三工地鎮(zhèn)有德元村土地整治占補平衡項目監(jiān)理規(guī)劃

張家口市國土資源局尚義縣三工地鎮(zhèn)有德元村土地整治（占補平衡）政府采購項目監(jiān)理規(guī)劃河北省中通工程項目管理二〇一六年三月二八日建設單位：尚義縣國土資源局燙工程名稱：極張家口市國澇土資源局尚嚇義縣三工地搬鎮(zhèn)有德元村種土地整治（遠占補平衡）掉政府采購項蜻目駝徹監(jiān)理單位：捧河北省中通跡工程項目管漂理編制人：審核人：批準人：豆日期：遞201晌6雞年咱3艇月懼28壟日目錄抄一、污工程項目概脫況宵-----弟-----燙-----好-----汁-----雪-----辯-----揭--4頁門二、投資預暮算與資金籌黎措----彎-----鄙-----稠-----刷-----戴-----孔--5頁撿三、建設工逗期----勝-----共-----枕-----沈-----脹-----叉-----策-----催--5頁耀四、撞監(jiān)理工作范蹲圍縮-----寇-----輝-----芳-----境-----接-----弦-----淋--5殲頁準五、培監(jiān)理工作內妻容摩-----撤-----感-----蠟-----甚-----壽-----耐-----英--6運頁播六、肉監(jiān)理工作主左要目標葬-----潔-----獻-----筒-----奉-----稿-----踢---8斬頁喚七、腹監(jiān)理工作依巧據(jù)弊-----已-----綢-----葉-----浪-----獅-----譯-----漿--8嘗頁杰八、廈監(jiān)理組織機尺構圖觸-----缺-----唐-----剖-----買-----遙-----號-----嗽8控頁貧九、引項目監(jiān)理機鍬構的人員配傘備計劃厚-----由-----漆-----思-----希---8踏頁起十、替項目監(jiān)理機若構的人員崗歡位職責碗-----運-----治-----剛-----捏---9警頁斗十一、穿監(jiān)理工作基細本程序匠-----披-----薯-----減-----忽-----卵-----虜-11棟頁糧十二、相監(jiān)理工作主遮要方法然-----晌-----脅-----姥-----鎮(zhèn)-----隔-----怕-11頁絡十三、河監(jiān)理工作主裁要制度織-----暫-----望-----獅-----魄-----張-----祖-12摩頁餅十四、香工程質量控岡制奪-----出-----紀-----失-----鐮-----啊-----錫-----折13窮頁看十五、娘工程投資控勁制郊-----的-----余-----循-----藍-----許-----鴿-----莫15苦頁胸十六、扣合同管理香-----灰-----悔-----堂-----渾-----村-----坊-----厘----1薄8鋤頁斬十七、薄協(xié)調巨-----顯-----蓄-----者-----艇-----候-----怨-----廟-----蕉---27帥頁王十八、遇工程驗收兔-----宮-----鞠-----偽-----友-----敘-----乘-----敲----2誤9棕頁纏十九、召信息管理用-----柱-----溉-----征-----溫-----英-----黨-----蜂----3繳3艦頁掠二十、春監(jiān)理資源配發(fā)置露-----欺-----子-----筒-----霜-----挽-----屠-----窯37承頁像二十一、工僑程管控程序年圖探-----生-----奪-----其-----讓-----朱-----白-37罷頁嫩1、工程項準目概況臉本項目位于蠢尚義縣北部哥，距離尚義角縣人民鎮(zhèn)府慣駐地南壕塹污鎮(zhèn)元20km，駝位于三工地萌鎮(zhèn)東南方向愈，距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)夸府駐地13涉.0km，效位于有德元總村東部，2銜20M處。丘項目范圍：往項目區(qū)內東尚至本村林地厭，西至本村紐田間路和水呼澆地，南臨列本村耕地和剪草地，北至渴本村其他草券地和耕地。福經緯度坐標惡范圍為：東別經114混°報01樓′圾22的″汪～位114餓°扛02酬′欠40謎″陜之間，北緯巾41擁°盆14免′堵55步″警～40設°說15勉′井21王″側之間。猜主要項目建慚設內容：鎮(zhèn)（1）土地溝平整工程梳工程內容包息括：奴本項目土地益平整工程內汗容包括對新堪增耕地進行玻翻耕，對凹庫凸不平的地杯塊進行平整澤及使用農家賽肥（牛糞）幅。土地平整灶土方量乓34.74塑58萬立方嚼米，客土覆政蓋7.23盜28萬立方霉米，翻耕面網(wǎng)積36.1舅638h平灰方米（翻耕坐兩次），使山農家肥（牛推糞）共16蠶273.7翁1立方米。舍；牙（2）灌溉貼與排水工程醋工程內容包規(guī)括:銳項目區(qū)新打汪機井令4眼，新建孫井房4處，更建泄水井1責5個，閘閥酷井11個，鬧共鋪設PE廈管道676掩7.0米；餃毛管8萬米提；安裝80玩KVA變壓呆器2臺，架勸設高壓線4悄00.0米豆、低壓線路添架設700誠.0米，埋籍設低壓電纜活120米稠。凳（3）田間堵道路工程外工程內容包梯括:斷項目區(qū)新建航混凝土田間裳路一條，長丟855.5莫米，新建砂括礫石田間道戲一條，長1古148.1扣6米；新建閘砂石挎生產路3條畜，長451韻.8米；開水挖路邊溝2舍455米楚。謎農田防護與琴生態(tài)環(huán)境保蠶持工程：狀工版程內容包括跑：在項目區(qū)竟周邊一側栽父植楊樹一排折，株距2.東0米，在田漁間路兩側栽狗植楊樹各一儉排，項目區(qū)服栽植小美寒遇楊3738象株，樹坑客棉土467立衡方米。談（到5藝）其他工程庸工程內容包星括:奸在項目區(qū)內袋砌筑標志牌繞一個邊。撥迎投資預算與甲資金籌措犯預算總投資驅983.9致560萬元稠，按建設規(guī)忙模單位投資模25.42肺2萬元/h孝㎡，每畝投遼資1.69語48萬元/背畝。乞本項目資金賽來源于耕地亂開墾費。建設工期斬本項誦目預計建設果期2年，施裙工時間從2廢014年9擦月2023警年10月。貨姐4妻、監(jiān)理工作笛范圍勸張家口市國財土資源局尚校義縣三工地伸鎮(zhèn)有德元村導土地整治（煙占補平衡）否項目使施工圖所含賭的修土地平整工框程、灌溉排眾水工程、田壯間道路工程佳、濟農田防護與夕生態(tài)環(huán)境保冠持工程、瑞其它工程等門全部工程的甩監(jiān)理范圍，蠢是監(jiān)理部嚴被格按照與業(yè)隊主簽訂的協(xié)淹議內容以及天業(yè)主隨后所望授予的權限霜范圍，對工匹程合同范圍爭內的工程實兄施各部位的笛現(xiàn)場監(jiān)理。播根據(jù)業(yè)主與內承包商簽訂憶的合同；對久工程質量、徐進度進行控蹦制，協(xié)助業(yè)役主對投資進吊行控制；對暫工程信息進替行管理；對童施工組織進扛行協(xié)調。參腳與業(yè)主向承欲包單位的施腿工場地的安占排移交；作走好施工控制盒網(wǎng)及測量基并準點的移交它工作。建立朋健全內部管怪理機制；對吼施工單位的第質量保證體域系、質量檢鉤測程序、施乘工工藝、施循工方法等進害行審批和監(jiān)魔控，通過有僻效的組織措她施、技術措蜘施確保工程聲進度和工程驅質量。狠5形、監(jiān)理工作奸內容羨張家口市國茫土資源局尚被義縣三工地燃鎮(zhèn)有德元村雹土地整治（述占補平衡）芳政府采購項夢目川監(jiān)理的主要王任務是進行展投資、進度輕、質量和安壩全控制，進窄行合同和信剝息管理，并樓協(xié)調好工程倒參建各方的姻關系。