2023年-產(chǎn)房護士長的競聘演講稿

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敬重的各位領導、評委，各位同事：

下午好！

我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士###，今年31歲，護理本科文憑，今日，我競聘的崗位是產(chǎn)房護士長。

首先，我要感謝領導給我這次公允競爭的時機。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的開展，增加一份亮麗的色調，同時也能夠實現(xiàn)自己人生的志向和理想。下面我介紹一下本人的一些根本狀況：

1997年6月，20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，跨出學校的大門安排到醫(yī)院傳染科工作，2000年轉入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作，參與工作12年，在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學習，先后取得了護理大專及自考本科文憑。2023年由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進修助產(chǎn)護理6個月。學習回來后，我把自己進修期間所學的先進技術、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰；在其次產(chǎn)程為產(chǎn)婦進行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉；及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進行了推廣，深受歡送，項規(guī)章制度和操作規(guī)程，以確保護理質量及護理平安；再次就是要抓好產(chǎn)科的質量環(huán)節(jié)的限制，要抓好產(chǎn)科的質量環(huán)節(jié)，我認為主要有以下三點：一是抓好產(chǎn)婦的全面評估，剛好覺察平安隱患；二是要抓好對產(chǎn)程的視察，指導和要求護理人員嚴密視察產(chǎn)程進展及改變，剛好處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異樣狀況；三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通，取得產(chǎn)婦及陪護的信任，有效地預防意外事故，保證產(chǎn)婦平安。

二、加強“三基〞培訓提高隊伍素養(yǎng)

護理人員的素養(yǎng)確定護理質量凹凸。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護士的業(yè)務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行根底護理學問、護理理論、根本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素養(yǎng)，同時推行護理工作程序化、技術操作標準化,削減護理工作中的隨機性和盲目性。

三、推行助產(chǎn)新模式實施分娩新工程

在今后的工作中，我將在腳踏實地，主動開拓進取，不斷創(chuàng)新，逐步開展“一對一〞導樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等工程。下面我重點介紹一下導樂分娩。

所謂“導樂〞是指對產(chǎn)婦進行“一對一〞的全程分娩陪伴，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦供給全面、周到、細致的效勞，為產(chǎn)婦剛好進行心理疏導，讓她對分娩樹立信念，消退顧慮及恐驚，降低對難受的感覺。有資料顯示，導樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降50%，產(chǎn)程縮短25%，催產(chǎn)素運用削減40%，鎮(zhèn)痛藥運用削減30%。能更大程度地保障母嬰平安。

四、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房創(chuàng)立名護效應

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀效勞(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的.問候和禮貌的自我介紹)；2.溫馨學問效勞〔具體的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，剛好耐性的指導〕；3.人性化溫馨護理效勞〔營造溫馨舒適的產(chǎn)房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護理，溫馨的特性化效勞〕；4.人本護理效勞〔關切病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情改變到位，護理措施到位，與病人溝通、詢問和護理指導到位〕；5.延長的護理關心效勞〔入院溫馨的祝愿卡，出院具體的指導，隨時的溫馨關心，定期的隨訪〕。

我信任：溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理，而且最能表達世界上最好的感化劑溫馨真愛，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為醫(yī)院帶來名護效應。由名護的人格力氣而染成與患者心理貼近的親和力，是病人期盼的最正確的全方位就醫(yī)選擇之一，因此優(yōu)質高效的護理睬吸引許多慕名而來的患者。

五、加強溝通增進協(xié)調

我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的沖突；以虛心、謹慎和主動完成工作的看法對待領導；以和諧相處、取長補短的看法處理與兄弟科室間的關系；以高度的憐憫心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護理人員，主動創(chuàng)立一個和諧的工作環(huán)境；在排班上，我將結合年齡、職稱、業(yè)務實力等相關因素進行合理搭配，從而有效地發(fā)揮科室潛能。

六、厲行本錢節(jié)約加強收費治理

沒有經(jīng)濟根底，開展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶著全科的護理人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕奢侈現(xiàn)象，以限制醫(yī)療護理本錢，削減科室支出；同時加強收費管理，增加科室收入。

以上六條就是我的竟聘思路，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)立群眾滿足醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫(yī)院這個使