結(jié)構(gòu)工程成本控制原則和工作指引

XX集團(tuán)結(jié)構(gòu)工程成本限制原則及工作指引1目的使我司所開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)成本穩(wěn)定在優(yōu)于行業(yè)平均值的水平上；2原則2.1目標(biāo)管理——項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段應(yīng)明確結(jié)構(gòu)成本中的重要技術(shù)指標(biāo)的確認(rèn)和約束；2.2事前限制——結(jié)構(gòu)工程師在可能的狀況下盡早介入項(xiàng)目，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各個(gè)階段應(yīng)盡早獲得有關(guān)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)成本的信息，提出結(jié)構(gòu)看法，保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)合理性，降低結(jié)構(gòu)成本及其風(fēng)險(xiǎn)；3集團(tuán)要求和工作指引3.1項(xiàng)目論證階段工作目的充分了解對結(jié)構(gòu)成本產(chǎn)生較多影響的自然條件和社會條件，降低結(jié)構(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)；工作指引.1結(jié)構(gòu)工程師和造價(jià)工程師均應(yīng)參加項(xiàng)目論證；.2應(yīng)備置與項(xiàng)目有關(guān)的全套結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(包括當(dāng)?shù)剡m用的地方規(guī)范)；.3在可行性探討報(bào)告完成前應(yīng)盡可能明確全部相關(guān)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)條件；成果要求在向集團(tuán)提交供評審的可行性探討報(bào)告及成本測算表同時(shí)，應(yīng)提交《××項(xiàng)目論證階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)條件報(bào)告》，內(nèi)容和填寫要求詳見附件一：目標(biāo)管理集團(tuán)技術(shù)管理部和財(cái)務(wù)管理部將定期發(fā)布并更新《XX集團(tuán)各物業(yè)類型結(jié)構(gòu)成本預(yù)控限額表》(詳見附件二)。在可行性探討報(bào)告獲得審批后，此表中相應(yīng)數(shù)據(jù)將自動(dòng)成為對該項(xiàng)目相應(yīng)的各物業(yè)類型的結(jié)構(gòu)成本技術(shù)指標(biāo)上限，對于表中未具體列出的物業(yè)類型，依照相應(yīng)技術(shù)特征由集團(tuán)技術(shù)管理部和財(cái)務(wù)管理部共同確定。3.2項(xiàng)目策劃階段3.2.1工作目標(biāo)合理進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，避開結(jié)構(gòu)成本不合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)的發(fā)生；3.2.2工作指引3.2.2.1結(jié)構(gòu)工程師應(yīng)參加規(guī)劃設(shè)計(jì)；應(yīng)備有與項(xiàng)目有關(guān)的完整的設(shè)計(jì)規(guī)范；3.2.2.3應(yīng)盡早進(jìn)行地塊的地質(zhì)踏勘，在規(guī)劃設(shè)計(jì)完成前應(yīng)完成地質(zhì)初勘，反對在方案設(shè)計(jì)之后將地質(zhì)初勘和詳勘一并完成；3.2.2.4在規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中留意以下諸事項(xiàng)；·在可能的條件下降低層高，包括地下室層高；·盡量削減消防車道通過地下室上空的面積；·充分考慮將來景觀和環(huán)境設(shè)計(jì)時(shí)的喬木種植范圍與地下室的關(guān)系，避開將來景觀設(shè)計(jì)和環(huán)境設(shè)計(jì)條件改變而導(dǎo)致已完成或?qū)⑼瓿山Y(jié)構(gòu)被迫進(jìn)行重大修改；·多采納半地下室停車和地面停車，削減地下停車的面積；·在地塊的地質(zhì)條件不勻稱時(shí)，劇烈建議在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)考慮物業(yè)類型排布與地質(zhì)條件的協(xié)作關(guān)系；·應(yīng)充分留意各單體可能的體量和尺寸，避開過長、過高或平面過于不規(guī)則的單體出現(xiàn)；3.2在向集團(tuán)提交概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和發(fā)展成本目標(biāo)評審的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)提交如下內(nèi)容：·完整的電子版概念規(guī)劃設(shè)計(jì)圖(以及電子版圖紙所用到的全部字體文件)；·《規(guī)劃設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)成本限制分析報(bào)告》；3.3設(shè)計(jì)管理階段——方案設(shè)計(jì)3.3.1避開導(dǎo)致結(jié)構(gòu)成本不合理的建筑方案設(shè)計(jì)的發(fā)生；3.33.3.2.1結(jié)構(gòu)工程師應(yīng)參加方案設(shè)計(jì)3.3.2.