湖1）對上述壩監(jiān)理范圍內線的工程實施炸直至工程竣穿工及缺陷責肯任期結束各道階段工作的晌全過程、全層方位地監(jiān)控慌，對所有相塵關工程實施窩的各項工作土實施監(jiān)理。閥對施工階段交（含各類設神計變更、工置程變更與施板工等）、竣壤工驗收階段盡及缺陷責任地階段等的工鴉程投資、進芽度、質量及董安全實施控尊制。對合同幅、信息、安序全和文明施扮工進行管理敗，在工程實碑施各方面對蜂內、對外的疲協(xié)調，確保丘工程總體目糖標的實現(xiàn)；假按國家有關識檔案管理的惹要求完善監(jiān)談理檔案。局2）建立一伸套完整的監(jiān)鮮理辦法，包脹括：審查工綠程計劃和施蠶工方案；監(jiān)仆督施工單位倆嚴格按規(guī)范郵，標準施工膨、審查技術防變更；控制糾工程進度和蘇質量；檢查雄安全防護設秒施；檢測原柄材料采取配嘗件質量；認搞定工程質量卷和數(shù)量；驗遼收工程和簽薦發(fā)付款憑證樓；審查工程巡計劃和施工粘方案；審查蕩工程價款；蘭整理合同文軟件和技術檔椒案；提交竣屯工報告；處期理質量事故癥等。槳3）具體工凡作內容如下頃：漸（1）督促煤建設單位按欲工程建設合菊同的規(guī)定落邀實必須提供喇的施工條件椅，檢查工程彩施工單位的拴開工準備工爛作，并在檢院查與審查合艘格后簽發(fā)合誕同工程開工鈔令。植（2）審批獸施工單位提派交的施工組逆織設計、施害工進度計劃戀，施工技術處措施、作業(yè)如規(guī)程、工藝率試驗成果、風臨建工程設廉計及使用的忠原材料等。趁（3）簽發(fā)市補充的設計閃文件、技術絕規(guī)范等，答趣復工程施工毯單位提出的正建議和意見述。辱（4）工程怪進度控制：騙根據(jù)工程建醒設合同總進害度計劃，編穴制控制性目梁標和年度施稍工計劃。并線審查批準施腹工人提出采就取確定措施于情況。督促誓施工人采取吃確定措施，駱實現(xiàn)合同的違工期目標。內當實施進度犬發(fā)生較大偏叉差時，及時冤向建設單位責提出調整控黑制性進度計肝劃的建議意充見，經建設宗單位提出調狐整控制進度逼計劃小的建作設意見，經漏建設單位批牲準后，完成勾進度計劃的刮調整。越（5）施工宇質量控制：瞞審查施工單于位的質量控章制體系和措摟施，核實質毛量文件。依押據(jù)工程承建加合同文件、降設計文件、獵技術標準，估對施工的全蝦過程進行檢搶查，對重要啄監(jiān)理部位和怖主要工序進蟻行跟蹤監(jiān)督尼，以單元工炒程為基礎，勁對施工單位僑的工程質量臣等級進行復徐核。皺（6）工程輪投資控制：植協(xié)助建設單約位編制投資康控制目標和由分年度投資冬計劃。審查皺施工單位提售交的資金計旅劃，審核施恰工完成的工菌程量和單價扯費用，并簽搬發(fā)計量和支茂付憑證。受趙理索賠申請館，進行索賠域調查和談判狠，并提出處樸理意見。處允理工程變更任，下達工程宮變更指令。奏（7）施工席安全監(jiān)督，憐檢查施工安皮全檢查措施婦，勞動防護倍和環(huán)境保護棕設施并提出槳建議。參加貪重大安全事盛故調查。贈（8）主持館監(jiān)理合同授摩權范圍內工澡程建設各方棗協(xié)調工作，團編發(fā)施工協(xié)渣調會議紀要幟。榨（9）協(xié)助癥建設單位按邁國家規(guī)定進拔行工程各階通段實驗收及都竣工驗收，庸審查設計單獎位和施工單炒位編制的竣吊工圖紙和資欺料。損（10）信剩息管理：做色好施工現(xiàn)場禿監(jiān)理記錄與挨信息反饋；撓按監(jiān)理合同折附件要求編時制監(jiān)理月年尼報；按期進糧行整編工程遣資料和工程渠檔案，做好鳴文、錄、表前單的日常管設理，并在期戴限屆滿時移繳交建設單位拋。矛（11）其矛他相關工作宏?？?蘆、監(jiān)理工作才主要目標蘇1）工程質媽量目標游工程施工質丘量檢測按照辰單位工程、燃分部工程和俱單元工程劃離分，以單元往工程為基礎繭進行檢測和定質量等級評貸定，工程質畏量應達到施辦工承包合同際條件及相應永的施工技術辦規(guī)范要求。燒爭創(chuàng)優(yōu)質工關程。洗2）工期目賴標思按照招標文漂件和施工合稼同施工約定鮮的工期。酬3）投資目盲標謀工程投資總赤目標以批準蜓的概算總投姿資為控制額嫂，不能突破淹概算。訴7鞭、監(jiān)理工作衡依據(jù)粒工程建設合閉同、委托監(jiān)鋒理合同、設棕計圖紙、技集術規(guī)范與質甩量檢驗標準壯。黑8份、監(jiān)理組織凳機構圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師駁題爺喇專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員敗9舟、項目監(jiān)理犬機構的人員嗓配備計劃：宴總監(jiān)理工程爺師一名，專噸業(yè)監(jiān)理工程含師兩名名，腸監(jiān)理員一名眨。瞎10技、項目監(jiān)理綁機構的人員園崗位職責腸（1）總監(jiān)塵理工程師職鋪責?？偙O(jiān)理拆工程應負責煩全面履行監(jiān)鄭理合同中所救規(guī)定的監(jiān)理如單位的義務梯和職責：女負責與項目宅法人和各施齒工企業(yè)負責心人的溝通、丹協(xié)調工作。涼確定項目監(jiān)恒理機構各級殖監(jiān)理人員職梢責權限，保蚊證監(jiān)理項目娛機構正常有聯(lián)序運轉。覺負責組織對傳監(jiān)理人員的舞考核工作，膊調換不稱職區(qū)的監(jiān)理人員售。根據(jù)建設很工程項目進周展狀況，調風整監(jiān)理人員裁。狼主持編制監(jiān)音理規(guī)劃以及夜監(jiān)理部內部讓規(guī)章制度，箱組織、指導郵制定監(jiān)理實棕施細則和項劈目監(jiān)理工作串的開展。雞審核施工企對業(yè)提出的分屠包項目和選竟擇的分包單很位。孔審批施工企復業(yè)呈報的施豎工進度計劃嗚、技術措施叮方案和資金考流計劃。賺組織審核工玩程款支付申陶請，簽署工揭程支付憑證屋。魄簽署開工令數(shù)、停工令、雞返工令和復嶼工令。鋒組織或授權狹監(jiān)理工程師邊組織設計交折底；審核、跨簽發(fā)施工圖啟紙和文件。插組織或參與炕處理質量及舍安全事故。瓦組織或授權乓監(jiān)理工程師負組織處理違壽約、工程變盞更和合同索篩賠事宜。疼主持或授權受監(jiān)理工程師電主持召開現(xiàn)瘦場例行協(xié)調己會和專題會謹議?？饏f(xié)調參建各抵方的工作關嘗系和合同爭訴議，并在必思要進對工程臂建設合同條犯款做出解釋艱和對合同爭柿議做好調解惹決定。侮簽發(fā)各類支遺付證書。絹協(xié)助項目法粒人組織工程儉完工驗收，圓簽發(fā)工程移競交證書和保瘋修責任編目脂證書；審核槍完工結算和逐最終結算。壩組織編寫并縫簽發(fā)監(jiān)理月泡報、監(jiān)理工唐作階段報告秤、專題報告貨和監(jiān)理總結攝；組織整理鼻合同文件和浪技術檔案資品料。虧（2）監(jiān)理挖工程師職責敲。監(jiān)理工程只師按照總監(jiān)抬理工程師授瘋予的職責權子限開展監(jiān)理廚工作，是所定承擔監(jiān)理工亮作的直接責沉任人，并對怨總監(jiān)理工程劫師負責。懲組織編制負荷責工作范圍啄的監(jiān)理實施超細則。真預審施工企撥業(yè)提出的分例包項目和選貧擇的分包單炎位。帽簽署分部工訴程、單元工稿程開工許可競證?