如何提升會(huì)計(jì)職能

第頁如何提升會(huì)計(jì)職能交流溝通能力

多參加交流，各種聚會(huì)，活動(dòng)晚會(huì)等，多于其他部門人員聯(lián)系溝通，建立好的溝通基礎(chǔ)。交流溝通是提供工作效率，好的辦公渠道的重要方面，更是其他能力的表現(xiàn)。

靈活變通能力

碰到事情，應(yīng)該調(diào)整思路，不應(yīng)該一條路走到底，應(yīng)該多思索，多想方法，用最合適的方式去解決。碰到問題冷靜冷靜，不要，語言表達(dá)要注意分寸，做到謙虛慎重靈活多變。

賬務(wù)處理提升

如果大家沒有從事財(cái)務(wù)工作剛開始最大問題就是讓雜亂的票據(jù)整理為系統(tǒng)憑證，讓憑證系統(tǒng)的做成賬本，讓系統(tǒng)的賬務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)，出具財(cái)務(wù)報(bào)表滿足各方面使用者的必須求。

2如何提升會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)

1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的法治觀念

當(dāng)前，在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)人員必須不斷強(qiáng)化自身的法律意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和制度，認(rèn)真的按照黨的方針政策辦事。同時(shí)要不斷提升財(cái)務(wù)人員的政治思想覺悟，端正自身的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，全面強(qiáng)化自身的道德修養(yǎng)。在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)依法設(shè)置財(cái)務(wù)帳薄，做到清廉奉公，不做違法亂紀(jì)的事，不偽造和變更財(cái)務(wù)憑證和財(cái)務(wù)賬薄，不虛假財(cái)務(wù)報(bào)告。堅(jiān)決抵制拜金主語和拜權(quán)主義，勇于與肆意違反國(guó)家財(cái)務(wù)政策和法律法規(guī)的行為做堅(jiān)強(qiáng)的斗爭(zhēng)，從而保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的理論知識(shí)

知識(shí)決定了一個(gè)人的能力程度，想要成為一名合格的財(cái)務(wù)人員就必須具備相關(guān)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)作為基礎(chǔ)，并且還要具備熟練的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能。在如今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如果財(cái)務(wù)人員不及時(shí)吸取與工作相關(guān)的新知識(shí)，那以前所具備的知識(shí)和能力就將被淘汰。對(duì)財(cái)務(wù)人員而言，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)不是在某個(gè)階段受一次教育就可以的，而是必須要不斷的充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提升自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。只有跟上時(shí)代的步伐，會(huì)計(jì)人員才不會(huì)被社會(huì)所淘汰，從而去適應(yīng)會(huì)計(jì)工作的必須要。企業(yè)主管還應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員采用分層次、分期、分批的進(jìn)行短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真的考核。培訓(xùn)時(shí)間盡量選在假期或者月中，這樣既不會(huì)影響會(huì)計(jì)人員的正常工作也可以在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，使工作學(xué)習(xí)兩不誤。強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既可以給財(cái)務(wù)人員一個(gè)再教育的機(jī)會(huì)，又可以通過培訓(xùn)對(duì)財(cái)務(wù)人員產(chǎn)生激勵(lì)作用，并使他們產(chǎn)生社會(huì)認(rèn)同感，從而加強(qiáng)他們的自信心，更加有動(dòng)力投入到工作當(dāng)中。

3、強(qiáng)化教育培訓(xùn)

作為一名合格的會(huì)計(jì)人員，不僅必須要豐富的施行經(jīng)驗(yàn)，還必須通曉大量的政策理論知識(shí)，關(guān)于一些新狀況和新問題，會(huì)計(jì)人員只有通過不斷的學(xué)習(xí)和短期的培訓(xùn)來得到業(yè)務(wù)的提升，從根本上掌握和了解國(guó)家財(cái)政規(guī)范、稅務(wù)和統(tǒng)計(jì)等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3如何提升會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理能力

從財(cái)務(wù)管理流程入手

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程由財(cái)務(wù)猜測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析五個(gè)具體環(huán)節(jié)順次構(gòu)成。其中，財(cái)務(wù)猜測(cè)是財(cái)務(wù)管理過程的首要環(huán)節(jié)，也是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策、編制財(cái)務(wù)預(yù)算、實(shí)施財(cái)務(wù)控制、開展財(cái)務(wù)分析的前提和基礎(chǔ);財(cái)務(wù)決策是對(duì)**優(yōu)方案的選擇，是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的核心;財(cái)務(wù)預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理全過程中起著承上啟下的作用;財(cái)務(wù)控制是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本手段。

