




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2015滑縣·企業(yè)領(lǐng)袖峰會暨滑縣年度經(jīng)濟論壇主要經(jīng)營范圍:中小企業(yè)孵化、企業(yè)管理咨詢,企業(yè)托管、企業(yè)成長、企業(yè)運作管理優(yōu)化、商超籌建、組織與變革管理、兼并重組,公開課,內(nèi)訓(xùn),拓展訓(xùn)練。公司使命:與用戶密切合作,幫助他們辨別最具價值的發(fā)展機會,應(yīng)對至關(guān)重要的挑戰(zhàn)并協(xié)助他們進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在為用戶度身訂制的解決方案中,我們?nèi)谌雽竞褪袌鰬B(tài)勢的深刻洞察,并與用戶組織的各個層面緊密協(xié)作。從而確保我們的用戶能夠獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,成長為更具能力的組織并保證成果持續(xù)有效。
河南華企鼎弘企業(yè)管理有限公司是豫北地區(qū)最具規(guī)模和影響力的企業(yè)管理教育機構(gòu),為河南大學(xué)及河南財經(jīng)學(xué)院在豫北地區(qū)的主要合作伙伴。 作為企業(yè)管理的第三方力量,我們以專業(yè)精神和專業(yè)能力幫助企業(yè)推動以規(guī)范化管理為中心的系統(tǒng)改善,加強基礎(chǔ)管理,提升基礎(chǔ)競爭力,培養(yǎng)職業(yè)化專家型的中基層干部,我們站在局外人的角度,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的積垢;我們時刻關(guān)注企業(yè)外圍環(huán)境的變化,將國內(nèi)外的最新觀念和有益經(jīng)理推薦給企業(yè),幫助企業(yè)變革創(chuàng)新,活用資源,提高企業(yè)核心競爭力。
·良好的政府關(guān)系
·強大的策劃能力
·豐富的執(zhí)行能力和公關(guān)經(jīng)驗
·敬業(yè)守信、具有專業(yè)素質(zhì)的員工隊伍
·關(guān)系良好的供應(yīng)商論壇簡介組織形式論壇運作后勤支持縱觀全球政經(jīng)局勢,中國經(jīng)濟持續(xù)放緩,堪比2008年金融風(fēng)暴,中小企業(yè)面臨生死抉擇受目前宏觀經(jīng)濟的影響,致使眾多中小企業(yè)面臨停產(chǎn)、歇業(yè)、甚至于倒閉破產(chǎn),在此時刻,我們有責(zé)任為豫北企業(yè)發(fā)展、進一步推進經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,提高豫北經(jīng)濟圈的整體素質(zhì)和競爭力出一份力!產(chǎn)生背景:
改革開放三十年來,經(jīng)濟不斷增長?;h2007GDP年按可比價增長16.3倍年均增長10.3%;人均GDP按可比價增長10.9倍,年均增長8.9%;財政收年均增長11.3%;社會消費品零售額總額年均增長13.4%;產(chǎn)生必然:
縱觀滑縣政治、經(jīng)濟局勢,與城市社會發(fā)展?fàn)顩r,各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)近年來或歷史上最好水平?;h正在不斷向貿(mào)易類型大型城市靠攏。在提高過程中要求滑縣本土企業(yè)、商業(yè)等行業(yè)類別都必須不斷提升改觀,以實際性成長為小型規(guī)模的大型城市。在激烈的市場競爭中,中小企業(yè)面臨生死抉擇受目前宏觀經(jīng)濟的影響,致使眾多中小企業(yè)面臨停產(chǎn)、歇業(yè)、甚至于倒閉破產(chǎn),為了解決該如何提高豫北企業(yè)發(fā)展、進一步推進經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,如何提高豫北經(jīng)濟圈的整體素質(zhì)和競爭力的問題,特舉辦《滑縣·企業(yè)領(lǐng)袖年會暨年度經(jīng)濟論壇》,為滑縣企業(yè)出謀劃策,助推滑縣經(jīng)濟再創(chuàng)輝煌!講師名字主題概述郭甲信《大商之道》呂禎偉《企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》白曉敏《如何準(zhǔn)確掌握員工的痛點與癢點》郭甲信男,山西晉商后裔,古董收藏家,著名茶文化人,普洱茶茶道專家,上海故園茶館董事長,雷鋒商學(xué)院導(dǎo)師。