項目可行性報告文字模板

隨風(fēng)飄落隨風(fēng)飄落隨風(fēng)飄落提示：以下兩行標題和本頁下方的投資單位名稱錄入后，可分別選定后由您自己轉(zhuǎn)變成您寵愛的字體字號。假如您想轉(zhuǎn)變整體的寬度或高度，請移動鼠標指針在左或右兩端，在消滅雙線雙箭頭符號時進行拖動即可。假如要轉(zhuǎn)變其在頁面的上下位置可增加或削減右面的回車換行符號，當您已經(jīng)把握后，就把本提示刪除。請在此處改錄入您的特定項目名稱可行性爭辯報告請在此改錄入投資單位甲名稱請在此改錄入投資單位乙乙名稱請在此改錄入投資單位丙丙丙名稱請在此改錄入投資單位丁丁丁丁名稱申報日期：2001年10月24日提示：在WORD中，以下自動生成的名目沒有書簽功能，雖然可以人工編輯，但完全沒有人工編輯的必要。在本頁紅色“名目”二字后插入光標后—（菜單---插入—索引和名目—名目---確定---是更新）。就會把后面修改的一切自動更新。本段文字閱后即可刪除。----編者名目名目１第1章項目總論６§1.1項目背景６§1.1.1項目名稱６§1.1.2項目承辦單位６§1.1.3項目主管部門６§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點６§1.1.5擔當可行性爭辯工作的單位和法人代表７§1.1.6爭辯工作依據(jù)７§1.1.7爭辯工作概況７§1.2可行性爭辯結(jié)論７§1.2.1市場猜測和項目規(guī)模８§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)８§1.2.3廠址８§1.2.4項目工程技術(shù)方案８§1.2.5環(huán)境愛護８§1.2.6工廠組織及勞動定員８§1.2.7項目建設(shè)進度９§1.2.8投資估算和資金籌措９§1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論９§1.2.10項目綜合評價結(jié)論９§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表９§1.4存在問題及建議９第2章項目背景和進展概況１０§2.1項目提出的背景１０§2.1.1國家或行業(yè)進展規(guī)劃１０§2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由１０§2.2項目進展概況１０§2.2.1已進行的調(diào)查爭辯項目及其成果１０§2.2.2試驗試制工作狀況１１§2.2.3廠址初勘和初步測量工作狀況１１§2.2.4項目建議書的編制、提出及審批過程１１§2.3投資的必要性１１第3章市場分析與建設(shè)規(guī)模１２§3.1市場調(diào)查１２§3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查１２§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)力量調(diào)查１２§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查１２§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查１３§3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查１３§3.1.6國外市場調(diào)查１３§3.2市場猜測１３§3.2.1國內(nèi)市場需求猜測１３§3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析１４§3.2.3價格猜測１４§3.3市場推銷戰(zhàn)略１４§3.3.1推銷方式１４§3.3.2推銷措施１５§3.3.3促銷價格制度１５§3.3.4產(chǎn)品銷售費用猜測１５§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模１５§3.4.1產(chǎn)品方案１５§3.4.2建設(shè)規(guī)模１５§3.5產(chǎn)品銷售收入猜測１６第4章建設(shè)條件與廠址選擇１７§4.1資源和原材料１７§4.1.1資源評述１７§4.1.2原材料及主要幫助材料供應(yīng)１７§4.1.3需要作生產(chǎn)試驗的原料１８§4.2建設(shè)地區(qū)的選擇１８§4.2.1自然條件１８§4.2.2基礎(chǔ)設(shè)施１９§4.2.3社會經(jīng)濟條件１９§4.2.4其它應(yīng)考慮的因素１９§4.3廠址選擇２０§4.3.1廠址多方案比較２０§4.3.2廠址推舉方案２１第5章工廠技術(shù)方案２２§5.1項目組成２２§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案２２§5.2.1產(chǎn)品標準２２§5.2.2生產(chǎn)方法２２§5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程２３§5.2.4主要工藝設(shè)備選擇２３§5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標２３§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案２４§5.3總平面布置和運輸２４§5.3.1總平面布置原則２４§5.3.2廠內(nèi)外運輸方案２４§5.3.3倉儲方案２４§5.3.4占地面積及分析２４§5.4土建工程２５§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計２５§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計２５§5.4.3建筑材料２５§5.4.4土建工程造價估算２６§5.5其他工程２６§5.5.1給排水工程２６§5.5.2動力及公用工程２６§5.5.3地震設(shè)防２６§5.5.4生活福利設(shè)施２６第6章環(huán)境愛護與勞動平安２７§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀２７§6.1.1項目的地理位置２７§6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象２７§6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物２７§6.1.4自然愛護區(qū)、風(fēng)景巡游區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施２７§6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布狀況；２７§6.1.6生活居住區(qū)分布狀況和人口密度、健康狀況、地方病等狀況；２７§6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；２８§6.1.8交通運輸狀況；２８§6.1.9其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。２８§6.2項目主要污染源和污染物２８§6.2.1主要污染源２８§6.2.2主要污染物２８§6.3項目擬接受的環(huán)境愛護標準２８§6.4治理環(huán)境的方案２９§6.4.1項目對四周地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響２９§6.4.2項目對四周地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響２９§6.4.3項目對四周自然愛護區(qū)、風(fēng)景巡游區(qū)等可能產(chǎn)生的影響２９§6.4.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。２９§6.4.5綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。２９§6.5環(huán)境監(jiān)測制度的建議２９§6.6環(huán)境愛護投資估算２９§6.7環(huán)境影響評論結(jié)論２９§6.8勞動愛護與平安衛(wèi)生２９§6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析３０§6.8.2職業(yè)平安衛(wèi)生主要設(shè)施３０§6.8.3勞動平安與職業(yè)衛(wèi)生氣構(gòu)３０§6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議３０第7章企業(yè)組織和勞動定員３１§7.1企業(yè)組織３１§7.1.1企業(yè)組織形式３１§7.1.2企業(yè)工作制度３１§7.2勞動定員和人員培訓(xùn)３１§7.2.1勞動定員３１§7.2.2年總工資和職工年平均工資估算３２§7.2.3人員培訓(xùn)及費用估算３２第8章項目實施進度支配３３§8.1項目實施的各階段３３§8.1.1建立項目實施管理機構(gòu)３３§8.1.2資金籌集支配３３§8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓３３§8.1.4勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨３３§8.1.5施工預(yù)備３４§8.1.6施工和生產(chǎn)預(yù)備３４§8.1.7竣工驗收３４§8.2項目實施進度表３５§8.2.1橫道圖３５§8.2.2網(wǎng)絡(luò)圖３５§8.3項目實施費用３６§8.3.1建設(shè)單位管理費３６§8.3.2生產(chǎn)籌備費３６§8.3.3生產(chǎn)職工培訓(xùn)費３６§8.3.4辦公和生活家具購置費３６§8.3.5勘察設(shè)計費３６§8.3.6其它應(yīng)支付的費用３６第9章投資估算與資金籌措３７§9.1項目總投資估算３７§9.1.1固定資產(chǎn)投資總額３７§9.1.2流淌資金估算３８§9.2資金籌措３９§9.2.1資金來源３９§9.2.2項目籌資方案３９§9.3投資使用方案３９§9.3.1投資使用方案３９§9.3.2借款償還方案４０第10章財務(wù)與敏感性分析４１§10.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算４１§10.1.1生產(chǎn)總成本估算４１§10.1.2單位成本４１§10.1.3銷售收入估算４２§10.2財務(wù)評價４２§10.3國民經(jīng)濟評價４２§10.4不確定性分析４２§10.5社會效益和社會影響分析４３§10.5.1項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。４３§10.5.2項目與當?shù)乜萍?、文化進展水平的相互適應(yīng)性；４３§10.5.3項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施進展水平的相互適應(yīng)性；４３§10.5.4項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性；４３§10.5.5項目對合理利用自然資源的影響；４３§10.5.6項目的國防效益或影響；４３§10.5.7對愛護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。４３第11章可行性爭辯結(jié)論與建議４４§11.1結(jié)論與建議４４§11.1.1對推舉的擬建方案的結(jié)論性意見。４４§11.1.2對主要的對比方案進行說明。４４§11.1.3對可行性爭辯中尚未解決的主要問題提出解決方法和建議。４４§11.1.4對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見。４４§11.1.5對不行行的項目，提出不行行的主要問題及處理意見。４４§11.1.6可行性爭辯中主要爭議問題的結(jié)論。４４第12章財務(wù)報表４５第13章附件４７第1章項目總論總論作為可行性爭辯報告的首章，要綜合敘述爭辯報告中各章節(jié)的主要問題和爭辯結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性爭辯的審批供應(yīng)便利?？傉撜驴梢罁?jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。（本文檔當前的正文文字都是告知我們在該處應(yīng)當寫些什么，當您按要求寫出后，這些說明文字的作用完成，就可以刪除了。