·在可能的條件下降低層高，包括地下室層高；·對高層建筑，應(yīng)細(xì)致探討建設(shè)部下發(fā)的《超限高層建筑工程抗震設(shè)防專項(xiàng)審查技術(shù)要點(diǎn)》及相關(guān)地方說明，非萬不得已不主見方案超限以避開在施工圖審查前還須要經(jīng)過一次超限審查；·如無必要，不主見層數(shù)差超過10層的建筑連成一個(gè)單體，不主見實(shí)行裙房多塔樓一體的結(jié)構(gòu)方案；·在地塊的地質(zhì)條件平面不勻稱時(shí)，建議在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)考慮物業(yè)類型排布與地質(zhì)條件的協(xié)作關(guān)系；3.3.2.3宜聘請結(jié)構(gòu)專家(以有閱歷的設(shè)計(jì)院一線結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人為佳)對建筑方案進(jìn)行以結(jié)構(gòu)為動(dòng)身點(diǎn)的方案3.3.3成果要求在向集團(tuán)提交設(shè)計(jì)方案和發(fā)展成本目標(biāo)評審的同時(shí)，應(yīng)提交如下內(nèi)容：·完整的電子版方案設(shè)計(jì)圖(以及電子版圖紙所用到的全部字體文件)；·《方案設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)部分說明報(bào)告》，格式及內(nèi)容詳見附件三；·假如因功能及建筑須要，的確方案超限從而導(dǎo)致在施工圖審查前須要進(jìn)行超限審查，請闡述《方案設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)超限緣由、對策及成本分析報(bào)告》；3.3在可行性探討報(bào)告審批通過后確定的結(jié)構(gòu)成本技術(shù)指標(biāo)限額的限度內(nèi)，子公司應(yīng)隨設(shè)計(jì)方案和發(fā)展成本目標(biāo)同時(shí)報(bào)送《××項(xiàng)目結(jié)構(gòu)成本施工圖設(shè)計(jì)限額指標(biāo)表》(格式詳見附件四，在方案及相應(yīng)設(shè)計(jì)限額獲得審批后，此表中相應(yīng)數(shù)據(jù)將自動(dòng)成為對該項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)成本指標(biāo)的限額，并將成為對子公司設(shè)計(jì)職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)、成本管理職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)、下派設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和下派成本負(fù)責(zé)人考核的重要依據(jù)。3.4設(shè)計(jì)管理階段——擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)3.4在保證平安的前提下，通過對設(shè)計(jì)院的管理將施工圖設(shè)計(jì)結(jié)果的結(jié)構(gòu)成本技術(shù)指標(biāo)限制在限額以內(nèi)并力爭達(dá)到最優(yōu)。3.4.23.4.2.1·在設(shè)計(jì)單位考察時(shí)應(yīng)著重考察其歷史設(shè)計(jì)成果的結(jié)構(gòu)成本水平；·在擴(kuò)初及施工圖的設(shè)計(jì)單位上宜采納招標(biāo)制度，在采納招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，應(yīng)將設(shè)計(jì)成果的結(jié)構(gòu)成本作為重要的評標(biāo)參考依據(jù)，不主見將設(shè)計(jì)費(fèi)作為主要評標(biāo)條件；·在設(shè)計(jì)單位選擇時(shí)應(yīng)將設(shè)計(jì)協(xié)作意識置于重要位置；·應(yīng)賜予施工圖設(shè)計(jì)以合理必要的周期；·應(yīng)選擇有勝利的結(jié)構(gòu)成本限制閱歷的設(shè)計(jì)單位；·應(yīng)選擇并指定有勝利的結(jié)構(gòu)成本限制閱歷的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人；3.4.2.2·設(shè)計(jì)合同中應(yīng)有關(guān)于設(shè)計(jì)協(xié)作的條款，該項(xiàng)條款應(yīng)規(guī)定“設(shè)計(jì)單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)作并滿意我司在符合規(guī)范要求的狀況下提出的旨在降低結(jié)構(gòu)成本的施工圖設(shè)計(jì)要求”；·設(shè)計(jì)合同中應(yīng)強(qiáng)制要求