復(fù)旦大學(xué)客座茶道商道講師,中歐商學(xué)院總裁班特約講師。曾受美國華爾街日報、英國泰晤士報、CCTV9、日本富士、朝日電視等多家媒體報道。從小隨軍,在炮兵學(xué)院長大。曾四次見過毛主席,一生傳奇游走大江南北,世界各地,情懷打開,闊囊天下,四海為家,一生追求真理,為尋求商道,在山西平遙住了八年,走遍山西,研究晉商足跡,成為講晉商之道課的第一人。呂禎偉【資歷】現(xiàn)任河南經(jīng)濟戰(zhàn)略學(xué)會專業(yè)主席,聯(lián)進國際教育培訓(xùn)機構(gòu)董事長兼總裁。河南營銷協(xié)會特邀顧問師、螞蟻力量培訓(xùn)機構(gòu)顧問師等機構(gòu)的合作?!钙髽I(yè)沙盤模擬集中贏」項目主持人,著有《部屬訓(xùn)練OJT》。【工作歷練】香港裕元制造:人力資源副總經(jīng)理臺灣寶成工業(yè):副總經(jīng)理臺灣生產(chǎn)力顧問公司:副總經(jīng)理精成電子工業(yè):項目顧問總監(jiān)臺灣英杰企業(yè)管理顧問公司:副總經(jīng)理“河南十大最具魅力培訓(xùn)師”,“河南十大優(yōu)秀咨詢”,并被授予“2007年度杰出貢獻獎“。白曉敏(訓(xùn)練代號:LISA
)【曾輔導(dǎo)企業(yè)】
中國移動、中國聯(lián)通、宇通客車、交通銀行、中國銀行、上海浦東發(fā)展銀行、格力空調(diào)、白象集團、眾品集團、鄭州燃氣、鄭州自來水、鄭州日產(chǎn)、麥當(dāng)勞、新飛電器、中國一拖、宇通重工、新煙集團、許繼集團、金星啤酒、可口可樂、許昌瑞貝卡、周口電視臺、新世紀(jì)聯(lián)盟、中國鋁業(yè)、長城鋁業(yè)等知名企業(yè)團隊?!狙邪l(fā)課程】
A、員工層:《360°銷售技巧》《優(yōu)秀員工必備素質(zhì)》《企業(yè)內(nèi)部金牌培訓(xùn)師訓(xùn)練》B、管理層:《MTP主管實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》《塞多納高端釋壓坊》●受美國NLP專業(yè)執(zhí)行師訓(xùn)練;●中原體驗式學(xué)習(xí)首席培訓(xùn)師●螞蟻工廠創(chuàng)始人●LISA教練館創(chuàng)始人專家效應(yīng)特邀重量級的老師作本次論壇的主講人主講老師與受邀嘉賓進行互動交流;現(xiàn)場解決企業(yè)應(yīng)急問題主講老師就當(dāng)前經(jīng)濟熱點,企業(yè)運轉(zhuǎn)模式做主題演講NO.1大商之道
何謂大商:貨通天下,利射四海。財富積萬貫有余。夫大商者,胸存縱橫四海之志,懷抱吞吐宇宙之氣,其學(xué)通于大道,其功接于社稷。大商笑看書生。大商之經(jīng)商,有如伊尹、姜子牙之于治國,孫子、吳起之于用兵,商秧之于變法,其學(xué)問之精深,道法之奧妙,意氣之閎遠,境界之高明。如何打開情懷,放大格局,海納百川?何為企業(yè)的長壽之道?如何為企業(yè)立德?NO.2企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
中小企業(yè)作為活躍的經(jīng)濟主體,在發(fā)展經(jīng)濟、擴大就業(yè)、滿足人們多樣需求等方面發(fā)揮著重要作用。但是,隨著資源環(huán)境約束逐步收緊以及國內(nèi)外市場競爭日益加劇,中小企業(yè)面臨的生存與發(fā)展壓力不斷增大。根本原因在于我國中小企業(yè)主要集中在勞動密集型產(chǎn)業(yè),在全球分工體系中大都處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端環(huán)節(jié),缺乏創(chuàng)新能力、自主品牌和營銷網(wǎng)絡(luò),對經(jīng)營成本和外部環(huán)境變化高度敏感??梢哉f,中小企業(yè)依靠低成本勞動力和資源投入的經(jīng)營模式已經(jīng)走到盡頭,轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新勢在必行。
NO.3如何準(zhǔn)確掌握員工的痛點與癢點
