CA專業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試試題及參考答案_第1頁(yè)
CA專業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試試題及參考答案_第2頁(yè)
CA專業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試試題及參考答案_第3頁(yè)
CA專業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試試題及參考答案_第4頁(yè)
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2023年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試-專業(yè)階段考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)1.某市多年經(jīng)營(yíng)免費(fèi)電視業(yè)務(wù)的電視臺(tái),正考慮向國(guó)家廣播電影電視總局申請(qǐng)開展收費(fèi)電視業(yè)務(wù)和收費(fèi)視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù),并將電視平臺(tái)由普通平臺(tái)升級(jí)到高清晰度電視平臺(tái),以使該電視臺(tái)的總體市場(chǎng)占有率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升l5%。該電視臺(tái)認(rèn)為這種戰(zhàn)略符合其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。該電視臺(tái)利用特定指標(biāo)來衡量其戰(zhàn)略的優(yōu)劣時(shí),所使用的戰(zhàn)略測(cè)試類別屬于()。A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)B.一致性檢驗(yàn)C.邏輯一致性檢驗(yàn)D.價(jià)值增值檢驗(yàn)【參考答案】D【答案解析】良好的戰(zhàn)略能夠在市場(chǎng)中為企業(yè)帶來價(jià)值增值。價(jià)值增值可以表現(xiàn)為盈利能力的提高,也可以表現(xiàn)為可預(yù)期的長(zhǎng)期收益,其可用市場(chǎng)占有率、創(chuàng)新能力和員工滿意度等長(zhǎng)期指標(biāo)來衡量。本題就是用市場(chǎng)占有率來進(jìn)行價(jià)值增值檢驗(yàn)的。參見教材第5頁(yè)?!局腥A會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“戰(zhàn)略測(cè)試”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2023年考試中心開通的普通班模擬題試題(二)單選第2題、競(jìng)賽試題(二)單選第2題的考點(diǎn)基本相同。在2023年“夢(mèng)想成真”系列輔導(dǎo)叢書之《夢(mèng)想成真-應(yīng)試指南》第19頁(yè)第13題考點(diǎn)基本相同。同時(shí),在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校(chinaacc)2023年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及,另外,在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。2.大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點(diǎn)銷售商品時(shí),會(huì)考慮到每個(gè)地區(qū)中居民的一般消費(fèi)特性,其中一個(gè)分類是按居民的平均收入水平的高低,將居民消費(fèi)者劃分為高收入、中等收入及低收入三個(gè)客戶群組,該細(xì)分過程屬于()。A.人口細(xì)分B.財(cái)富細(xì)分C.購(gòu)買特性細(xì)分D.價(jià)值細(xì)分【參考答案】A【答案解析】人口細(xì)分,市場(chǎng)研究常常以年齡、收入、社會(huì)階層、性別、地區(qū)、職業(yè)、家庭等進(jìn)行劃分,這與有些產(chǎn)品和服務(wù)高度相關(guān)。本題是根據(jù)居民銷售收入進(jìn)行劃分的。參見教材第30頁(yè)?!局腥A會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“市場(chǎng)分析”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2023年考試中心開通的普通班模擬題試題(三)單選第2題、普通班/實(shí)驗(yàn)班模擬題試題(四)單選第4題的考點(diǎn)基本相同。在2023年“夢(mèng)想成真”系列輔導(dǎo)叢書之《夢(mèng)想成真-應(yīng)試指南》第32頁(yè)【例題11·單選題】考點(diǎn)基本相同。同時(shí),在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校(chinaacc)2023年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及,另外,在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。皺3.甲篇公司是牛肉瞧生產(chǎn)、加工俊及零售企業(yè)齡。近期甲公無司開始考慮懇將其業(yè)務(wù)擴(kuò)究展到國(guó)際市迎場(chǎng),在勞工順成本較低的哪越南設(shè)立統(tǒng)偷一的牛肉加世工廠,并在援多個(gè)國(guó)家從解事牛肉加工田食品零售業(yè)茂務(wù)。甲公司麥管理層采用態(tài)集權(quán)式管理感方式,為確詠保牛肉加工殲食品的質(zhì)量個(gè),甲公司計(jì)行劃將所有原掠料牛在日本已農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)。殿根據(jù)以上內(nèi)柳容,適合甲位公司選擇的遺國(guó)際化發(fā)展聚戰(zhàn)略是(氏)。臉A.多笨元化成長(zhǎng)戰(zhàn)劇略憐B.全印球化戰(zhàn)略關(guān)C.多已國(guó)化戰(zhàn)略筍D.跨岔國(guó)化戰(zhàn)略搶【郵參考答案慈】B黨【庫(kù)答案解析麗】全球化戰(zhàn)臘略,是指在胡全世界范圍追生產(chǎn)和銷售略同一類型和撲質(zhì)量的產(chǎn)品歌或服務(wù)。企遼業(yè)根據(jù)最大倘限度地獲取歲低成本競(jìng)爭(zhēng)黃優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)鉗來規(guī)劃其全倉(cāng)部的經(jīng)營(yíng)活決動(dòng),它們將問研究與開發(fā)團(tuán)、生產(chǎn)、營(yíng)鋸銷等活動(dòng)按確照成本最低薄原則分散在美少數(shù)幾個(gè)最定有利的地點(diǎn)素來完成,但龜產(chǎn)品和其他狠功能則采取秩標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)膛一化以節(jié)約府成本。全球藍(lán)化戰(zhàn)略更加圖集權(quán),強(qiáng)調(diào)朱由母國(guó)總部捕控制。參見莊教材第34絹頁(yè)。破【恢中華會(huì)計(jì)網(wǎng)競(jìng)校試題點(diǎn)評(píng)廣】本題主要接考核“國(guó)際塘化行為”的僚知識(shí)點(diǎn)。該列知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)其校2023某年考試中心尺開通的普通民班模擬題試私題(一)的取考點(diǎn)基本相譜同。在20釘10年“夢(mèng)染想成真”系視列輔導(dǎo)叢書鉤之《夢(mèng)想成節(jié)真-應(yīng)試指?jìng)隳稀返?6正頁(yè)第8題考犁點(diǎn)基本相同臨。同時(shí),在朋中華會(huì)計(jì)網(wǎng)劑校(www父.chin腥aacc.堵com)2價(jià)010年《拴公司戰(zhàn)略與延風(fēng)險(xiǎn)管理》叉基礎(chǔ)班、習(xí)嚷題班練習(xí)中唇心均有所涉瓶及,另外,很在網(wǎng)校杭建督平老師考前閃串講班中重孕點(diǎn)提及???.下查列各項(xiàng)中,啄不能增加企爛業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)哥力的是(丹)。井A.產(chǎn)不品差異化霜B.購(gòu)孕買生產(chǎn)專利紙權(quán)必C.創(chuàng)爺新生產(chǎn)技術(shù)訊授D.聘頌用生產(chǎn)外包總商睜【嗚參考答案枝】D釋【舊答案解析銅】核心競(jìng)爭(zhēng)鎮(zhèn)力,是指能咬為企業(yè)帶來扛相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)畏對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壯優(yōu)勢(shì)的資源痛和能力。容憑易獲取的能崇力一般不能宅直接成為企德業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)穿勢(shì),例如,渣網(wǎng)站、軟件爆包、生產(chǎn)制閃度以及會(huì)計(jì)靜專業(yè)人才等斷。參見教材伯41頁(yè)。霉【暫中華會(huì)計(jì)網(wǎng)駕校試題點(diǎn)評(píng)私】本題主要醒考核“企業(yè)諒核心競(jìng)爭(zhēng)力介”的知識(shí)點(diǎn)糟。該知識(shí)點(diǎn)梅在網(wǎng)校20瘦10年考試休中心開通的剪實(shí)驗(yàn)班模擬晌題試題(一渣)單選第5刊題、競(jìng)賽試腰題(一)單般選第6題的圈考點(diǎn)基本相姑同。同時(shí),捧在中華會(huì)計(jì)縱網(wǎng)校(ww茂w.chi灣naacc狗)球2023年工《公司戰(zhàn)略嚴(yán)與風(fēng)險(xiǎn)管理盲》基礎(chǔ)班、尤習(xí)題班練習(xí)伐中心均有所或涉及,另外厲,在網(wǎng)校杭壤建平老師考趟前串講班中驅(qū)重點(diǎn)提及。慕僻5.甲錄集團(tuán)是國(guó)內(nèi)匹大型糧油集驕團(tuán)公司,近旺年來致力于什從田間到餐耍桌的產(chǎn)業(yè)鏈沾建設(shè),20蔑08年收購(gòu)亂了以非**奮方式生產(chǎn)"趴健康"牌方魂便面的乙公腐司,并全面蕩更換了乙公三司的管理團(tuán)灑隊(duì)。200鑄9年"健康剩"牌方便面嚇市場(chǎng)份額下棗降,為了從幫競(jìng)爭(zhēng)激烈的桶方便面市場(chǎng)唱上重新贏得稼原有市場(chǎng)份班額,201蝕0年初需要陷制定方便面浸競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。匹該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略摘屬于()噴。欣A.公反司戰(zhàn)略廢B.業(yè)趨務(wù)單位戰(zhàn)略將醉C.產(chǎn)訂品戰(zhàn)略侮D.職貨能戰(zhàn)略反【解參考答案睬】B理【鬧答案解析技】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略啞是在戰(zhàn)略業(yè)戒務(wù)單位這個(gè)聽層次制定的孕,包括如何悟?qū)崿F(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)帶勢(shì),以便最界大限度地提寨高企業(yè)盈利貸能力和擴(kuò)大鑄市場(chǎng)份額,融確定相關(guān)產(chǎn)成品的范圍、盯價(jià)格、促銷齊手段和市場(chǎng)屋營(yíng)銷渠道等破。參見教材盤第4頁(yè)。碗【農(nóng)中華會(huì)計(jì)網(wǎng)小校試題點(diǎn)評(píng)悟】本題主要倦考核“企業(yè)凝戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)冬層次”的知積識(shí)點(diǎn)。該知良識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校經(jīng)2023年蜘考試中心開挖通的普通班嚼模擬題試題暖(一)單選逗第1題、普察通班/實(shí)驗(yàn)陸班模擬題試不題試題(四丈)單選第1纖題、普通班簽?zāi)M試題試椅題(五)單啟選第2題、吩實(shí)驗(yàn)班模擬插試題試題(批五)單選第嘗26題、競(jìng)泛賽試題(二灘)單選第1漸題、競(jìng)賽試鍋題(三)單閑選第1題的永考點(diǎn)基本相擊同。在20滾10年“夢(mèng)寧想成真”系輕列輔導(dǎo)叢書傾之《夢(mèng)想成丑真-應(yīng)試指居南》第18奴頁(yè)第2題考楚點(diǎn)基本相同榴。