原燃材料供應(yīng)計(jì)劃管理辦法

原燃材料供應(yīng)計(jì)劃管理辦法按照中鋁公司“匯合傾銷、分歧經(jīng)營〞的精神跟懇求，分公司物資“采購、倉儲、應(yīng)用〞三權(quán)不離，為使不離后各項(xiàng)任務(wù)的穩(wěn)妥順利停頓。對分公司內(nèi)部物資計(jì)劃管理的業(yè)務(wù)流程停頓再造，理順次序、清楚職責(zé)。以實(shí)現(xiàn)傾銷、配送任務(wù)的順暢，高效運(yùn)行，特制定本辦法：一、有用范圍分公司范圍內(nèi)所有需用原燃料的各二級單位〔包括孝義鋁礦〕，結(jié)構(gòu)部室以及大年夜修、變化技改工程的主管局部。二、有關(guān)部室相關(guān)職責(zé)計(jì)劃經(jīng)營部職責(zé)：擔(dān)負(fù)本管理辦法實(shí)行跟調(diào)查任務(wù)。供應(yīng)部職責(zé)：擔(dān)負(fù)分公司所有各單位需用的所有原燃料的傾銷跟委托任務(wù)。配送中心職責(zé)：擔(dān)負(fù)收集、匯總、編報(bào)各用料單位的物資需求計(jì)劃及配送任務(wù)。各用料單位職責(zé)：擔(dān)負(fù)本單位或本單位主管的工程工程用料計(jì)劃的編報(bào)、考察任務(wù)。三、計(jì)劃編報(bào)次序：1、燒成煤、動(dòng)力煤、配料煤、煤氣用煤、焦炭、純堿、液堿、鹽酸。供應(yīng)部年、季、月訂貨計(jì)劃分公司招標(biāo)指點(diǎn)組供應(yīng)部實(shí)行判定

2、消用度輔助材料需求計(jì)劃編報(bào)次序各用料單位季度、臨時(shí)補(bǔ)償計(jì)劃配送中心編報(bào)季度計(jì)劃跟臨時(shí)補(bǔ)償計(jì)劃供應(yīng)部平衡、編報(bào)季度臨時(shí)傾銷計(jì)劃分公司主管副總判定供應(yīng)部實(shí)行3、大年夜修、變化、技改工程用料需求計(jì)劃的編報(bào)次序工程主管部室配送中心編供應(yīng)分公供應(yīng)大年夜修工程貯藏用料計(jì)劃變開工程貯藏用料計(jì)劃報(bào)大年夜修、更改、技改需部采購計(jì)司主管副部執(zhí)行技改工程貯藏領(lǐng)用計(jì)劃求計(jì)劃劃總四、計(jì)劃編報(bào)次序1、有消耗定額的大年夜批原燃料其品種是：燒成煤、配料煤、動(dòng)力煤、煤氣用煤、焦炭、純堿、液堿、重油，由供應(yīng)部按照分公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃或花費(fèi)末尾安排及市場趨勢，同經(jīng)營計(jì)劃部、花費(fèi)運(yùn)行部、配送中心協(xié)商，本著保證供應(yīng)、公正貯藏的原那么，編報(bào)年、季、月訂貨計(jì)劃，報(bào)送分公司指點(diǎn)組判定實(shí)行。2、除上列品種以外的其余原燃材料需求計(jì)劃由用料單位編制，結(jié)合本單位花費(fèi)任務(wù)及本鈔票把持目的編報(bào)季、月及臨時(shí)需求補(bǔ)償計(jì)劃報(bào)送物資配送中心，物資配送中心停頓綜合平衡后編報(bào)季度或臨時(shí)需求計(jì)劃報(bào)送供應(yīng)部。供應(yīng)部結(jié)合市場情況停頓平衡調(diào)解，編制季度或臨時(shí)傾銷計(jì)劃，報(bào)送分公司主管副總判定后實(shí)行并送交配送中心作為收貨按照。3、凡列入分公司計(jì)劃的更新變革、大年夜修、技能開拓工程用料均由工程