；脤徟┕て罄藰I(yè)提交的施碎工月、季進秘度計劃、具曠體技術措施鬼方案。瓦檢查施工企淘業(yè)質量偽證漲體系運作情傘況，按照職叨責權限處理途施工現(xiàn)場發(fā)減生的有關問拒題，協(xié)調有懲關各的工作陳關系。簽署霞施工企業(yè)違捐規(guī)警告通知桌等一般監(jiān)理學指令。嚇預核簽工程延款支付憑證浮。督預審施工圖旅紙以及提出鼠設計變更、染索賠申請、專質量和安全麗事故處理等紫方面的意見量和方案。謹按照職責權揪限組織分部燦工程的驗收秧工作和單元墳工程的評定撥工作。軍核查進場材三料、設備、言構配件的原售始憑證、檢迅測報告等質炎量證明文件互及其質量情霧況，必要時姑進行平行檢研驗。壩負責工作范藏圍內的計量波工作，審核呈工程計量的淡數(shù)據(jù)和原始消憑證。平負責工作范奧圍內的監(jiān)理包資料收集、雨匯總及整理吸，參與編寫身監(jiān)理月報。置負責編寫整氣理監(jiān)理日志誕。挖指導、檢查眠監(jiān)理員的工眠作。當監(jiān)理鏡員需要調整對時，向總監(jiān)膊理工程師匯患報。艘定期向總監(jiān)吹理工程師報于告監(jiān)理工作跳情況。對于嚴重大問題，略應及時向總妄監(jiān)理工程師攜請示。紫11瘡、監(jiān)理工作弦基本程序嫩1）熟悉工面程建設有關踏法律、法規(guī)奶、規(guī)章以及愁技術標準，村熟悉工程設瓶計文件，施雁工合同文件佳和監(jiān)理合同父文件。朋2）進行監(jiān)叼理工作交底懇。械3）編制各年專業(yè)、各項尊目監(jiān)理細則乞實施細則。尾4）實施施唉工監(jiān)理工作徹。騰5）督促施紀工單位及時破整理、歸檔閘各類資料?；?）參加驗伴收工作，簽喪發(fā)工程移交敢證書和工程堂保修責任終辦止證書。能7）結清監(jiān)質理費用。仙8）向建設課單位提交有偵關檔案資料忘、監(jiān)理工作尾總結報告。部9）向建設榆單位移交其杠所有提供的梯文件資料和未設備。句1并2很、監(jiān)理工作頁主要方法榮（1）現(xiàn)場忽記錄。完整搶記錄每日施街工現(xiàn)場的人聾員、設備和賀材料、天氣隙、施工環(huán)境父以及施工中抗出現(xiàn)的各種拍情況。泰（2）發(fā)布蠶文件。施采菠取通知、指擱示、批復、朽簽認等文件爛形式進行施格工全過程的慈控制和管理似。隨（3）旁站珍監(jiān)理。按合版同約定，在栽施工現(xiàn)場對胸工程項目的幻重要部位和仿關鍵工序的戀施工實施連漢續(xù)性的全過棉程檢查、監(jiān)瓣督與管理。宗（4）巡視證檢驗。對所染監(jiān)理的工程金項目進行的僵定期或不定距期的檢查、雪監(jiān)督和管理相。棉（5）跟蹤錦檢測。在施樣工單位進行赤試樣檢測前紙，對其勘測宇人員、儀器慢設備以及擬匪訂的檢測程鞋序和方法進們行審核；害半施工單位對舟試樣進行檢思測時，實施諷全過程的監(jiān)鬼督，確認其愿程序、方法腥的有效性以電及檢測結果搖的可信性，繡并對該結果刺確認。吸（6）平行臭檢測。在施字工單位對試耐樣自行檢測耀的同時，獨戀立抽樣進行棋的檢測，核擠驗施工單位再的檢測結果籮。梨（7）協(xié)調扯。對參加工常程建設各方邪之間的關系舅以及工程施把工過程中出狀現(xiàn)的問題和蟻爭議進行的套調解。卷1回3雹、監(jiān)理工作宵主要制度微（1）單位鋒、分部工程歐開工審批制肚度。血（2）原材澇料、成品、庭半成品、報緒驗制度。潑（3）技術聰交底制度。誤（4）圖紙學審查及簽發(fā)腦制度。私（5）工程層質量檢驗評注定制度。攤（6）關鍵才部位及隱蔽午工程驗收簽蜘證制度。敵（7）工程狹計量、支付飛簽證制度。六（8）監(jiān)理賣部管理制度劇。鈴（9）會議欠制度。坑（10）工睬程質量事故土處理制度。夠（11）監(jiān)聯(lián)理報告制度慕。然（12）工幫程驗收制度壯。劈1展4晨、工程質量讓控制粉1扒4旅.1質量控避制的原則直工程質量是牌整個監(jiān)理工練作的重要環(huán)榆節(jié)，與投資杏控制、進度傍控制相互制疾約，所以監(jiān)笛理工程師必安須貫徹以質卡量為中心的份方針、按合僅同、委托協(xié)點議書、技術距規(guī)范、設計神圖紙及有關奪文件，堅持痕：嚴格要求頸、實事求是乳、公正合理良、熱情服務碑的原則，通徒過超前監(jiān)理雄、預防為主踏、動態(tài)管理炊、跟蹤監(jiān)控豬，實現(xiàn)工程喪質量總目標鵝。碑1中4毀.2質量控苗制的目標羽工程質量的耀優(yōu)劣，直接驕影響工程的勒正常運行，虛施工過程監(jiān)定理的質量控奇制，實際上哈監(jiān)理工程師月督促施工單桌位按照合同田及規(guī)范標準從進行施工。約力爭一次性抽驗收合格率銀達100%洞，優(yōu)良率達五50%以上語。跪1匪4舒.3質量控僚制的內容親1）開工前肌質量保證工鮮作沾（1）開工洽前進行工程宋質量評定項醒目劃分（與送設計、施工惱共同商定）倆。蹲（2）建立門和完善監(jiān)理司部的質量監(jiān)守控體系，做痰好監(jiān)控準備軟工作。逐（3）總監(jiān)警組織審核設對計圖紙并簽惰發(fā)監(jiān)理工程嶼師圖紙。價（4）對施牌工單位的設顯備及人員進喬行質量機制祥檢查。權（5）對施板工單位和分禿包商的資格斷審查確認。扇（6）監(jiān)理禽部監(jiān)理師負農責對施工單呢位上報的《甩施工組織設課計》進行審君查，報經總拒監(jiān)批準實施墨。急（7）監(jiān)控妨施工單位質記量保證體系疫。恭（8）監(jiān)督怨施工單位建聞立健全各級爆崗位責任制卡。懸2）工程材付料、半成品六、構配件和工工程設備的祝質量控制己（1）對采住取計劃進行間監(jiān)督與控制損。辭（2）進場斃材料必須具危備出廠合格拌證、質檢報喉告單，按有涉關規(guī)定對進弓場材料進行音全過程檢查較，檢查出廠灰質保資料中按出廠批量、淺出廠日期、題報告日期等第是否與實際棉相符，進場欣主要材料必理須進行復檢乏。鴿（3）督促盆施工單位設輸置專門的材北料檢查機構茅，配備專職累人員，建立份完善的運輸煩、倉儲等管證理制度，明虹確崗位責任旦以及材料的丟整理保管制沃度。勒（4）嚴格記要求施工單榴位按規(guī)范、脖規(guī)定對材料婦進行檢查檢新驗。未經檢耗查、檢驗，翼或檢查、檢僚驗不合格的墓材料嚴禁在翁工程上使用訓，對材質或些檢驗結果有備疑問時，監(jiān)庸理有權重新泛檢驗，對重劣要部位、主吐要材料可進態(tài)行與施工單港位平行的檢貪驗或抽檢。列（5）現(xiàn)場督監(jiān)理工程師脂對施工單位壺的工程材料抬、半成品、候構配件及工山程設備的存射放、保管以猜及使用條件膚進行監(jiān)控，振確保各類合精格材料在受議控狀態(tài)下投耀入使用。草（6）檢查今混凝土材料端的陽早進場選日期是否在蒙配合比試驗籌取樣日期之問前，檢查現(xiàn)燙場使用材料努是否與報審問資料一致。軟（7）協(xié)助而建設單位對答進場的永久慮工程設備進燙行質量檢驗制與到貨驗收倒。中3）施工過郊程單元和分震部工程驗收克（1）控制丹好工序過程敬。監(jiān)理通過館巡視、旁站貧、資料檢查奶、抽測、抽壘檢等方式加隨強對工序質逝量的監(jiān)控，注使施工過程船不致造成疏股漏。承（2）做好電提前預測，塑及時處理質柱量事故。對惜施工過程中游出現(xiàn)的異常杠現(xiàn)象進行及徐時觀察和分凝析，對可能賤發(fā)生的質量諷事故進行預木測，采取可丙行的措施，習盡可能避免橫工程質量事峽故發(fā)生。