銀行績效薪酬延期支付管理辦法模版

xx銀行流程體系文績效薪酬延期支付管理辦法編制部門：人力資源部版次號：A/0生效日期：20年月日 為強(qiáng)化激勵與約束對等的薪酬改革理念，增強(qiáng)高管人員風(fēng)險管控意識，推進(jìn)*銀行（以下簡稱“本行”）事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《*銀行薪酬管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本行實際，制定本辦法?？冃匠暄悠谥Ц恫糠质侵缚傂懈吖苋藛T（副行級以上）、支行領(lǐng)導(dǎo)層、客戶經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理、支行部門負(fù)責(zé)人、分理處負(fù)責(zé)人等延期支付逐年達(dá)到當(dāng)年稅后績效薪酬的30%部分，與工作責(zé)任和風(fēng)險防控掛鉤。 總行成立考核與問責(zé)委員會，加強(qiáng)對延期支付薪酬的管理。計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)對延期支付部分的賬戶管理工作?；藢徲嫴控?fù)責(zé)對轄內(nèi)經(jīng)營成果真實性和風(fēng)險程度的考核。人力資源部根據(jù)績效考核結(jié)果兌付延期績效薪酬。計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)延期支付賬戶資金及臺賬的管理工作，按人設(shè)立臺賬，專戶存儲。稽核審計部負(fù)責(zé)按年對實行延期支付人員進(jìn)行年度審計考核，出具考核意見提交人力資源部。人力資源部根據(jù)稽核審計部的審計結(jié)果，對實行延期支付人員按標(biāo)準(zhǔn)計算扣罰額度，交計劃財務(wù)部扣款。延期支付薪酬按照年度經(jīng)營管理出現(xiàn)問題的性質(zhì)和程度，根據(jù)規(guī)定的比例進(jìn)行扣罰。經(jīng)營管理出現(xiàn)的問題依據(jù)任期稽核和日常檢查結(jié)果認(rèn)定。支行管理層以上人員延期支付薪酬的扣罰標(biāo)準(zhǔn)：一般違規(guī)責(zé)任扣罰標(biāo)準(zhǔn)：扣罰行長當(dāng)年延期支付薪酬的5%，扣罰主管及相關(guān)人員當(dāng)年延期支付薪酬的10%。嚴(yán)重違規(guī)責(zé)任扣罰標(biāo)準(zhǔn)：形成案件責(zé)任的根據(jù)涉案金額扣罰：總行高管人員延期支付薪酬的扣罰標(biāo)準(zhǔn)：轄內(nèi)支行發(fā)生違規(guī)和案件責(zé)任的按支行扣罰標(biāo)準(zhǔn)的30%執(zhí)行。 有下列情況之一的，對相關(guān)人員分別扣罰業(yè)務(wù)發(fā)生年度相應(yīng)比例的延期支付薪酬。財務(wù)方面信貸方面負(fù)債方面稽核方面監(jiān)察保衛(wèi)方面其它違規(guī)責(zé)任延期支付薪酬自扣繳之日起三年后支付本息。延期支付薪酬應(yīng)經(jīng)總行稽核部門責(zé)任審計，參考日常檢查結(jié)論，確認(rèn)考核結(jié)果，并按照本辦法扣罰，再經(jīng)總行考核與問責(zé)委員會審批后，支付延期支付薪酬?？哿P資金全額用于沖減成本、增加積累、沖減對應(yīng)貸款損失、彌補(bǔ)虧損及其他損失。延期支付周期內(nèi)，延期支付薪酬人員異地交流、系統(tǒng)外調(diào)出、免職、退休等，延期支付薪酬均不予提前退還?？哿P延期支付薪酬時，相關(guān)部門應(yīng)提供經(jīng)確認(rèn)的違規(guī)事實材料作為扣罰依據(jù)，扣罰依據(jù)主要內(nèi)容包括違規(guī)事