工程的主管局部按計(jì)劃工程結(jié)構(gòu)編報(bào)材料貯藏跟領(lǐng)用計(jì)劃，報(bào)送配送中心，配送中心停頓綜合平衡后編制季度或臨時(shí)需求計(jì)劃報(bào)送供應(yīng)部，供應(yīng)部平衡調(diào)解后作出傾銷計(jì)劃，報(bào)送分公司副總判定后實(shí)行，并送交配送中心作為收貨按照。4、對于特不情況下的緊急突發(fā)情況用料，由應(yīng)用單位提出，由配送中心編制緊急需求計(jì)劃，經(jīng)供應(yīng)部主管指點(diǎn)贊同后可先行傾銷予以供應(yīng)，事后用料單位在三日內(nèi)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。五、有關(guān)懇求：〔一〕編報(bào)時(shí)辰懇求：1、季度計(jì)劃：各應(yīng)用單位在每季度最后一個(gè)月的二十日前上報(bào)下一季度需求計(jì)劃，配送中心在收到季度計(jì)劃五日內(nèi)即二十五日前上報(bào)季度需求計(jì)劃，供應(yīng)部在收到計(jì)劃五日內(nèi)即三十日前下達(dá)傾銷計(jì)劃。2、月度計(jì)劃：各二級應(yīng)用單位在每月二十五日前上報(bào)下個(gè)月度領(lǐng)料計(jì)劃。3、變化、大年夜修、技改工程用料計(jì)劃及花費(fèi)臨時(shí)用料補(bǔ)償計(jì)劃，必須在用料二十天前報(bào)送變化、大年夜修、技改及花費(fèi)臨時(shí)補(bǔ)償用料計(jì)劃，配送中心在收到計(jì)劃兩日內(nèi)編制報(bào)送需求計(jì)劃，供應(yīng)部在收到計(jì)劃兩日內(nèi)停頓平衡調(diào)解作出傾銷計(jì)劃，送達(dá)配送中心。〔二〕編報(bào)內(nèi)容、方法懇求：⒈抵消用度料上報(bào)的季、月度計(jì)劃跟臨時(shí)補(bǔ)償計(jì)劃的懇求⑴季度計(jì)劃①季度計(jì)劃編報(bào)內(nèi)容必須是本單位在季度內(nèi)所需用的所有原燃材料，包括供應(yīng)部委托自采物資。屬委托自采物資要注明，不編報(bào)的自采物資，

供應(yīng)部不得料理委托手續(xù)。②季度計(jì)劃必須在規(guī)那么時(shí)辰內(nèi)以電子軟盤跟書面〔一式三分〕兩種形式及時(shí)報(bào)送，軟盤交由配送中心拷貝后隨即返還個(gè)單位。③封皮要由在配送中心備案的用料單位、單位指點(diǎn)、考察及制表人簽字蓋章。④詳細(xì)計(jì)劃附頁要按《山西鋁廠材料計(jì)劃價(jià)鈔票目錄》寫清品種、類不、編號、型號規(guī)格、材質(zhì)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量單位、計(jì)劃單價(jià)、數(shù)量、金額及總金額，做到準(zhǔn)確無誤。⑤季度計(jì)劃要填寫月度領(lǐng)料情況，由特不懇求的要做詳細(xì)說明。⑥季度計(jì)劃是傾銷備料的按照，必須嚴(yán)肅對待，從嚴(yán)把關(guān)，力求準(zhǔn)確季度計(jì)劃準(zhǔn)確率必須到達(dá)90%以上。季度計(jì)劃金額季度計(jì)劃準(zhǔn)確率=——————————————*100%季度計(jì)劃金額+補(bǔ)償計(jì)劃金額⑵月度計(jì)劃①月度計(jì)劃作為應(yīng)用單位領(lǐng)料跟配送中心發(fā)料、配送的按照。必須與季度計(jì)劃契合合，在規(guī)那么時(shí)辰內(nèi)以書面方法〔一式三份〕送交物資配送中心。②月度計(jì)劃必須注明懇求送達(dá)的時(shí)辰，如不克不迭判定準(zhǔn)確日期，可注明時(shí)辰段〔上旬、中旬、下旬〕。③各單位季度領(lǐng)料計(jì)劃完成率必須到達(dá)100%。季度理論領(lǐng)用金額季度領(lǐng)料計(jì)劃完成率=————————————季度計(jì)劃金額+補(bǔ)償計(jì)劃金額*100%⑶對臨時(shí)補(bǔ)償計(jì)劃的懇求

