員工入職培訓(xùn)個人學(xué)習(xí)總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁員工入職培訓(xùn)個人學(xué)習(xí)總結(jié)這個事情雖然已經(jīng)過去快有一個月了，我把給我留下深刻意義的點點滴滴都寫下來。01：剛進入公司時，公司的行政人員會把公司的規(guī)章制度都會發(fā)給我，讓我有個事先有個了解。02：行政人員會在會議室把重要注意事項口述一遍，防止你閱讀不仔細，有些關(guān)鍵的事項沒注意好的會特別強調(diào)一下，同時也會解答一些疑問。03：指紋打卡等都會設(shè)置好，防止你作弊，你想讓別人代替打卡等問題不容易發(fā)生了，其實一個公司的管理不只是靠制度，還需要靠一些輔助工具，嘴巴說說的，都難得到有力的執(zhí)行，這方面也看出我們公司是表面上管理松散，實質(zhì)上管理是很嚴(yán)格的。04：新員工入職，必須有正規(guī)的體檢表，身體不健康的人，很容易得疾病等，到時候會影響公司的項目等，當(dāng)然有一些傳染性比較強的人，也不會稀里糊涂進入公司了，入職后檢查出來有些重大疾病的，到時候會引來更多的麻煩事情。05：沒有上一家公司的正規(guī)辭職報告的，一般不簽訂試用期合同，沒有正規(guī)辭職報告的人，往往是跟上一個公司還有一些糾紛，這些糾紛處理起來也往往會耗費很多精力，牽扯不清楚，經(jīng)常會請假什么的，所以公司在這方面要求的很嚴(yán)格。06：公司的最新通訊錄，部門的劃分、人員的劃分會給我一份，讓我好與公司的相關(guān)人員快捷的溝通交流。07：會給我開設(shè)一個公司的郵件賬戶，甚至郵件的簽名等應(yīng)該什么設(shè)置，都有參考，這是公司的形象問題，郵件簽名都沒有，就想是個門外漢，或者是游擊隊出身的，正規(guī)軍要有正規(guī)軍的要求。08：一般IT公司都是上午9：00上班，我們公司是上午8：30上班，早上要早早的過來，晚上雖然是5：30下班，但是那時候公交車會很擁堵，這樣一來，我們公司雖然晚上不加班、周末不加班，但是日常的有效工作時間，一般會比別的公司平均多出接近1個小時，幾十號人，多真的在仔細工作，這1個小時的工作量是不可忽視的。09：會發(fā)放好胸卡否則大門進不來，用的是門禁系統(tǒng)、要求提供指定銀行的銀行卡、最近的體檢表等等，這些都是面試后就會發(fā)送一封明確的郵件，都要多大的照片幾張等等，都會提前要求好，提高工作效率，溝通效率也蠻高的，各方面的哪個工作由誰負責(zé)，都很明確，當(dāng)然太小的公司想做得這么周到，也不容易，工作效率非常高的人畢竟是少數(shù)。10：老總會請新進來的中層干部吃一頓飯，促進一下中層之間的溝通協(xié)調(diào)能力，中層的團建、溝通協(xié)調(diào)效率對一個公司來講，太關(guān)鍵了，甚至是會影響整個公司的辦事效率、是體現(xiàn)一個公司的執(zhí)行力度的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一吧。11：整個集團的新員工入職手續(xù)會有公司的行政管理部門統(tǒng)一組織，有PPT、有投影、有水果，當(dāng)然也有考試、培訓(xùn)的評分等等，發(fā)現(xiàn)一個有意思的事情，公司的中層領(lǐng)導(dǎo)干部全部是女的，三十來歲的女的，高層干部幾乎全是男的只有一個女的。IT公司不適合女性工作的事情，在我們公司被顛覆了，當(dāng)然沒有一個是負責(zé)程序軟件有關(guān)的，呵呵，做軟件還是需要有體力、精力、專注才可以，女的真的有些不適合，太辛苦了，很容易提前衰老，不值得。12：這么龐大的一個公司，哪個人管理那個方向、組織機構(gòu)是怎么劃分的，一清二楚，老總畫的PPT也很有水平，境界不一樣思路也不一樣，各個分公司的職能定位條理非常清晰，不得不佩服，人家接近上千人的隊伍是怎么管理的，我就連20來號人管理起來也吃力，而且只是開發(fā)軟件而已，也沒過多的分支業(yè)務(wù)，這就是所謂的能力差距吧。13：領(lǐng)導(dǎo)給我們講了幾句話，給我的印象很深刻，公司需要有潛力的員工，需要每個員工都快速成長適應(yīng)時代的需要，不進步就是倒退，雖然公司老總是喜歡默默無聞的員工，但是不希望員工都過于安分守己，沒有突破、沒有創(chuàng)新。14：當(dāng)上級與下屬發(fā)生爭執(zhí)后，公司的解決問題的發(fā)方法很簡單，開除下屬、因為公司沒辦法開除上級，開除上級帶來的損失會更大，集團公司需要有一定的規(guī)矩，有一定的執(zhí)行力度，就是靠下屬服從上級領(lǐng)導(dǎo)為原則，所以我也需要絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)分配，要么我走人，沒有其他解決問題的方法。15：公司的銷售額雖然有幾十億，但是需要大力發(fā)展輕資產(chǎn)，我們的軟件開發(fā)部門是屬于公司的輕資產(chǎn)，將來公司會有大的投入與支持，是公司未來的發(fā)展方向，是公司的新的希望，這句話給我?guī)砹撕芏嘈判?，我選擇軟件行業(yè)，一直堅持，一直努力是沒錯的，這么大的一個集團公司，都把軟件業(yè)務(wù)當(dāng)做是公司將來的發(fā)展方向了，那我在公司里也會有一片廣闊的前景。