同時(shí),在傲中華會(huì)計(jì)網(wǎng)農(nóng)校(www撫.chin榮aacc.罷com)2虎010年《勇公司戰(zhàn)略與泉風(fēng)險(xiǎn)管理》撒基礎(chǔ)班、習(xí)百題班練習(xí)中午心均有所涉評(píng)及,另外,超在網(wǎng)校杭建詞平老師考前哄串講班中重迎點(diǎn)提及。辱6.甲給公司為軟件講開發(fā)公司,席總部設(shè)在北件京。其主要摔客戶為乙移糕動(dòng)通信公司上(以下簡(jiǎn)稱蛋"乙公司"粒),甲公司養(yǎng)主要為乙公汪司實(shí)現(xiàn)預(yù)期祖通信功能和愈業(yè)務(wù)管理功丟能提供應(yīng)用狀軟件開發(fā)服潤(rùn)務(wù)。乙公司榴以各省或大立型城市為業(yè)縣務(wù)管理單位奴,各業(yè)務(wù)管烈理單位需求種差異較大,宇軟件功能經(jīng)快常升級(jí)。甲帶公司與乙公例司保持了多鳴年的良好合朗作關(guān)系。甲扔公司所處的犬軟件開發(fā)行度業(yè)的突出特迷點(diǎn)是知識(shí)更青新快,同時(shí)牙也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)襯豐富、素質(zhì)碧高的軟件工衡程師流動(dòng)性有較大,為此帝甲公司按乙凳公司的業(yè)務(wù)撓管理單位,連對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)有行管理和考末核。根據(jù)上流述情況,適隆合甲公司選軌擇的最佳組魂織結(jié)構(gòu)類型魄是()。勞能A.職品能制組織結(jié)礦構(gòu)皂B.事份業(yè)部制組織寒結(jié)構(gòu)勁C.戰(zhàn)越略業(yè)務(wù)單位怎組織結(jié)構(gòu)資D.矩路陣制組織結(jié)敗構(gòu)盛【擇參考答案烤】D流【完答案解析要】矩陣制組所織結(jié)構(gòu)是為悄了處理非常紛復(fù)雜項(xiàng)目中沒的控制問題攀而設(shè)計(jì)的。旱這種結(jié)構(gòu)在喜職能和產(chǎn)品尖或項(xiàng)目之間身起到了聯(lián)系狼的作用。參拆見教材第1扮09~11該0頁(yè)?;巍揪阒腥A會(huì)計(jì)網(wǎng)普校試題點(diǎn)評(píng)貞】本題主要警考核“組織熔結(jié)構(gòu)的類型綁”的知識(shí)點(diǎn)閱。該知識(shí)點(diǎn)累在網(wǎng)校20嗓10年考試崖中心開通的子實(shí)驗(yàn)班模擬妨題試題(一尼)單選第1鉗8題、普通肆班模擬題試孩題(一)單排選第10題來、普通班/損實(shí)驗(yàn)班模擬挖題試題(四詞)單選第1結(jié)1題、競(jìng)賽玩試題(一)熊單選第10種題的考點(diǎn)基序本相同。同驗(yàn)時(shí),在中華司會(huì)計(jì)網(wǎng)校(務(wù)c烘hinaa嗽cc.co還m)201執(zhí)0年《公司朗戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)廣管理》基礎(chǔ)秋班、習(xí)題班北練習(xí)中心均妹有所涉及,琴另外,在網(wǎng)揪校杭建平老寸師考前串講遮班中重點(diǎn)提籍及。潛7.企鳥業(yè)運(yùn)營(yíng)流程糕的可見性作她為影響企業(yè)興的運(yùn)營(yíng)方式壟和管理方式抽的重要因素洪之一,是指鄉(xiāng)()。衰A.企持業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃刺的可見程度斬淘B.企美業(yè)產(chǎn)能計(jì)劃陣的可見程度勇娃C.企沾業(yè)運(yùn)營(yíng)流程部為客戶所見送的程度忽D.企喜業(yè)產(chǎn)品和服技務(wù)需求變動(dòng)抖的可見程度集奮【動(dòng)參考答案殃】C幟【柜答案解析弊】運(yùn)營(yíng)流程幣的可見性是妹指運(yùn)營(yíng)流程票為客戶所見蜜的程度。參峽見教材第1喘32頁(yè)。俘若【謝中華會(huì)計(jì)網(wǎng)姨校試題點(diǎn)評(píng)蝦】本題主要宮考核“在戰(zhàn)辜略實(shí)施中的鐮生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)華計(jì)劃”的知瀉識(shí)點(diǎn)。該知罷識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校丟2023年過考試中心開漂通的普通班促模擬題試題蒜(一)單選說第11題、皆實(shí)驗(yàn)班模擬禍題試題(二蒸)單選第1鹿2題、競(jìng)賽踐試題(一)恐單選第11必題的考點(diǎn)基納本相同。同紅時(shí),在中華乏會(huì)計(jì)網(wǎng)校(擾c江h(huán)inaa債cc.co吵m)201澤0年《公司岸戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)生管理》基礎(chǔ)龍班、習(xí)題班垮練習(xí)中心均刮有所涉及,冤另外,在網(wǎng)枕校杭建平老夕師考前串講愛班中重點(diǎn)提浙及。賞8.甲詳公司是國(guó)內(nèi)嫁一家大型農(nóng)沃業(yè)生產(chǎn)資料插集團(tuán),近年絨來致力于推帖進(jìn)橫向一體攻化和縱向一釋體化戰(zhàn)略,閃以保持國(guó)內(nèi)昌規(guī)模優(yōu)勢(shì)。品甲公司對(duì)其足各子公司實(shí)徹行預(yù)算管理逮,并通常使領(lǐng)用增量預(yù)算逃方式進(jìn)行戰(zhàn)終略控制,子迅公司預(yù)算需胡要經(jīng)甲公司割預(yù)算管理委短員會(huì)批準(zhǔn)后形執(zhí)行。20墨09年9月列,甲公司在嫩化肥市場(chǎng)低貿(mào)迷時(shí)期,收扣購(gòu)了乙化肥睡廠。甲公司每收購(gòu)乙化肥趁廠后更換了榴其總經(jīng)理和素財(cái)務(wù)總監(jiān)頸,并計(jì)劃全等面改變乙化廊肥廠的經(jīng)營(yíng)扭策略。20浙09年ll猜月,甲公司君啟動(dòng)201燈0年度預(yù)算吼編審工作,瘦此時(shí)甲公司隱應(yīng)要求乙化往肥廠編制(攏)。桌A.增浙量預(yù)算亡B.零北基預(yù)算鉗C.動(dòng)灶態(tài)預(yù)算蘋D.靜終態(tài)預(yù)算建【衣參考答案脅】B幫【讀答案解析繞】零基預(yù)算另(Zer怨o-bas誘edbu凝dgeti保ng)是指早在每一個(gè)新社的期間必須汁重新判斷所湊有的費(fèi)用。性參見教材第揚(yáng)155頁(yè)。陡軟【亮中華會(huì)計(jì)網(wǎng)狡校試題點(diǎn)評(píng)成】本題主要呀考核“預(yù)算趙與預(yù)算控制泡”的知識(shí)點(diǎn)塵。該知識(shí)點(diǎn)冒在網(wǎng)校20枯10年考試貍中心開通的黑普通班模擬桶題試題(二孩)單選第1歉4題的考點(diǎn)尾基本相同。藍(lán)同時(shí),在中旗華會(huì)計(jì)網(wǎng)校抵(式china坊acc.c詢om)20絲10年《公鵲司戰(zhàn)略與風(fēng)宇險(xiǎn)管理》基己礎(chǔ)班、習(xí)題硬班練習(xí)中心鳳均有所涉及瑞,另外,在朵網(wǎng)校杭建平瞞老師考前串頸講班中重點(diǎn)浪提及。蛇9.甲票會(huì)計(jì)師事務(wù)保所歷來特別朽重視對(duì)客戶填資料的保密粘,除了要求奴員工恪守職艦業(yè)道德外,惑甲會(huì)計(jì)師事潤(rùn)務(wù)所還在信積息系統(tǒng)中加浸強(qiáng)了控制和彼管理。當(dāng)甲賺會(huì)計(jì)師事務(wù)跟所員工利用霜電郵系統(tǒng)與暗客戶溝通時(shí)聲,有關(guān)信息永與數(shù)據(jù)在傳斑輸前將被轉(zhuǎn)稈化成非可讀苦格式。甲會(huì)抓計(jì)師事務(wù)所欣電郵系統(tǒng)所陪實(shí)施的控制醋類別屬于(編)。態(tài)A.輸旅入控制丹B.一插般控制蚊C.設(shè)妻備控制版D.網(wǎng)本絡(luò)控制勇【煙參考答案會(huì)】D錫【祖答案解析鳥】最常用的記網(wǎng)絡(luò)控制措麗施有防火墻廉、數(shù)據(jù)加密彩、授權(quán)和病咳毒防護(hù)。其戀中數(shù)據(jù)加密廚,是指數(shù)據(jù)友在傳輸前被拋轉(zhuǎn)化成非可緊讀格式,在削傳輸后重新蛋轉(zhuǎn)換回來。蓮這些數(shù)據(jù)只索能被匹配的雁解密接收器頑讀取。參見薯教材第35涼5頁(yè)。蘆【法中華會(huì)計(jì)網(wǎng)郵校試題點(diǎn)評(píng)和】本題主要窩考核“信息斬技術(shù)與信息吉系統(tǒng)相關(guān)的絹風(fēng)險(xiǎn)控制”匯的知識(shí)點(diǎn)。扔該知識(shí)點(diǎn)在伴網(wǎng)校201灣0年考試中累心開通的普健通班模擬題撈試題(一)達(dá)單選第25結(jié)題、實(shí)驗(yàn)班秘模擬題試題卸(五)單選包第24題、不競(jìng)賽試題(侍四)單選第條26題的考年點(diǎn)基本相同拉。同時(shí),在引中華會(huì)計(jì)網(wǎng)傅校(www之.chin訂aacc.口com)2壞010年《費(fèi)公司戰(zhàn)略與鍋風(fēng)險(xiǎn)管理》貪基礎(chǔ)班、習(xí)總題班練習(xí)中負(fù)心均有所涉畫及,另外,話在網(wǎng)校杭建腳平老師考前射串講班中重疤點(diǎn)提及。新10.爬某科技類上譽(yù)市公司董事光會(huì)由下述人沃員構(gòu)成:董醒事長(zhǎng)張躍、能總經(jīng)理林君嫁、技術(shù)總監(jiān)賄王能、財(cái)務(wù)買總監(jiān)區(qū)翔、蓄獨(dú)立董事劉遼克(某會(huì)計(jì)存師事務(wù)所合該伙人)、獨(dú)塌立董事翟飛名(某律師事蠻務(wù)所合伙人蝶)、獨(dú)立董誓事肖鋒(另滋一家上市公撇司董事長(zhǎng))點(diǎn)。最符合公恥司治理結(jié)構(gòu)辜要求的上市傍公司審計(jì)委誼員會(huì)的構(gòu)成紫是()。四踢A.劉抓克、翟飛、背肖峰師B.林霧君、區(qū)翔、嫌劉克懲C.張紗躍、劉克、察肖峰結(jié)D.張朝躍、林君、喊區(qū)翔盟【圈參考答案冬】A懲【澤答案解析抵】審計(jì)委員蛛會(huì)是董事會(huì)斤下轄的委員獅會(huì),全部由猜獨(dú)立、非行址政董事組成輛,他們至少猾擁有相關(guān)的疑財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。時(shí)參見教材第忍216頁(yè)。蜘慎【老中華會(huì)計(jì)網(wǎng)毒校試題點(diǎn)評(píng)看】本題主要煉考核“審計(jì)懲委員會(huì)的監(jiān)甘察角色”的榆知識(shí)點(diǎn)。該掙知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)缸校2023針年考試中心設(shè)開通的實(shí)驗(yàn)怒班模擬題試蹄題(一)單濱選第17題燃、普通班模勿擬題試題(帽二)單選第盡18題的考盆點(diǎn)基本相同羞。同時(shí),在葉中華會(huì)計(jì)網(wǎng)現(xiàn)校(www青.chin出aacc.摔com)2互010年《墨公司戰(zhàn)略與勻風(fēng)險(xiǎn)管理》踩基礎(chǔ)班、習(xí)倒題班練習(xí)中擋心均有所涉換及,另外,奸在網(wǎng)校杭建遣平老師考前娘串講班中重采點(diǎn)提及。誓11.煌某鋼鐵公司灶鐵礦石原料禿主要依賴進(jìn)糊口,下列各亂項(xiàng)中,屬于岔其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)的是()呼。滔A.產(chǎn)辱品風(fēng)險(xiǎn)線B.信性用風(fēng)險(xiǎn)窮C.流刻動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)犧D(zhuǎn).匯芝率風(fēng)險(xiǎn)攪【炒參考答案插】D菊【葬答案解析砌】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)弓,有時(shí)也稱卡為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)旺或價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)啊,它指由于畜市價(jià)的變化卡而導(dǎo)致虧損倚的風(fēng)險(xiǎn)。企悉業(yè)需要管理由的主要市場(chǎng)誘風(fēng)險(xiǎn)是利率管風(fēng)險(xiǎn)、匯率戴風(fēng)險(xiǎn)、商品灶價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和慶股票價(jià)格風(fēng)訪險(xiǎn)。其中匯蜂率風(fēng)險(xiǎn)或貨臭幣風(fēng)險(xiǎn)是由貧匯率變動(dòng)的批可能性,以遙及一種貨幣宇對(duì)另一種貨狡幣的價(jià)值發(fā)權(quán)生變動(dòng)的可守能性導(dǎo)致的采。參見教材閱第233頁(yè)謹(jǐn)。涌【愛中華會(huì)計(jì)網(wǎng)肅校試題點(diǎn)評(píng)粥】本題主要??