對(duì)班子及班子成員意見(jiàn)建議集合6篇

第對(duì)班子及班子成員意見(jiàn)建議集合6篇對(duì)班子及班子成員意見(jiàn)建議1

由于本人對(duì)黨內(nèi)多方面事務(wù)不是很了解，故謹(jǐn)按自己的理解說(shuō)幾點(diǎn)建議，若有不合適的地方，還望多多指點(diǎn)。

首先，我們必須重視我們的黨組織生活會(huì)，盡量要豐富多彩一些，每次開(kāi)會(huì)時(shí)可以換一些形式，比如討論會(huì)、辯論會(huì)、交流會(huì)等等。但前提是氛圍要營(yíng)造好，讓大家想說(shuō)、敢于說(shuō)出自己的想法或看法。

其次，學(xué)習(xí)方面，要鼓勵(lì)大家積極向典型學(xué)習(xí)，樹(shù)立良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。讓每位同志對(duì)自己有較高的要求，只要每位同志都達(dá)到目標(biāo)了，那我們整個(gè)黨支部的整體學(xué)習(xí)素質(zhì)也就上去了，成績(jī)優(yōu)異或者有較大提升也可以做為我們黨支部的一個(gè)特色。

第三，思想方面，大家要充分利用黨組織生活會(huì)上的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且自己下來(lái)也要學(xué)習(xí)相關(guān)實(shí)事，組織可以定期考察，并把其作為一個(gè)黨內(nèi)活動(dòng)，讓大家積極參與，也起到監(jiān)督的作用。

第三，組織方面，我們應(yīng)建立一種相對(duì)完善的機(jī)制，把大家可以以一種更和-諧的方式組織在一起。

第四，黨內(nèi)活動(dòng)，我們應(yīng)舉辦一些我們黨內(nèi)特定的活動(dòng)，盡量好好舉辦，爭(zhēng)取每年都有一些固定的活動(dòng)，比如去軍區(qū)看望退役軍人及家屬、去黨校學(xué)習(xí)等等(以上只是建議)，我們應(yīng)有我們特色的活動(dòng)，這樣我們的黨支部也就更能顯現(xiàn)出特色來(lái)。

以上是本人一些不成熟的建議，有很多不足之處，還望批評(píng)指正。更希望能對(duì)特色黨支部的建設(shè)有一些用處。

對(duì)班子及班子成員意見(jiàn)建議2

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。

2、主要問(wèn)題。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線(xiàn)教育，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線(xiàn)教育結(jié)合起來(lái)

對(duì)班子及班子成員意見(jiàn)建議3

一、黨委班子

總的來(lái)說(shuō)，__部黨委班子是一個(gè)講政治、顧大局的班子，是一個(gè)充滿(mǎn)活力、奮進(jìn)向上的班子，是一個(gè)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的班子，也是一個(gè)集體榮譽(yù)感強(qiáng)，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘧印Ｔ诖?，提兩點(diǎn)建議：一是在謀劃工作時(shí)，要更深入細(xì)致一些。在抓工作落實(shí)的質(zhì)量上，有時(shí)還不夠高，工作任務(wù)多，時(shí)間緊時(shí)，有打亂仗的現(xiàn)象。在工作謀劃抓落實(shí)上要避免“起個(gè)大早，趕個(gè)晚集”的現(xiàn)象發(fā)生。二是在有些問(wèn)題糾治上，整改力度還有空間。比如，“五多”問(wèn)題，上上下下對(duì)此都很有意見(jiàn)看法，我們機(jī)關(guān)既是制造者，也是受害者，但解決還不夠徹底。

二、班子成員

_同志從__崗位到黨委書(shū)記任上，這幾年，在(單位)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，__部的工作，__部的變化，大家都有目共睹。可以說(shuō)，_同志是一位稱(chēng)職的好班長(zhǎng)、好書(shū)記。存在不足：一是在工作上，有求全求大現(xiàn)象。謀工作干事情有時(shí)太追求完美，關(guān)注細(xì)節(jié)，對(duì)大事小情有時(shí)過(guò)于糾結(jié)，有時(shí)存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。二是對(duì)年青干部的培養(yǎng)上，指導(dǎo)幫帶還不夠深入細(xì)致，要讓他們?cè)诠ぷ髦卸嗨ご?，即使在工作時(shí)犯一些錯(cuò)誤，那也是在工作中培養(yǎng)鍛煉了干部。比如去年推薦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育講課比賽人員，擔(dān)心__剛畢業(yè)，怕拿不了名次使其在成長(zhǎng)路上受到影響。