假如您不想使用本模板，想自己制作一個或修改本模板，需要按挨次先學(xué)習(xí)在頁面視圖（就是本視圖）自定義正文、各級標題的樣式，只有這一步學(xué)好了才能正確進入和使用大綱視圖，當您寫小說或長篇大塊文章時，大綱視圖下的操作是格外有用的，這時才可能使用自動插入名目功能。為了正確顯示自動頁碼，一般這樣的文擋至少要分為三個節(jié)，封面一個節(jié)，名目一個節(jié)，其余為一個或多個節(jié)，在每個節(jié)里可以獨立進行頁面設(shè)置和頁碼設(shè)置。分節(jié)方法：首先把光標置于要分節(jié)處，再單擊菜單---插入---分隔符----分節(jié)符---下一頁---確定。自定義正文、各級標題的樣式的方法：可查看掛念，在名目與索引框中錄入“樣式”，之后查看相關(guān)。假如您只是使用本模板，直接改寫原來的說明文字或把光標置于要寫入位置之前的回車換行符號再按回車鍵就可寫入您的內(nèi)容。假如要修改各級標題,請把光標置于標題的漢字中進行修改：假如要轉(zhuǎn)變字體字號,只需將光標置于要修改的標題或正文文字中,就可按您的意愿重定義，并且文擋中全部同樣級別的標題文字的字體字號都自動更新統(tǒng)一為您的新定義。--------------編者注）§1.1項目背景§1.1.1項目名§1.1.2稱企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱全都?！?.1.3項目承辦單位承辦單位系指負責(zé)項目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負責(zé)人?！?.1.4項目主管部門注明項目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍?！?.1.5項目擬建地區(qū)、地點§1.1.6擔當可行性爭辯工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作擔當項目可行性爭辯工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負責(zé)的工程名稱、總負責(zé)單位和負責(zé)人。如與國外詢問機構(gòu)合作進行可行性爭辯的項目，則應(yīng)將擔當爭辯工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所擔當?shù)墓こ?、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明?！?.1.7爭辯工作依據(jù)在可行性爭辯中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性爭辯報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：(1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指(2)令性文件；對項目承辦單位或可行性爭辯單位的請示報告的批復(fù)(3)文件。(4)可行性爭辯開頭前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(5)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。(6)依據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料?！?.1.8爭辯工作概況(1)項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，(2)該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項目擬建的理由與重要性。(3)項目進展及可行性爭辯工作概念。敘述項目的提出及可行性爭辯工作的進展概況，(4)其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制狀況、涉外工作的預(yù)備(5)及進展狀況等等，(6)要求逐一簡要說明。§1.2可行性爭辯結(jié)論在可行性爭辯中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的爭辯結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論?！?.2.1市場猜測和項目規(guī)模(1)市場需求量簡要分析。(2)方案銷售量、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價及銷售收入猜測。(4)項目擬建規(guī)模。(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量?！?.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)(1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要幫助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名(3)稱、規(guī)格、需用量及來源等。(4)進口原料、工業(yè)品的名(5)稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性?！?.2.3廠址(1)地理位置、占地面積及必要性(2)水源及取水條件。(3)廢水、廢渣排放堆置條件?！?.2.4項目工程技術(shù)方案(1)項目范圍，(2)即主要的生產(chǎn)設(shè)施、幫助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。(3)接受的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。(4)主要設(shè)備(5)的來源，(6)如需向國外引進，(7)則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。§1.2.5環(huán)境愛護(1)排放污染物的種類、數(shù)量，(2)是否達到國家規(guī)定的排放標(3)準。(4)主要治理設(shè)施及投資。§1.2.6工廠組織及勞動定員(1)工廠組織形式和勞動制度。(2)全廠總定員及各類人員需要量。(3)勞動力來源?！?.2.7項目建設(shè)進度§1.2.8投資估算和資金籌措(1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額、流淌資金總額，(2)并按人民幣、外幣分別列出。(3)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。§1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論(1)項目總成本、單位成本。(2)項目總收入，(3)包括銷售收入和其它收入。(4)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指(5)標(6)計算結(jié)果。(7)經(jīng)濟內(nèi)部收益率，(8)經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯成本等指(9)標(10)計算結(jié)果?！?.2.10項目綜合評價結(jié)論§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指§1.4標§1.5表在總論章中，可將爭辯報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。主要技術(shù)指標表依據(jù)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內(nèi)部收益率，投資回收期等?！?.6存在問題及建議對可行性爭辯中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。第2章項目背景和進展概況這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的進展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性爭辯的工作基礎(chǔ)。為此，需將項目的提出背景與進展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性爭辯前已經(jīng)進行的工作狀況及其成果、重要問題的決策和決策過程等狀況。在敘述項目進展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性爭辯的重點和問題?！?.1項目提出的背景§2.1.1國家或行業(yè)進展規(guī)劃說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。§2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由(1)寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，(2)則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等具體狀況。(3)提出項目的理由及投資意向，(4)如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)待政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等?！?.2項目進展概況項目進開放礦指項目在可行性爭辯前所進行的工作狀況。如：調(diào)查爭辯、試制試驗、項目建議書的編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項?！?.2.1已進行的調(diào)查爭辯項目及其成果(1)資源調(diào)查，(2)包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。(3)市場調(diào)查，(4)包括全國性和地區(qū)性市場狀況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。(5)社會公用設(shè)施調(diào)查，(6)包括運輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。(7)擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，(8)包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，(9)大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、供應(yīng)單位、以及當?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，(10)取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名(11)稱?！?.2.2試驗試制工作狀況已完成及正在進行的試驗試制工作的名稱、內(nèi)容及試驗結(jié)果。這些試驗包括建筑材料的試驗、擬接受的新工藝技術(shù)的試驗。對接受的新工藝技術(shù)必需有國家有關(guān)部門的認可證明。§2.2.3廠址初勘和初步測量工作狀況(1)各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作狀況。(2)初步選擇意見和資料。(3)遺留問題?！?.2.4項目建議書的編制、提出及審批過程(1)項目建議書的編制、提出及審批過程。(2)項目建議書所附資料名(3)稱。(4)審批文件文號及其要點?！?.3投資的必要性一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會進展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。(1)企業(yè)獲得的利潤狀況。(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，(3)加強市場競爭力。(4)擴大生產(chǎn)力量，(5)轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。(6)接受新工藝，(7)節(jié)省能源，(8)削減環(huán)境污染，(9)提高勞動生產(chǎn)率。