編輯上半年工作總結(jié)模板（2篇）

第2頁共2頁編輯上半年工作總結(jié)模板自____月份進入公司以來，認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守，并且在部門主任的支持和各位同事的密切配合下，恪盡職守，作風務實，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。半年來對工作上的適應與心態(tài)的一系列調(diào)整，使我在努力中也收獲了快樂。一、半年來的工作表現(xiàn)堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，堅持誠實敬業(yè)、甘于奉獻的精神，并在工作中不斷的學習和鍛煉，細心學習他人長處，虛心向領(lǐng)導、同事請教。嚴格遵守各項規(guī)章制度，團結(jié)同事，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，嚴謹、細致、扎實、腳踏實地地工作。半年來，我參與了信息港多個專題的策劃和執(zhí)行工作，主要工作內(nèi)容有：

康盛平臺個性模板制作維護

turbocm模版制作維護及新廣告樣式更新

房產(chǎn)頻道“隨身買房”業(yè)務流程策劃及頁面制作

“子母星站”前后臺流程策劃及頁面制作

“駕考”專題制作等其他各類工作其中，我對淄博交友網(wǎng)在前期的架構(gòu)體系等方面結(jié)合后期運營操作方式做了詳細的構(gòu)想和策劃。通過對房產(chǎn)頻道一直以來的重點工作，針對房產(chǎn)頻道接下來的核心技術(shù)調(diào)整提出新功能模塊添加、原有功能模塊優(yōu)化和優(yōu)化用戶體驗的建議，提出詳細的實施方案。為了迎合各學校對網(wǎng)絡教育傳播的需求，積極組織學校在教育頻道投稿，目前已有固定來稿學校26家，累計稿件700余篇，為教育頻道的資訊渠道合作發(fā)展起到積極促進作用。二、存在的問題雖然在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題，一是在現(xiàn)費業(yè)務上沒有明顯的突破進展，二是因工作繁忙，缺少集團合作交流溝通。三、下半年工作計劃（1）上半年存在問題的提出改進措施在今后的工作中，我將繼續(xù)積極響應公司的領(lǐng)導，與同事密切配合，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”端正工作態(tài)度，加強與同事的溝通交流，用正確的思想觀、踏實的工作作風，力求把工作做得更好。（2）下半年工作計劃要包含具體方案和措施。編輯上半年工作總結(jié)模板（二）隨著學校品牌建設暫時告一段落，預示著本年度已經(jīng)過去了二分之一?；厥走@半年來的工作有不足，也有收獲。作為一名新聞專題中心的責任編輯，我始終將節(jié)目質(zhì)量放在首位。要說不足，首當其沖就是上半年度選題策劃方面沒有突破。對于新聞事業(yè)來說，選題至關(guān)重要，只有策劃出好的選題才能帶來一定的收視率，而上半年工作中策劃的選題只能說是中規(guī)中矩，沒有亮點，說到底就是沒有創(chuàng)新。思考其原因，節(jié)目做久了已經(jīng)進入了一個定式化思維，例如遇到投訴就會按照采訪投訴者然后再采訪被投訴者這種模式去做節(jié)目，遇到突發(fā)就會事發(fā)現(xiàn)場目擊者然后采訪當事人方式去做節(jié)目等等。久而久之做節(jié)目的人都沒有了激情，更別說看節(jié)目的人。如果說受眾一旦認為電視節(jié)目內(nèi)容大量同質(zhì)化，那么離節(jié)目死期也就不遠了。所以下一階段的工作就是要研究如何跳出原來的框框，讓老套的題材做出新花樣來。要說收獲，那就是上半年經(jīng)歷的大大小小的活動。前前后后經(jīng)歷了最美教師、教育年度人物、出國留學資訊展、省錫中詩歌朗誦會、錫師附小入隊儀式等等活動，可以說每次活動對我來說都是一次歷練。有的活動鍛煉了自己組織協(xié)調(diào)能力，有的活動鍛煉了自己節(jié)目評審能力，雖然活動中多多少少會暴露出一些問題，但經(jīng)過摸索總結(jié)，這些不足之處就會成為我寶貴的財富，讓我穩(wěn)健的成長起來。除了參與活動帶來的收獲，另一大收獲來自新媒體的摸索。今年中心將新媒體工作作為重中之重，對我來說是有一定壓力的。雖然平時對于這些技術(shù)層面的東西會去研究，但這種新媒體技術(shù)如何與傳統(tǒng)媒體嫁接對我來說還是一個全新的課題，難度不小，難就難在可借鑒的地方又不多，所以一直是摸著石頭過河。從開始實名認證，到粉絲的不斷增長，每一次歷程都是一次挑戰(zhàn)。好在新媒體建設團隊大家彼此間都能群策群力，勁往一處使，正是有了他們的付出，才能讓目前的新媒體建設一直不斷向前，大家為此提了許多寶貴的意見，讓我受益匪淺。第三個收獲就是優(yōu)秀節(jié)目送評。自從中心將這一塊的工作交給我來督促完成，我就一直如履薄冰，就怕挑出的節(jié)目不能代表大家的制作水準，還怕送出去的節(jié)目不能拿到很好的成績。掌握各個獎項評委們的口味成了關(guān)鍵。好在經(jīng)過幾年的節(jié)目選送，我慢慢的了解了什么樣的新聞獲獎概率高。在今年的節(jié)目挑選過程中，我花了大量的精力去幫助大家去修改作品，雖然評選結(jié)果還沒出來，但從參與者的反饋情況來看，修改后的節(jié)目可看性高，獲獎機率明顯增大。關(guān)鍵是在修改過程中，經(jīng)過大家的探討，我和作者都清楚了解到同一類型的新聞如何做得更加好看。下半年對于新聞專題中心來說應該說是充滿了機遇，首先設備的提升使得很多節(jié)目制作從不可能變成了可能，特別是虛擬演播室的到位。一個節(jié)目除了有內(nèi)容的支撐，更重要的是包裝和呈現(xiàn)方式。我們欄目以前總是給人一種鄉(xiāng)土氣息，從今往后我們要努力扭轉(zhuǎn)大家的這種印象。演播室新布局相信已經(jīng)能讓大家耳目一新，接下來我們要在節(jié)目拍攝上面抓質(zhì)量。一是要求除突發(fā)類新聞以及投訴新聞以外的新聞盡可能使用三腳架拍攝，這樣畫面質(zhì)量就能得到很大程度的提升。二是想辦法為現(xiàn)場記者配備統(tǒng)一服裝，并且規(guī)定除一些確實出現(xiàn)場困難的，其余新聞一律要求出現(xiàn)場。相信通過這個方法，我們會慢慢擁有一支現(xiàn)場把控能力強的記者隊伍。三是要求每位記者每年必須拿出一篇達要求標準的送評新聞節(jié)目，如果沒有的話年終獎做相應的打折。除了節(jié)目質(zhì)量的把控以外，還要在形式上推成出新。目前欄目雖然都會強調(diào)頭條報道的概念，但是呈現(xiàn)出來的感覺卻與其它新聞區(qū)別不大，我覺得主要是缺了一點元素，這個元素就是評論。既然我們要重點打造頭條，那么我們就應該針對這個頭條報道配以評論，而這種評論必須在形式上與后面新聞的編后明顯區(qū)別開來。我在想是否可以讓這個評論看起來類似縮微版的視點，關(guān)鍵評論人員的選擇上要打破現(xiàn)有視點的嘉賓選擇模式，不然就會出現(xiàn)無嘉賓可用的尷尬局面。所以我認為我們可