設(shè)計(jì)單位供應(yīng)結(jié)構(gòu)計(jì)算書；·設(shè)計(jì)合同中宜要求設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)完成后提交關(guān)于其結(jié)構(gòu)成本限制方法和手段的《結(jié)構(gòu)成本限制分析報(bào)告》；·設(shè)計(jì)合同中應(yīng)加入有關(guān)結(jié)構(gòu)成本的獎(jiǎng)懲條款，該項(xiàng)條款應(yīng)具有如下特征；a明確規(guī)定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)成本指標(biāo)(例如含鋼量、含砼量和模板含量)的限額，此指標(biāo)的計(jì)算規(guī)則應(yīng)與《XX集團(tuán)各物業(yè)類型結(jié)構(gòu)成本施工圖設(shè)計(jì)限額指標(biāo)表》中的相應(yīng)計(jì)算規(guī)則相一樣，此限額不應(yīng)高于集團(tuán)規(guī)定的施工圖設(shè)計(jì)的限額指標(biāo)水平；b對于設(shè)計(jì)成果的結(jié)構(gòu)成本的嘉獎(jiǎng)(懲處)幅度應(yīng)具有足夠力度，嘉獎(jiǎng)金額(懲處金額)不宜低于其設(shè)計(jì)成果低(高)于限額所節(jié)約(奢侈)造價(jià)的10％(5％)；c設(shè)計(jì)合同中應(yīng)體現(xiàn)“節(jié)約造價(jià)越多，設(shè)計(jì)單位獲得的嘉獎(jiǎng)越多”的原則；d設(shè)計(jì)合同中應(yīng)體現(xiàn)“節(jié)約的工作難度越大，設(shè)計(jì)單位獲得的單位造價(jià)嘉獎(jiǎng)越多”的原則；e應(yīng)創(chuàng)建在條件使獎(jiǎng)懲條款與結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人的個(gè)人干脆經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，可考慮與結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人訂立避開設(shè)計(jì)單位法人方的協(xié)議，具體付款方式可由財(cái)務(wù)部適當(dāng)處理；f在設(shè)計(jì)成果達(dá)到獎(jiǎng)懲條件的狀況下，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同，不應(yīng)拖欠或少付合同規(guī)定的應(yīng)付給設(shè)計(jì)單位(或個(gè)人)的獎(jiǎng)金，也不宜減免合同規(guī)定的向設(shè)計(jì)單位(或個(gè)人)收取的罰金；3.4.2·在擴(kuò)初階段應(yīng)確定將來景觀設(shè)計(jì)對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的荷載條件的影響狀況，盡可能避開在施工圖設(shè)計(jì)后期出現(xiàn)景觀需求導(dǎo)致結(jié)構(gòu)返工或加固的狀況發(fā)生；·子公司應(yīng)自備與設(shè)計(jì)單位相一樣的主流結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件；·應(yīng)與設(shè)計(jì)單位共同客觀地約定結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的諸計(jì)算條件；·應(yīng)與設(shè)計(jì)單位共同約定配筋原則并留意落實(shí)；·應(yīng)復(fù)核設(shè)計(jì)院提交的設(shè)計(jì)成果的面積是否與方案設(shè)計(jì)的成果相一樣，不應(yīng)發(fā)生因?yàn)槊娣e超限或不足帶來的損失；·應(yīng)復(fù)核并更正設(shè)計(jì)單位提交的計(jì)算書并向設(shè)計(jì)單位反饋；·在不違反規(guī)范規(guī)定的前提下，應(yīng)以“盡量降低結(jié)構(gòu)成本”為原則指導(dǎo)并要求設(shè)計(jì)單位調(diào)整各構(gòu)件尺寸、位置和配筋；·應(yīng)關(guān)注每一根構(gòu)件的配筋，在可能的條件下應(yīng)復(fù)核主要構(gòu)件的配筋計(jì)算；3.4.3.4.33.4.3.2在總包發(fā)標(biāo)前，子公司應(yīng)向集團(tuán)提交完整的電子版施工圖3.4.3.3在總包合同簽訂前，子公司應(yīng)向集團(tuán)技術(shù)管理部和財(cái)務(wù)管理部提交《施工圖結(jié)構(gòu)成本構(gòu)成表》(詳見附件五)和闡述項(xiàng)目結(jié)構(gòu)成本限制方法和手段的《結(jié)構(gòu)成本限制分析報(bào)告》3.4.43.4.4.1假如施工圖設(shè)計(jì)成果的結(jié)構(gòu)成本總體超出了集團(tuán)規(guī)定的相關(guān)限額，子公司應(yīng)在總包合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)向集團(tuán)提交《施工圖設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)成本超限額狀況緣由分析報(bào)告》，量化闡述結(jié)構(gòu)成本超限額的緣由