關(guān)注主要管理要素

管理要素指那些關(guān)鍵的管理對(duì)象，它是財(cái)務(wù)管理的載體，關(guān)于大多數(shù)企業(yè)，財(cái)務(wù)管理要素離不開:資金管理、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、稅務(wù)管理等，當(dāng)然關(guān)于一些企業(yè)，還有其他一些重要的管理要素，如生產(chǎn)型企業(yè)的購(gòu)銷存管理、投資公司的投資管理等等。這些管理要素是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力水平的主要體現(xiàn)，且每個(gè)管理要素都涵蓋了整個(gè)財(cái)務(wù)管理流程或管理環(huán)節(jié)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。

重視能力提升的保證因素

組織人員、制度、流程是財(cái)務(wù)管理能力提升的保證因素?，F(xiàn)代企業(yè)講究公司治理，其核心主要體現(xiàn)在**組織〔制定〕實(shí)現(xiàn)職能和權(quán)利的制衡上，一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)制定本身就是一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;而再好的管理都必須要人去執(zhí)行，企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提升同樣離不開"人'這一因素，財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)也是人的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)能力、思想素養(yǎng)必須要企業(yè)在選人、用人、育人、留人上下功夫，找辦法;當(dāng)然，除此之外，還必須要有一套規(guī)范的制度和流程，財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要職能是防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何制定一套規(guī)范、高效的標(biāo)準(zhǔn)和流程就顯得極其必要，而一套好的制度流程不僅僅能夠防范風(fēng)險(xiǎn)，而且能起到引導(dǎo)的作用。

積極開發(fā)財(cái)務(wù)管理工具

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境已發(fā)生了很大變化，財(cái)務(wù)管理正日益變得精細(xì)化、復(fù)雜化、多樣化，同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，與此相適應(yīng)，企業(yè)必須采納各種管理手段和管理方法，確保財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)電算化正越來越普及，一些專業(yè)、功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)等也應(yīng)用而生。這些財(cái)務(wù)工具在實(shí)現(xiàn)資源共享、強(qiáng)化控制、提升財(cái)務(wù)管理效率、優(yōu)化資源配置方面發(fā)揮著不可替代的作用，同時(shí)也為企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平提供了重要契機(jī)。

4如何提升會(huì)計(jì)存在感

1、多與同事、領(lǐng)導(dǎo)交流

很多人覺得財(cái)務(wù)工作枯燥、無聊，也沒有時(shí)間與同事溝通、交流，反而把自己包裹起來。沒有人知道你、沒有人了解你的工作內(nèi)容，工作中的存在感當(dāng)然會(huì)變低。那么不如試著敞開心扉多多與同事、領(lǐng)導(dǎo)交流溝通。如果不懂得怎么去表現(xiàn)自己，那么你永遠(yuǎn)只是一個(gè)裝在套子里的人，被大家所忽略和遺忘也在所不免。因此在財(cái)會(huì)職場(chǎng)中，想要在同事之間刷出自身的存在感，不如先遞出自己的橄欖枝，試著去主動(dòng)交流。不要小氣自己的微笑以及對(duì)別人的表揚(yáng)，而且是發(fā)自肺腑的表揚(yáng)，不是所謂的心口不一。存在感這種東西是要一點(diǎn)一點(diǎn)積存起來的。

2、大膽發(fā)表自己對(duì)工作的見解

很多財(cái)務(wù)人在職場(chǎng)中唯唯諾諾，雖說在職場(chǎng)中一言一行都必須當(dāng)心慎重，但在面對(duì)工作時(shí)也是必須要積極發(fā)表自己關(guān)于工作的見解的。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)拋出一個(gè)問題必須要大家各抒己見的時(shí)候，千萬不要覺得必須要低調(diào)而沉默不語，你不說話別人也無法知道你關(guān)于工作的見解以及你的工作能力。，你的這種行為會(huì)讓你的領(lǐng)導(dǎo)覺得你根本沒把心思放在工作上，就算是你對(duì)工作很上心，但是能力卻很有限，根本提不出什么像樣的建設(shè)性的看法。要想在職場(chǎng)中提升存在感，就必須要你能抓住機(jī)會(huì)找到合適的點(diǎn)去切入，不能過于張揚(yáng)，但必須要你敢于說出自己關(guān)于工作的看法，以及關(guān)于工作的理解，讓更多的人知道你的存在。

3、提升自身工作能力

想要在工作中表現(xiàn)的有存在感，讓同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作能力刮目相看，就必須要財(cái)務(wù)人積極主動(dòng)提升自己的工作能力。工