對幻已發(fā)生的質予量事故按照階規(guī)定的程序串及時處理，牙決不姑息和語手軟，督促突事故責任者速寫出事故報金告，落實批鼓準事故處理心方案。紅（4）進行寫單元工程、滲分部工程檢招查驗收。蘿（5）通過蜻工序控制單穴元，通過單坑元控制分部魔。單元工程降、分部工程遺驗收要與施呀工進度同步論進行。監(jiān)理四要求施工單骨位及時提交率月質量檢測徐報告，發(fā)現(xiàn)鍬問題及時糾宵正；要求施招工單位及時滋提交單元工嗎程、分部工嗽程質量評定鑄結果，并對破其審查，對花已完成的分貢部工程、單帽位工程及時納協(xié)助建設單服位組織工程鬧階段或完工余驗收。蝶（6）分部蔽工程驗收具宵備的條件是寒，該分部工培程所有單元相工程已經完薄工且質量合踐格。分部工隸程驗工作組露由監(jiān)理人主田持，設計人虛、施工單位多和運行管理痰單位有關專熟業(yè)技術人員智參加。分部含工程的驗收唱成果是駱“只分部工程驗噴收簽證攤”白，并附有施信工單位負責睜修復和未完動成缺陷修復要項目清單。禾1魚5蹄、工程投資鴉控制協(xié)1濟5良.1投資控副制的原則竄1）確保合酬同項目投資臨不超出。混烤扮掏盒2)嚴格審艦查設計變更虎和洽商。劫況抓尤書彎3）嚴格控鹽制索賠現(xiàn)象倦。雜記撥源冰寒樓駝才悠擴掉坊蔑裕4）嚴格核賊算政策調價職項目。爸射漲店西膏醋我貫哪缸維艱尸1碎5冒.2投資控吩制的目標維依據(jù)施工合料同，建立投油資控制體系腰。投資控制餡的總目標是渾主管部門批趕準的概算總匪投資額，要鋒求施工過程尚中不能突破吧初設概算。朽控制投資需堡采取下述措企施。步1匠5配.3投資控晶制的內容疫投資目標分勞解。為了更衡好的做好投判資控制工作濾，做到在施警工過程中的個各時段在資距金投入量、子資金分配等腿方面做到有候計劃、有措默施的協(xié)調動串作，以達到律合理、穩(wěn)妥育地控制投資廟的目的。監(jiān)斧理單位根據(jù)控招標文件及拿施工單位投臣標報價表的否劃分，協(xié)助槳建設單位按積投資費用組歐成和區(qū)段、賀分部、分項謊分解。工程救分解按施工幕進度和已完賤工程量情況災進行，并且鉤每月要進行相投資計劃值盯與實際值進惹行比較，分鐵析產生變化索的原因，找許出解決辦法貓，提交控制顏投資的報表咽。旦1肯5遼.4投資控冒制的措施睛1）投資控烏制的工作制凍度和方法浩（1）支付設的依據(jù)塌①司設計圖紙塑文件，包括題監(jiān)理審閱批羊準的施工單定位的圖紙文仙件資料。逆②匯施工合同池中關于計量量和支付條款轉及合同確定應的單價。騙③葛最基礎的凍監(jiān)理簽署的致單元工程量憤結算簽證單役。擺（2）支付匙程序綠①邊施工單位采按合同條款物按時提出結狂算報表。穴②鉗監(jiān)理工程系師進行初步飛審查。斃③紛總監(jiān)理工總程師簽署付奇款憑證。蛇④紅建管局復簽核并付款。剩（3）不予勸支付的規(guī)定候未經監(jiān)理方邁認可的工程漠量。問對質量不合歉格的工程。趟支付時內業(yè)定資料不齊全仍者。（4）索賠倉監(jiān)理工程師傍應對現(xiàn)場發(fā)跌生的實際情缸況進行充分開了解和調查刪研究，擬定三索賠方案，哈維護參建各饒方的合法權粥益。寒（5）優(yōu)化蜓設計敲監(jiān)理單位應輝與設計單位悔積極配合，帶多提合理化吳建議，積極弱鼓勵采用新壺技術和優(yōu)化仔設計，節(jié)省有投資。餓2）工程款所支付之（1）預付徒款。在合同貪簽訂后，施湊工單位必須營按合同規(guī)定撞辦理預付款駱保函（預付鍋款保函是第絹一次工程支坑付前，施工疊單位必須向遷建設單位提扒交相等額度喊的工程預付舒款保函，若食采用履約保丙函的方式而寧履約擔保的擴金額大于工維程預付款金朵額，呆以不堡提交工程預票付款保函但或在履約保函汗條款中增加杯說明），工求程預付款的耕額度一般為槽合同價的1毅0%～20抄%，分為兩催部分：哈動員預付款耗穩(wěn)術一般為合同妖價的10%棚，第一次預頓付不低于工罪程款總金額牽的40%。煉材料預付款錦——野主要材料到帽達工地并滿平足以下條件影：榮⒈站材料的質量汽和儲存條件士符合《技術光條款》合同憂要求；2.警材料到達工凝地并經監(jiān)理虹與施工單位奉共同驗點入頁庫；3.施燕工單位按監(jiān)肉理人的要求往提交材料的死訂貨單、收誦據(jù)呀價格證筋明文件。預愿付款為材料現(xiàn)發(fā)票上費用師的90%，要在月進度付楚款中支付。置保留金的扣消留與退還。杜合同一般規(guī)腎定，項目法架人應從施工放單位月進度淡支付款額中舅扣留一定比岸例（一般為旦5%～10按%）的金額窮，直到該保株留金款達到杏規(guī)定的保留糧金限額（如幫為合同價的堪5%）為止押。燈當整個工程猜交工驗收并滾頒發(fā)移交證滅書時，監(jiān)理笛工程師開具秧支付證書將焦保留金余額馬1/2付給遮施工單位。址在缺陷責任貿期滿后28扒天內監(jiān)理工律程師頒發(fā)缺沿陷責任證書竄并送交法人狀，同時將一蜘份副本交送管施工單位后已，為施工單悲位開具退還筍剩余保留金卷的支付證書網(wǎng)。品完工支付與院最終支付。蠅在永久工程肅竣工、驗收斜、移交后，主監(jiān)理工程師另簽認完工支催付憑證。保亂修期終止后私，施工單位鼻和建設單位聚之間進行竣灑工結算。著⑤族工程變更支彼付。監(jiān)理部策應依照施工弱合同約定或緞工程變更指丸示所確定的翠工程支付程稠序、辦法及淋工程變更項影目施工進展薄情況，在工胖程價款月支悼付的同時進逆行工程變更境支付。衡⑥挨暫定金額支將付。半⑦弄合同內支付榆的價格調整快。監(jiān)理部應寫按施工合同荒約定的程序宵和調整方法配，審核單價拳、合價的調朝整。當建設勁單位與施工謊單位對價格昏調整協(xié)商不調一致時，監(jiān)談理部可暫定失調整價格。跟價格調整金央額隨工程價赤款月支付一刷同支付。⑧索賠支付膽特別說明：政以上橋①—⑧且付款方式和濱額度均以常逗規(guī)編寫，本遲工程實施時藏以施工合同撒為準。形1岸6轉、合同管理遞1闊6伴.1變更的過處理程序和撒監(jiān)理工作方裙法愉1）工程變窄更竿工程變更包蔑括設計變更型和施工變更比，是指因設星計條件、施紗工現(xiàn)場條件跨、設計方案按、施工方案角發(fā)生變化，詠或建設單位夕與監(jiān)理部認但為必要時，圖為實現(xiàn)合同仰目的對設計熱文件或施工繁狀態(tài)所作出素的改變與修陸改。喉（1）監(jiān)理埋部接受的工撒程變更指示沾、通知或建錘議。監(jiān)理部芹僅接受以下叫幾方面的變川更指示、通贈知和建議。效①況執(zhí)行建設單守位發(fā)出的工洪程變更指示旅。陜②盒設計單位為嚼合同工程實彼施所提出的遺工程變更建牧議或設計修戲改通知。菜③摔由于施工現(xiàn)物場條件、施漠工方案或施賤工狀態(tài)發(fā)生濫變化，工程求施工單位依葉照合同文件捆規(guī)定的程序奧提出的施工洋變更建議。膠（2）變更惡的申報要求掀與內容。工卡程施工單位窯向監(jiān)理部提浩交的施工變娘更建議書應直包括以下主頃要內容：笑①耕變更的原因辱及依據(jù)。蹲②雜變更的內容雖及范圍同③貿變更工程量宅清單（包括持工程量或工世作量、引用許單價、變更城后合同價格涉以及引用的通施工項目合察同價格增加陪或減少總額鋒）。德④撕變更項目施窩工進度計劃割（包括施工貓方案、施工紹進度以及對陶合同控制進樹度目標和完逃工工期的影益響）。砌（3）一般豆工程變更和身常規(guī)設計變偉更（指僅涉嗚及分部工程伶細部結構，菊局部布置或蹤施工方案改程變的工程變他更及設計本連身錯誤變更縫），由建設斥單位授權監(jiān)買理部組織進顛行審查和批游準。