(10)產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。(11)對當?shù)亟?jīng)濟、社會進展的樂觀影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水公平。第3章市場分析與建設(shè)規(guī)模市場分析在可行性爭辯中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必需在市場需求狀況有了充分了解之后才能解決，而且市場分析的結(jié)果，還可以打算產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性爭辯報告中，要具體闡述市場需求猜測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模?！?.1市場調(diào)查§3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，假如產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段，更新?lián)Q代的可能時間。§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)力量調(diào)查(1)本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)力量總量，(2)現(xiàn)有生產(chǎn)力量開工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)力量利用率。(3)國內(nèi)現(xiàn)有生活力量總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。(4)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)力量及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。(5)已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)力量，(6)估計投產(chǎn)年月。(7)在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目，(8)目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)力量，(9)但卻是生產(chǎn)力量的組成部分?！?.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查(1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。(2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化狀況。(3)本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較，(4)以了解國內(nèi)保有量是多還是少，(5)說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。(6)本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源，(7)主要來自哪些國家或地區(qū)；占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進口產(chǎn)品的價格等。(8)本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向，(9)占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國家或地區(qū)出口，(10)出口產(chǎn)品的價格。§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。(2)可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)力量、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價格分析。(3)可替代產(chǎn)品進口可能性及價格?！?.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查(1)產(chǎn)品的定價管理方法，(2)是由國家把握價格，(3)還是由市場定價。(4)產(chǎn)品銷售價格，(5)價格變動趨勢，(6)最高價格和最低價格消滅的時間、緣由?！?.1.6國外市場調(diào)查(1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。(2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)力量、銷售量。(3)產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢(4)我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)力量及變化趨勢?！?.2市場猜測市場猜測是市場調(diào)查在時間和空間商的連續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，依據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品將來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的推斷與分析。在可行性爭辯工作中，市場猜測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設(shè)規(guī)模所必需的依據(jù)?！?.2.1國內(nèi)市場需求猜測可行性爭辯工作中，應(yīng)對下述各項與市場猜測有關(guān)的因素加以說明：(1)本產(chǎn)品的消耗對象。(2)本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點性能而(3)異，(4)如汽車的消費需要具備(5)相應(yīng)的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。猜測某一種產(chǎn)品的市場需求量時，(6)應(yīng)將哪些不(7)具備(8)消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。(9)本產(chǎn)品更新周期的特點，(10)說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。(11)可能消滅的替代產(chǎn)品，(12)即代用品。(13)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的消滅，(14)意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域，(15)擴大了市場需求容量。依據(jù)以上分析，提出猜測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)力量的差距?！?.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析(1)替代進口分析。將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、修理等方面進行比較，(2)說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。(3)出口可行性分析。假如擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，(4)具備(5)在國際市場上進行競爭的力量，(6)則應(yīng)考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。(7)分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓舞措施，(8)該產(chǎn)品進口國的貿(mào)易政策，(9)該產(chǎn)品出口流向，(10)出口價格是否有利。通過以上分析，猜測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。§3.2.3價格猜測進行產(chǎn)品價格猜測，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平，還要分析國際、國內(nèi)市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴大市場需接受的價格策略等，綜合以上因素，猜測產(chǎn)品可能的銷售價格。對擬增加出口的產(chǎn)品或替代進口產(chǎn)品，還要參照國際市場價格及變化趨勢定價，如產(chǎn)品外銷，應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷的意向書?！?.3市場推銷戰(zhàn)略在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)不行能仍舊依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要依據(jù)市場狀況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭力量。因此，在可行性爭辯中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應(yīng)爭辯。§3.3.1推銷方式(1)投資者分成。(2)企業(yè)自銷。(3)國家部分收購。(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況分析?！?.3.2推銷措施(1)銷售和經(jīng)銷機構(gòu)的建立。(2)銷售網(wǎng)點規(guī)劃。(3)廣告及宣揚方案。(4)詢問服(5)務(wù)和售后修理措施。§3.3.3促銷價格制度促銷價格制定可依據(jù)市場銷售猜測狀況確定，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴大市場占有份額。投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價格出售，會對銷售收入產(chǎn)生影響，因此價格制定要合理，并應(yīng)實行相應(yīng)的成本把握措施。在肯定時期后，可依據(jù)產(chǎn)品銷售狀況漸漸將產(chǎn)品價格提高到肯定水平?！?.3.4產(chǎn)品銷售費用猜測產(chǎn)品銷售費用包括建立銷售機構(gòu)、銷售網(wǎng)點、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣揚、詢問及售后修理服務(wù)費用，在可行性爭辯中，應(yīng)依據(jù)制定的產(chǎn)品銷售方案，分別估算產(chǎn)品銷售費用。對某些產(chǎn)品，銷售費用在成本中占很大比例的，不行忽視不計?！?.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模§3.4.1產(chǎn)品方案(1)列出產(chǎn)品名(2)稱。有多種產(chǎn)品時，(3)應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名(4)稱。(5)產(chǎn)品規(guī)格標(6)準。說明產(chǎn)品規(guī)格、標(7)準選擇依據(jù)。§3.4.2建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計生產(chǎn)力量，是指項目生產(chǎn)肯定質(zhì)量標準的產(chǎn)品的最大力量。一般用實物單位或標準實物單位來計量。(1)建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，(2)主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，(3)主要設(shè)備(4)裝置。(5)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)力量，(6)生產(chǎn)線數(shù)量。