16：公司的發(fā)展歷程、重大業(yè)務(wù)成就、重大工程項目、公司的業(yè)績等等，會做一些詳細的報告說明。17：公司的一些業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何使用，例如費用報銷系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)都是如何用，要注意哪些，都會講解好。18：培訓(xùn)結(jié)束后，進行問卷調(diào)查，進行培訓(xùn)效果評估。19：參加培訓(xùn)的人員，需要對培訓(xùn)結(jié)果進行考試，人事部門進行審核。新員工入職培訓(xùn)給我?guī)砹诵U多，特別是對軟件行業(yè)更加有信心鑒定了，也第一次感受了一個全國點兒有氣的公司是怎么在管理，需要服從上級領(lǐng)導(dǎo)在公司是有多么重要，直接開除下屬的處理，還是很果斷的。小公司是不大可能把入職工作做得這么周到的，天天搞這些，都可以搞破產(chǎn)了，建立完善的公司制度、人才招聘制度、人才選拔考試制度、試題準(zhǔn)備、安排招聘面試等等各個環(huán)節(jié)上還是需要花費很多人力物力，只能是從簡了。開小店需要有開小店的做法、開超市需要有開超市的做法，否則小店很容易就破產(chǎn)了。將權(quán)限管理、工作流管理做到我能力的極致，一個人只能做好那么很少的幾件事情。員工入職培訓(xùn)個人學(xué)習(xí)總結(jié)（二）到____公司工作已經(jīng)2個多月了，在這期間，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)會。由公司領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路，技術(shù)項目發(fā)展方向，現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)雖然時間就短短兩天，但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘，那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。x總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路，需要站在一個高度來理解，但是聽了之后，我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻，主要是純技術(shù)的問題，讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念，做事的方式方法和工作目標(biāo)及計劃。x總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心，責(zé)任感，危機感（憂患意識），競爭意識，民主意識，團隊精神和創(chuàng)新。這些觀念中我最有體會的是關(guān)于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多，雜且亂，經(jīng)常工作只做了個表面，比如預(yù)交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值，先前認為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費用充進各手機就完成此項工作了，根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新，告知行政人事部在做好服務(wù)的同時也要把好管理關(guān)，行之有效地控制各項費用，為公司節(jié)省費用成本。于是，我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù)，選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù)，以望在質(zhì)上節(jié)省。同時x總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念，形象生動，自己的工作心態(tài)有了可比性，有則改之，更新自己錯誤的觀念。接待文秘隸屬于行政人事部，行政人事部的工作主要就是負責(zé)公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務(wù)所打亂。剛開始的時候，因為工作分不清輕重緩急，沒有整體的系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作越做越累，努力了，卻總達不到預(yù)期理想的效果。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計劃給了我很大的啟示。做事的4步驟：第1，做事之前的態(tài)度，要知道自己在為誰做事；第2，是誰在做事大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作；第3，怎么去做，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線，多思考，多問為什么；第4，做完事后，你的理想