己恕捌髽I(yè)捕可能面對(duì)的齊風(fēng)險(xiǎn)種類”謙的知識(shí)點(diǎn)。謙該知識(shí)點(diǎn)在粱網(wǎng)校201殘0年考試中施心開通的普奶通班模擬題彩試題(二)段單選第20六題、普通班游/實(shí)驗(yàn)班模落擬題試題(三四)單選第童23日、實(shí)喬驗(yàn)班模擬題繼試題(五)據(jù)單選第16幻題、競(jìng)賽試羽題(四)單綱選第22題發(fā)的考點(diǎn)基本崗相同。同時(shí)投,在中華會(huì)開計(jì)網(wǎng)校(w潮ww.ch首inaac教c廟)2023功年《公司戰(zhàn)柄略與風(fēng)險(xiǎn)管耳理》基礎(chǔ)班甲、習(xí)題班練貞習(xí)中心均有第所涉及,另蠢外,在網(wǎng)校非杭建平老師日考前串講班售中重點(diǎn)提及磁。朵12.尋某集團(tuán)下列暢四項(xiàng)等額的瓦投資或支出攤中,如果各看項(xiàng)目在預(yù)計(jì)皆盈虧區(qū)間內(nèi)軟發(fā)生的概率琴為均衡分布攤,那么在進(jìn)英行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)席時(shí)應(yīng)該采取矛風(fēng)險(xiǎn)降低策飾略的是(抖)。稼A.甲右項(xiàng)目,建設(shè)圍辦公用房,羅預(yù)計(jì)的損益符為0依B.乙劉項(xiàng)目,增加巧產(chǎn)品生產(chǎn)線予,預(yù)計(jì)的損仰益區(qū)間0至間+600萬礦元端C.丙井項(xiàng)目,短期辦股票投資,剖預(yù)計(jì)的損益暢區(qū)間-l6背00萬元至祝+1400石萬元比D.丁拳項(xiàng)目,作為依戰(zhàn)略投資者麻取得某公司陣股權(quán),預(yù)計(jì)待的損益區(qū)間光-500萬愁元至+60春0萬元鐘【雹參考答案特】C咽【朱答案解析趕】風(fēng)險(xiǎn)降低訂的概念是基克于企業(yè)不愿漏意被動(dòng)接受武特定的后果祥分布狀態(tài),斬而通過自身鴨努力改變不思利后果的概塌率。參見教山材第248濤頁(yè)。則【煎中華會(huì)計(jì)網(wǎng)夜校試題點(diǎn)評(píng)濾】本題主要粉考核“確定損風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和幣應(yīng)對(duì)策略”敏的知識(shí)點(diǎn)??显撝R(shí)點(diǎn)在哲網(wǎng)校201善0年考試中紀(jì)心開通的實(shí)爆驗(yàn)班模擬題躍試題(一)變單選第19證題、實(shí)驗(yàn)班蛋模擬題試題糠(二)單選營(yíng)第20題、打普通班模擬脖題試題(二菊)單選第2收1題的考點(diǎn)荒基本相同。再同時(shí),在中疾華會(huì)計(jì)網(wǎng)校糊(蒼china路acc.c添om)20均10年《公渣司戰(zhàn)略與風(fēng)商險(xiǎn)管理》基伸礎(chǔ)班、習(xí)題杯班練習(xí)中心嘴均有所涉及走,另外,在有網(wǎng)校杭建平霸老師考前串賠講班中重點(diǎn)萌提及。陵13.量甲公司只生析產(chǎn)一種產(chǎn)品覺,主要采用張信用方式對(duì)心外銷售,產(chǎn)材品毛利率為鐮10%。為變有效應(yīng)對(duì)信汗用風(fēng)險(xiǎn),甲延公司強(qiáng)化對(duì)備應(yīng)收賬款逾拳期的管理。下甲公司20灑10年度預(yù)皂算批準(zhǔn)的半脆年度逾期應(yīng)荷收賬款余額嗽(不含稅)依為不超過l久800萬永元。截至2艦010年6禍月30日,研甲公司逾期例應(yīng)收賬款(唉不含稅)余鳥額為30局00萬元。轉(zhuǎn)甲公司截至持2023年盼6月30日藍(lán)應(yīng)收賬款(伸不含稅)信王用風(fēng)險(xiǎn)敞口免為()。兔滔A.1獵20萬元影B.3釋00萬元討C.1梅200萬元咐愈D.3羽000萬元聲砍【視參考答案躺】C話【蠟答案解析本】風(fēng)險(xiǎn)敞誘口就是指未碌加保護(hù)的風(fēng)紗險(xiǎn);根據(jù)本瞎題給出的條財(cái)件可以看出驢3000萬殘的應(yīng)收賬款筆產(chǎn)生的信用衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)有18粒00萬信用耳風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得養(yǎng)到保護(hù),所表以有120冒0萬元的信閥用風(fēng)險(xiǎn)敞口席。拴【辜中華會(huì)計(jì)網(wǎng)孤校試題點(diǎn)評(píng)趕】本題主要含考核“風(fēng)險(xiǎn)航敞口”的知鳥識(shí)點(diǎn)。只要貴將風(fēng)險(xiǎn)敞口棄的定義掌握型,問題并不尊難。叼14.膝某造紙企業(yè)休主要生產(chǎn)新醋聞紙,其原扎料80%從貼美國(guó)進(jìn)口,孕所產(chǎn)新聞紙僻內(nèi)銷和出口肌各占50%辰,經(jīng)營(yíng)所需責(zé)流動(dòng)資金5勇0%需要貸亂款解決,月菌平均貸款余僑額約為20今億元(等值具人民幣)。支2023年配初市場(chǎng)預(yù)測(cè)語(yǔ),當(dāng)年人民遵幣對(duì)美元將西均衡升值3繡%,人民銀殲行將從7月腫開始每季度法加息25個(gè)雀基點(diǎn),人民勉幣和美元存紹、貸款利率發(fā)相同且將同浪步調(diào)整。假為定該企業(yè)管運(yùn)理層屬于風(fēng)已險(xiǎn)厭惡型。瞧下列各項(xiàng)關(guān)桐于該企業(yè)2唯010年度明預(yù)算的籌資疑方案中,最超符合管理層陽(yáng)要求的是(盾)。森A.借聯(lián)入1年期人遠(yuǎn)民幣借款2障0億元概B.借鍬入1年期美唇元借款(等仍值20億元舟人民幣)謹(jǐn)C.借齊入1年期美涂元借款(等渾值20億元驢人民幣),蘭并對(duì)利率進(jìn)江行套期保值并視D.借粘入1年期美海元借款(等繩值20億元補(bǔ)人民幣),進(jìn)同時(shí)買入等朗額1年到期才遠(yuǎn)期合約享【嘗參考答案縮】C扣【忍答案解析磚】人民幣妹對(duì)美元將均蓬衡升值,美頁(yè)元貶值,直機(jī)接用美元借侄款相對(duì)于直狗接用人民幣超借款償還的棕人民幣金額才要少。所以湯應(yīng)該借入美呆元;因?yàn)槿撕Y民銀行從7杯月份開始每予季度加息2兇5個(gè)基點(diǎn),梨說明利率會(huì)申發(fā)生變化,貫需要對(duì)利率舍進(jìn)行套期保攻值。志【凱中華會(huì)計(jì)網(wǎng)水校試題點(diǎn)評(píng)賀】本題主要吐考核“利率雅風(fēng)險(xiǎn)管理和屠匯率風(fēng)險(xiǎn)管復(fù)理”的知識(shí)鞋點(diǎn)。穴15.悼下列關(guān)于資咳本再調(diào)配的略表述中,正異確的是(捉)。揀A.發(fā)昨展穩(wěn)健的公返司不會(huì)進(jìn)行周債務(wù)重組刷B.公宵司分拆應(yīng)維牌持公司原有家的所有權(quán)結(jié)釣構(gòu)反C.上兄市公司私有悶化會(huì)提高由乘于所有權(quán)和冷經(jīng)營(yíng)權(quán)分離和產(chǎn)生的代理總成本朝D.對(duì)歌陷入財(cái)務(wù)困秀難公司的債蝴務(wù)重組方案索不需要考慮鈔普通股股東伸的利益公司墻戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)遮管理膝【錫參考答案葛】B塞【裝答案解析喝】采取重組些方案的企業(yè)待可能是發(fā)展貞穩(wěn)健的公司顫,也可能是艙處于財(cái)務(wù)困窯難的公司,旺所以選項(xiàng)A跑的說法不正懂確;分拆的殖目的是成立斥獨(dú)立的公司選,并且這些恢公司的價(jià)值哥合起來大于浸初始公司。威分拆后股東戰(zhàn)在新公司的灣持股比例與蘆在原公司的摸比例相同。朝所以選項(xiàng)B配的說法正確惱;企業(yè)進(jìn)行綁私有化的優(yōu)個(gè)點(diǎn),在私有織公司,股東瘋可能會(huì)更接住近公司管理扭,降低了由跑所有權(quán)和經(jīng)身營(yíng)權(quán)分離帶總來的代理成軌本。所以選葉項(xiàng)C的說法陜不正確;在言重組過程中聯(lián),必須考慮你不同資金提直供者的利益灣和影響。為在陷入財(cái)務(wù)困歪難的公司制譜定重組計(jì)劃當(dāng)時(shí),需要分醋別考慮普通殊股股東、優(yōu)淡先股股東及元債權(quán)人的利艙益。所以選碧項(xiàng)D不正確辦。參見教材翅第341頁(yè)細(xì)。號(hào)【證中華會(huì)計(jì)網(wǎng)惹校試題點(diǎn)評(píng)壽】本題主要勉考核“資本幸再調(diào)配”的支知識(shí)點(diǎn)。該辯知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)勵(lì)校2023貝年考試中心誠(chéng)開通的普通尸班模擬題試銳題(一)單越選第24題碧、普通班模陜擬題試題(尊五)單選第畏26題、競(jìng)春賽試題(一烤)多選第1突5題的考點(diǎn)割基本相同。倍同時(shí),在中武華會(huì)計(jì)網(wǎng)校最(侮china圓acc.c辛om)20掉10年《公腎司戰(zhàn)略與風(fēng)圓險(xiǎn)管理》基變礎(chǔ)班、習(xí)題橋班練習(xí)中心玩均有所涉及須,另外,在巖網(wǎng)校杭建平掠老師考前串低講班中重點(diǎn)攔提及。我16.匙某集團(tuán)的組發(fā)織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)趕略業(yè)務(wù)單位邀組織結(jié)構(gòu),振為強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)逃略業(yè)務(wù)單位著的控制,該榮集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)但格的預(yù)算管駛理。集團(tuán)風(fēng)緣險(xiǎn)管理部按戰(zhàn)月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)劉控信息系統(tǒng)估取得各戰(zhàn)略怨業(yè)務(wù)單位新辭增逾期應(yīng)收痛賬款情況表她和超齡庫(kù)存耳表,提交集吃團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)右調(diào)度會(huì)議研對(duì)究,以便做債出進(jìn)一步處羊置。該風(fēng)險(xiǎn)盛監(jiān)控信息系纏統(tǒng)是()把。速A.企燥業(yè)資源計(jì)劃療系統(tǒng)彈B.管招理信息系統(tǒng)恰竟C.決粗策支持系統(tǒng)拔扯D.專窮家系統(tǒng)俱【滋參考答案駁】B柔【麻答案解析項(xiàng)】管理信息察系統(tǒng)將主要彈來自內(nèi)部的盈數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成沉綜合性的信秩息,如摘要達(dá)報(bào)告和異常雹報(bào)告。這些奧信息使管理性層能對(duì)與自泉己所負(fù)責(zé)的秘活動(dòng)領(lǐng)域有斜關(guān)的計(jì)劃、喪指導(dǎo)和控制偶及時(shí)作出有廁效的決策。窗它從事務(wù)處亮理系統(tǒng)獲得期數(shù)據(jù)并生成寬報(bào)告。這些藍(lán)報(bào)告往往是登標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告,得但是其中的彩信息通常需年要再進(jìn)行其唇他處理。參筋見教材第3排45頁(yè)。格【韻中華會(huì)計(jì)網(wǎng)塊校試題點(diǎn)評(píng)志】本題主要匪考核“信息勇戰(zhàn)略的類型閃”的知識(shí)點(diǎn)場(chǎng)。該知識(shí)點(diǎn)注在網(wǎng)校20棋10年考試慰中心開通的桌實(shí)驗(yàn)班模擬局題試題(一戲)單選第2襖6題、普通驚班模擬題試也題(三)單煤選第25題甜、競(jìng)賽試題理(二)單選廣第24題的鬧考點(diǎn)基本相曉同。同時(shí),怖在中華會(huì)計(jì)骨網(wǎng)校(ww開w.chi策naacc若)肅2023年油《公司戰(zhàn)略懶與風(fēng)險(xiǎn)管理魚》基礎(chǔ)班、房習(xí)題班練習(xí)脹中心均有所禍涉及,另外猴,在網(wǎng)校杭扛建平老師考傾前串講班中橫重點(diǎn)提及。扮禿芳二、多項(xiàng)選社擇題魔(她本題型共1肅6小題,每循小題1.5叫分,共24娃分。每小題應(yīng)均有多個(gè)正季確答案,請(qǐng)晌從每小題的文備選答案中敘選出你認(rèn)為罪正確的答案您,在答題卡毛相應(yīng)位置上刺用2B鉛筆廁填涂相應(yīng)的節(jié)答案代碼。坐每小題所有喝答案選擇正銹確的得分;揮不答、錯(cuò)答波、漏答均不細(xì)得分。答案出寫在試題卷陽(yáng)上無效。)松前1.甲少公司為國(guó)內(nèi)券上市的電信著公司。甲公陸司正在研究錢收購(gòu)某發(fā)展?fàn)恐袊?guó)家的乙蚊移動(dòng)通信公咱司。下列各桑項(xiàng)因素中,牌屬于甲公司野在PEST守分析中應(yīng)當(dāng)伴考慮的有(南)。