(7)說明項目經(jīng)濟規(guī)模，(8)不同(9)規(guī)模下項目效益與費用的比較分析，(10)說明本項目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。(11)假如項目接受分期建設(shè)方法，(12)應(yīng)說明項目總規(guī)模、分期建設(shè)規(guī)模并說明分期建設(shè)的起止時期、各期建設(shè)的主要內(nèi)容。中國最大的管理資料庫下載§3.5產(chǎn)品銷售收入猜測依據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及猜測的產(chǎn)品價格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。產(chǎn)品銷售收入可以分別計算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入，并計算銷售收入和計算期內(nèi)銷售總收入，銷售收入一般列表表示。第4章建設(shè)條件與廠址選擇依據(jù)前面部門中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來爭辯資源、原料、燃料、動力等的需求和供應(yīng)的牢靠性；并對可供選擇的廠址作進一步技術(shù)與經(jīng)濟比較，確定新廠址方案?！?.1資源和原材料§4.1.1資源評述資源系指項目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項目所需資源的來源、數(shù)量、運輸方式、供應(yīng)條件以及今后進展和開發(fā)趨勢等，均是項目建設(shè)的前提條件。在可行性爭辯報告中，對項目在有效期間所需資源及其來源的牢靠性，應(yīng)作深化調(diào)查和科學(xué)論證，并就下列內(nèi)容進行說明分析：(1)項目需用的資源名(2)稱、經(jīng)全國儲量委員會正式批準的儲量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點。(3)資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。(4)資源開采方式。要說明自行開采、方案供應(yīng)、市場供應(yīng)或合資開發(fā)等不同(5)方式。(6)本項目年最大需用量、資源的可能供應(yīng)量及今后生產(chǎn)進展所需資源擴大供應(yīng)的可能性。(7)在已有資源不(8)能滿足擬建項目生產(chǎn)規(guī)模需求時，(9)提出相應(yīng)的措施，(10)如增加進口，(11)調(diào)整建設(shè)規(guī)?；蚍制诮ㄔO(shè)等?！?.1.2原材料及主要幫助材料供應(yīng)(1)原材料、主要幫助材料需用量及供應(yīng)。按項目的生產(chǎn)要求，分別敘述所需的原材料及主要幫助材料的名稱、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量，并分別編制：①原材料及主要幫助材料需用量表。②有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。③需進口的原材料表。說明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應(yīng)變措施，分析猜測原材料國產(chǎn)化前景及分年度國產(chǎn)化的提高幅度。對季節(jié)性生產(chǎn)的原料，如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等，需說明短期進貨數(shù)量。(2)燃料動力及其它公用設(shè)施的供應(yīng)。燃料、動力及其它公用設(shè)施是指(3)生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等，(4)在可行性爭辯報告中，(5)需說明生產(chǎn)所需燃料、動力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項目自建的種類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動力數(shù)量。①燃料品種的選擇，應(yīng)說明其依據(jù)，如執(zhí)行國家能源政策、適應(yīng)地區(qū)條件、滿足生產(chǎn)特殊要求等。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式，進行燃料成分分析。②電力最大需用負荷、供電來源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設(shè)施和投資估算。③最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。是否需增加供水設(shè)施。④熱源及供熱要求。⑤其它設(shè)施，如油、氣、汽需用量、供應(yīng)量及需要增加設(shè)施的狀況。(6)主要原材料、燃料動力費用估算。將主要原材料、零配件和外購燃料動力分別計算費用，其它材料可合并估算?！?.1.3需要作生產(chǎn)試驗的原料生產(chǎn)特定產(chǎn)品的某些原料因尚無生產(chǎn)實踐閱歷；或使用指定的原料而尚無成熟的生產(chǎn)和工藝；或使用緣由的生產(chǎn)方法生產(chǎn)新產(chǎn)品還缺乏必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種緣由，需要對原料進行生產(chǎn)試驗，以確定技術(shù)參數(shù)和消耗指標，測定產(chǎn)品質(zhì)量，取得主要設(shè)備選型的各項數(shù)據(jù)。在可行性爭辯中需說明：(1)需要試驗的原料名(2)稱、試驗?zāi)康暮鸵蟆?3)試驗或試生產(chǎn)方法?！?.2建設(shè)地區(qū)的選擇選擇建廠地區(qū)，除須符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運輸和環(huán)境愛護等四要素。其原則是：自然條件適合與項目的特定生產(chǎn)需要和排放要求；合理地靠近原料和市場；具有良好的投資環(huán)境和公共政策；運輸條件優(yōu)越；有可供利用的社會基礎(chǔ)設(shè)施和協(xié)作條件；土地使用有優(yōu)待條件，可不占或少占良田，地質(zhì)條件符合要求。在作方案比選時，應(yīng)著重論證所選地區(qū)在行業(yè)政策上的正確性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的合理性?！?.2.1自然條件(1)擬建廠地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本狀況和區(qū)域地質(zhì)、地震(2)、防洪等歷史數(shù)據(jù)。(3)水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。包括地面水或地下水量和水質(zhì)的分析、在枯水期的可能供應(yīng)量及水質(zhì)變化、地區(qū)今后水源開發(fā)和可利用水量增長狀況。(4)氣象條件。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風(fēng)等資料，(5)對需要增設(shè)防風(fēng)沙、抗高溫、改善光照等設(shè)施的地區(qū)，(6)需進行費用估算?！?.2.2基礎(chǔ)設(shè)施敘述擬建地區(qū)與項目直接有關(guān)的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的狀況和可供利用的條件，從不同地區(qū)、不同條件中選取最有利的地區(qū)。(1)供電、電源狀況；近遠期可能的供電量及電壓；費用及計費方式；供電部門的要求。(2)供水、水源狀況；近遠期可能的供水量及水質(zhì)；費用及計算方式；供水部門的要求。(3)運輸。地區(qū)內(nèi)各種運輸線路的分布；站庫碼頭的位置和地形；運輸費用；運輸力量及其進展規(guī)劃等。(4)排水。排水條件；容污水力量；當?shù)丨h(huán)保部門對污水排放的要求等。(5)電訊、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類、容量、技術(shù)特征等。(6)施工條件包括建筑材料及制品的供應(yīng)條件；施工勞動力來源；施工運輸條件；施工用動力來源等。(7)市政建設(shè)及生活設(shè)施。包括當?shù)氐男l(wèi)生、郵電、文化教育?！?.2.3社會經(jīng)濟條件社會經(jīng)濟條件主要指地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近遠期進展規(guī)劃、與本項目有關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)工人來源等在項目建成后所需社會協(xié)作的條件?！?.2.4其它應(yīng)考慮的因素項目選擇建廠地區(qū)還應(yīng)考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區(qū)建廠時應(yīng)特殊慎重，要取得有關(guān)部門和群眾的認可。(1)風(fēng)景區(qū)、名(2)勝古跡、自然愛護區(qū)。(3)水土保持禁墾區(qū)。(4)礦山作業(yè)等爆破危急區(qū)。(5)有放射污染或有害氣體污染嚴峻的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。(6)軍事設(shè)防區(qū)。(7)生活飲用水源的衛(wèi)生防護地帶。(8)民族宗教風(fēng)俗有特殊要求的地區(qū)?！?.3廠址選擇在實際工作中，具體廠址的選擇不肯定要與建設(shè)地區(qū)的選擇分開，往往是廠址選擇與建廠地區(qū)的選擇合并進行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行的。在可行性爭辯報告中，假如需要，可以分別敘述。選擇廠址通常是隨基本建設(shè)程序的各個工作階段逐步深化的。項目建議書階段需提出廠址初選意見；進行可行性爭辯時，應(yīng)提出具體廠址的推舉建議；進圖初步設(shè)計階段時，對廠址的各種條件需作具體勘查和落實，最終確認廠址，標定四周界址?！?.3.1廠址多方案比較建設(shè)地區(qū)選定以后，就在這個地區(qū)內(nèi)選擇若干個可供建廠的地段，作具體分析比較，從中選取一個比較抱負的廠址。并編寫廠址選擇報告作為可行性爭辯報告的附件，爭辯報告中僅需敘述選擇要點和廠址的主要優(yōu)缺點。有關(guān)選廠所需的調(diào)查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應(yīng)編寫入選廠報告內(nèi)。確定廠址，須作多方案比較，一般可按下列內(nèi)容進行。(1)地形、地貌、地質(zhì)的比較。①工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。②平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。(2)占地土地狀況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例，(3)以盡可能少占耕地、林地為原則，(4)作出占地用地狀況的評價。(5)拆遷狀況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數(shù)量、原有居民需遷移的人數(shù)及拆遷支配等條件和難度的比較。(6)各項費用的比較。由于各個可供選擇地段條件不同，(7)在費用上會產(chǎn)生較大差別，(8)需作多方案比較。①土地費用。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。②交通運輸整治費。如需要建設(shè)或整治的運輸線路，轉(zhuǎn)運場站等費用比較。③基礎(chǔ)處理費。如不同工程地質(zhì)需用不同地基和基礎(chǔ)處理的費用比較。④取水、防洪、排污設(shè)施所需費用比較。⑤抗震所需費用比較。⑥環(huán)境愛護、生活設(shè)施等費用的比較?！?.3.2廠址推舉方案(1)繪制推舉廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標(2)明廠址四周界址、廠址內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、廠外工程、取水點、排污點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和主要生產(chǎn)企業(yè)的相互位置。