a同志是部里的老同志，黨性觀念，責(zé)任意識(shí)，奉獻(xiàn)精神都很強(qiáng)。這些年，無(wú)論當(dāng)科長(zhǎng)還是副書(shū)記，工作上從未懈怡，是大家公認(rèn)的“老黃牛”。存在不足：一是深入基層調(diào)研還夠，對(duì)年青干部指導(dǎo)幫帶還不夠。也許是這些年工作性質(zhì)、工作經(jīng)歷的緣故，在辦公室呆得多了些，親歷親為的多了些。二是統(tǒng)抓基層建設(shè)還不夠。

b同志我們一起共事多年，多年的相處，彼此都很了解熟悉。政治上可靠，作風(fēng)過(guò)硬，品行操守好，執(zhí)行力強(qiáng)。存在不足：一是在工作創(chuàng)新和主動(dòng)性方面，有時(shí)還有不足。在干部選調(diào)上，如何走出去“選”，走出去“挖”，走出去“要”，如何更好地與各單位組織部門(mén)溝通協(xié)調(diào)上，還有不足。二是有時(shí)有老好人思想，在敏感問(wèn)題處理上，有時(shí)較真不夠。

c同志是選調(diào)到機(jī)關(guān)的優(yōu)秀干部，有朝氣有活力，沖勁足，吃苦肯干，執(zhí)行力強(qiáng)，工作上是一把好手。存在不足：一是站在全局角度思考謀劃工作還不夠，在人少事多時(shí)，存在打亂仗現(xiàn)象。二是有時(shí)思想顧慮較多，工作中有時(shí)放不開(kāi)手腳，統(tǒng)籌安排全科工作還有不足。

d同志是去年從基層選調(diào)到機(jī)關(guān)，長(zhǎng)期在基層工作，對(duì)(單位)情況比較熟悉，對(duì)宣傳工作有激情，有熱情，勤奮自律，踏實(shí)肯干，能力素質(zhì)好，品行端正。存在不足：一是工作中還不夠大膽。科里老同志多，在管理上有時(shí)還放不開(kāi)手腳的現(xiàn)象。二是對(duì)上、對(duì)外協(xié)調(diào)還不夠。

e同志調(diào)(單位)后一直在__部工作，在_科也長(zhǎng)期處于一個(gè)人的工作狀態(tài)。政治上敏感成熟，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，作風(fēng)撲實(shí)。存在不足：一是工作思路還不夠開(kāi)闊、方法還不夠靈活，在對(duì)外溝通交流上力度不夠大。二是深入到基層一線(xiàn)還不夠、不經(jīng)常。

對(duì)班子及班子成員意見(jiàn)建議4

1.領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)民主精神，暢通民主渠道，多聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。

2.對(duì)群眾不滿(mǎn)意、對(duì)學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅(jiān)決予以懲治，平民憤、順民意，揚(yáng)正氣，促發(fā)展。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽(tīng)教職工的心聲。

4.領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時(shí)要廣泛征求群眾意見(jiàn)，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見(jiàn)不統(tǒng)一的局面。

5.領(lǐng)導(dǎo)干部是維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)大局的根本所在。

6.領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，真正成為職工的抗楷模。

7.人性化管理。

8、公平公正行政。

9.期望領(lǐng)導(dǎo)和職工一齊參加各種文體活動(dòng)。

10.領(lǐng)導(dǎo)能讓教職工參加各種外出學(xué)習(xí)，大開(kāi)眼界，讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風(fēng)采。

對(duì)班子及班子成員意見(jiàn)建議5

1.在意識(shí)形態(tài)方面，觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

2.在作風(fēng)方面，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底消除作風(fēng)的浮躁和形式主義。

3.在工作思路上，要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督，注重細(xì)節(jié)。

4.在工作措施方面，要明確工作思路和部門(mén)職責(zé)分工，為各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)支撐，收集更多有利于工作發(fā)展的建議。我們應(yīng)該更加重視基層干部。

5.進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)期目標(biāo)和有效性

6.推動(dòng)發(fā)展，就是要挖掘潛力，強(qiáng)化管理和評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)展。

對(duì)班子及班子成員意見(jiàn)建議6

一、要有登高望遠(yuǎn)的站位方面

在對(duì)__及各分院的定位發(fā)展上，重點(diǎn)扶持__創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院，輔以支持分院特色化發(fā)展，抓住分級(jí)診療政策推進(jìn)的主動(dòng)權(quán)，搶占醫(yī)療市場(chǎng)。

二、要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)方面

對(duì)__的幫扶要有統(tǒng)一扎口的部門(mén)負(fù)責(zé)，有計(jì)劃、有目標(biāo)，有考核。幫扶要精，目標(biāo)要準(zhǔn)，考核要實(shí)。

三、要有求實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度方面

要充分了解__及各分院實(shí)際運(yùn)行情況，而不是閉門(mén)造車(chē)或僅聽(tīng)