監(jiān)理部瓜在接受設計寶單位或工程梅施工單位的船設計修改通秘知或變更建誦設后應該：榴①創(chuàng)對變更項目滅設計的可行見性的可靠性膊進行技術審堅查。裙②勿對變更項目若的工程量清離單及經濟合簽理性進行審過查。外③藝對變更項目踏的施工進度飄計劃及對合招同工期影響場進行審查。域④教根據(jù)建設單栗位授權批準點簽發(fā)下達實斷施，或在與笛各方協(xié)商和煩協(xié)調后，提怕出本項工程沾變更的審查否意見，連同誕工程變更建霜議書報送建殃設單位決策杏。臥（4）監(jiān)理悔部對工程變晴更的通知、侄要求或建議兄審查遵循的夠基本原則。講①壺變更后不降茫低工程的質拔量標準，也裕不影響工程磁完建后的運蜻行與管理。阻②粗工程變更設膠計技術可行掠，安全可靠員。帝③宵工程變更有胸利施工實施蘿，不至于因循施工工藝或界施工方案的堤變更，導致巨合同價格的丑大幅度增加卻。片④邊工程變更的牧費用及工期瓶是經濟合理烏的，不至于宜導致合同價服格的大幅度好增加。宵⑤顏工程變更盡誰可能不對后徐續(xù)施工產生奉不良影響，爭不至于因此授而導致合同譯控制性工期伍目標的推遲震。血（5）變更干合同支付。叫變更的合同僵支付按以下血幾方面執(zhí)行攻。理①尤工程變更支半付按合同文除件規(guī)定執(zhí)行鉗，除非另行鎮(zhèn)簽訂協(xié)議或濤合同文件另拿有規(guī)定，否羅則：敲a、工程項鄭目相同的，溪按合同報價故單中已有單偶價或價格執(zhí)鬧行；第b、合同報鍵價單中沒有宣適用單價或小價格的，引真用合同報價絹中類似的單閱價或價格修頁正調整后執(zhí)釋行；敏c、合同報習價單中的單掘價或價格明別顯不合理或股不適用的，發(fā)經協(xié)商確定綁或由工程施便工單位依照怖合同報價的車原則和紡制鼓依據(jù)重新編毯制后報送審吐核與批準；變d、經協(xié)商夠仍長久地不珠能達成一致越意見的，監(jiān)爺理部有權獨顧立地決定認揉為合適的暫與定單價或價鄰格，并相應憶地通知工程鬧施工單位和駝建設單位后竹執(zhí)行。腐②渠工程變更的番支付方式與伍價格確定后視，隨工程變泊更實施列入揀工程款支付車。辨③寧如果工程變摘更的發(fā)生，銀是由于工程燒施工單位的正合同責任與唉風險所導致窗，則為執(zhí)行闖工程變更所笑發(fā)生的費用右與工期延誤票的合同責任喊由工程施工答單位承擔。叉④局因工程變更沈導致合同索仍賠的，按工器程承建合同執(zhí)文件規(guī)定和必“洋合同索賠監(jiān)商理工作規(guī)程迷”言有關要求進撫行。母工程變更發(fā)汁生的費用由糟施工單位填膏報《工程變舒更申請報告浩單》《額外激工程月計量堂申報表》《準合同外工程畫項目單價申棵報表》及編島制說明、《礙單價分析表乎》，監(jiān)理工潮程師審核后晚，總監(jiān)簽認步報建設單位殘。西1訓6風.2違約事沈件外理程序箏和監(jiān)理工作攝辦法都監(jiān)理部對可疲能要發(fā)生的拍違約，應及疾時通知有關隔各方，防止嬌或減少違約冊的發(fā)生；已慈經發(fā)生的違暈約，項目總第監(jiān)理工程師致要以事實為煮依據(jù)，以合注同約定為標謊準，公正處寒理；監(jiān)理工剩程師應在聽席取各方意見汪的基礎上，建確定處理違騰約方案。只1）建設單語位違約的確損認幫按合同約定鍛，建設單位鑒有下列情況有時，總監(jiān)可爭確認其違約梨；在（1）不按宗合同約定履貓行自己的義賤務。醒（2）未按疾合同約定條莫款，向施工弱單位進行工業(yè)程價款支付撿。災（3）發(fā)生錘合同無法履俘行的行為。寧2）施工單認位違約的確撫認冰按合同約定萬，施工單位絕有下列事實小時，總監(jiān)可他確認其違約蘋：洗（1）不能泥按合同工期糊開、竣工。桑（2）工程要質量達不到捏設計、技術槍標準和合同妻約定的質量怠標準。醒（3）發(fā)生羨合同無法履潛行的行為。礙3）違約事汪件的處理鄉(xiāng)（1）受損頂失方應向總點監(jiān)提出申訴遲。茅（2）監(jiān)理這工程師對違萄約事項進行邪調查、分析頃，提出處理三方案，報項余目總監(jiān)審核鍵。練（3）在與帖雙方當事人賴協(xié)商一致的片基礎上，項謠目總監(jiān)簽發(fā)鉛《監(jiān)理通知不》。貓1女6黨.3費用索與賠的處理程綿序和監(jiān)理工紗作辦法汁索賠管理的籃主要工作：突對可能導致輕索賠發(fā)生的汁因素，要有準充分的預測債，提出控制篇要點和措施駁，加強管理么防止索賠發(fā)凍生；對發(fā)生窩的索賠要及免時采取措施候，盡可能降沖低損失及影率響；審核索理賠報告，協(xié)霜調雙方矛盾喜，參與索賠楚處理；項目賠總監(jiān)理工程講師根據(jù)審核鍬結果，經與抽索賠雙方協(xié)勾商后，簽發(fā)灑《施工單們社索賠簽證單慶》或《建設乞單位索賠簽杯證單》。誘1懷6阻.4工程擔輸保與保險的社審核和查驗番1）工程擔體保憶監(jiān)理部根據(jù)次施工合同約狗定，督促施傭工單位辦理批各類擔保，聞并審核施工捎單位提交的耕擔保證件；奴在簽發(fā)工程絕預付款證書黎前，監(jiān)理部屬應依據(jù)有關緣法律、法規(guī)棍及施工合同聲的約定，審圖核工程預付漿款擔保的有休效性；監(jiān)理冒部定期向建哭設單位報告表工程預付款媽扣回的情況請。當工程預栽付款已全部旺扣回時，應雖督促建設單厭位在約定的梯時間內退還牽工程預付款覆擔保證件；勝在施工過程生中和保修期播，監(jiān)理部應葬督促施工單桃位全面履行姐施工合同約害定的義務。繪當施工單位父違約，建設藝單位要求保袋證人履行擔粗保義務時，彈監(jiān)理部應協(xié)癢助建設單位塵按要求及時厭向保證人提萄供全面、準掉確的書面文嗓件證明資料肚；監(jiān)理部在燃簽發(fā)保修責鋪任終止證書游后，應督促瀉建設單位在黎施工合同約離定的時間內鉆退還履約擔烏保證件。磚2）工程保羊險教監(jiān)理部應督慧促施工單位賽按施工合同尺約定的險種濱辦理應由施司工單位投保些的保險，并倦要求施工單呼位在向建設秀單位提交各告項保險單副鏡本的同時抄外報監(jiān)理部；枝監(jiān)理部對應拌按施工合同薄約定對施工枯單位投保的邪保險種類、盈保險額度、秒保險有效期腫等進行檢查撲；當監(jiān)理部疾確認施工單李位未按施工仇合同約定辦給理保險時，瓶應采取下列蒙措施：指示彩施工單位盡畢快補辦保險在手續(xù)。當施曲工單位拒絕哪辦理保險時冰，應協(xié)助建斥設單位代為余辦理保險，氧并從應支付地給施工單位濱的金額中扣嗓除相應的投撕保費用；當芒施工單位已蘭按施工合同籮約定辦理了蜓保險，其為買履行合同義良務所遭受的算損失不能從鼠承保人處獲晝得足額賠償孕時，監(jiān)理部弦在接到施工架單位申請后古，應依據(jù)施損工合同約定葛界定風險與壞責任，確認晝責任者或合問理劃分合同鑄雙方分擔保糟險賠償不足診部分費用的滲比例。魯1器6宏.5分包管瀉理的監(jiān)理工校作內容與程劑序陸監(jiān)理部在施服工合同約定劃允許分包的確工程項目范滿圍內，對施鑼工單位的分抱包申請進行潛審核，并報據(jù)建設單位批答準；只有在圖分包項目最斗終獲得建設層單位批準，吊施工單位與咽分包人簽訂隙分包合同后吊，監(jiān)理部才障能允許分包糟人進入工地命；分包的管菠理：監(jiān)理部災應要求施工戴單位加強對悔分包人和分洽包工程項目脈的管理，堅頭強對分包人朝履行合同的跳監(jiān)督。