說明對生產(chǎn)要求的適應(yīng)性和合理性。(3)敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推舉理由。說明工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。(4)環(huán)境條件的分析。(5)占用土地種類分析：①占用耕地面積占總占地量的比例；②占用林地面積占總占地量的比例；③利用荒地面積占總占地量的比例；④利用山坡面積占總占地量的比例；⑤需要拆遷的面積和估量所需的費用；⑥推舉廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。第5章工廠技術(shù)方案技術(shù)方案是可行性爭辯的重要組成部分。主要爭辯項目應(yīng)接受的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等?！?.1項目組成凡由本項目投資的廠內(nèi)、外全部單項工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)后勤、運輸、生活福利設(shè)施等，均屬項目組成的范圍。各單項工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類，一般可分為：生產(chǎn)車間或工段；幫助生產(chǎn)車間或配套工程；廠外工程；生產(chǎn)后勤車間或設(shè)施；生活福利設(shè)施；其它單項工程。如有自成體系需單獨編制分項可行性爭辯報告的配套工程，如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等，應(yīng)列出工程的名稱、分項可行性爭辯報告的的編號。并將工程的投資列入項目總投資內(nèi)，分項爭辯報告列為附件。§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所接受的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。選擇技術(shù)方案必需考慮：技術(shù)是否是先進成熟的；是否適合所用的原料特性；是否符合產(chǎn)品所定的質(zhì)量標準；能否適應(yīng)擬建地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)水平；在修理、操作、人員培訓(xùn)等方面是否有不能克服的障礙；所需投入物的規(guī)格和質(zhì)量能否滿足生產(chǎn)要求，并與地區(qū)的技術(shù)吸取力量、勞動力來源相適應(yīng)等?！?.2.1產(chǎn)品標§5.2.2準敘述本項目主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標準。如國家一級標準、行業(yè)標準等。并將選定的標準與國家標準、國際常用標準作比較說明?！?.2.3生產(chǎn)方法使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，如有不同的生產(chǎn)方法時，在可行性爭辯階段需要作方案性選擇，依據(jù)產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素擇優(yōu)確定。對選定的方法需要說明生產(chǎn)方法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產(chǎn)方法比較的利弊。在選用專有技術(shù)、專利技術(shù)時，應(yīng)說明取得技術(shù)來源、專利號、技術(shù)特征，還需說明專利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的金額及支付方式?！?.2.4技術(shù)參數(shù)和工藝流程工藝流程系指投入物經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物的過程。在生產(chǎn)過程中規(guī)定的各種技術(shù)條件和數(shù)據(jù)，統(tǒng)稱為技術(shù)參數(shù)。工藝流程和主要技術(shù)參數(shù)，在可行性爭辯階段需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求，選取最佳方案。在可行性爭辯階段只敘述若干主要車間的工藝流程，一般車間可從略?！?.2.5主要工藝設(shè)備§5.2.6選擇主要工藝設(shè)備系指工藝流程中的重要設(shè)備，應(yīng)按車間、工段分別敘述所選取設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和來源。需要從國外引進的設(shè)備，則應(yīng)具體論述引進的必要性，引進的必要性，引進方向和選擇方案比較。主要設(shè)備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟合理性的具體表現(xiàn)，必需作多方案比較后，確定主要設(shè)備的規(guī)格型號與來源。(1)按車間、工段編列主要工藝設(shè)備(2)一覽表。需要引進的設(shè)備(3)應(yīng)單獨列表。引進設(shè)備(4)還要說明引進必要性、備(5)品備(6)件的來源、國內(nèi)分交方案，(7)引進設(shè)備(8)外匯來源及引進方案。(9)一般設(shè)備(10)在可行性爭辯階段一般不(11)作具體選擇，(12)但需按車間參照現(xiàn)有同(13)類型、同(14)規(guī)模生產(chǎn)廠所用的一般設(shè)備(15)估算本項目應(yīng)予裝備(16)的設(shè)備(17)數(shù)量，(18)或接受行業(yè)中慣用的比例指(19)標(20)推算出本項目，(21)本車間所需一般設(shè)備(22)的數(shù)量。(23)全廠計量設(shè)施的配置原則和要求。(24)設(shè)備(25)費用估算。主要設(shè)備(26)可依據(jù)詢價、協(xié)議意向書中價格等分別估算，(27)一段設(shè)備(28)可綜合估算?！?.2.7主要原材料、燃料、動力消耗指§5.2.8標§5.2.9單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有：(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額凹凸值的平均數(shù)；同(2)型號設(shè)備(3)的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值；(4)通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算；(5)設(shè)備(6)出廠時的說明或訂貨合同(7)規(guī)定值。可行性爭辯中，(8)可結(jié)合本項目技術(shù)方案特征，(9)確定主要原材料、燃料、動力消耗指(10)標(11)值；(12)編制主要原材料、燃料、動力消耗指(13)標(14)表。消耗指(15)標(16)不同(17)于前面所列的原材料、燃料及動力需用量，(18)消耗指(19)標(20)純屬生產(chǎn)過程中需要的或消耗的數(shù)量，(21)不(22)包括其它因素如：運輸、儲存的損耗。消耗指(23)標(24)與所用生產(chǎn)技術(shù)的先進程度有關(guān)；同(25)一種設(shè)備(26)不同(27)型號的，(28)又同(29)生產(chǎn)管理和操作水平直接有關(guān)，(30)因此常被用作企業(yè)間衡量經(jīng)營管理水平的指(31)標(32)。§5.2.10主要生產(chǎn)車間布置方案在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后，應(yīng)就設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的爭辯，選擇車間布置方案。車間布置方案要求達到物料流向最經(jīng)濟、操作把握最有利、檢測修理最便利。主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標準尺寸和技術(shù)說明。非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征?！?.3總平面布置和運輸§5.3.1總平面布置原則總平面布置應(yīng)依據(jù)項目各單項工程、工藝流程、物料投入與產(chǎn)出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠內(nèi)外交通運輸?shù)葼顩r，按廠地的自然條件、生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進行支配。達到工藝流程順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調(diào)度便利，并考慮用地少、施工費用節(jié)省等要求?？偲矫娌贾眠€應(yīng)考慮到企業(yè)今后進展的方向、與外界的交通聯(lián)系線路等外部因素的合理支配。在確定了總平面布置原則并繪制總平面布置后，需估算廠區(qū)場地平整、建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量，并說明余缺量的走向與來源。中國最大的管理資料庫下載§5.3.2廠內(nèi)外運輸方案依據(jù)工廠的投入物、產(chǎn)出物與廢棄物的總量，按其不同種類、不同運輸方式與運輸工具分類說明，從運量、運距、運輸成本、運輸負荷變化以及投資與經(jīng)常費用等方面加以分析。確定和推舉經(jīng)濟、有用的運輸方案。運輸方案的確定要包括全廠運輸量分析、運輸設(shè)備選擇和廠外、廠內(nèi)運輸方案的說明，其中廠內(nèi)運輸方案要求作到與生產(chǎn)有機協(xié)作。§5.3.3倉儲方案論述原材料、燃料、主要幫助生產(chǎn)物料主副產(chǎn)品的年周轉(zhuǎn)次數(shù)；儲存期；儲存方式；裝卸及搬運方式等方案設(shè)想和要求，對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危急物品的倉儲方案，應(yīng)專題敘述?！?.3.4占地面積及分析建設(shè)項目用地，應(yīng)遵循愛護、開發(fā)土地資源、合理利用土地的方針，盡量少占耕地，在可行性爭辯報告中，要估算占用土地數(shù)量，并分別估算生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積，計算土地利用系數(shù)、生產(chǎn)區(qū)場地利用系數(shù)、全廠綠化系數(shù)、占地用地面積等指標。在占用土地分析中，還需同時說明需要拆遷的原有建筑物、構(gòu)筑物的數(shù)量、面積、建筑類型；可利用的原有建構(gòu)筑物的面積，拆遷后原有人員及設(shè)施的去向，項目需要支付的賠償費用。并對可能的不同拆遷方案進行拆遷費用及征地費用的比較。§5.4土建工程土建工程是指工廠全部建筑物、構(gòu)筑物的建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計。在可行性爭辯階段僅需對主要生產(chǎn)廠房、重要構(gòu)筑物以及特殊基礎(chǔ)工程作原則性的敘述和方案選擇建議，照實行的建筑形式和標準、結(jié)構(gòu)造型、基礎(chǔ)類型和需要接受的重要技術(shù)措施等。對一般建筑物只作綜合說明、估算工程量、選取單位造價指標等即可。對全廠全部建筑物的工程量，造價以及三材用量。視單項工程的大小，可接受不同方式進行估算?！?.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計按生產(chǎn)流程順次列出主要建筑物名稱、建筑面積；建筑形式和標準、建筑材料的選用要求；特殊要求；消防及報警設(shè)施選用標準和要求，應(yīng)遵守的設(shè)計規(guī)范名稱。對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對施工的特殊要求。對需要進行抗震設(shè)計的，要有地震烈度確定依據(jù)、地震設(shè)防標準及設(shè)防方案的選擇及說明?！?.