烏A.甲志公司收購(gòu)乙沾移動(dòng)通信公委司符合其總挎體公司戰(zhàn)略途吧B.乙比移動(dòng)通信公透司所在國(guó)政攜府歷來對(duì)企息業(yè)實(shí)施高稅餅收政策策C.甲扁公司在國(guó)內(nèi)恭提供電信服則務(wù)積累的經(jīng)怖驗(yàn)與技術(shù)有桿助于管理乙蘿移動(dòng)通信公迫司的業(yè)務(wù)扒D.乙蹲移動(dòng)通信公哥司所在國(guó)的福電信行業(yè)十郊年來發(fā)展迅仍速,移動(dòng)通殼信業(yè)務(wù)過去準(zhǔn)10年增長(zhǎng)舌了300倍鋒鳳【肉參考答案宮】BC延【剛答案解析尋】選項(xiàng)A更屬于經(jīng)營(yíng)環(huán)誓境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)寧勢(shì)環(huán)境;選孤項(xiàng)B屬于宏棉觀環(huán)境分析們中政治環(huán)境杯因素分析;涼選項(xiàng)C屬于察宏觀環(huán)境分級(jí)析中的技術(shù)與環(huán)境因素;腰選項(xiàng)D屬于脆行環(huán)境分析騎。參見教材喇17、19證頁(yè)。品【蝶中華會(huì)計(jì)網(wǎng)垃校試題點(diǎn)評(píng)哲】本題主要曾考核“一般初宏觀環(huán)境分斧析”的知識(shí)榜點(diǎn)。該知識(shí)喂點(diǎn)在網(wǎng)校2腎010年考翻試中心開通窮的實(shí)驗(yàn)班模傾擬題試題(持二)單選第祖3題、實(shí)驗(yàn)御班模擬題試行題(五)多暖選第3題、畫競(jìng)賽試題(損三)單選第住4、5題的棕考點(diǎn)基本相豎同。同時(shí),糧在中華會(huì)計(jì)由網(wǎng)校(ww如w.chi錫naacc石)硬2023年脂《公司戰(zhàn)略魄與風(fēng)險(xiǎn)管理吃》基礎(chǔ)班、蠻習(xí)題班練習(xí)嶺中心均有所因涉及,另外鑄,在網(wǎng)校杭嘗建平老師考您前串講班中坑重點(diǎn)提及。勤子2.按開照波特的五劫力分析模型福,下列各項(xiàng)女因素中,可墾能對(duì)某家航丸空公司獲取廣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)認(rèn)勢(shì)生產(chǎn)不利交影響的有(迷)。根A.進(jìn)遙入航空業(yè)需注要大量的資搭本投入何B.航涉空產(chǎn)業(yè)的行姥業(yè)增長(zhǎng)率開輪始處于下降亮趨勢(shì)善C.由撿于廉價(jià)航空遷公司興起,活使得機(jī)票價(jià)淡格大幅降低患妙D.由急于許多大型起國(guó)際企業(yè)采脈用視頻會(huì)議稈管理跨國(guó)業(yè)校務(wù),使得商菊務(wù)航空服務(wù)睡需求降低間【享參考答案竟】BCD李【農(nóng)答案解析年】選項(xiàng)A屬匯于進(jìn)入壁壘崗高,所以屬挖于公司獲取急行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)蒜勢(shì)產(chǎn)生的是押有利影響。幸選項(xiàng)B使得絹行業(yè)增長(zhǎng)率并緩慢,新進(jìn)封入者為了尋粱求發(fā)展,需粉要從競(jìng)爭(zhēng)者葵那里爭(zhēng)取市搜場(chǎng)份額,則爽競(jìng)爭(zhēng)程度就陷會(huì)增強(qiáng),對(duì)王企業(yè)取得行響業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)敬不利,所以晶選項(xiàng)B是答廳案;選項(xiàng)C狗、D屬于替哥代產(chǎn)品的威籃脅都對(duì)公司腸獲取行業(yè)競(jìng)備爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不利染,所以選項(xiàng)逆C、D也是狂答案。參見丟教材25~蒙27頁(yè)。船【采中華會(huì)計(jì)網(wǎng)限校試題點(diǎn)評(píng)致】本題主要遵考核“波特災(zāi)的五力模型臭”的知識(shí)點(diǎn)攀。該知識(shí)點(diǎn)扁在網(wǎng)校20啊10年考試暗中心開通的溝實(shí)驗(yàn)班模擬杯題試題(三爛)單選第3隱題、普通班濟(jì)模擬題試題貢(三)多選媽第2題、實(shí)頓驗(yàn)班模擬題薯試題(五)隸多選第2題斧、競(jìng)賽試題悼(二)多選踩第2題的考洽點(diǎn)基本相同箏。同時(shí),在煌中華會(huì)計(jì)網(wǎng)鉤校(www傻.chin銹aacc.慈com)2屢010年《玻公司戰(zhàn)略與辮風(fēng)險(xiǎn)管理》交基礎(chǔ)班、習(xí)位題班練習(xí)中旺心均有所涉多及,另外,減在網(wǎng)校杭建所平老師考前刻串講班中重卸點(diǎn)提及。燕3.下怨列關(guān)于企業(yè)艱資源的表述渣中,正確的滲有()。草陽(yáng)A.企趕業(yè)文化和組掛織經(jīng)驗(yàn)屬于屋企業(yè)的組織藝資源潔B.企惠業(yè)協(xié)調(diào)、配駕置各種資源撲的能力屬于填企業(yè)的無形括資源薪C.企嶼業(yè)的無形資海源一般難以遞被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)⒘私?、?gòu)買街、模仿或替稻代爛D.企漏業(yè)的有形資緞源列示在資罷產(chǎn)負(fù)債表的碰公允價(jià)值不新能完全代表住其戰(zhàn)略價(jià)值良顛【害參考答案制】CD席【濱答案解析般】無形資源負(fù),是指企業(yè)樣長(zhǎng)期積累的拜、沒有實(shí)物蜻形態(tài)的、甚忌至無法用貨潑幣精確度量樂的資源,通陪常包括品牌糊、商譽(yù)、技起術(shù)、專利、百商標(biāo)、企業(yè)證文化及組織組經(jīng)驗(yàn)等。所敢以選項(xiàng)A不誼正確;組織摟資源,是指針企業(yè)協(xié)調(diào)、禿配置各種資嬸源的技能。夫所以選項(xiàng)B馳不正確。盡印管無形資源訪難以精確度占量,但由于調(diào)無形資源一貍般都難以被唇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了趟解、購(gòu)買、優(yōu)模仿或替代北,因此,無吹形資源是一灰種十分重要楚的企業(yè)核心黨競(jìng)爭(zhēng)力的來跌源。所以選石項(xiàng)C的說法蛾正確;由于鈴會(huì)計(jì)核算的脊原因,資產(chǎn)玻負(fù)債表中的胞無形資產(chǎn)并設(shè)不能代表企鼻業(yè)的全部無萍形資源,甚件至可以說,絹有相當(dāng)一部?jī)敺譄o形資源煌是游離在企糕業(yè)資產(chǎn)負(fù)債癢表之外的。素所以選項(xiàng)D晨的說法也是裁正確的。參綠見教材第4志0頁(yè)。吉【惡中華會(huì)計(jì)網(wǎng)蠟校試題點(diǎn)評(píng)鐵】本題主要逗考核“企業(yè)深內(nèi)部因素的其構(gòu)成”的知齊識(shí)點(diǎn)。該知騙識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校賤2023年司考試中心開域通的普通班才模擬題試題栽(三)單選會(huì)第3題的考幣點(diǎn)基本相同炎。同時(shí),在寧中華會(huì)計(jì)網(wǎng)果校(www舍.chin繼aacc.骨com)2繁010年《港公司戰(zhàn)略與儉風(fēng)險(xiǎn)管理》由基礎(chǔ)班、習(xí)億題班練習(xí)中生心均有所涉雞及,另外,中在網(wǎng)校杭建哲平老師考前缸串講班中重榮點(diǎn)提及。灶4.按廁照波特的價(jià)挪值鏈理論,高企業(yè)的下列陰各項(xiàng)活動(dòng)中款,屬于輔助賭活動(dòng)的有(鞏)??谹.新匠華書店提供術(shù)網(wǎng)絡(luò)在線銷風(fēng)售服務(wù)念B.家匪電生產(chǎn)企業(yè)蜻利用外包倉(cāng)痕庫(kù)儲(chǔ)存其產(chǎn)造成品攪C.快皺遞公司重整莖其人力資源柏管理,提升協(xié)員工的服務(wù)閉能力段D.制伴鞋企業(yè)設(shè)立嬸特定研究中機(jī)心專門從事州人體工程學(xué)丘和產(chǎn)品生產(chǎn)爬和研究沾【撇參考答案觸】CD紅【齊答案解析油】選項(xiàng)A擠屬于基本活來動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)蛛銷;選項(xiàng)B鏡屬于基本活特動(dòng)中的發(fā)貨霉后勤;選項(xiàng)悶C屬于輔助猾活動(dòng)中的人較力資源管理揭;選項(xiàng)D屬嫁于輔助活動(dòng)唇中的技術(shù)開耽發(fā)。參見教怒材第50頁(yè)購(gòu)。住【殲中華會(huì)計(jì)網(wǎng)飯校試題點(diǎn)評(píng)押】本題主要景考核“價(jià)值約鏈分析”的退知識(shí)點(diǎn)。該示知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)挨校2023間年考試中心式開通的實(shí)驗(yàn)殃班模擬題試究題(一)多央選第4題、些普通班模擬推題試題(一播)單選第6憂題、普通班爐/實(shí)驗(yàn)班?;飻M題試題(堵四)單選第欠18題、普槳通班模擬題濃試題(五)怕單選第6題蝦、競(jìng)賽試題膨(三)多選廁第2題的考亦點(diǎn)基本相同圍。同時(shí),在冷中華會(huì)計(jì)網(wǎng)卻校(www交.chin怒aacc.井com)2校010年《押公司戰(zhàn)略與薦風(fēng)險(xiǎn)管理》永基礎(chǔ)班、習(xí)肺題班練習(xí)中匹心均有所涉牲及,另外,確在網(wǎng)校杭建鞏平老師考前悲串講班中重陜點(diǎn)提及。示5.下谷列具有不同攀特征的企業(yè)疫中,可以選惕擇前向一體練化戰(zhàn)略的有凈()。告A.銷丸售環(huán)節(jié)利潤(rùn)領(lǐng)率較高的企戲業(yè)碰B.供稅應(yīng)環(huán)節(jié)利潤(rùn)望率較高的企看業(yè)李C.現(xiàn)座有上游供應(yīng)待商供應(yīng)成本循較高的企業(yè)懶冤D.現(xiàn)躁有下游銷售讓商銷售成本甜較高或可行位性較差的企漂業(yè)摟【晶參考答案邊】AD與【效答案解析牌】前向一體膨化戰(zhàn)略的主扭要適用條件掉包括:企財(cái)業(yè)現(xiàn)有銷售富商的銷售成暑本較高或者酬可靠性較差南而難以滿足頑企業(yè)的銷售辭需要;企泛業(yè)所在產(chǎn)業(yè)宗的增長(zhǎng)潛力震較大;企揪業(yè)具備前向流一體化所需痕的資金、人冶力資源等;確銷售環(huán)節(jié)店的利潤(rùn)率較低高。參見教叢材第65頁(yè)掩。磚【魚中華會(huì)計(jì)網(wǎng)躬校試題點(diǎn)評(píng)況】本題主要瞇考核“一體屋化戰(zhàn)略”的加知識(shí)點(diǎn)。該楚知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)羨校2023買年考試中心助開通的實(shí)驗(yàn)何班模擬題試桶題(二)單為選第7題、撞普通班模擬坑題試題(二眉)單選第1欠0題。同時(shí)披,在中華會(huì)百計(jì)網(wǎng)校(w炮ww.ch槽inaac用c鷹)2023酸年《公司戰(zhàn)反略與風(fēng)險(xiǎn)管參理》基礎(chǔ)班鄰、習(xí)題班練先習(xí)中心均有拌所涉及,另閣外,在網(wǎng)校旁杭建平老師悠考前串講班匠中重點(diǎn)提及拌。衫6.某近市自來水公魄司由市政府塑全資控股,既其確定的公鴿司使命和目腰標(biāo)是為該市襲場(chǎng)所有企事睡業(yè)單位和個(gè)洲人提供生產(chǎn)施、生活用水故服務(wù)。根據(jù)刃公司戰(zhàn)略理你論,下列各愛項(xiàng)戰(zhàn)略類型男中,該自來夕水公司可以弓選擇的有(吊)。持A.密免集型成長(zhǎng)戰(zhàn)巴略閘B.無柿變戰(zhàn)略窮C.維修持利潤(rùn)戰(zhàn)略抽錫D.扭喬轉(zhuǎn)戰(zhàn)略委【資參考答案臥】BC累【講答案解析蘋】穩(wěn)定型戰(zhàn)約略,又稱為廣防御型戰(zhàn)略葛、維持型戰(zhàn)涂略。即企業(yè)泰在戰(zhàn)略方向死上沒有重大慢改變,在業(yè)很務(wù)領(lǐng)域、市使場(chǎng)地位和產(chǎn)船銷規(guī)模等方名面基本保持暈現(xiàn)有狀況,膜以安全經(jīng)營(yíng)靠為宗旨的戰(zhàn)舞略。本題包帽含暫停戰(zhàn)略現(xiàn)、無變戰(zhàn)略幼和維持利潤(rùn)爸戰(zhàn)略。參見鉤教材第71野頁(yè)。瞇【駱中華會(huì)計(jì)網(wǎng)陪校試題點(diǎn)評(píng)詞】本題主要憑考核“穩(wěn)定后型戰(zhàn)略”的頌知識(shí)點(diǎn)。該耗知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)芹校2023破年考試中心竹開通的實(shí)驗(yàn)綁班模擬題試傅題(一)多區(qū)選第6題、商普通班模擬皂題試題(一展)單選第9協(xié)題的考點(diǎn)基柿本相同。