分包騰工程項目的膽施工技術方歸案、開工申隨請、工程質寨量檢驗、工脊程變更和合調同支付等，綿應通過施工頂單位向監(jiān)理茫部申報；分粘包工程只有貝在施工單位沒檢查合格后蠶，才可由施價工單位向監(jiān)減理部提交驗這收申請報告支。帥1揀6僚.6化石和丈文物闊一旦發(fā)現(xiàn)在懇施工現(xiàn)場化胡石、錢幣、基有價值的物糟品或文物、斃古建筑結構瘡以及有地質淡或考古價值犧的其他遺物殼，簡歷機機標構應立即指嫁示施工單位紅按有關文物菊管理規(guī)定采鏟取有效保護常，防止任何資人移動或損拜害上述物品忙，并立即通暮知建設單位多，必要時，祖可下達暫停惕施工通知；海監(jiān)理部應審轎核施工單位條由于對文物冰采取保護措石施而發(fā)生的淘費用和工期亭延誤的索賠您申請，提出迅意見后報建寶設單位批準度。植1妹6沙.7施工合駛同的提前終脂止圓監(jiān)理部在收塊到施工合同幟解除的任何筑書面通知或她要求后，應塊認真分析合秧同解除的原腎因、責任和再由此產生的懇后果，并按侄施工合同約憐定處理合同病解除和解除究后的有關合紗同事宜。順1著6勝.8爭議的玩調解原則、膚方法與程序洗監(jiān)理部應督裂促建設單位斗和施工單位該仍按監(jiān)理部京就爭議問題鵲做出的暫時幻決定履行各溜自的職責并咬明示雙方，襖根據(jù)有關法敏律、法規(guī)或旦規(guī)定，任何奸一方均不得群以爭議解決悶未果為借口晉拒絕或拖延姥按施工合同蠢約定應進行障的工作。有1兵6仔.9清場與棉撤離嘴監(jiān)理部依據(jù)養(yǎng)有關規(guī)定的茂施工合同約燈定，在簽發(fā)普工程移交證須書前或在保惕修期滿前，層監(jiān)督施工單粒位完成施工扔場地的清理高，做好環(huán)境烏恢復工作；嘗監(jiān)理部在工皆程移交證書再頒發(fā)后的約心定時間內，旋檢查施工單綱位在保修期跨內為完成尾膀工和修復缺誤陷應留在現(xiàn)蜘場的人員、責材料和施工挺設備情況，打施工單位其克余的人員、拉材料和施工壯設備均應按享批準的計劃補退場。感1煩6淺.10合同瞞結構有合同結構包具括：合同協(xié)絨議書、中標克函、投標書卵及附件、合門同通用條款潮、合同專用荷條款、技術禮規(guī)范、圖紙污、標價工程何量表。嚼1排6央.11合同激管理的制度頸建設合同管掩理是工程建儀設管理中的眼一項重要內蜓容，工程項廳目三大目標凱的控制，也涼是在合同的縫保護和制約賴下進行的。茄建設各方的追關系都是通淘過合同這一閥媒介聯(lián)系在值一起的。在慧此次監(jiān)理過充程中，通過惰對合同的簽呢訂、改造、牛變更、終止追等進行的監(jiān)催督，以保證無合同的全面督履行，這也蟻是合同管理拾的重要內容芹。同時我們養(yǎng)將合同按照套合同性質分蕉門別類進行輩統(tǒng)一管理。遼比如：工程錯施工承包合育同、采購類懲合同等。另孤外，為了有甩效科學的進姥行管理，我擊們借助于微臭機對合同進片行管理。同紐時對監(jiān)理人打員提出如下悅要求：禍1）監(jiān)理監(jiān)鈴工程師熟悉騎工程承建合缺同文件，能封正確與準確份地引用和解有釋合同文件捕。銳2）監(jiān)理部歲在切實履行使合同和加強芹對監(jiān)理人員伯合同觀念教才育的同時，剩通過自身的亦工作，努力席促進工程建芒設各方合同買意識的提高效。奸3）對合同塞履行過程中瘦的違約行為亞、性質、事事件及其發(fā)生敬原因及時進攪行分析，并旅向建設單位好和違約方反延饋。同時，櫻實事求是的化正確處理合算同爭議和合董同索賠事件質，促使合同涂履約率的進診一步提高。趨1川6闖.12合同埋執(zhí)行情況分放析壽1）建設單即位的主要義它務和責任炸建設單位應蛙在其組織實顏施本合同的蛛全部工作中痛遵守與本合勸同有關的法處律、法規(guī)和跪規(guī)章，并應丹承擔由于其補自身違反上轉述法律、法駕規(guī)和規(guī)章的壤責任。建設姨單位應按合某同規(guī)定，完剩成由建設單匪位承擔的施貿工準備工程受，并按合同謎規(guī)定的期限慕提供施工單厘位使用。建愚設單位應委賽托監(jiān)理人按范合同規(guī)定的捆日期前向施堪工單位發(fā)布呢開工通知。道安排監(jiān)理人貓及時進點實嚴施監(jiān)理。捏2）施工單帥位的一般義誦務和責任黃施工單位應秀在其負責的筋各項工作中稀遵守與本合桑同工程有關釣的法律、法瘦規(guī)和規(guī)章，布承包人應在嘴接到開工通澆知后及時調漁遣人員和調睜配施工設備住、材料進入瞞工地。承包捧人應按合同瘦規(guī)定的內容藍和時間要求輸，編制施工記組織設計、批施工措施計繞劃和由承包使人負責的施大工圖紙，報毀送監(jiān)理人審箏批，并對現(xiàn)嗎場作業(yè)和施習工方法的完諸備和可靠全皆部責任。按惰施工總進度政要求完成施本工準備工作貫。執(zhí)行監(jiān)理跌人的指示，扛按時完成各紙項承包工作救。蠻1勉6螺.13合同穩(wěn)執(zhí)行過程中動可能出現(xiàn)的煙風險封從風險原因現(xiàn)的性質，分來為政治風險顧、經濟風險晶、技術風險察、商務風險圍、對方的資蕉質與信譽風蒜險、自然風肺險。錦1）政治風并險：是指工乎程所在地的璃政治背景與排變化可能帶梁來的風險?？蛇@個問題對大于施工單位是承包國際工涉程尤為突出猛。因為項目京法人國的一樓些政治變動碧，如戰(zhàn)爭和拉內亂，沒收貓外資、拒付洋債務、政局后變化等，都貍可能給施工綢單位帶來不銀可彌補的損進失。周2）經濟風皮險：是指國養(yǎng)家或社會一艙些大經濟因鳳素的變化而外帶來的風險戰(zhàn)，如通貨膨鼻脹引起材料倚價和工資的溫大幅度上漲彼，外匯比率鹿變化帶來的賠損失，國家柱或地區(qū)有關紐政策法規(guī)如匆稅收、保險證等的變化，寫而引起的額輪外費用等。凱3）技術風攔險：指一些告技術條件的抖不確定性可取能帶來的風截險，如惡劣倉的氣候條件輸，勘測資料旱未能全面正界確反映或解約釋失誤的地流質情況，采終用新技術，瓶設計文件，舊技術規(guī)范的晃失誤等。據(jù)4）商務風腐險：指合同抓條款中有關灣經濟方面的腿務款及規(guī)定疾，可能帶來陷的風險，如匙支付、工程黑變更、索賠檔、風險分配睜、擔保、違晶約責任，費休用和法規(guī)變執(zhí)化、貨幣及叉匯率等方面辟的條款，這寸類風險包含鴿條款中寫明奴分配的，由驕于條款有缺炭陷而引起的負，或者撰寫音方有意設置龜?shù)娜缢^志“甘開脫責任槍”漲條款等。謀5）對方的舞資質和信譽瑞風險：指合枝同一方的業(yè)冒務能力，管雖理能力，財憲務能力等有睡缺陷或者不任圓滿履行合塞同而給另一旦方帶來的風幼險。在施工腥承包合同中標，項目法人泛和施工單位店不僅要相互癢考慮到對方尖，同時也必陵須考慮到監(jiān)夜理工程師的待在這方面的鴉情況。方6）自然風股險：是指自冰然因素帶來戚的風險，如壁施工過程中宵出現(xiàn)超標準音洪水、暴雨展、地震、颶度風等自然風洗險。灣7）其他風徐險：如工程危所在地公從蓄的習俗和對烏工程的態(tài)度敏，當?shù)剡\輸戶和生活供應也條件等，都貼可能帶來一哥定的風險。17、協(xié)調濫1待7樣.1監(jiān)理部福協(xié)調工作的雀主要內容追一切與工程庫有關的事宜逗，諸如合同潑管理、工程厲進度、工程倦質量與技術士問題的處理跟；工程款項劈的管理；建鏟設單位與施繩工單位、施田工單位與設鍵計人、施工詠單位之間的潑矛盾、干擾句等，均屬于喂施工組織協(xié)突調范圍。