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計遇有不良地質(zhì)條件的項目或重要建構(gòu)筑物與大型工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程，應(yīng)進行特殊基礎(chǔ)工程設(shè)計，提出設(shè)計方案的選擇建議。對需要防震驚，防腐蝕及其他有特殊要求的建筑物以及對基礎(chǔ)沉降有嚴格要求的工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程，需作專題爭辯，提出設(shè)計方案的選擇建議?！?.4.3建筑材料分析擬建地區(qū)可以供應(yīng)的建筑材料名稱、規(guī)格、運輸條件、預(yù)制構(gòu)件的最近供應(yīng)點和可供應(yīng)的最大構(gòu)件規(guī)格及制作力量。需由外地供應(yīng)的應(yīng)說明主要建筑材料名稱及供應(yīng)點。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨說明，如需說明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件的來源等。進行三材用量估算，編制建筑材料用量估算表?！?.4.4土建工程造價估算生產(chǎn)性建構(gòu)筑物以車間、工段為單元，分建筑物、構(gòu)筑物、基礎(chǔ)工程三類、列出工程量、單位造價、造價估算額；非生產(chǎn)性建筑物以功能劃分單元，列出工程量、單位造價、造價估算額；零星的建筑物及臨時性建筑可合并各項估算造價；廠外工程以工程名稱為單元，立項估算。生活區(qū)土建工程需要單獨估算。§5.5其他工程項目的組成除以上所述的工藝、總圖運輸、土建工程外，尚有水、電、汽、氣等的供應(yīng)和輸送工程、機電修理、化驗等幫助生產(chǎn)工程以及生活福利設(shè)施等。在可行性爭辯階段應(yīng)依據(jù)項目的具體狀況和需要，對這些工程分別處理，有的需要作技術(shù)性的論證或說明，有的只需作工程量與費用的估算。其他工程包括下列內(nèi)容：§5.5.1給排水工程需說明全廠用水、排水量。依據(jù)用水水質(zhì)要求，進行水質(zhì)分析，提出凈化設(shè)施方案，污水排放標準，凈水、污水劃分系統(tǒng)也要加以說明?！?.5.2動力及公用工程分別提出供電、供熱、電訊、采暖通風(fēng)與制冷、自控儀表、幫助生產(chǎn)設(shè)施等工程的設(shè)計方案，并進行相應(yīng)的設(shè)備選型分析及估算費用，在動力及公用工程方案比較中，應(yīng)重視節(jié)能措施的應(yīng)用?！?.5.3地震§5.5.4設(shè)防對除土建工程以外的易造成震后次生災(zāi)難而需要設(shè)防的其他工程，如對重要管線、易燃易爆氣、液體儲罐、高塔、供電、供水中樞、重要工藝設(shè)備等的地震設(shè)防方案原則及要求進行說明和分析。§5.5.5生活福利設(shè)施依據(jù)當?shù)厣罡＠O(shè)施標準及項目總定員，確定項目必需建設(shè)的生活福利設(shè)施規(guī)模、建設(shè)標準，說明接受的計算依據(jù)，并估算生活福利設(shè)施的費用。第6章環(huán)境愛護與勞動平安在項目建設(shè)中，必需貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境愛護和職業(yè)平安衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和平安的因素，都要在可行性爭辯階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推舉技術(shù)可行、經(jīng)濟、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必需執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。同時，在可行性爭辯報告中，對環(huán)境愛護和勞動平安要有特地論述。§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀§6.1.1項目的地理位置§6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象(1)地形、地貌、土壤和地質(zhì)狀況；(2)江、河、湖、海、水庫的水文狀況；(3)氣象狀況；§6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植§6.1.4物、農(nóng)作物（1）（2）§6.1.5自然愛護區(qū)、風(fēng)景巡游區(qū)、名§6.1.6勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施（1）（2）§6.1.7現(xiàn)有工礦企業(yè)分布狀況；（1）（2）§6.1.8生活居住區(qū)分布狀況和人口密度、健康狀況、地方病等狀況；（1）（2）§6.1.9大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；§6.1.10交通運輸狀況；§6.1.11其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料?！?.2項目主要污染源和污染物§6.2.1主要污染源分車間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設(shè)備、生產(chǎn)線及其投入物、產(chǎn)出品和排出物的品種、數(shù)量、排出方式，產(chǎn)生震驚和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間；易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路、儲存庫站位置；放射性物料及放射性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。§6.2.2主要污染物(1)主要污染物向廠外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。(2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析，(3)列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。(4)排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入四周環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，(5)注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，(6)并列出國家或地區(qū)允許的排放標(7)準?！?.3項目擬接受的環(huán)境愛護標§6.4準接受的環(huán)境愛護標準是指國家及項目所在地區(qū)環(huán)保部門頒發(fā)的標準，如大氣環(huán)境質(zhì)量標準、污染物排放標準、噪聲衛(wèi)生標準、生活飲用水衛(wèi)生標準及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定等。如地區(qū)規(guī)定嚴于國家規(guī)定時應(yīng)執(zhí)行地區(qū)規(guī)定；地區(qū)沒有特定要求的；執(zhí)行國家規(guī)定。個別目前國家和地方尚未制定標準的由可行性爭辯單位與當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)商確定?！?.5治理環(huán)境的方案§6.5.1項目對四周地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響如地下水位下降、地面沉降等。防范和削減影響的措施§6.5.2項目對四周地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和削減這種影響的措施?！?.5.3項目對四周自然愛護區(qū)、風(fēng)景巡游區(qū)等可能產(chǎn)生的影響如土壤污染、水源枯竭等，防范和削減這種影響的措施?！?.5.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。各種污染物最終排放量對四周大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區(qū)的影響范圍和程度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。噪聲、震驚、電磁波等對四周居民生活區(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。§6.5.5綠化措施，§6.5.6包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化?！?.6環(huán)境監(jiān)測制度的建議監(jiān)測布點原則；監(jiān)測機構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇；監(jiān)測手段和監(jiān)測目標。§6.7環(huán)境愛護投資估算環(huán)境影響經(jīng)濟損益簡要分析。對可以量化的環(huán)境影響，可將其計算并列入經(jīng)濟評價中現(xiàn)金流量表內(nèi)進行分析。§6.8環(huán)境影響評論結(jié)論§6.9勞動愛護與平安衛(wèi)生建設(shè)項目必需確保投產(chǎn)后符合職業(yè)平安衛(wèi)生要求，保障勞動者在勞動過程中的平安與健康。在可行性爭辯報告中，應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行分析和評價。§6.9.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析(1)生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析；(2)生產(chǎn)過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析；(3)生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備(4)、分布點及其危急程度。(5)可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度?！?.9.2職業(yè)平安衛(wèi)生主要設(shè)施(1)危急系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬實行的防護方案及平安檢測設(shè)施；(2)生產(chǎn)過程中的自動報警、緊急事故處理等平安設(shè)施的初步選擇方案；(3)對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬接受的防護、檢測和檢驗設(shè)施。§6.9.3勞動平安與職業(yè)衛(wèi)生氣構(gòu)(1)機構(gòu)設(shè)計及人員；(2)保健人員和保健制度；(3)日常監(jiān)測檢驗人員?！?.9.4消防措施和設(shè)施方案建議第7章企業(yè)組織和勞動定員在可行性爭辯報告中，依據(jù)項目規(guī)模；項目組成和工藝流程，爭辯提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)方案?！?.1企業(yè)組織企業(yè)組織機構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項目設(shè)計方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置要符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求，保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)全都地協(xié)作，以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。§7.1.1企業(yè)組織形式部門、行業(yè)不同，生產(chǎn)規(guī)模不同，企業(yè)組織機構(gòu)可接受不同的形式。最通用的形式是接受金字塔式、中層經(jīng)營管理和基層現(xiàn)場管理等三個層次。一般來說，企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，幅度越大，層次越少。