車間5S管理推進計劃方案

金壇康機制造有公文件名稱：公司5S管理實施方案第一章、5S行辦法一、目的

文件編號KANGCHENG/QW-02-2014發(fā)行日期2014/4/9編制：龔盼審核：王紅軍實施5S推行效果的檢查與審核使各相關部門在整理整頓掃清潔與素養(yǎng)的實施過程中，進行比對、競爭，更激發(fā)部門之間的參與熱情及主動性，從而提高公司推行5S的整體效果。營造真正的明朗、舒適的工作、生活環(huán)境。二、適用范圍公司的所有部門(生產(chǎn)部各車間、技術部、品管部、業(yè)務部、采購部和所有職員。三、組織由總經(jīng)理擔任主持工作，質量工程師擔任執(zhí)行監(jiān)督工作，各部門主管擔任執(zhí)行干事（制5S組織圖/工作職責）,質量工程師全權跟進5S推行過程中的各項工作。四、現(xiàn)場規(guī)劃將公司所須的整理、整頓重新規(guī)劃出組織、負責區(qū)域，并選出執(zhí)行人員，由相應部門主管負責。車間平面圖上寫明所有區(qū)域之責任人設備標識牌區(qū)域標示牌寫明責任人評分審核標準，進行5S活動推展。五、現(xiàn)場查周期由質量工程師/代理人每日上午下午15:00前巡查各區(qū)的5S狀況不符項記錄5S檢查缺失項記錄表》中，并開列《糾正措施改善書》，要求相關單位改善。六、現(xiàn)場查方法每次由質量工程師/代理人對每個部門進行檢查，每次檢查按《5S檢查表》規(guī)定項目行，不合格項目于《5S檢查缺失項記錄表》見附表)中進行記錄,并在《5S檢查表》中扣分，嚴重的不符合項，用相機拍攝，并于公告欄中進行曝光；檢查結束后質量工程師檢查表檢查缺失項記錄表總結將檢查結果記《5S檢查結果排行表》(見附表)中，排行表必須分發(fā)至所有被評價單位，并在公告欄進行公告，同時，將拍攝的照片進行曝光；第二章、檢表（見附表）

金壇康機制造有公文件名稱：公司5S管理實施方案

文件編號KANGCHENG/QW-02-2014發(fā)行日期2014/4/9編制：龔盼審核：部門:別

檢查人員:號

5S檢查（產(chǎn)車）檢查時間:查內

分整理SEIKI整頓SEITON清掃SEISO/清潔SEIKETSU素養(yǎng)

1234567891011121314151617181920

工作場所的流通道是暢通、干、整潔？工作場所的備、器具物料是否用且擺放整齊？模具架、料、貨架上物品是否放整齊并明確標識？作業(yè)臺上下抽屜、工柜內的資、文件、物品是否常用且擺放整齊原料、半成、成品是定位放置明確標識并搬運方便？公布欄、看上的文件否完整、貼整齊，看板清潔干凈？設備器儀工具是否擺整齊干凈佳狀工具采用目視管理標簽是否按定張貼并整、干凈整潔？原物料、在品、半成、成品是明確標識，分類按區(qū)域擺放？文件、檔案否分類保，有目錄次序且整齊，任何人能很快的找到通道、作業(yè)所是否有時清掃，時保持清潔干凈？設備\具儀器防器材是有日常維護，并隨時清理，保持干凈？窗、墻壁、花板是否時清掃，保持干凈亮麗？通道與作業(yè)所是否劃清楚，地定時清掃，保持清潔干凈？地面是否定清潔，保干凈整潔洗手臺是否好，經(jīng)常潔無異味并保持干凈亮麗？日常5S活動是進行，并積極配合5S檢查工作服裝穿著是按規(guī)范穿，并保持凈？是否能遵守司所有規(guī)及日常行規(guī)范，且具有團對精神？時間觀念是強，并按定時間盡完成任務？備注：每一目為5分，總分分。一項目(序號)果存在個或以上不符合，可以連續(xù)扣，每次扣最高為分每個項目扣最高為10分。

總扣分

金壇康機制造有公文件名稱：公司理實施方案5S檢查（辦公室）

文件編號KANGCHENG/QW-02-2014發(fā)行日期2014/4/9編制：龔盼審核：部門:

檢查人員:

檢查時間:類別整SEIKI整SEITON清SEISO/清SEIKETSU素

序號1234567891011121314151617181920

檢查內容資料柜是否劃適當，料架與物標示一致，擺放整齊？桌面、桌下抽屜內的料物品是常用且擺放整齊？通道是否暢、干凈、潔？公布欄、看上的文件否完整、貼整齊，看板清潔干凈？桌面物品是擺放整齊人走椅子否歸位？私人物品及般消耗品否有固定置場所并養(yǎng)成隨手歸位的習慣？文件、資料檔案夾是分類保管標識清楚，有目錄有次序且整齊，何人能很快找到？清潔工具、圾桶是否指定位置放，垃圾桶是否定時清理？設備、工具防器材是有日常維，并隨時清理，保持干凈？天花板、墻、窗戶、手間等處否定時清掃，并保持干凈亮麗？洗手臺、花是否定期理，保持凈整潔？地面、通道否有專人責清掃，保持干凈整潔？桌子、椅子面否定期理，保持凈整潔？花圃花草是修剪整齊無雜物，賞很美觀？大件不動之品(如消毒柜)是否定時潔，保持干凈？服裝是否穿整齊干凈日常5S活是否進行并積極配5S檢工作？儀容是否整得體，感精神有活？是否能遵守司所有規(guī)及日常行規(guī)范，且具有團隊精神？時間觀念是強，并按定時間盡完成任務？

扣分備注：每一項為5分，總分。一個項目(按序號)如果存在2個或以上的不符合，可以連續(xù)扣分，每次扣分最高為5分每個項目扣分最高為10分。

總扣分

金壇康機制造有公文件名稱：公司5S管理實施方案5S檢查失項記

文件編號KANGCHENG/QW-02-2014發(fā)行日期2014/4/9編制：龔盼審核：部門:

檢查人員