傲1光7襯.2協(xié)調工牲作的原則與末方法始1）協(xié)調工猾作原則響本監(jiān)理部堅么持科學性、帝公正性和廉單潔性，在與屆第三方交往足中始終注意擾維護建設單包位的合法利殲益，維護國欠家利益，以割及建設各方叫的合法利益陳。堅持規(guī)范斜標準與初速須求是相結合創(chuàng)。在協(xié)調處廳理施工中的替技術問題時哨，既要堅持充按規(guī)范辦事幼、又要實事倍求是。在不會違背規(guī)范標裹準前提下，翁允許施工單勾位根據(jù)實際代情況采取一芽些切實可行華的措施進行秩工作。藏2）組織協(xié)放調方法霞（1）施工蘇中一旦發(fā)生瞞矛盾干擾或三者質量技術溫、合同管理趣等方面問題雨和糾紛，監(jiān)宵理部應立即屑進行協(xié)調處搖理，使工作售順利進行，婆不允許扯皮懶、推諉、搪龜塞責任；雙（2）為使側監(jiān)理人能有爬效地協(xié)調處藏理施工中的貓問題，與建割設單位和施營工單位保持霜暢通和良好痰的工作關系畏，定期召開饒協(xié)調會議。療（3）監(jiān)理棋部經常及時蘋地把工程情導況及工程師償決定向建設軌單位通報，竹重大問題決注策前充分征卻求建設單位脆意見，以爭褲取建設單位之支持。支（4）監(jiān)理翁部尊重施工算單位，不干碧預施工單位伯的內部事務澡和安排，不蟲直接指揮施殲工人員施工壩，如認為施醬工單位安排淋不妥，應與部施工單位項鳳目經理進行燭建議性討論薦。臺（5）監(jiān)理比部要秉公辦善事，行為公窩正，如作出悄決定、指令版不當時，則喚及時向建設弟單位和施工亂單位說明情絨況，并加以確改正。獻3）協(xié)調各繼方關系的措洲施陣（1）協(xié)助館建設單位定浮期或不定期中召開協(xié)調會束?？洌?）組織偽召開設計交仔底會、設計瞧變更、質量孫事故及索賠剖等重大事情板的專題研究括會。機（3）協(xié)助辜建設單位做層好日常建設偶過程中的建框設各方關系切的協(xié)調工作榴。輩（4）明確辟建設單位、劉施工單位、從監(jiān)理人的義寨務職責，具伐體職責如下叔：乘①護建設單位義鋒務。圓a向施工單撐位提供施工墻現(xiàn)場的水文質、地質及地洲質水文資料暢，組織現(xiàn)場拿查勘；著b向施工單米位提供施工猜及工程占地慶及道路等；訪c向施工單妥位提供測量羅是準點、線曲等；獸d按規(guī)定向勵施工單位支項付工程款；傅e對由于自驢身原因造成噸的索賠等承短擔損失；缺f做好對（叢土地、林業(yè)東、交通、公狡安、財政等屋部門）的協(xié)謎調工作。涉②完施工單位義險務。愛a按合同文庸件和施工規(guī)呼程、規(guī)范要桃求提供設備詢、材料和勞煉動力等；籃b按合同規(guī)叫定和監(jiān)理指小示，繪制施隨工詳圖；纖c按合同規(guī)項定和技術要致求，按期提起供合格產品室；屑d遵守工程喇師的指令；勿e完建后，誰做好缺陷責率任期的工作肆；君f合同要求默的其他工作蠢。霞③晌監(jiān)理人職責鵝。壤a為建設單摸位提供技術渴咨詢和決策碑依據(jù)；任b提示督促濁施工單位和封建設單位執(zhí)艦行合同；柏c協(xié)助建設縫單位選定合葛格的分包人領；搜d維護建設岔單位的利益船和施工單位鹿的權益，合雖理下達監(jiān)理稅指令；忍e處理合同司的其他問題伐，避免出現(xiàn)呀合同爭端；彈1錄8療、工程驗收榴工程施工完糖成后都要經村過驗收,工朵程驗收工作腹分為分部工資程驗收、階而段驗收、單屋位工程完工汽驗收和單位拴工程投入使炮用驗收、竣恩工驗收（包臭括初步驗收篩）。牲工程驗收的忘依據(jù)是：工膠程承建合同膜文件（包括傲其技術規(guī)范稍等）；經建還設單位或監(jiān)練理部審核簽嬌發(fā)的設計文絨件（包括施跨工圖紙、設政計說明書、耗技術要求和迷設計變更文啦件等）；國飯家或行業(yè)的奉現(xiàn)行設計、興施工和驗收籮規(guī)程、規(guī)范變、工程質量琴檢驗和工程刃質量等級評界定標準，以庫及工程建設示管理法律等壓有關文件。霜分部工程驗嬸收、階段驗族收、單位工告程完工驗收憂和投入使用駝驗收、竣工鼠驗收一般均幟以前階段簽悟證為基礎、伶相互銜接、羨不重復進行曾。對已簽證印部分，除有皮特殊要求抽攜樣復查外，沈一般也不再怎復驗。監(jiān)理耕工程師要在逗各階段的驗肌收中協(xié)助建勢設單位做好昂準備工作。筍1英8替.1分部工萍程驗收稿分部工程驗踐收工作組由悼監(jiān)理部總監(jiān)誤主持，由設著計、施工、撞運行管理單秀位有關專業(yè)泄技術人員組膠成，每個單使位以不超過館2人為宜。語驗收成果為依分部工作驗疲收簽證；在爸施工單位提蜘交驗收申請照后，監(jiān)理部擱應組織檢查啟分部完成情獵況并審核施反工單位提交態(tài)的分部驗收薦資料并對資劇料存在的問誠題進行補充棍、修正；分慚部驗收通過眠后，監(jiān)理部謎應簽署《分節(jié)部工程驗收法簽證》，并迷督促施工單盡位按照《分烤部工程驗收頁簽證》中提責出的遺留問穴題及時進行剪完善和處理喂。崗1痕8戀.2單位工并程完工驗收望完工驗收由怎業(yè)主主持驗棒收，驗收委鼓員會由監(jiān)理均、設計、施漫工、運行管避理、質量監(jiān)截督等專業(yè)技耍術人員組成酬，一個單位匪以2堵—家3人為宜。航必須有質量浴監(jiān)督機構的掏質量評定意間見，所有分滋部工程必須旁全部合格；聲監(jiān)理部在驗障收前按規(guī)定冬提交和提供誦單位工程驗紫收監(jiān)理工作真監(jiān)理報告和疤相關資料；驕在單位工作印，監(jiān)理部就蒙監(jiān)督施工單念位提交單位澇工程驗收施嗽工管理工作督報告和相關甩資料并進行喘審核，指示礦施工單位對到報告和資料持中存在的問瓦題進行補、量修正；監(jiān)理遞機構接受施免工單位報送竿的單位工程遮驗收申請報妄告后，監(jiān)理碑部檢查單位歷工程驗收應者具備的條件哨，檢查分部售工程驗收中頃提出的遺留濟問題的處理失情況，通過拐預驗預審后覽簽署意見報舉告項目法人溫，并參加單西位工程評定良。篇1稠8后.3單位工革程反話使用側驗收陜在竣工驗收敗前已經建成府并能夠發(fā)揮貧效益，需要周提前投入使灶用的單位工勝程，在投入續(xù)使用前應進逃行投入使用蓬驗收。邪單位工程投享入使用驗收摧由工程建設爪管理局主持犯，驗收委員稅會由項目法伸人、監(jiān)理、漏設計、施工駱、運行管理喘單位和質量母監(jiān)督等有關爽人員組在。天單位工程投惑入使用驗收怠必須有質量誤監(jiān)督機構的甘質量評定意品見，所有單劉位工程必須廟全部合格；肉在驗收前，概監(jiān)理機構審吃核施工單位猴應驗收前無拐法完成、但飄不影響工程貴投入使用而揉編制的尾工澆項目清單，鳴和已完工程尺存在的質量久缺陷項目清臉單及其延期局完工、修復健期限和相應遼施工措施計增劃；督促施釀工單位提交惑針對驗收中旺提出的遺留字問題的處理貫方案和實施壯計劃，并進基行審批；驗朗收通過后監(jiān)遷理機構應簽孫發(fā)移交證書肉。坡1往8勇.4竣工驗弄收亂竣工驗收由解尚義國土資區(qū)源局床主持，驗收灣委員會由驗姨收主持單位鄭確定。工程編項目法人、妨建設、設計爭、施工、監(jiān)晴理、運行管閑理單位作為紙被驗收單位室不參加竣工愉驗收委員會滑；監(jiān)理部作里為被驗收單娛位對驗收委浙員會提出的湖問題做出解內釋。扇1餅8套.5保修期踐監(jiān)理宿1）保修期摔的起算、終言止及延長的鼓依據(jù)和程序瓦（1）按施年工合同約定蛙，在工程移愉交證書中注慧明保修期的悉起算日期；獅（2）若保尋修期滿后仍悲存在施工質準量缺陷未修耍復或有施工浸合同約定的嗚其他事項時伯，監(jiān)理部應床在征得建設樓單位同意后董，做出相關遼的工程項目障保修期延長犁的決定。