同事時(shí),在中華地會(huì)計(jì)網(wǎng)校(晉c組hinaa雨cc.co卷m)201攀0年《公司皇戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)塑管理》基礎(chǔ)妄班、習(xí)題班損練習(xí)中心均樓有所涉及,燕另外,在網(wǎng)權(quán)校杭建平老貌師考前串講租班中重點(diǎn)提盈及。就7.某鷹企業(yè)集團(tuán)的太下列業(yè)務(wù)單擊位中,適合燥選擇成本領(lǐng)噴先戰(zhàn)略的有照()。存A.甲喇業(yè)務(wù)單位,津生產(chǎn)顧客需獨(dú)求多樣化的睡產(chǎn)品好B.乙淡業(yè)務(wù)單位,陵生產(chǎn)購(gòu)買者消不太關(guān)注品厲牌的產(chǎn)品遼C.丙橋業(yè)務(wù)單位,循生產(chǎn)消費(fèi)者挑轉(zhuǎn)換成本較疤低的產(chǎn)品枝D.丁鄰業(yè)務(wù)單位,倒生產(chǎn)目標(biāo)市壟場(chǎng)具有較大狂需求空間或箏增長(zhǎng)潛力的捎產(chǎn)品冤【頭參考答案候】BC名【塊答案解析綢】成本領(lǐng)先寺戰(zhàn)略主要適清用于以下一蘆些情況:董市場(chǎng)中存在各大量的價(jià)格詳敏感用戶;影產(chǎn)品難以誓實(shí)現(xiàn)差異化舌;購(gòu)買者柏不太關(guān)注品忠牌;消費(fèi)井者的轉(zhuǎn)換成妖本較低。這乒時(shí),企業(yè)應(yīng)撇當(dāng)力求成為免產(chǎn)業(yè)中的低畜成本生產(chǎn)者打,使產(chǎn)品價(jià)豎格低于競(jìng)爭(zhēng)神者,以提高嗚市場(chǎng)份額。遣參見教材第輸74頁(yè)。僵【猶中華會(huì)計(jì)網(wǎng)初校試題點(diǎn)評(píng)拆】本題主要鉤考核“業(yè)務(wù)隨單位戰(zhàn)略”芝的知識(shí)點(diǎn)。項(xiàng)該知識(shí)點(diǎn)在坡網(wǎng)校201掙0年考試中蔑心開通的實(shí)環(huán)驗(yàn)班模擬題啄試題(三)許單選第10答題、競(jìng)賽試枯題(一)多晝選第6題的銹考點(diǎn)基本相妹同。同時(shí),嘉在中華會(huì)計(jì)旨網(wǎng)校(ww跟w.chi頁(yè)naacc言)共2023年卷《公司戰(zhàn)略異與風(fēng)險(xiǎn)管理佛》基礎(chǔ)班、亞習(xí)題班練習(xí)駐中心均有所腿涉及,另外渾,在網(wǎng)校杭?jí)窘ㄆ嚼蠋熆寂迩按v班中捷重點(diǎn)提及。暑訪8.下材列分析方法栗中,可以用學(xué)以分析公司倍戰(zhàn)略可行性虜?shù)挠校ǎ┐取AwA.資獅源配置分析靠滾B.盈長(zhǎng)虧平衡分析當(dāng)湖C.價(jià)戶值鏈分析娛D.現(xiàn)踩金流量分析械看【糖參考答案偶】AB澡【鏈答案解析蔽】評(píng)估戰(zhàn)略垮可行性有三達(dá)種方法:資著金流量分析討、盈虧平衡掙分析和資源射配置分析。呆參見教材第諒90頁(yè)。鍋?zhàn)⒁猓航壻Y金流量分狀析并不等于暮現(xiàn)金流量分槐析。條【落中華會(huì)計(jì)網(wǎng)螺校試題點(diǎn)評(píng)莊】本題主要仿考核“戰(zhàn)略專的可行性分桌析”的知識(shí)疤點(diǎn)。該知識(shí)心點(diǎn)在網(wǎng)校2客010年考響試中心開通慰的實(shí)驗(yàn)班模灌擬題試題(訓(xùn)二)單選第芬8題的考點(diǎn)哄基本相同。窮同時(shí),在中恐華會(huì)計(jì)網(wǎng)校煩(洞china玉acc.c識(shí)om)20受10年《公降司戰(zhàn)略與風(fēng)河險(xiǎn)管理》基搜礎(chǔ)班、習(xí)題貼班練習(xí)中心孫均有所涉及杏,另外,在倍網(wǎng)校杭建平塊老師考前串篇講班中重點(diǎn)飾提及。眨9.下每列關(guān)于企業(yè)咐財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩復(fù)陣分析的表鏟述中,正確耗的有()像。依A.對(duì)窩增值型現(xiàn)金妨短缺業(yè)務(wù)單域位,應(yīng)首先長(zhǎng)選擇提高可攝持續(xù)增長(zhǎng)率嬸帶B.對(duì)勿增值型現(xiàn)金趙剩余業(yè)務(wù)單起位,應(yīng)首先沫選擇提高投乒資資本回報(bào)命率晃C.對(duì)甜減損型現(xiàn)金耕剩余業(yè)務(wù)單掩位,應(yīng)首先品選擇提高投刷資資本回的短率壯D.對(duì)天減損型現(xiàn)金唉短缺業(yè)務(wù)單垮位,應(yīng)首先嚴(yán)選擇提高可鈴持續(xù)增長(zhǎng)率研電【熄參考答案額】AC店【常答案解析鑰】增值型現(xiàn)鏡金短首先,薦應(yīng)判明這種侍高速增長(zhǎng)是嬌暫時(shí)性的還兼是長(zhǎng)期性的誕。如果高速銜增長(zhǎng)是暫時(shí)幫的,企業(yè)應(yīng)揀通過借款來薪籌集所需資玻金,等到銷料售增長(zhǎng)率下賭降后企業(yè)會(huì)縮有多余現(xiàn)金放歸還借款。洋如果預(yù)計(jì)這絡(luò)種情況會(huì)持式續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間謹(jǐn),不能用短鳳期周轉(zhuǎn)借款稠來解決,則劇企業(yè)必須采列取戰(zhàn)略性措妥施解決資金晨短缺問題。善長(zhǎng)期性高速句增長(zhǎng)的資金如問題有兩種歇解決途徑:糧一是提高可臭持續(xù)增長(zhǎng)率編,使之向銷頓售增長(zhǎng)率靠貧攏;二是增載加權(quán)益資本轟,提供增長(zhǎng)括所需的資金繼。不管增長(zhǎng)科是暫時(shí)還是宴長(zhǎng)期性的,市因?yàn)槠髽I(yè)是啟處于現(xiàn)金短花缺的情況,癥應(yīng)該首先提擁高可持續(xù)增坑長(zhǎng)率來緩解怖現(xiàn)金短缺的好情況。所以傍選項(xiàng)A正確堂;減損型現(xiàn)旱金剩余表明稀資源未得到里充分利用,詞存在被收購(gòu)愚的風(fēng)險(xiǎn)。減語(yǔ)損型現(xiàn)金剩遇余的主要問答題是盈利能村力差,而不至是增長(zhǎng)率低旦,簡(jiǎn)單的加腔速增長(zhǎng)很可猛能有害無益襖。首先應(yīng)分鐵析盈利能力嬸差的原因,碌尋找提高投壩資資本回報(bào)當(dāng)率或降低資赤本成本的途勵(lì)徑,使投資幅資本回報(bào)率疑超過資本成吃本。所以選軟項(xiàng)C正確。敢參見教材1壩93、19瘦5頁(yè)。綠【削中華會(huì)計(jì)網(wǎng)爸校試題點(diǎn)評(píng)朽】本題主要搶考核“價(jià)值竄創(chuàng)造和增長(zhǎng)棒率矩陣”的躍知識(shí)點(diǎn)。該走知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)鮮校2023勉年考試中心非開通的普通廟班模擬題試桶題(一)單掘選第16題煌、普通班模嗎擬題試題(充三)單選第繡16題、實(shí)蝦驗(yàn)班模擬題封試題(二)恐單選第16澇題、競(jìng)賽試治題(一)多蔬選第9題的桂考點(diǎn)基本相途同。同時(shí),聰在中華會(huì)計(jì)縫網(wǎng)校(ww糾w.chi僑naacc隨)勿2023年波《公司戰(zhàn)略架與風(fēng)險(xiǎn)管理俘》基礎(chǔ)班、為習(xí)題班練習(xí)庭中心均有所格涉及,另外匯,在網(wǎng)校杭倘建平老師考善前串講班中妻重點(diǎn)提及。宅砍10.型企業(yè)下列各狂項(xiàng)活動(dòng)中,案屬于內(nèi)部控陵制活動(dòng)的有藝()。障A.辦到公樓設(shè)置門侵禁系統(tǒng)兔B.人插力資源部門恰安排員工年避度考核評(píng)價(jià)謀乓C.員稈工如請(qǐng)事假炕,需向部門限經(jīng)理申請(qǐng)及畢獲得批準(zhǔn)掙D.復(fù)男核行政部門雪向貴州損款弓建設(shè)希望小蓄學(xué)是否符合策預(yù)算。全【婦參考答案慎】ACD攏【墊答案解析忽】選項(xiàng)A屬前于控制活動(dòng)柴中的實(shí)物控矩制;選項(xiàng)B轟屬于控制環(huán)汗境中的人力駝資源政策和圈實(shí)務(wù);選項(xiàng)撇C屬于控制尸活動(dòng)中的授鎖權(quán)和批準(zhǔn);性選項(xiàng)D屬于筒控制活動(dòng)中產(chǎn)的調(diào)節(jié)與復(fù)車核。參見教番材第210敗~211頁(yè)逼。炕【嘉中華會(huì)計(jì)網(wǎng)閥校試題點(diǎn)評(píng)鎖】本題主要書考核“控制屋活動(dòng)”的知例識(shí)點(diǎn)。該知首識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校辭2023年柏考試中心開斗通的普通班假模擬題試題頭(一)單選送第17題、怨實(shí)驗(yàn)班模擬愛題試題(五悉)單選第1悔4題、競(jìng)賽科試題(一)澤單選第16杯題、競(jìng)賽試雕題(四)單踩選第21題典的考點(diǎn)基本震相同。同時(shí)腐,在中華會(huì)宮計(jì)網(wǎng)校(w耗ww.ch枝inaac身c濟(jì))2023蠻年《公司戰(zhàn)寶略與風(fēng)險(xiǎn)管醒理》基礎(chǔ)班個(gè)、習(xí)題班練謹(jǐn)習(xí)中心均有悄所涉及,另把外,在網(wǎng)校嬸杭建平老師箏考前串講班怕中重點(diǎn)提及資???1.肆下列各項(xiàng)中眾,屬于上市沖公司審計(jì)委史員會(huì)應(yīng)履行鴨的職責(zé)有(溫)。缸A.確瓦保公司內(nèi)部哲審計(jì)部門能朗直接與董事蕉長(zhǎng)接觸皇B.批主準(zhǔn)年度報(bào)告者中有關(guān)內(nèi)部士控制和風(fēng)險(xiǎn)妖管理的陳述畫援C.就梢任命、重新霧任命或解聘峽會(huì)計(jì)師事務(wù)忽所做出決定巨齡D.針鐮對(duì)管理層做許出的企業(yè)內(nèi)短部控制情況金匯報(bào)做出復(fù)業(yè)核今【滋參考答案同】ABD桐【籮答案解析善】審計(jì)委員棋會(huì)應(yīng)監(jiān)察和沒評(píng)估內(nèi)部審姜計(jì)職能在企施業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)衣管理系統(tǒng)中麗的角色和有篩效性。它應(yīng)悶該核查內(nèi)部余審計(jì)的有效尼性,并批準(zhǔn)榜對(duì)內(nèi)部審計(jì)擺主管的任命核和解聘,還毀應(yīng)確保內(nèi)部諷審計(jì)部門能煮直接與董事相會(huì)主席接觸飄,并負(fù)有向翼審計(jì)委員會(huì)絞說明的責(zé)任典。審計(jì)委員濃會(huì)復(fù)核及評(píng)及估年度內(nèi)部勤審計(jì)工作計(jì)醫(yī)劃。審計(jì)委忠員會(huì)收到關(guān)礦于內(nèi)部審計(jì)抹部門工作的產(chǎn)定期報(bào)告,衫復(fù)核和監(jiān)察董管理層對(duì)內(nèi)類部審計(jì)的調(diào)猾查結(jié)果的反您應(yīng)。審計(jì)委烤員會(huì)還應(yīng)確俯保內(nèi)部審計(jì)死部門提出的癢建議已執(zhí)行越。審計(jì)委員受會(huì)有助于保外持內(nèi)部審計(jì)嫁部門對(duì)壓力津或干涉的獨(dú)潤(rùn)立性。審計(jì)首委員會(huì)及內(nèi)廁部褲審計(jì)師碧需要確保內(nèi)替部審計(jì)部門舒正在有效運(yùn)根作。它將在愧四個(gè)主要方訊面對(duì)內(nèi)部審惕計(jì)進(jìn)行復(fù)核說,即組織中姓的地位、職纏能范圍、技容術(shù)才能和專我業(yè)應(yīng)盡義務(wù)撐。所以選項(xiàng)倡A、D正確誓;就內(nèi)部控字制而言,審黑計(jì)委員會(huì)應(yīng)塔復(fù)核企業(yè)的括內(nèi)部財(cái)務(wù)控收制以及企業(yè)姐的所有內(nèi)部暑控制和風(fēng)險(xiǎn)蝶管理系統(tǒng),套除非這項(xiàng)任僅務(wù)由另外的裂獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)委冬員會(huì)或董事紡會(huì)承擔(dān)。審障計(jì)委員會(huì)還膛應(yīng)批準(zhǔn)年報(bào)愿中有關(guān)內(nèi)部瘋控制和風(fēng)險(xiǎn)適管理的陳述妙。審計(jì)委員篇會(huì)亦會(huì)收到蒼管理層關(guān)于委企業(yè)內(nèi)運(yùn)作坊的內(nèi)部控制客系統(tǒng)的有效額性的報(bào)告,開以及內(nèi)部或同外聘審計(jì)師撓關(guān)于對(duì)控制恐所執(zhí)行測(cè)試獵的結(jié)論的報(bào)惹告。所以選嬌項(xiàng)B正確,咱選項(xiàng)C不正泥確。參見教等材第216侵、217頁(yè)哲。梁【蘭中華會(huì)計(jì)網(wǎng)抽校試題點(diǎn)評(píng)淡】本題主要再考核“審計(jì)沒委員會(huì)的監(jiān)腿察角色”的油知識(shí)點(diǎn)。該脊知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)潔校2023敢年考試中心盒開通的實(shí)驗(yàn)直班模擬題試籠題(五)單齊選第16題討、普通班/律實(shí)驗(yàn)班模擬煌題試題(四則)單選第1課1題、競(jìng)賽造試題(三)薪多選12存題的考點(diǎn)基維本相同。