常言道,言為心聲。要了解員工,掌握每個員工的真實思想動態(tài),沒有現(xiàn)成的教科書指導(dǎo),也沒有任何捷徑可走。作為管理者,我們每天面對的是有思想、有情感、有欲望的活生生的人,面對著各種性情、性格的員工,面對著當(dāng)今人力資源緊張,員工難招,難留等諸多問題,怎樣才能了解員工,掌握每個員工的真實思想動態(tài),最終達到穩(wěn)定員工隊伍,保證經(jīng)營任務(wù)完成的目的呢?幫助企業(yè)家打開情懷,放大格局,了解大商之道,學(xué)會用慧眼識商機,看穿財富與人生!幫助企業(yè)團隊建立氛圍,充分整合企業(yè)凝聚力,形成利益共同體,建立統(tǒng)一目標(biāo)共同追求卓越。幫助公司、企業(yè)在現(xiàn)有格局下不斷適應(yīng)社會發(fā)展創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)擴張和贏利的新路徑,應(yīng)對本土市場上的行業(yè)格局劇變,在人文改革優(yōu)勝略汰的情況下使企業(yè)成功實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型經(jīng)營企業(yè)公司管人先管心,幫助管理者能夠準(zhǔn)確掌握員工的痛點與癢點揚羊之至善,厚德載物,自強不息,為追求美好明天而努力同心,發(fā)奮進取!“華鼎咨詢滑縣年度經(jīng)濟論壇給予的不是食物,是獲取食物的方式,是加工食物的手段!別人只關(guān)心您飛的高不高,華鼎咨詢關(guān)心的是您飛的累不累!5月10日華鼎咨詢滑縣年度經(jīng)濟論壇--知識對話資本(第一屆)"只為解決企業(yè)創(chuàng)始人的痛點!唯有知識盤活資本,唯有資本實現(xiàn)知識!3位特邀實戰(zhàn)派專家將與1000名企業(yè)創(chuàng)始人零距離對話,轉(zhuǎn)變企業(yè)管理的思考方式、運轉(zhuǎn)模式、植入手段;僅僅1天顛覆未來!更有華鼎咨詢?yōu)楝F(xiàn)場優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)和私人感恩奉送
本次論壇邀請擬:滑縣縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及知名企業(yè)家、學(xué)者、當(dāng)?shù)刂髁髅襟w及論壇主贊助商參與,贈票約:400張。活動前期,通過當(dāng)?shù)孛襟w進行活動宣傳,向滑縣各界人士、中小企業(yè)管理人員公開售票,邀請其參與論壇。論壇贈票邀請形式論壇售票邀請形式
論壇邀請政府機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、經(jīng)營管理專家、學(xué)者等近1300位業(yè)內(nèi)成功人士出席本次年會論壇,參與人次、規(guī)模、檔次將為滑縣之最。
【適合人群】
企業(yè)創(chuàng)始人、法人、集團董事長
A、政府領(lǐng)導(dǎo):分管經(jīng)濟副縣長、組織部、工商聯(lián)等機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席并致辭 B、知名企業(yè)家:3-5名企業(yè)家代表對話三位老師如:瑞陽集團董事長滑豐種業(yè)董事長C、論壇主贊助領(lǐng)導(dǎo):論壇流程表時間事件
8:30參會人員簽到8:50~9:00縣領(lǐng)導(dǎo)開幕祝詞9:00~11:00郭甲信老師《大商之道》11:00~11:20講師與參會人員溝通互動11:30~12:40商務(wù)會餐12:50~2:50呂禎偉老師《企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》2:50~3:10講師與參會人員溝通互動3:10~3:20會場休息3:20~5:30白曉敏老師《如何準(zhǔn)確掌握員工的痛點與癢點》5:30華鼎咨詢CEO李建華結(jié)束語1、營銷方案A、票務(wù)管理B、贊助方案C、現(xiàn)場管控D、票務(wù)銷售2、媒體宣傳方案A、媒體選擇B、合作伙伴A+ABC至尊席568元/位(前排座席,少量)貴賓席268元/位(中間席位,主要票源,零售及回饋贊助單位)嘉賓席168元/位(后排席位,主要票源,零售及批量團購票)普通席免費(
站票)A.票務(wù)管理
商業(yè)贊助是一種高端的商業(yè)營銷模式,贊助營銷越來越多地成為知名品牌、企業(yè)、商家樹立商業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化、推廣品牌的首選途徑。通過贊助與目標(biāo)客戶相關(guān)聯(lián)的大型社會活動,作為提升自己品牌的有效推廣媒介!通過贊助高檔次有影響力的活動可以很好地樹立贊助商的公眾品牌形象,提高企業(yè)品牌形象,贏得更多客戶對貴公司的產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)可與信任,促進企業(yè)蓬勃持續(xù)發(fā)展!論壇設(shè):