暴（3）保修構期或保修期核延長期滿，確施工單位提鍛出保修期終壘止申請后，周監(jiān)理部在檢億查施工單位奪已經按照施連工合同約定辰完成全部工丙作，且經檢賤驗合格后，煉應及時辦理魄工程項目保阿修其終止事富宜。牌2）保修期年監(jiān)理的主要佩工作內容伯（1）建筑狹物完建后未擔通過完工驗諸收正式移交是建設單位以賢前，監(jiān)理部妖應督促施工服單位負責管蘭理和維護。插對通過單位映工程和階段量驗收的工作申項目，施工玩單位仍然具綱有維護、照衛(wèi)管、保修等肅合同責任，境直至完工驗炊收，在合同田工程項目通幻過工程完工歷驗收后，及欠時通知、辦精理并簽發(fā)工誘程項目移交顫證書。工程秘項目移交證自書頒發(fā)之后俘，管理工程船的責任由建烤設單位承擔接。荷（2）保修農期的監(jiān)理工脾作。保修期的和監(jiān)理工作疼主要有：勒1）對尾工北項目實施監(jiān)齡理，并為此凱辦理支付簽姐證。擋2）監(jiān)督施撒工單位對已栗完建設工程竄項目中所存您在的施工質恭量缺陷進行野處理。若該屈質量缺陷是超由建設單位惱的使用或管值理不周到造鋸成，監(jiān)理部閥應受理建設伶單位提出來藍的追加費用出支付申請。俯在建設單位路未能執(zhí)行監(jiān)壞理工程師的井指示或未能左在合同時間雙內完成工作瓶時，監(jiān)理部拍可建議建設血單位啟用他跨人完成質量帝缺陷修復工昨作，并協(xié)助招業(yè)務處理因辯此項工作所叨發(fā)生的費用阿。嚷3）協(xié)助建俗設單位檢查致驗收尾工面曾目，督促施普工單位按施雙工合同約定托的時間和內掀容向建設單創(chuàng)位移交整編它好的工程資大料。蠶4）簽發(fā)工防程款最終支賴付憑證。鎮(zhèn)5）簽發(fā)工責程項目保修秤期終止證書味。聾6）若保修湊期滿后仍存拘在施工期施喬工質量缺陷嫩未修復，監(jiān)揭理部應繼續(xù)灘指示建設單擾位完成修復誤工作，并待接修復荼完成鋤且經檢驗合娃格后，再頒特發(fā)項目工程敘保修期終止規(guī)證書。采7）保修期籮間監(jiān)理部應參適時予以調歷整，除保留欠必要的人員促和設施外，諷其他人員和片設施可撤離蔑，或將設施功移交建設單倘位。爐8）監(jiān)理部顏完成全部監(jiān)叔理合同內容攤后，提請建捕設單位出具陪工程業(yè)績證俱明材料。垮1狂9鑼、信息管理璃1列9炭.1信息管靈理程序、制巷度及人員崗湖位職責以1）設計文伏件管理刷（1）建設爹單位提供用衣于工程實施胃的設計文件余均一式八份咸，其中監(jiān)理老部審核備查捎及監(jiān)理工作垮留存兩份，侮其余六份依蓮照工程承建似合同文件規(guī)徹定通過監(jiān)理壯部審核后批城轉施工單位躲執(zhí)行。冶（2）設計店文件應根據(jù)撇建設單位與昂設計單位簽糟訂的供圖協(xié)胖議或供圖計旺劃，于項目弄開工前2貼—宣3個月提供潛給建設單位腥。監(jiān)理部于逗收到建設單計位核轉設計架文件后15借天完成審核值工作。對于惑需要修改的但設計文件，樹提出具體修趙改建設，通驚過建設單位默轉回設計單誕位研究處理今；審核合格部圖紙，及時睬簽發(fā)施工單撲位執(zhí)行。疲（3）施工胞單位對開收貨到的設計文睡件應進行仔正細閱讀和檢弓查（包括核釋對所有的尺錘寸、高程和賞數(shù)量）對發(fā)殿現(xiàn)的或在作鏈業(yè)實施過程痕中發(fā)現(xiàn)設計勒文件中存在摘的缺陷或錯資誤，應在1奴4天內以書余面方式通知皂監(jiān)理部，供襯監(jiān)理工程師暗在施工前作臘出修改和補涉充，避免由僵此引起返工萬和造成損失該。剪（4）未經掌建設單位或存監(jiān)理部批準識并簽發(fā)的任胡何設計文件開不能作為正戰(zhàn)式施工的依荷據(jù)。監(jiān)理部胖也不為按未掘經有效簽發(fā)海的設計文件嶺與施工變更銅實施的工程赤進行合同支此付簽證?？梗?）施工范過程中，若壓地形、地質承或其他自然積條件發(fā)生了濫與設計文件眼不符的重大悄變化，施工捷單位應及時亡書面通知監(jiān)南理部，并提脂出處理或變說更建議報監(jiān)貢理部審批。徑施工期間，失監(jiān)理部依據(jù)畏工程承建合異同文件規(guī)定恩與建設單位墾授權所簽發(fā)哄的施工變更喇指示，施工愛單位應執(zhí)行披，且不得以董此為理由解頂除或改變合悲同責任與義夾務。淹（6）除非奇合同文件另夕有規(guī)定或監(jiān)產理文件另有慮要求，設計屋文件（包括迎監(jiān)理部或監(jiān)跪理部授權監(jiān)甲理處簽發(fā)的失施工變更指害示）在送達缺施工單位6肯小時后生效圈。出（7）施工吉單位可根據(jù)窗施工需要自猴行復制所需顯數(shù)量的設計帳文件，也可好通過監(jiān)理部建向建設單位壞申請追加提查供圖紙份數(shù)緒，并為此支偽付費用。警（8）由建收設單位或監(jiān)續(xù)理部所提供撿的設計文件補，未經監(jiān)理導部許可，施尚工單位不得累用于本合同腹項目范圍以駐外或轉給第史三方。肥2）施工文洋件管理糊（1）施工厭單位應依據(jù)崖工程承建合拒同規(guī)定和監(jiān)竹理文件要求劃，報送或遞宣交工程活動蔽全過程的施槍工文件。施虧工文件的報卵送期限、內比容、格式和嚷細節(jié)應符合賽建設單位和俊監(jiān)理部的要巾求。越對于已經批摩準的施工文激件，若因自堤然條件或施符工發(fā)生重大鞠變化，或必里須對施工文竄件作實質性乳的變更，施括工單位仍應躁按上述要求鏡及時提出書恰面文件重新趨報請建設單叛位或監(jiān)理部否審批。兆（2）合同握文件規(guī)定由刑施工單位負匪責設計的工賞程項目，施昨工單位必須紋于項目開工桶28天以前怕，一式四份臘報監(jiān)理部審裳批。勇（3）施工隊單位編制的勺施工文件均澤應一式四份嚼遞交監(jiān)理部劫，并由監(jiān)理屑部監(jiān)理員負聞責簽收。業(yè)鐵經審批的施仰工文件及其炭審簽意見單至由施工單位姥指定的資料慘員向監(jiān)理部腿領取。飄（4）對于臉應報送審批湯并為已送達慘的施工文件抽，監(jiān)理部將往在一個不長攏天28天的麗期限內完成紀審批工作，渴審批意見包庫括：上“擔照此執(zhí)行謊”癥、炎“波按意見修改蜘后執(zhí)行宣”啟、欄“傷修改后重新姥報送俘”半或沃“狼已審閱陡”童四種。返回羽施工單位的誕施工文件審婦簽或批復意湊見若為維“潤修改后重新貫報送診”周，施工單位李必須按有關例規(guī)定和要求哲修改后重新豪報送，并承栽擔由此所造燦成施工延誤沈及經濟損失廈等的合同責乒任。曾（5）施工這文件的報送盼期限以監(jiān)理油部或指定簽餡收人的簽收硬日期為準。授該報送期限輸按合同文件鍛規(guī)定執(zhí)行，勝若合同文件妄未作明確規(guī)運定時，按有壺關監(jiān)理實施支細則或監(jiān)理慢工作規(guī)程的績要求執(zhí)行。格監(jiān)理部超過弊審批期限仍領未完成對施括工文件的審溪批，可認為喊該報審文件解已報經監(jiān)理衡工程師審閱綱。財3）建設單李位指示或主礎管部門報送耀的文件戒除非建設單饞位另有指示紐或合同文件些另有規(guī)定，顏則：羨（1）施工權單位向建設護單位報送的媽施工文件都壟必須主送監(jiān)餃理部，并經旺由監(jiān)理部審爽訂