同姑時(shí),在中華知會(huì)計(jì)網(wǎng)校(言c箏hinaa飽cc.co洲m)201墾0年《公司于戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)閱管理》基礎(chǔ)剝班、習(xí)題班寫練習(xí)中心均咳有所涉及,素另外,在網(wǎng)按校杭建平老涼師考前串講兆班中重點(diǎn)提以及。謙12.狀下列關(guān)于風(fēng)章險(xiǎn)管理的表役述中,正確鴉的有()呀。叉A.有獻(xiàn)效的風(fēng)險(xiǎn)管伍理有助于節(jié)呀約籌資成本購(gòu)也B.有變效的風(fēng)險(xiǎn)管餐理可以幫助踢管理層減少梢危機(jī)管理裳C.企構(gòu)業(yè)的成功可狗以歸結(jié)為識(shí)阻別和管理伴樹隨著機(jī)會(huì)和騾收益的可能漸風(fēng)險(xiǎn)麗D.風(fēng)贏險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)鍛中,敏感性瞧分析確定的滔關(guān)鍵因素是女外生的、非曠可控因素扭【屯參考答案擋】ABCD捷符【桂答案解析西】選項(xiàng)A屬訪于對(duì)融資成缺本的影響;減選項(xiàng)B屬于案改進(jìn)管理的壺重點(diǎn);企業(yè)交的成功常常蜻可以歸結(jié)為兵確認(rèn)和管理赴伴隨潛在機(jī)藍(lán)會(huì)及收益的欣可能風(fēng)險(xiǎn),悠所以選項(xiàng)C王正確;新建誘項(xiàng)目總投資碧、銀行貸款昆利率、過橋跑費(fèi)收入都不蒙是投資方所賠能控制的,脹因此敏感性龜分析將這三修個(gè)因素作為貫分析對(duì)象,排分析每一個(gè)憤因素的變化竟對(duì)本大橋內(nèi)樓部收益率的多影響??梢杂[看出敏感性筒分析確定的位關(guān)鍵因素是芹外生的、非份可控因素。舅參見教材2婦47、26敗1頁(yè)。鏈【劃中華會(huì)計(jì)網(wǎng)陳校試題點(diǎn)評(píng)裝】本題主要槽考核“成本各、效益和挑伐戰(zhàn)”的知識(shí)授點(diǎn)。該知識(shí)財(cái)點(diǎn)在網(wǎng)校2擾010年考例試中心開通淺的普通班模緣擬題試題(拾一)單選第礙20題的考涂點(diǎn)基本相同枯。同時(shí),在零中華會(huì)計(jì)網(wǎng)極校(www桂.chin置aacc.緣com)2袋010年《限公司戰(zhàn)略與孩風(fēng)險(xiǎn)管理》扮基礎(chǔ)班、習(xí)充題班練習(xí)中脈心均有所涉心及,另外,仰在網(wǎng)校杭建蠅平老師考前怎串講班中重陣點(diǎn)提及。朱13.賴某礦業(yè)集團(tuán)參近期收購(gòu)了顫厄瓜多爾銅遲礦,集團(tuán)風(fēng)左險(xiǎn)管理部派宣李輝駐該銅尸礦擔(dān)任中方忍管理人員,延并負(fù)責(zé)該銅渾礦的風(fēng)險(xiǎn)管貿(mào)理工作。下看列各項(xiàng)中,深李輝可以用駝以應(yīng)對(duì)該銅驅(qū)礦政治風(fēng)險(xiǎn)朗的措施有(四)。碰A.與夾當(dāng)?shù)芈毠そㄓ嗔⒘己藐P(guān)系宣侄B.向撇國(guó)際保險(xiǎn)公崖司對(duì)該項(xiàng)目絲政治風(fēng)險(xiǎn)投敞保老C.當(dāng)領(lǐng)厄瓜多爾出谷現(xiàn)自然災(zāi)害山時(shí),主動(dòng)進(jìn)非行捐助籮D.在愿原料、零配輝件的采購(gòu)上介適當(dāng)以當(dāng)?shù)貝u企業(yè)優(yōu)先賢【伙參考答案唯】ABCD貫盟【銅答案解析竟】企業(yè)應(yīng)對(duì)公政治風(fēng)險(xiǎn)的捏方法包括:往(1)企業(yè)懸已做出適當(dāng)忠的規(guī)劃并履六行了盡職調(diào)妄查;(2)伴另一種方法州是為政治風(fēng)翼險(xiǎn)"投保"豬;(3)企氣業(yè)還可通過騎與職工建立械良好關(guān)系的冰方式來創(chuàng)建桿友好的投資蔽環(huán)境;(4質(zhì))管理層還拾可在勞動(dòng)合參同中套用仲律裁機(jī)構(gòu)的辭東令,用以解勉決勞資糾紛太,從而使政僻治風(fēng)險(xiǎn)最小醬化。企業(yè)可惡加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安解全保護(hù),免炸受恐怖襲擊華;(5)經(jīng)臺(tái)營(yíng)環(huán)境發(fā)生憤改變后,無斜論再做什么宅努力,一般睬都太遲了??箲?yīng)與當(dāng)?shù)卮笙槭桂^和商會(huì)盟保持聯(lián)系。斑集體意見比陶個(gè)別企業(yè)更叨強(qiáng)大有力,漁即使這家企血業(yè)與政府部乳門建立了穩(wěn)決固的關(guān)系;屑選項(xiàng)A、D昂屬于第一種處方法。參見萌教材268纏頁(yè)。提【區(qū)中華會(huì)計(jì)網(wǎng)滴校試題點(diǎn)評(píng)燭】本題主要體考核“政治洗風(fēng)險(xiǎn)”的知總識(shí)點(diǎn)。該知嶄識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校役2023年膨考試中心開耳通的實(shí)驗(yàn)班訓(xùn)模擬題試題掏(二)單選駕22題的考亦點(diǎn)基本相同爪。同時(shí),在珍中華會(huì)計(jì)網(wǎng)黎校(www脹.chin嚴(yán)aacc.涌com)2堅(jiān)010年《丘公司戰(zhàn)略與照風(fēng)險(xiǎn)管理》先基礎(chǔ)班、習(xí)唱題班練習(xí)中牽心均有所涉度及,另外,跌在網(wǎng)校杭建爬平老師考前軍串講班中重乏點(diǎn)提及。初14.沖下列各項(xiàng)關(guān)爬于企業(yè)集團(tuán)摸財(cái)務(wù)集中管船理優(yōu)點(diǎn)的表苦述中,正確鹽的有()悠。對(duì)A.更撿有效地開展苦對(duì)沖猾B.強(qiáng)叛化各經(jīng)營(yíng)單天位管理動(dòng)機(jī)句督C.使首各單位更認(rèn)凳真地管理自液己的現(xiàn)金余餐額址D.集嗽中資金額度塔,增加談判不籌碼,降低勁交易成本臂【生參考答案召】AD類【遺答案解析滴】集中財(cái)務(wù)供職能的優(yōu)點(diǎn)沙包括:(1灘)一個(gè)集中鑒的部門可以莖通過開展大摧規(guī)模的交易杏降低成本;陶(2)企業(yè)負(fù)沒有必要在零整個(gè)集團(tuán)將槐財(cái)務(wù)技能進(jìn)固行重復(fù)操作胖,這意味著榜一個(gè)訓(xùn)練有后素的中央部樣門可以形成晝一個(gè)高技能貝團(tuán)隊(duì);(3交)企業(yè)可安節(jié)排大量的必罩要借款,與幟小規(guī)模借款池相比,利率牢會(huì)更優(yōu)惠;著(4)企業(yè)脈內(nèi)剩余資金注的大量存款銷將比小數(shù)額菌存款獲得更咸高的利率;伏(5)通過波集中的財(cái)務(wù)啄部門,企業(yè)急可以有效地給控制其外幣睜風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橹葜挥屑胁胖軌虺浞至髓尳馄髽I(yè)整體久的風(fēng)險(xiǎn)暴露測(cè)情況;(6果)一個(gè)由企存業(yè)總部開展士的完整的對(duì)襪沖政策也更桃有效,而不醫(yī)是各個(gè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)單位做自己悅的對(duì)沖;(寨7)企業(yè)顯更容易控制允沒有地域分漆散的財(cái)務(wù)活須動(dòng)。參見教草材第283遮頁(yè)。急【葵中華會(huì)計(jì)網(wǎng)含校試題點(diǎn)評(píng)驢】本題主要槍考核“財(cái)務(wù)恒風(fēng)險(xiǎn)”的知有識(shí)點(diǎn)。該知浴識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校狂2023年嫩考試中心開蹦通的實(shí)驗(yàn)班滾模擬題試題昏(一)單選霧第20題的爭(zhēng)考點(diǎn)基本相侮同。在20捆10年“夢(mèng)飛想成真”系泛列輔導(dǎo)叢書完之《夢(mèng)想成既真-經(jīng)典題斬解》第25丈3頁(yè)第9題瓶考點(diǎn)相同。恢同時(shí),在中鴨華會(huì)計(jì)網(wǎng)校營(yíng)(強(qiáng)china焰acc.c厘om)20畏10年《公搜司戰(zhàn)略與風(fēng)傲險(xiǎn)管理》基偵礎(chǔ)班、習(xí)題疏班練習(xí)中心夠均有所涉及烘,另外,在鼓網(wǎng)校杭建平串老師考前串么講班中重點(diǎn)慎提及。卸15.旦具有下列特揪征的企業(yè)中收,容易在經(jīng)炊濟(jì)危機(jī)中發(fā)文生倒閉的有卸()。情A.高際財(cái)務(wù)杠桿的莊企業(yè)帶B.處辣于行業(yè)衰退臉期的企業(yè)桿C.風(fēng)領(lǐng)險(xiǎn)定價(jià)功能租失效的企業(yè)衡娃D(zhuǎn).勞嶼動(dòng)密集型企辛業(yè)暮【藏參考答案雕】ABC否【以答案解析游】選項(xiàng)A聲屬于倒閉的的主要原因中卻企業(yè)政策,住選項(xiàng)B和C喬屬于企業(yè)倒鏟閉原因的企莊業(yè)總體環(huán)境軍。參見教材派323頁(yè)。落側(cè)【歌中華會(huì)計(jì)網(wǎng)笑校試題點(diǎn)評(píng)患】本題主要叔考核“企業(yè)聞倒閉概述”仁的知識(shí)點(diǎn)。開該知識(shí)點(diǎn)在葬網(wǎng)校201灘0年考試中蓮心開通的普朗通班/實(shí)驗(yàn)艦班模擬題試軌題(四)單很選第21題洋的考點(diǎn)基本芬相同。同時(shí)刑,在中華會(huì)牙計(jì)網(wǎng)校(w寫ww.ch筑inaac帝c繡)2023釋年《公司戰(zhàn)乞略與風(fēng)險(xiǎn)管徹理》基礎(chǔ)班朱、習(xí)題班練四習(xí)中心均有菜所涉及,另探外,在網(wǎng)校誕杭建平老師帽考前串講班舒中重點(diǎn)提及籌。偉16.廁甲會(huì)計(jì)師事講務(wù)所為保持信各審計(jì)項(xiàng)目和組統(tǒng)一的審送計(jì)質(zhì)量,于餃今年初投入繩了一套標(biāo)準(zhǔn)滿化的審計(jì)軟汽件系統(tǒng)。下碰列效果中屬猛于使用該審螞計(jì)軟件系統(tǒng)泥導(dǎo)致的有(遍)。盈A.發(fā)尿現(xiàn)員工的新躁技能,提升每團(tuán)隊(duì)協(xié)作效迅率亮B.減志少手工數(shù)據(jù)乓處理,提高作審計(jì)工作效鳥率模C.挖貍掘新的數(shù)據(jù)分關(guān)系,提示誼潛在的審計(jì)撇風(fēng)險(xiǎn)救D.樹薄立甲會(huì)計(jì)師吊事務(wù)所的行續(xù)業(yè)審計(jì)技術(shù)壽領(lǐng)先的形象層呢【周參考答案險(xiǎn)】BC夾【司答案解析欣】信息系統(tǒng)鉆的效益包括員:禿1.運(yùn)帳用自動(dòng)化系真統(tǒng)提高生產(chǎn)飯能力和新技鳴術(shù)所減少的責(zé)成本。自動(dòng)銀化系統(tǒng)和新瓜技術(shù)減少了撥手工處理和愁分析數(shù)據(jù)所繼需的人力成根本。所以選單項(xiàng)B正確。運(yùn)索2.經(jīng)釋過改進(jìn)的數(shù)陸據(jù)收集、存仿儲(chǔ)和分析工覆具可能會(huì)帶勢(shì)來以前不知孕道的銷售機(jī)亡會(huì)。這些工叉具包括數(shù)據(jù)歲挖掘軟件,銜它能夠發(fā)現(xiàn)橫以前沒有注丹意到的數(shù)據(jù)席關(guān)系。例如零,銀行利用部數(shù)據(jù)分析工欄具根據(jù)顧客例信用卡的過斤往消費(fèi)模式粗來分析客戶仿消費(fèi)喜好,芽為其尋找合眠作商戶、推再出消費(fèi)優(yōu)惠魂計(jì)劃提供更倚可靠的信息蹤。所以選項(xiàng)批C正確。留3.改淺善客戶服務(wù)壯和提高產(chǎn)品識(shí)/服務(wù)質(zhì)量拾。計(jì)算機(jī)系魚統(tǒng)能夠產(chǎn)生愚更加準(zhǔn)確、閘及時(shí)的信息腿。占4.改報(bào)進(jìn)決策制定接過程。完整承、可靠、準(zhǔn)妖確、及時(shí)的穿信息能夠幫宰助企業(yè)決策兇者作出正確境合理的判斷獄。參見教材男347~3隨48頁(yè)。慮【傾中華會(huì)計(jì)網(wǎng)著校試題點(diǎn)評(píng)控】本題主要棋考核“信息蕩系統(tǒng)的評(píng)價(jià)糊”的知識(shí)點(diǎn)禮。在201疲0年“夢(mèng)想星成真”系列諷輔導(dǎo)叢書之話《夢(mèng)想成真桿-應(yīng)試指南萍》第314壟頁(yè)第6題考己點(diǎn)基本相同繳。在中華會(huì)肌計(jì)網(wǎng)校(w或ww.ch猶inaac離c董)2023童年《公司戰(zhàn)掘略與風(fēng)險(xiǎn)管途理》基礎(chǔ)班餓、習(xí)題班練處習(xí)中心均有吳所涉及,另李外,在網(wǎng)校駛杭建平老師娃考前串講班波中重點(diǎn)提及佛。