中小型項目可接受兩級管理；大型項目可接受三級管理?！?.1.2企業(yè)工作制度依據(jù)各車間和設(shè)施的工藝特點和生產(chǎn)需要，可分別接受連續(xù)工作制或間斷工作制。個別項目接受季節(jié)性生產(chǎn)，每年可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。§7.2勞動定員和人員培訓(xùn)§7.2.1勞動定員一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員：(1)工人：是指(2)在基本車間和幫助車間中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人；(3)工程技術(shù)人員：是指(4)擔負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)力量的人員；(5)管理與經(jīng)營人員：是指(6)在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與幫助車間從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員；(7)服(8)務(wù)人員：是指(9)服(10)務(wù)于職工生活或間接服(11)務(wù)于生產(chǎn)的人員；在可行性爭辯中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，編制勞動定員匯總表。企業(yè)所需人員，有一部分必需參與建設(shè)過程、設(shè)備安裝、調(diào)試，對這部分人員的來源及進廠時間要單獨說明?！?.2.2年總工資和職工年平均工資估算分人員類別估算年工資總額，并計算職工年平均工資。§7.2.3人員培訓(xùn)及費用估算(1)人員來源分析，(2)需培訓(xùn)的人員總數(shù)。(3)培訓(xùn)方式：①派往類似廠礦的生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備制造現(xiàn)場，通過實習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)、修理和管理人員，部分生產(chǎn)修理人員可參與本項目施工現(xiàn)場的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)。引進國外新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，必要時派往國外生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備供應(yīng)廠實習(xí)。②在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班，依據(jù)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容，分專業(yè)、分工種進行培訓(xùn)。(4)培訓(xùn)方案。國內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專業(yè)、時間、方式和國外培訓(xùn)人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方式、時間及國外培訓(xùn)的必要性。(5)培訓(xùn)費用。國外培訓(xùn)的，(6)要單獨說明外匯來源。第8章項目實施進度支配項目實施時期的進度支配也是可行性爭辯報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間，這一時期包括項目實施預(yù)備、資金籌集支配、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工預(yù)備、施工和生產(chǎn)預(yù)備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密連接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此，在可行性爭辯階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的支配?！?.1項目實施的各階段§8.1.1建立項目實施管理機構(gòu)依據(jù)項目不同，新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機構(gòu)；改擴建和技改項目可在老企業(yè)內(nèi)特地成立籌建小組，籌建小組的任務(wù)是辦理勘察設(shè)計和施工的托付手續(xù)及簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議；參與廠址選擇；供應(yīng)設(shè)計必需的基礎(chǔ)資料；申請或訂購設(shè)備和材料；負責(zé)設(shè)備的檢驗和運輸；擔當各項生產(chǎn)預(yù)備工作。§8.1.2資金籌集支配項目資金的落實包括總投資費用的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。在可行性爭辯階段要編制投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的狀況下，提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。在正式確定建設(shè)項目和明確了總投資費用及其分年度使用方案之后，即可馬上著手籌集資金?！?.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓技術(shù)獲得和轉(zhuǎn)讓是實施時期的一個關(guān)鍵要素，選擇的技術(shù)將涉及到法律、經(jīng)濟、財務(wù)和技術(shù)等很多方面。當從國外引進專有技術(shù)時，與國外供應(yīng)商的談判有時需要長的時間，有時還要解決法律問題，例如專利權(quán)的限制或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制等。假如技術(shù)供應(yīng)商標的合同責(zé)任中含培訓(xùn)，那就應(yīng)當包括在培訓(xùn)方案中，可行性爭辯中應(yīng)包含與項目選擇有關(guān)的技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓有關(guān)的方案時間和費用。安排給項目具體工程設(shè)計的方案時間，將取決于技術(shù)種類及其簡單性?！?.1.4勘察設(shè)計和設(shè)備§8.1.5訂貨在設(shè)計工作開展的過程中，要托付進行必要的現(xiàn)場勘測工作。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和非標準設(shè)備制造圖紙?？睖y精度要與設(shè)計階段相適應(yīng)，設(shè)計階段的劃分可依據(jù)不同項目區(qū)分對待。大中型項目一般接受兩階段設(shè)計，技術(shù)簡單或行業(yè)有特殊要求的項目或其中某些接受新工藝技術(shù)的車間，可能在施工圖設(shè)計之前，再增加一個技術(shù)設(shè)計階段。支配大型建設(shè)項目的設(shè)計進度要充分考慮設(shè)備問價和大型設(shè)備的預(yù)訂貨時間以及取得設(shè)備資料的時間。訂購設(shè)備要考慮設(shè)備到達時間和支配挨次。當引進國外設(shè)備時，還要考慮到向國外有關(guān)公司進行詢價、談判，比選和簽訂合同所需要的時間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間。§8.1.6施工預(yù)備§8.1.7項目初步設(shè)計話總概算一旦批準之后，即可著手進行施工預(yù)備，施工預(yù)備包括的主要工作內(nèi)容有：選定施工單位話簽訂施工合同。一般時通過投標確定施工單位。此外，還需進行如弟征購和拆遷支配；組織設(shè)備和材料訂貨；完成施工用水、用電和道路等工程；進行臨時設(shè)施建設(shè)和代替臨時工程的住宅建設(shè)以及報批開工報告等?！?.1.8施工和生產(chǎn)預(yù)備§8.1.9(1)施工。施工階段時項目實施時期的主要階段。安裝大型復(fù)(2)雜項目，(3)施工單位要依據(jù)施工圖編制具體的施工組織設(shè)計，(4)依據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序支配車間和設(shè)施的施工挨次，(5)主體車間及其相應(yīng)的幫助公用設(shè)施的配套要完整。土建施工和設(shè)備(6)的驗收、發(fā)運、運輸以及設(shè)備(7)的安裝都要作出適當?shù)闹洌?8)保證合理交叉進行。中國最大的管理資料庫下載(9)生產(chǎn)預(yù)備(10)：①建立管理機構(gòu)，企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。②招收和培訓(xùn)職工。對職工的調(diào)集、聘請和必要的培訓(xùn)要做出適當?shù)臅r間支配，使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相連接。③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。落實原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他協(xié)作條件，簽訂有關(guān)協(xié)議。⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的方案、制造和訂貨。⑥生產(chǎn)前推銷。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂具體的銷售方案，并進行銷售市場的預(yù)備工作，包括廣告宣揚、培訓(xùn)銷售人員和推銷人員等?！?.1.10竣工驗收這個階段通常包括以下各項活動：(1)生產(chǎn)前檢查；(2)試運轉(zhuǎn)；(3)負荷試運轉(zhuǎn)；(4)竣工驗收、交付使用。建設(shè)項目按批準的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容建完，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運轉(zhuǎn)、帶負荷試運轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)力量，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時，應(yīng)準時驗收。這時，生產(chǎn)人員進駐現(xiàn)場，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)，交付使用。國外引進成套設(shè)備項目和大型聯(lián)合企業(yè)可支配試生產(chǎn)階段，試生產(chǎn)時間一般不應(yīng)超過三個月。建設(shè)項目驗收前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工等單位進行初步驗收，提出竣工驗收報告和竣工決算，系統(tǒng)整理技術(shù)資料，提交竣工圖?！?.2項目實施進度表在可行性爭辯報告中，依據(jù)分別確定的項目實施各階段所需時間，編制實施進度表，項目實施進度表有多種表示方法。在我國，多年來始終接受的方法是橫道圖。近年來，網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開頭應(yīng)用。簡潔項目的實施進度可用橫道圖，簡單項目的實施進度可用網(wǎng)絡(luò)圖。為避開項目實施工程中費用和時間的鋪張以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調(diào)協(xié)作，利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實施項目的各種不同方案進行篩選?！?.2.1橫道圖橫道圖是一種最簡潔的方法。它可適用于各種項目，這種圖表可以表示建設(shè)項目的方案任務(wù)、方案進度和實際記錄等具體內(nèi)容。