A《冠名贊助》
冠名贊助費用:人民幣22萬
B《協(xié)辦贊助》
協(xié)辦贊助費用:人民幣12萬,限2家C《友情贊助》
友情贊助費用:人民幣5萬,限6家
D《指定贊助》
指定服務(wù)或?qū)嵨镔澲M用人民幣2萬(等值服務(wù)或?qū)嵨铮〣、贊助方案(詳見贊助手冊)
會場布置:背景、設(shè)備(音響、LED)調(diào)試、主席臺、領(lǐng)導(dǎo)
席、嘉賓休息區(qū)、嘉賓簽到處、迎賓禮儀、引導(dǎo)員、檢票員、主持人安排等。 嘉賓接待:主講嘉賓、各部門領(lǐng)導(dǎo)、主贊助、特邀嘉賓等; 參與人員:引導(dǎo)簽到、發(fā)放代表證、引導(dǎo)入場入座、相關(guān)提醒等 會中服務(wù):現(xiàn)場秩序維持、課前宣傳片播放等 會后服務(wù):退場秩序維持、嘉賓答謝、合影等C、現(xiàn)場管控A贊助商回饋:
約占全場的票源的35-40%,獨家冠名1家、聯(lián)合主辦2家;協(xié)辦6家 B公司零售:
通過信函、電銷、廣告(電臺、報紙、路牌、樓宇、橫幅、電視臺等)、短信發(fā)布論壇信息,預(yù)計可銷售30-40%票源。
C渠道代售:
商會、協(xié)會、MBA班學(xué)員、同業(yè)公司20%左右票源;如:擔(dān)保協(xié)會、浙大MBA同學(xué)會、麗水商會、溫州商會、千企萬人培訓(xùn)機構(gòu)、杭州南孔教育等。
D網(wǎng)絡(luò)團購:
劃出300張C類票源免費發(fā)放;B類票源各大型集團團購(50張以上)。D、票務(wù)銷售A、媒體選擇
報紙:安陽日報電臺:滑縣電視臺微信:滑縣百事通貼吧:百度貼吧B、合作伙伴
擬請滑縣工商聯(lián)或企業(yè)家協(xié)會等作為論壇主辦單位 招募1家冠名企業(yè)作為論壇主辦單位 招募2家企業(yè)作業(yè)論壇聯(lián)合主辦單位 協(xié)辦:滑縣電視臺廣告資源目標(biāo)豐厚的廣告利潤節(jié)約自身對論壇活動投入通過廣告商增加媒體關(guān)注度我們的最終目標(biāo)是多贏論壇互動展示的豐富性給會者更多了解別人的途徑給廣告商向世界舞臺展示機會
宣傳資料
講師接待論壇宣傳彩張、廣告設(shè)計、入場券設(shè)計、贊助手冊設(shè)計、會刑設(shè)計、專訪人物資料編輯、橫幅內(nèi)容、短信內(nèi)容、廣告投放梯次方案、銷售方案。接待人員選擇:女接機接待車輛選擇:奧迪A6接待陪同人員:接待下榻酒店:滑縣迎賓館物品清單抽獎禮品論壇會刊論壇入場券論壇宣傳頁贊助手冊論壇信封論壇X展架嘉賓簽字冊論壇代表證鮮花嘉賓禮品嘉賓茶點學(xué)員飲水論壇進度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冰柜采購合同范本
- 促進健康教育活動的實施計劃
- 基于風(fēng)險評估的保安管理計劃
- 社區(qū)鄰里親情關(guān)懷計劃
- 《貴州豐聯(lián)礦業(yè)有限公司畢節(jié)市陰底鄉(xiāng)瑞興煤礦(變更)礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》專家組評審意見
- 2025年云南貨運上崗資格證模擬考試
- 亞洲的人文環(huán)境課件-+2024-2025學(xué)年人教版七年級地理下冊
- 2025年莆田道路運輸貨運考試題庫
- 2025年鐵嶺貨運運輸駕駛員從業(yè)資格證考試試題
- 第12課+水陸交通的變遷高二歷史統(tǒng)編版(2019)選擇性必修2
- 經(jīng)營性公墓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 患教-頸動脈斑塊課件
- 乳腺癌改良根治術(shù)
- 新版(七步法案例)PFMEA
- 臨床護理重點??平ㄔO(shè)項目評審標(biāo)準(zhǔn)
- 新蘇教版科學(xué)五年級下冊全套教學(xué)課件
- 審計部組織架構(gòu)及崗位設(shè)置
- 流行性乙型腦炎PPT課件
- 深圳市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃(2016_2035)(草案)
- 四十二式太極劍劍譜
- 完整解讀2021年《建設(shè)工程抗震管理條例》PPT教學(xué)講座課件
評論
0/150
提交評論