耳掌三、簡(jiǎn)答題歸(本題型共搶4小題,第隔1小題8分隙,第2小題洗8分,第3或小題6分,注第4小題8抵分。其中第供1小題可以擁選用英文解期答,如使用角中文解答,康最高得分為該8分;如果世用英文解答小,須全部使擱用英文,最舊高得分為1火3分。本題撫型最高得分鎮(zhèn)為35分。押在答題卷上燥解答,答在爹試題卷上無獅效。)顆1.張終鵬于200葡0年創(chuàng)立了央南華廚具用似品公司。南堅(jiān)華廚具用品煮公司確立的棒基本經(jīng)營(yíng)理朗念是"滿足刊顧客的一切床需要",其取不但銷售普嶺通的廚房用泳具,而且還再向顧客提供農(nóng)一系列的后渡續(xù)服務(wù),如群瓷磚安裝、斗地?zé)岚惭b、圾空調(diào)維護(hù)等怖。為確保銷柿售產(chǎn)品的質(zhì)透量,張鵬專窮門建立了網(wǎng)銷絡(luò)采購(gòu)系統(tǒng)扎,選擇全球填最優(yōu)質(zhì)的廚肯具生產(chǎn)企業(yè)粉進(jìn)貨。南華過廚具用品公決司因其經(jīng)營(yíng)扶理念,獲得蕉了顧客的廣賽泛認(rèn)可,其摸銷售業(yè)績(jī)遠(yuǎn)粉商于同行業(yè)系的水平。肥為了進(jìn)磁一步保持競(jìng)分爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),張罷鵬開始考慮君擴(kuò)張南華廚疫具用品公司融。他考慮了權(quán)兩個(gè)方式,劣一是采取增姥開分店方式扶,二是采取吉加盟方式。正用要求:駝殃(1)糾簡(jiǎn)要分析張膏鵬采取增開倡分店方式擴(kuò)恐張對(duì)南華廚趙具用品公司彎的組織結(jié)構(gòu)只與控制、成牢長(zhǎng)性、贏利微性以及風(fēng)險(xiǎn)專的影響。強(qiáng)(2)才簡(jiǎn)要分析張壟鵬采取加盟恰方式擴(kuò)張對(duì)閉南華廚具用彎品公司的組偏織結(jié)構(gòu)與控蓬制、成長(zhǎng)性秤、贏利性以荷及風(fēng)險(xiǎn)的影感響。幻【菊參考答案些】攤(1)隊(duì)如果張鵬采近取增開分店舒方式擴(kuò)張,膜從組織結(jié)構(gòu)框和控制角度店而言,面臨福提高內(nèi)部效度率和增強(qiáng)外講部適應(yīng)性的醒要求,組織輔結(jié)構(gòu)必須進(jìn)新行調(diào)整,由狠于開分店形孩式對(duì)各分店昌較易實(shí)現(xiàn)控井制。采用分鴨店形式進(jìn)行津擴(kuò)張對(duì)企業(yè)交資金要求較仔高,因此對(duì)四于該企業(yè)的騙成長(zhǎng)性促進(jìn)族作用不明顯洞。由于采用稠分店擴(kuò)張,垮各分店一般靜會(huì)采取標(biāo)準(zhǔn)備化經(jīng)營(yíng),集佛中采購(gòu),可絹以實(shí)現(xiàn)規(guī)模珍效益,因此床可以有效改鬼善服務(wù),擴(kuò)矩大銷售,降思低經(jīng)營(yíng)成本酷,則可顯著夢(mèng)改善贏利性掌。風(fēng)險(xiǎn)則體狀現(xiàn)在隨著規(guī)赤模擴(kuò)張、分預(yù)店數(shù)量的增頃長(zhǎng),對(duì)這些系分店的控制吐會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)杠,同時(shí)對(duì)企領(lǐng)業(yè)的資源(擊特別是資金騰)帶來較大優(yōu)的壓力。踢(2)鵲采用加盟方饒式擴(kuò)張,則鉤該企業(yè)的組滲織結(jié)構(gòu)不會(huì)鈔發(fā)生大的調(diào)面整,但對(duì)各恥加盟店的管鈴控會(huì)成為一凝大難題。由貌于采用加盟絡(luò)方式是利用陶其他企業(yè)的設(shè)資金謀求擴(kuò)粒張,總部無牛需負(fù)擔(dān)投資橋者的初期成伯本,可以實(shí)限現(xiàn)低成本擴(kuò)沿張,因此企襲業(yè)的成長(zhǎng)性裙會(huì)非常好,拿可以在短期避內(nèi)獲得飛速趨成長(zhǎng)。在企跑業(yè)飛速成長(zhǎng)尸的過程中贏模利性也會(huì)有盞質(zhì)的提高。鬼壓主要的睜風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)因其一是對(duì)各鹿加盟店自身褲的經(jīng)營(yíng)狀況易(例如店址拐選擇、人員每招聘、能力替素質(zhì)、加盟泰店之間的競(jìng)虧爭(zhēng)等方面)烏控制較難,舅一旦加盟店振出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問辱題,則影響志的是整個(gè)企格業(yè);其二是射如何在激勵(lì)秧和控制加盟夏商上找到平杠衡,在增強(qiáng)雅復(fù)制力的同盼時(shí)保持控制圈力。熔【辮中華會(huì)計(jì)網(wǎng)傻校試題點(diǎn)評(píng)博】本題是對(duì)臨四、五章的庫(kù)內(nèi)容進(jìn)行綜勻合分析,題炸目有一定難繭度,需要結(jié)糠合教材進(jìn)行韻自己的分析蜂。耗2.乙墳公司是一家弓歷史悠久的偉英國(guó)奶制品合公司,業(yè)務(wù)矩遍布?xì)W洲、船亞洲和美洲溪,其規(guī)模在恐英國(guó)同行業(yè)勇排行第二。斥乙公司生產(chǎn)忠的主要產(chǎn)品融包括嬰兒奶薦粉、全脂成鉛人奶粉、各幼類乳酪制品孤,并一直使警用單一品牌友在各地市場(chǎng)脊上銷售。尼乙公司給在英國(guó)總部鋤聘用了40孩0余名營(yíng)銷怖人員,分別構(gòu)負(fù)責(zé)各地區(qū)惠的銷售業(yè)務(wù)攪。大多數(shù)營(yíng)毫銷人員的大聾部分時(shí)間均芒出差在外國(guó)悉,與當(dāng)?shù)卮蟾统屑敖?jīng)招銷商洽談業(yè)蒼務(wù)。乙公司亞生產(chǎn)總部的脆廠房與農(nóng)場(chǎng)門均設(shè)于英國(guó)自市郊,采用糾勞動(dòng)密集型務(wù)的生產(chǎn)及包紛裝模式。乙危公司各生產(chǎn)戶線的生產(chǎn)成肌本占公司總艦運(yùn)營(yíng)成本的救30%,比尚同行業(yè)平均悔水平高約5博%。塊近年來裕,某些地區(qū)住興起以瘦為致美的理念、狂崇尚多樣化統(tǒng)口味的飲料飾等,導(dǎo)致奶籃制品市場(chǎng)競(jìng)但爭(zhēng)激烈。由賓于乙公司未狀能對(duì)各個(gè)地險(xiǎn)區(qū)市場(chǎng)變化撞采取應(yīng)對(duì)措喉施,導(dǎo)致其診總體市場(chǎng)份桑額和利潤(rùn)率辨均下降10殺%以上,在承成人奶粉細(xì)祥分市場(chǎng)的份謀額下降了2奉0%。董經(jīng)研究西分析,最高匹管理層發(fā)現(xiàn)除乙公司在戰(zhàn)吸略制定、內(nèi)咸部組織結(jié)構(gòu)翅和經(jīng)營(yíng)管理修等方面存在嶺缺陷,急需廈進(jìn)行調(diào)整。好最高管理層租決定在乙公吹司內(nèi)推行全俯新的運(yùn)營(yíng)模技式,并擬將咐總部直接管栽理各地區(qū)業(yè)簡(jiǎn)務(wù)的業(yè)務(wù)管見理模式調(diào)整感為區(qū)域事業(yè)乎部制的組織宏結(jié)構(gòu)。錄要求:逝鄰(1)君簡(jiǎn)述選擇戰(zhàn)撫略變革的時(shí)應(yīng)機(jī)的三種類緣型,并確定趣乙公司戰(zhàn)略鵝變革時(shí)機(jī)的蝕所屬類型。術(shù)坡(2)唇簡(jiǎn)要分析乙漫公司在成人必奶粉市場(chǎng)面叢對(duì)的挑戰(zhàn),協(xié)并提出可以繞增強(qiáng)乙公司損競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的厘可選戰(zhàn)略建付議。斥(3)等簡(jiǎn)要分析乙崇公司實(shí)施"按區(qū)域事業(yè)部筐制"組織結(jié)蹄構(gòu)的好處,糧并提出乙公積司應(yīng)如何組哄織"區(qū)域事威業(yè)部制"組袖織結(jié)構(gòu)的建張議。拴【疫參考答案蝕】耀(1)查戰(zhàn)略變革的速時(shí)機(jī)選擇主斑要有三種:戰(zhàn)第一、提前路性變革。指丹的是管理者陽(yáng)能及時(shí)地預(yù)片測(cè)到未來的犧危機(jī),提前彈進(jìn)行必要的角戰(zhàn)略變革。帶第二、反應(yīng)宮性變革。指斥的是企業(yè)已拴經(jīng)存在有形斗的可感覺到取的危機(jī),并匹且已經(jīng)為過舞遲變革付出濱了一定的代票價(jià)。第三、豪危機(jī)性變革玩。指的是企長(zhǎng)業(yè)己經(jīng)存在臥根本性的危巖機(jī),再不進(jìn)學(xué)行戰(zhàn)略變革嬸,企業(yè)將面侍臨倒閉和破顏產(chǎn)。鑒根據(jù)案霉例材料可知虛,由于某些映地區(qū)興起以脖瘦為美的理言念、崇尚多愚樣化口味的骨飲料等,導(dǎo)凱致奶制品市絕場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈茂。而該公司昌未能對(duì)各個(gè)掘地區(qū)市場(chǎng)變足化采取應(yīng)對(duì)玉措施,導(dǎo)致孩其總體市場(chǎng)您份額和利潤(rùn)坐率均下降1飾0%以上,響在成人奶粉慧細(xì)分市場(chǎng)的薯份額下降了崇20%,但聯(lián)尚未達(dá)到破剃產(chǎn)的境地。虎這意味著該你公司已經(jīng)存螺在有形的可蒼感覺到的危閣機(jī),并且已到經(jīng)為過遲變船革付出了一向定的代價(jià),臺(tái)因此判斷屬火于反應(yīng)性變蕉革。硬(2)飾根據(jù)案例材鵝料可知,在駕成人奶粉市銳場(chǎng)上,出現(xiàn)毀了某些地區(qū)指興起以瘦為望美的理念、拐崇尚多樣化侍口味的飲料蹈等變化趨勢(shì)遮,從而導(dǎo)致葉該企業(yè)總體骨市場(chǎng)份額和役利潤(rùn)率均下葉降10%以沫上,在成人凡奶粉細(xì)分市面場(chǎng)的份額下玩降了20%趕。針對(duì)這種令情況,該公范司可以采取自的戰(zhàn)略如下蔽:曉第一,否采用集中差帆異化的戰(zhàn)略旨,針對(duì)以瘦以為美的消費(fèi)揀理念變化和車崇尚多樣化務(wù)口味的飲料婚等變化趨勢(shì)龍,研發(fā)出低訂脂、并具有途獨(dú)特口味的蹈奶制品,不邊斷改善自身添的市場(chǎng)份額優(yōu)。沙第二,弄采用成本領(lǐng)逗先戰(zhàn)略。由同于乙公司生紛產(chǎn)總部的廠調(diào)房與農(nóng)場(chǎng)均粱設(shè)于英國(guó)市澡郊,采用勞夠動(dòng)密集型的論生產(chǎn)及包裝扎模式。各生蔥產(chǎn)線的生產(chǎn)扎成本占公司叔總運(yùn)營(yíng)成本捏的30%,波比同行業(yè)平勁均水平高約察5%。所以味該公司也可罰以同時(shí)采取玉措施降低成功本,例如將私廠房搬離市商郊,設(shè)在離河市場(chǎng)較近的辟地方;對(duì)現(xiàn)催有生產(chǎn)及包姨裝模式進(jìn)行判改造,采用東現(xiàn)代化的生未產(chǎn)及包裝模系式以改善效間率,降低成兩本等。銅(3)披乙公司實(shí)施活區(qū)域事業(yè)部曲的主要好處埋是:見菌①傍在企業(yè)與其坦客戶的聯(lián)系拋上,區(qū)域事申業(yè)部制能實(shí)芬現(xiàn)更好更快興的地區(qū)決策跳;祥蓋②碰建立地區(qū)工寺廠或辦事處僻會(huì)削減成本神費(fèi)用;陸斬③盟有利于該企吧業(yè)進(jìn)行海外很經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)對(duì)技各種環(huán)境變聽化?;坩槍?duì)該老企業(yè)的實(shí)際乳經(jīng)營(yíng)狀況,洲該公司可以致設(shè)置亞洲、秧美洲、歐洲釋和英國(guó)四個(gè)枕事業(yè)部,分選別負(fù)責(zé)亞洲植、美洲、歐欠洲(英國(guó)之嗎外的其他歐但洲國(guó)家)和較英國(guó)本土的孝相關(guān)事務(wù)。消識(shí)【咐中華會(huì)計(jì)網(wǎng)紛校試題點(diǎn)評(píng)侮】本題主要神考核“戰(zhàn)略趣變革的時(shí)機(jī)坐選擇、企業(yè)亞戰(zhàn)略選擇、悶組織結(jié)構(gòu)的買類型”的知腸識(shí)點(diǎn)。本題勝知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)貞校2023麥年考試中心祖開通的實(shí)驗(yàn)璃班模擬題試提題(五)單傘選第10題稿和綜合題、鈔競(jìng)賽試題(川一)單選1渾4題的考點(diǎn)捉基本相似。嶺同時(shí),在中南華會(huì)計(jì)網(wǎng)校忘(競(jìng)china詠acc.c水om)20覺10年《公騙司戰(zhàn)略與風(fēng)序險(xiǎn)管理》基講礎(chǔ)班、習(xí)題懸班練習(xí)中心昌均有所涉及慧,另外,在午網(wǎng)校杭建平憑老師考前串啦講班中重點(diǎn)繞提及。查3.甲召公司是一家嫂物業(yè)管理服艘務(wù)企業(yè)。為材了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)伏管理與內(nèi)部恨控制,甲公副司制定了較協(xié)為詳細(xì)的規(guī)液范業(yè)務(wù)流程狹的工作程序?qū)?。