè)、施工、監(jiān)理等市場主體安全生產(chǎn)責(zé)任;集中抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、危險性結(jié)合部和村鎮(zhèn)建設(shè)的安全治理工作;強(qiáng)化安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理，用制度規(guī)范安全管理行為。業(yè)在取得進(jìn)魯、進(jìn)威備案證后方可參加施工招投標(biāo);實行外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書和從業(yè)人員安全業(yè)績考核制度;強(qiáng)化對外地進(jìn)威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度，規(guī)范市場行為。理安全監(jiān)督和施工許可等建設(shè)手續(xù)后，方可開工建設(shè)。項目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員，凡負(fù)有安全生產(chǎn)事故責(zé)任的，依法吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書。守帶班;節(jié)假日期間，相關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶隊對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查;各級建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加大監(jiān)管力度，切實將施工現(xiàn)場值班帶班制度落到實處。個季度的集中整治行動;深入開展安全生產(chǎn)各類專項整治活動，確保安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動取得實效。溫、深基坑、高大模板、起重設(shè)備拆裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險性較關(guān)制度，嚴(yán)肅查處未經(jīng)方案審批擅自施工的行為。權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗收擅自使用的行為;進(jìn)一步加強(qiáng)建筑起重機(jī)械檢測工作，確保起重機(jī)械監(jiān)控全覆蓋。產(chǎn)品進(jìn)入市場，切實提升施工現(xiàn)場防護(hù)裝備質(zhì)量和水平?！皟蓤雎?lián)動”的監(jiān)管機(jī)制，完善建筑安全信用