對季度計(jì)劃中漏報(bào)或計(jì)劃不周，需做臨時(shí)補(bǔ)償計(jì)劃，必須在規(guī)那么時(shí)辰內(nèi)按季度計(jì)劃的編報(bào)懇求填報(bào)，注明懇求送達(dá)的時(shí)辰，如不克不迭判定準(zhǔn)確日期，可注明時(shí)辰段〔上旬、中旬、下旬〕。⒉對變化、大年夜修、技能變革工程用料計(jì)劃的編報(bào)懇求⑴用料計(jì)劃的工程工程與分公司計(jì)劃懇求契合。⑵用料計(jì)劃必須在規(guī)那么時(shí)辰內(nèi)以電子軟盤跟書面〔一式兩份〕兩種形式報(bào)送配送中心。必須注明施工單位、工程名稱、編號、預(yù)算量、達(dá)時(shí)辰，并經(jīng)工程主管單位審批蓋章。懇求送⒊對配送中心編報(bào)物資需求計(jì)劃的懇求⑴需求計(jì)劃必須在規(guī)那么時(shí)辰內(nèi)以電子軟盤跟書面〔一份〕兩種方法及時(shí)報(bào)送到供應(yīng)部，為確保消用度料的及時(shí)供應(yīng)，懇求同時(shí)附報(bào)各單位書面上報(bào)的季度計(jì)劃，臨時(shí)補(bǔ)償計(jì)劃、變化、大年夜修、技改用料計(jì)劃各一份。⑵花費(fèi)、大年夜修用料計(jì)劃跟變化、技改工程用料計(jì)劃要分開編報(bào)?；ㄙM(fèi)、大年夜修計(jì)劃實(shí)行計(jì)劃價(jià)，變化、技改用料計(jì)劃實(shí)行預(yù)算價(jià)。封皮必須有編報(bào)人、考察人及主管指點(diǎn)簽字蓋章。⑶花費(fèi)、大年夜修需求計(jì)劃必須按《山西鋁廠材料計(jì)劃價(jià)鈔票目錄》分類編報(bào)，分開裝訂，寫清品種、類不、編號、型號規(guī)格、材質(zhì)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量單位、計(jì)劃單價(jià)、數(shù)量、金額及總金額，注明懇求送達(dá)時(shí)辰、到達(dá)客棧。需直送現(xiàn)場，注明送達(dá)單位，有特不懇求的要做詳細(xì)說明。⑷消用度料季度計(jì)劃準(zhǔn)確率必須到達(dá)90%以上。⒋對供應(yīng)部傾銷計(jì)劃編報(bào)的懇求⑴供應(yīng)部收到配送中心報(bào)送的需求計(jì)劃后，必須在規(guī)那么的時(shí)辰內(nèi)按要求編制完傾銷計(jì)劃，及時(shí)送到配送中心〔一式兩份〕?；ㄙM(fèi)、大年夜修用料傾銷

計(jì)劃跟變化、技改用料傾銷計(jì)劃分開編報(bào)、分開裝訂?；ㄙM(fèi)、大年夜修傾銷計(jì)劃實(shí)行計(jì)劃價(jià)；變化、技改傾銷計(jì)劃實(shí)行預(yù)算價(jià)。封皮必須有編報(bào)人、審核人及主管經(jīng)理簽字蓋章。⑵傾銷計(jì)劃要寫清品種、類不、編號、型號規(guī)格、材質(zhì)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量單位、計(jì)劃〔預(yù)算〕價(jià)，數(shù)量、金額及總金額，要注明送達(dá)客棧、使用單位、工程工程及編號。⑶傾銷計(jì)劃完成率必須到達(dá)95%。季度理論傾銷金額傾銷計(jì)劃完成率=*100%————————————————————————————————————季度計(jì)劃傾銷金額+補(bǔ)償計(jì)劃傾銷金額六、傾銷計(jì)劃的實(shí)行傾銷計(jì)劃經(jīng)分公司主管經(jīng)營副總批閱贊同后，供應(yīng)部應(yīng)積極結(jié)構(gòu)實(shí)施，確?；ㄙM(fèi)跟工程用料的及時(shí)到位，傾銷完成率應(yīng)不低于計(jì)劃20天內(nèi)不克不迭阻礙花費(fèi)跟工程用料。七、調(diào)查辦法95%。在收到需求1、各計(jì)劃報(bào)送單位未定時(shí)、按懇求報(bào)送需求計(jì)劃，阻礙花費(fèi)或工程用料有任務(wù)單位擔(dān)負(fù)。各單位委托自采物資未按懇求報(bào)送的，供應(yīng)部不得料理委托傾銷審批2、供應(yīng)部未定時(shí)保證供應(yīng)，阻礙花費(fèi)或工程用料，由供應(yīng)部擔(dān)負(fù)。3、季度計(jì)劃準(zhǔn)確率、領(lǐng)料計(jì)劃完成率、傾銷計(jì)劃完成率未到達(dá)規(guī)那么懇求，每落低〔下落〕一個(gè)百分點(diǎn)扣〔獎(jiǎng)〕100元。4、各計(jì)劃報(bào)送單位未定時(shí)報(bào)送計(jì)劃，遲報(bào)送一天扣三天以上扣罰1000元。20元，遲報(bào)送5、對各用料單位所報(bào)領(lǐng)料計(jì)劃未定時(shí)領(lǐng)取，構(gòu)成積壓。

①第一個(gè)月內(nèi)未領(lǐng)的，一個(gè)品種扣罰任務(wù)單位1000元。②第二個(gè)月未領(lǐng)的，一個(gè)品種扣罰任務(wù)單位2000元。③第三個(gè)月未領(lǐng)的，按積壓金額扣