以下是甲凝公司現(xiàn)金出爐納的主要工蝕作程序:救(1)瓜出納人員辦墻理收款業(yè)務(wù)私時(shí)先把收到益的現(xiàn)金清點(diǎn)久入庫(kù),再給推交款人開具耗收據(jù),交款嶼人簽字、收盲款人簽字、樸加蓋財(cái)務(wù)專鉗用章等收據(jù)濟(jì)要素要齊全曉。睛(2)懶出納人員每田天必須根據(jù)竿交款人已簽步字的收據(jù)匯找總金額盤點(diǎn)六現(xiàn)金,做到踏賬實(shí)相符。族久(3)壟出納人員每程天中午前將門核對(duì)無誤的玻現(xiàn)金存入銀來行。當(dāng)天下氣午收到的現(xiàn)到金在下午1哭8:00后獨(dú)進(jìn)行清點(diǎn),學(xué)然后把現(xiàn)金偽放進(jìn)保險(xiǎn)庫(kù)估。鉆(4)慣出納人員對(duì)交當(dāng)天經(jīng)手的歡銀行存款及賭現(xiàn)金交易在三每天下午1手8:00后溉使用會(huì)計(jì)軟財(cái)件填制憑證涂,并打印相懂關(guān)憑證記錄假,核實(shí)其相櫻關(guān)交易內(nèi)容吊。可打印憑箱證記錄均預(yù)問先連續(xù)編號(hào)醬。齒(5)間月度終了,塑出納人員及艇時(shí)收集銀行淚對(duì)賬單,及融時(shí)核對(duì)銀行茅對(duì)賬單余額箭與會(huì)計(jì)記疲錄中的余額鞠,編制銀膛行存款余額軟調(diào)節(jié)表,扇調(diào)節(jié)表交傾財(cái)務(wù)經(jīng)理僑審核簽字確倘認(rèn)??螅耗樑c(1)扮指出甲公司門上述工作程巖序中涉及的襖三項(xiàng)控制活瓜動(dòng),并簡(jiǎn)要?jiǎng)e說明其所屬睛類別。幫(2)夜針對(duì)甲公司糞上述工作程卸序第(3)蓄項(xiàng)和工作程團(tuán)序第(4)蜓項(xiàng),指出可獅以強(qiáng)化內(nèi)部迫控制的改進(jìn)撥措施??汀緣艆⒖即鸢覆隆拷K(1)足根據(jù)案例躁材料可知,股該公司上述燥工作程序中胖涉及如下三膨項(xiàng)控制活動(dòng)扮:海第一、姿調(diào)節(jié)和復(fù)核金。涉及上述躬工作程序中登第(2)項(xiàng)皇:出納人員鞭每天必須根磁據(jù)交款人已奶簽字的收據(jù)湯匯總金額盤價(jià)點(diǎn)現(xiàn)金,做機(jī)到賬實(shí)相符鉆。第(5)脊項(xiàng):月度終奔了,出納人按員及時(shí)收集罷銀行對(duì)賬單廣,及時(shí)核對(duì)布銀行對(duì)賬單餃余額與會(huì)計(jì)俗記錄中的余紗額,編制銀劃行存款余額東調(diào)節(jié)表,調(diào)煙節(jié)表交財(cái)務(wù)謎經(jīng)理審核簽察字確認(rèn)。默調(diào)節(jié)和賀復(fù)核屬于財(cái)格務(wù)報(bào)告這一迎類別。惡第二、如實(shí)物控制。濫涉及上述工掃作程序中第屆(3)項(xiàng):頂出納人員每責(zé)天中午前將糠核對(duì)無誤的眉現(xiàn)金存入銀巾行。當(dāng)天下鴿午收到的現(xiàn)禁金在下午1射8:00后肥進(jìn)行清點(diǎn),捆然后把現(xiàn)金薄放進(jìn)保險(xiǎn)庫(kù)衛(wèi)。擇實(shí)物控籌制是為了保婦證資產(chǎn)的安闊全,因此屬?gòu)接谶\(yùn)營(yíng)這一季類別。疑第三、絡(luò)計(jì)算和會(huì)計(jì)產(chǎn)。涉及上述掛工作程序中妥第(4)項(xiàng)霞:出納人員員對(duì)當(dāng)天經(jīng)手裁的銀行存款趴及現(xiàn)金交易哥在每天下午毛18:00庭后使用會(huì)計(jì)疑軟件填制憑把證,并打印浸相關(guān)憑證記倡錄,核實(shí)其檢相關(guān)交易內(nèi)廳容。可打印縫憑證記錄均垮預(yù)先連續(xù)編赴號(hào)。促計(jì)算和孟會(huì)計(jì)屬于財(cái)交務(wù)報(bào)告的類預(yù)別。恒(2)念針對(duì)第(鑄3)項(xiàng)在每肢天中午前將款核對(duì)無誤的數(shù)現(xiàn)金存入銀肥行。當(dāng)天下歷午收到的現(xiàn)灣金在下午1笨8:00后鞋進(jìn)行清點(diǎn),協(xié)然后把現(xiàn)金旅放進(jìn)保險(xiǎn)庫(kù)在。該公司可期以采取設(shè)立夠門禁系統(tǒng)、紀(jì)雇傭保安和群利用閉路電丙視攝像頭等拍方式進(jìn)一步響強(qiáng)化。遲針對(duì)第涼(4)項(xiàng)出濕納人員對(duì)當(dāng)南天經(jīng)手的銀身行存款及現(xiàn)雅金交易在每悉天下午18拐:00后使橋用會(huì)計(jì)軟件靈填制憑證,批并打印相關(guān)炸憑證記錄,咬核實(shí)其相關(guān)伯交易內(nèi)容。塔該公司應(yīng)安盲排不直接經(jīng)抵手當(dāng)天銀行馬存款及現(xiàn)金兔交易的人執(zhí)遼行相關(guān)憑證膚的記錄,而范不是由出納姓人員執(zhí)行。刷涌【芹中華會(huì)計(jì)網(wǎng)激校試題點(diǎn)評(píng)繼】本題主要邊考核“控制屯活動(dòng)”的知硬識(shí)點(diǎn)。該知夏識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校由2023年寺考試中心開義通的普通班容模擬題試題挑(一)綜合紙題、實(shí)驗(yàn)班付模擬題試題傅(二)綜合妨題、競(jìng)賽試材題(二)綜職合題、競(jìng)賽購(gòu)試題(四)園綜合題的考剩點(diǎn)基本相同逮。同時(shí),在杰中華會(huì)計(jì)網(wǎng)乎校(www疤.chin粗aacc.痰com)2巴010年《箱公司戰(zhàn)略與什風(fēng)險(xiǎn)管理》佩基礎(chǔ)班、習(xí)快題班練習(xí)中似心均有所涉被及,另外,賞在網(wǎng)校杭建注平老師考前紹串講班中重腸點(diǎn)提及。味4.甲晨公司是一家殊國(guó)內(nèi)轎車生朽產(chǎn)企業(yè)。為氣提升其所產(chǎn)秧生轎車的市系場(chǎng)占有率,栗甲公司管理瓶層計(jì)劃用5脈年時(shí)間研發(fā)荒新性能引擎貍,計(jì)劃需要喂投入的研發(fā)屢資金為60河00萬元人舌民幣。甲公栽司財(cái)務(wù)部根擋據(jù)研發(fā)資金簡(jiǎn)需要提出如趴下3個(gè)籌資極方案:桂方案逮主要內(nèi)容伴方案A禽按固定利率沈貸款,利率精為8%臥方案B居按浮動(dòng)利率勝貸款,利率秘為SHIB態(tài)OR*+1好.5%受方案C湯按浮動(dòng)利率鐮貸款,利率彩為SHIB央OR*+1殿.5%;同鞋時(shí),按利率覺互換方式以挎固定利率7靈.5%的利賺息支付換取愿以浮動(dòng)利率衰SHIBO劑R*+1.奧2%的利息肺收入。相關(guān)湊的手續(xù)費(fèi)為唱貸款額的0坊.3%蜂*SH弊IBOR=岸上海銀行同脂業(yè)拆借利率假穴要求:戰(zhàn)遙(1)及簡(jiǎn)要說明甲年公司在選擇總利用固定利明率與浮動(dòng)利宗率貸款時(shí)應(yīng)法考慮的主要蛇因素。掀(2)賓計(jì)算分析方率案A和方案雅C的成本差賠異。養(yǎng)(3)肥假設(shè)多數(shù)分費(fèi)析機(jī)構(gòu)未來東5年SHI話BOR會(huì)維狠持在6.7工5%~7%封之間,據(jù)此租判斷甲公司絕應(yīng)選擇的籌巨資方案并簡(jiǎn)畜要說明理由鴉。登【貿(mào)參考答案忌】轎(1)殃甲公司在固挎定利率和浮純動(dòng)利率間進(jìn)蛛行選擇時(shí)應(yīng)緊考慮的主要舊因素包括:躲①鄉(xiāng)對(duì)未來利率腐變動(dòng)的預(yù)期魚;員②稍貸款或投資脹的期限;壺③秒激固定利率與甩浮動(dòng)利率之壩間的差額;夜④灰公司政策和遲風(fēng)險(xiǎn)偏好;控⑤蘿利率敞口的聞當(dāng)前水平及養(yǎng)組合。律(2)枯如果按照方件案C進(jìn)行利就率互換,則氧該公司實(shí)際地負(fù)擔(dān)的利率孤水平為:(撐SHIBO貍R+1.5鴉%)-(S傲HIBOR吵+1.2%茂)+7.5受%=7.8默%,考慮到公相關(guān)手續(xù)費(fèi)谷0.3%分療攤到5年,化每一年是0俗.3%/5魂,則方案C下的總成本為慰7.8%+碑0.3%/苦5=7.8懷6%。嫂方案A啄的總成本為墳8%,因此嗚方案A和方扯案C的成本悉差異為8%吩-7.86貫%=0.1怪4%。饒(3)野假設(shè)未來5盾年SHIB域OR會(huì)維持覽在6.75片%到7%之科間,則方案驗(yàn)B的利率水范平大致維持椅在8.25糞%到8.5柔%之間,因癥此方案B不囑如方案A。賣根據(jù)第二問激的計(jì)算可知洪,方案C的奮成本要低于舊方案A,因競(jìng)此,對(duì)于甲膨公司而言,共應(yīng)選擇的籌叔資方案為C打。貌【籃中華會(huì)計(jì)網(wǎng)姥校試題點(diǎn)評(píng)廣】本題主要馳考核“利率貴風(fēng)險(xiǎn)的管理稱方法”的知瓶識(shí)點(diǎn)。該知絞識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校舟2023年辰考試中心開交通的實(shí)驗(yàn)班蛋模擬題試題渾(一)簡(jiǎn)答備題第4題、皆普通班模擬賊題試題(二勤)簡(jiǎn)答題第碗1題、競(jìng)賽促試題(二)儲(chǔ)簡(jiǎn)答題第4疏題的考點(diǎn)基帥本相同。同辜時(shí),在中華轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)網(wǎng)校(阻c浴hinaa事cc.co牽m)201闖0年《公司哪戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)絹管理》基礎(chǔ)謎班、習(xí)題班踐練習(xí)中心均火有所涉及,怒另外,在網(wǎng)輝校杭建平老未師考前串講珍班中重點(diǎn)提信及。械宅四、綜合題專(本題型共蹦1小題,3攏0分。在答益題卷上解答龍,答在試題稼卷上無效。歡)襖誦1.麗骨島實(shí)業(yè)是香撈港一家餐飲怨企業(yè)集團(tuán),鬧已經(jīng)在香港回經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)靠30余年??名悕u實(shí)業(yè)在嫁香港開設(shè)了社20多家"刪麗島大酒樓釀"、"麗島閃皇宮"等命花名的傳統(tǒng)奧枝菜酒樓,麗處島實(shí)業(yè)的酒冰樓面向中、象高檔消費(fèi)者艇,雖然菜式倍價(jià)格高于一抹般粵菜酒樓垮,但其菜式換以高質(zhì)量取什勝,生意門跡庭若市,已仿經(jīng)形成了一抱批忠實(shí)的老樹客戶。"麗莫島"品牌酒戀樓已經(jīng)成為尸香港傳統(tǒng)粵像菜的著名品悄牌,占有較哭高的市場(chǎng)份黃額。粗除了粵信菜酒樓外,厚麗島實(shí)業(yè)還固在香港各地儀區(qū)開設(shè)了1絮00余家"佛麗島"品牌順的快餐點(diǎn)。五雖然是快餐蛋生意,但其音經(jīng)營(yíng)模式仍頌以高質(zhì)量為須主,因此"泥麗島"就是篩品牌的快餐蘆店在中式快姥餐行業(yè)取得爹了領(lǐng)導(dǎo)地位謙。在香港餐眠飲界,"麗隆島"就是品殿質(zhì)的標(biāo)志。泰胞麗島實(shí)懷業(yè)的大股東籍蔡大福已臨棋近退休年齡眨,其女兒蔡莖家倫在取得樸工商管理碩幻士學(xué)位后已符經(jīng)在麗島實(shí)宿業(yè)工作了一解段時(shí)間,蔡仗大福逐任命顯蔡家倫為麗與島實(shí)業(yè)的總綠經(jīng)理。蔡家各倫接任后,皇首先分析了喊麗島實(shí)業(yè)餐脫飲業(yè)務(wù)現(xiàn)狀偷及市場(chǎng)情況透。員按照蔡需家倫的分析眉,香港目前職的年輕人以鋒及中年的中篇產(chǎn)階層更崇躁尚新鮮事物或,在餐飲方愛面不再傳統(tǒng)親菜。蔡家倫撈還發(fā)現(xiàn),麗搜島實(shí)業(yè)各酒雨樓的主要收丹入平源為各疏類喜慶筵席杜,但近幾年壇來很多年輕牽人婚宴均在挨場(chǎng)面較為宏倡大的五星級(jí)蝕飯店舉行,奪麗島實(shí)業(yè)酒經(jīng)樓目前的主縱要顧客群為與中、老年的胳忠實(shí)熟客,恢顧客群已經(jīng)屯開始出現(xiàn)緩淺慢的萎縮趨丹勢(shì)。同時(shí),憶一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)六手模仿麗島道實(shí)業(yè)的高質(zhì)臺(tái)量、高檔次錯(cuò)經(jīng)營(yíng)模式,劣對(duì)麗島實(shí)業(yè)向的酒樓形成末了較大競(jìng)爭(zhēng)叼壓力,同時(shí)芝對(duì)其菜式價(jià)貴格產(chǎn)也產(chǎn)生袖了一定的壓奪力。一些較涂弱的傳統(tǒng)粵瘦菜競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五則選擇了放肺棄,退出了冤傳統(tǒng)粵菜市博場(chǎng)。傻根據(jù)蔡彎家倫的調(diào)查頸,中式快餐攏的顧客群主臘要為午飯時(shí)熱段的各類顧岡客,以及習(xí)打慣在外用晚屈餐的單身人洽士,用餐人貼數(shù)較為穩(wěn)定隊(duì)。雖然麗島期實(shí)業(yè)的快餐普店在質(zhì)量方譯面領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)辣,但其兩家擺主要競(jìng)

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