它是把項目實施方案分為若干項，用橫坐標表示時間，縱坐標表示各項作業(yè)活動，每項工作用一橫道表示，橫道兩端表示該項作業(yè)活動的起、止時間；其長度即是完成該作業(yè)活動所需時間?！?.2.2網(wǎng)絡(luò)圖對于包括很多相互關(guān)聯(lián)并連續(xù)活動的大型簡單的綜合建設(shè)項目和對實施進度有圖書要求的項目，需要適用網(wǎng)絡(luò)圖。應(yīng)用統(tǒng)籌方法對項目實施進度作出支配。網(wǎng)絡(luò)的定義是一組節(jié)點用一組帶方向弧所連接，關(guān)鍵路線法和項目評審技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的兩種方法，網(wǎng)絡(luò)圖多用于施工階段的項目規(guī)劃與把握。目前在可行性爭辯階段，一些行業(yè)也有所應(yīng)用。§8.3項目實施費用項目實施費用是指項目從籌建開頭直到項目鞠躬投產(chǎn)以前整個實施時期的籌建費用。這部分費用應(yīng)包括在項目固定資產(chǎn)投資估算的其次部分，即其他建設(shè)費用中，項目實施費用按以下各項分別估算?！?.3.1建設(shè)單位管理費建設(shè)單位管理費是指籌建單位為進行項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費用，不包括應(yīng)計入設(shè)備、材料預(yù)算價格的建設(shè)單位選購及保管設(shè)備、材料所需的費用?？梢浴皢雾椆こ藤M用”為基礎(chǔ)，乘以依據(jù)工程項目的不同規(guī)模分別制定的建設(shè)單位管理費率計算?！?.3.2生產(chǎn)籌備§8.3.3費生產(chǎn)籌備費是指生產(chǎn)籌備人員費和投產(chǎn)前進廠人員費用。§8.3.4生產(chǎn)職工培訓(xùn)費生產(chǎn)職工培訓(xùn)費用是指項目在竣工驗收、交付使用之前擬建企業(yè)自行培訓(xùn)或托付其他廠礦培訓(xùn)技術(shù)人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產(chǎn)單位為參與施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、生疏工藝流程機械性能等需要提前進廠人員所支出的費用。該項費用可依據(jù)規(guī)劃的培訓(xùn)人員數(shù)、提前進廠人數(shù)、培訓(xùn)方法、時間和職工培訓(xùn)費定額計算。§8.3.5辦公和生活家具購置費辦公、生活家具購置費是指為保證項目初期正常生產(chǎn)、使用和管理必需購買的辦公和生活家具、用具的費用及設(shè)計規(guī)定必需建設(shè)的托兒所、醫(yī)院、款待所、中學(xué)校等的家具、用具費用。該項費用可按有關(guān)定額計算?！?.3.6勘察設(shè)計費勘察設(shè)計費是指：(1)托付勘察設(shè)計單位進行可行性爭辯、勘察設(shè)計，(2)按規(guī)定應(yīng)支付的費用；(3)在規(guī)定范圍內(nèi)由建設(shè)單位進行勘察設(shè)計所需的費用。此項費用可按國家頒發(fā)的工程勘察設(shè)計收費標(4)準和有關(guān)規(guī)定進行編制?！?.3.7其它應(yīng)支付的費用第9章投資估算與資金籌措建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性爭辯內(nèi)容的重要組成部分，要計算項目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款方案?！?.1項目總投資估算建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流淌資金。§9.1.1固定資產(chǎn)投資總額固定資產(chǎn)投資總額由固定資產(chǎn)投資、投資方向調(diào)整稅和建設(shè)期利息組成，在可行性爭辯報告中要分別估算，并匯總為固定資產(chǎn)投資總額。(1)固定資產(chǎn)投資。依據(jù)前述各部分中估算的費用額，(2)估算固定資產(chǎn)投資。①工程費用。分為建筑工程、設(shè)備購置、安裝工程、其他四項費用，可按主要生產(chǎn)車間、幫助生產(chǎn)車間、公用工程、服務(wù)及生活福利設(shè)施、廠外工程等分別計算，以人民幣、外幣分別表示。主要生產(chǎn)車間是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)車間，幫助生產(chǎn)車間指為主要生產(chǎn)車間配套的工程項目。公用工程是指為本項目生產(chǎn)服務(wù)的工程，如循環(huán)水場、給排水管網(wǎng)、給水泵站及水池、消防設(shè)施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。服務(wù)及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學(xué)校等。廠外工程主要是指本項目外圍的輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用大路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉(zhuǎn)運站等。②其他費用。除了將前幾章中已估算的費用進行匯總分類外，還應(yīng)將未估算的費用項目作出具體的估算。其主要費用項目有：①建設(shè)單位管理費；②職工培訓(xùn)費；③辦公和生活家具購置費；④土地征用費；⑤外籍技術(shù)人員來華費用；⑥出國人員培訓(xùn)考察費；⑦進口設(shè)備材料國內(nèi)檢驗費；⑧工程保險費；⑨大件運輸措施費；⑩大型吊裝機具費；①項目前期工作費；②設(shè)計費；③其他費；其次部分費用估算是，應(yīng)說明各種費用的取費標準、定額，一般按國家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。估算中有外匯費用時，以外幣表示。③預(yù)備費。分為基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費兩部分。分別計算列出，漲價預(yù)備費以年度投資中第一部分費用為基礎(chǔ)，按國家計委發(fā)布的費率計算，同時需考慮外匯部分的限價因素。(3)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)整稅，(4)按國務(wù)院第82號令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(5)建設(shè)期利息應(yīng)依據(jù)供應(yīng)的項目實施進度表已爭辯確定的基本建設(shè)投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款方案表計算得出。當項目投資來源為多種渠道時，(6)應(yīng)分別計算各種貸款資金的建設(shè)期利息。在可行性爭辯中，建設(shè)期利息均按年計息。利息的計算，分為單利和復(fù)利，計息方法及年利率視項目實際狀況而定。利息計算中，假定借款發(fā)生當年在年中支用，按半年計息，還款當年也在年中償還，按半年計息，其余各年按全年計息。按國家規(guī)定，建設(shè)期利息當年付清。人民幣和外幣貸款分別計息，匯總于固定資產(chǎn)投資總額中。以上各項計算完成后，編制固定資產(chǎn)投資估算表?！?.1.2流淌資金估算(1)流淌資金的組成。項目流淌資金按其在生產(chǎn)過程中的作用，(2)可以分為：儲備資金。即為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。生產(chǎn)資金。即在正常生產(chǎn)條件下處于生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品占用的資金。成品資金。即產(chǎn)成品入庫后至銷售前這段時間中產(chǎn)成品占用的資金。除此之外，還有應(yīng)收應(yīng)付帳款、現(xiàn)金等組成的流淌資金。(3)流淌資金估算。可行性爭辯報告中流淌資金的估算，(4)按項目具體狀況，(5)可接受擴大指(6)標(7)估算法或分項具體估算法。擴大指標估算法為：參照同類生產(chǎn)企業(yè)流淌資金占銷售收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資的比率以及單位產(chǎn)量占用流淌資金的比率來確定流淌資金。分項具體估算法為：按項目占用的儲備資金、生產(chǎn)資金、成品資金，分別按年需用額及周轉(zhuǎn)天數(shù)估算定額流淌資金，按項目占用的應(yīng)收應(yīng)付帳款、現(xiàn)金等估算非定額流淌資金。按具體估算法估算流淌資金后，可列流淌資金估算表?！?.2資金籌措一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得，項目可行性爭辯階段，資金籌措工作是依據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流淌資金估算的結(jié)果，爭辯落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)待的資金?？尚行誀庌q報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性爭辯中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明?！?.2.1資金來源籌措資金首先必需了解各種可能的資金來源，假如籌集不到資金，投資方案再合理，也不能付諸實施，可能的資金渠道有：國家預(yù)算內(nèi)撥款；國內(nèi)銀行貸款：包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項貸款等；國外資金：包括國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈款、商業(yè)貸款、出口借貸、補償貿(mào)易等；自籌資金：包括部門、地方、企業(yè)自籌資金；其它資金來源?？尚行誀庌q中，要分別說明各種可能的資金來源、資金使用條件，利用貸款的，要說明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時間等。§9.2.2項目籌資方案籌資方案要在對項目資金來源、建設(shè)進度進行綜合爭辯后提出。為保證項目有適宜的籌資方案，要對可能的籌資方式進行比選?？尚行誀庌q中，要對各種可能的籌資方式的籌資成本、資金使用條件、利率和匯率風(fēng)險等進行比較，尋求財務(wù)費用最經(jīng)濟的籌資方案?！?.3投資使用方案§9.3.1投資使用方案投資使用方案要考慮項目實施進度和籌資方案，使用相互連接。編制投資使用方案表。其中：固定資產(chǎn)投資按不同資金來源分年列出年用數(shù)額；流淌資金的支配要考慮企業(yè)的實際需要，一般從投產(chǎn)第一年開頭按生產(chǎn)負荷進行支配，并按全年計算利息。§9.3.2借款償還方案借款償還方案是通過對項目各種還款資金來源的估算得出的，借款償還方案的最長年限可以等于借款資金使用的最長年限，制定借款償還方案，應(yīng)對下述內(nèi)容進行說明。(1)還款資金來源、計算依據(jù)；(2)各種借款的償還挨次；(3)方案還款時間。國外借款的還本付息，(4)要按借款雙方事先商定的還款條件，(5)如借款期、寬限期、還款期、利率、還款方式確定，(6)與國內(nèi)按借款力量償還借款不同(7)的是借款期一般是商定的。還本付息的方式有兩種：等額償還本金和利息，即每年償還的本利之和相等，而本金和利息各年不等。償還的本金部分逐年增多，支付的利息部分逐年削減。等額還本，利息照付。即各年償還的本利之和不等，每年償還的本金相等。利息將隨本金逐年償還而削減。國外借款除支付銀行利息外，還要另計管理費和承諾費用等財務(wù)費用。為簡化計算，也可將利率適當提高進行計算，對此，可行性爭辯報告中要加以說明。第10章財務(wù)與敏感性分析在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必需對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，推斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選推舉出優(yōu)秀的建設(shè)方案。本章的評價結(jié)論是建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本節(jié)就可行性爭辯報告中財務(wù)、經(jīng)濟與