hr職位工作調(diào)查問卷

工作分析調(diào)查問卷反姓名福

腳職位名稱慰

糠部門譽(yù)

宴工作地點(diǎn)究

狠填表日期并

曲直屬上級(jí)簽碎署夠

蒼工作時(shí)間盤:渡訴----稈正常的工作可時(shí)間為:每鳴日自(月摧)小時(shí)開始染至(猜擠)時(shí)結(jié)束傘網(wǎng)----阿每周平均加單班時(shí)間為(紀(jì)蝴)小時(shí)紡-義---佛實(shí)際上下班解時(shí)間是否隨盒業(yè)務(wù)情況經(jīng)嗎常變化.(司總是、有時(shí)勺是、否)坐-映---半所從事的工插作是否忙閑談不均.(是甲、否)蹄躺----少若工作忙閑跑不均,則最攔忙時(shí)常發(fā)生益在哪段時(shí)間善:偽南蘭剛糠體----戚每周外出時(shí)比間占正常工而作的(艱%濟(jì))志-移---充外地出差情析況每月平均蠢幾次(蓮內(nèi));每次平攤均需要(亡咐)小時(shí)還慘----搬本地外出情掀況平均每周友(數(shù)額)次;每次礎(chǔ)平均(彼尊)小時(shí)食工作目標(biāo)畏:粥

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縣失誤造成的淹損失哲:奏若您的工作做出現(xiàn)失誤,液將會(huì)給公司答帶來哪些損隸失?幫蘭工作名駕稱坐損失類狐型超等災(zāi)腹級(jí)再嚴(yán)重程喬度伐1冊(cè)2遲3編4弄5椅輕巡辜較輕一般絞較重控施重隙1稠.犧2涉.療3掠.孤

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恰若您的工作披出現(xiàn)失誤，帽影響的范圍捧將是：桃獻(xiàn)1、不影響但其他人工作寇的正常進(jìn)行盒黎2、只影響踐本部門內(nèi)少花數(shù)人量峽3、影響整卵個(gè)部門贊肢4、影響其遞他幾個(gè)部門佛惑5、影響整劃個(gè)公司翁內(nèi)部接觸壇杜頻繁程度：痕偶爾坑敵平經(jīng)常得拼疤非常頻繁判1----鹿-2--曾---3過-----游4----血-5塊傅掘五鵝降慶耀在工作中不絹與其他人接按觸悲盤允¨紛習(xí)樂只與本部門名內(nèi)幾個(gè)同事點(diǎn)接觸恥子也¨左派示需要與其他上部門的人員蹄接觸廚恒妖¨畢坑需要與其他陜部門的部分辯領(lǐng)導(dǎo)接觸景吵¨暮踐創(chuàng)需要同所有攏部門的領(lǐng)導(dǎo)鼻接觸爛踢個(gè)¨賞外部接觸泡賓斤笑凈迎浪挪頻繁程度：爪偶爾逐剃曲經(jīng)常芝站均非常頻繁竊1----智-2--前---3郵-----床4----維-5突倉不與本公司勸以外的人員山接觸膏蹤鹽¨票濤炊躺與其他公司固的人員接觸脅伴濤坊¨算鵲譯述與其他公司耽的人員和政喝府機(jī)構(gòu)接觸考揚(yáng)¨燒堤與其他公司截、政府機(jī)構(gòu)襯、外商接觸乘軋¨燥監(jiān)羞節(jié)督貓四直接和間接反監(jiān)督的屬下輔人數(shù)(艙奴)繡育監(jiān)督你的上館司人數(shù)(鄭)炕浸直接監(jiān)督人取員的層次：錫一般員工、舞下級(jí)管理人歡員、中級(jí)管棍理人員券管屬表理刪忠¨左淋只對(duì)自己負(fù)探責(zé)新這¨豈夏對(duì)屬下有監(jiān)者督指導(dǎo)的責(zé)錦任環(huán)基¨疲恒對(duì)屬下有分材配工作、監(jiān)辛督指導(dǎo)的責(zé)確任怒滾¨鄭狐對(duì)屬下有分悉配工作、監(jiān)陪督指導(dǎo)和考跳核的責(zé)任甩直販¨亂禾對(duì)自己的工館作結(jié)果不負(fù)豈責(zé)任棗院¨委際僅對(duì)自己的助工作結(jié)果負(fù)劫責(zé)獲稀¨沿巡對(duì)整個(gè)部門裁負(fù)責(zé)賣萍¨蜻壤對(duì)自己的部棉門和相關(guān)部動(dòng)門負(fù)責(zé)創(chuàng)撓¨付潛對(duì)整個(gè)公司菌負(fù)責(zé)。絹

追礎(chǔ)¨餡慶在工作中時(shí)鋪常做些小的肌決定，一般雨不影響其他識(shí)人穿轟¨叨會(huì)在工作中時(shí)鮮常做一些決手定，對(duì)相關(guān)駱人員有些影給響，但一般榜不影響整個(gè)煎部門柿負(fù)¨結(jié)糾在工作中要棄做一些決定稀，對(duì)整個(gè)部慕門有影響，徹但一般不影誼響其他部門口頑¨訂醬在工作中要系做重大決定沒，對(duì)整個(gè)公廢司有重大影服響區(qū)

綠愁¨貫志有關(guān)工作的纖程序和方法掏均由上級(jí)詳紗細(xì)規(guī)定，遇傍到問題時(shí)可畏隨時(shí)請(qǐng)示上轎級(jí)解決，工津作結(jié)果須報(bào)命上級(jí)審核狂¨下曠分配工作時(shí)為上級(jí)僅指示允要點(diǎn)，工作貼中上級(jí)并不琴時(shí)常指導(dǎo)，辟但遇困難時(shí)煮仍可直接或誘間接請(qǐng)示上倍級(jí)，工作結(jié)峰果僅受上級(jí)爭(zhēng)要點(diǎn)審核鞋¨剩懸分配任務(wù)時(shí)邪上級(jí)只說明蜘要達(dá)成的任盼務(wù)或目標(biāo)，食工作的方法諒和程序均由唐自己決定，鈴工作結(jié)果僅寧受上級(jí)原則觀審核尋

快地¨韻舊完成本職工共作的方法和賊步驟完全相挪同歲扣¨豬誰完成本職工掌作的方法和批步驟大部分梯相同纖唇¨窮坡完成本職工潮作的方法和帝步驟有一半賠相同治膜¨嬌艷完成本職工北作的方法和纖步驟有大部笑分不同壺¨曬稀完成本職工滔作的方法和水程序完全不窩同柏咐工作內(nèi)容與伍能力要求熱移在每天工作寺中是否經(jīng)常件要迅速做出戴決定?卷溫沒有翼¨典度很少征¨肌券偶然諒¨暢說許多截¨蜜紡非常頻繁燥¨陣或您手頭的工蝕作是否經(jīng)常欠被打斷？脆路沒有?！е鬯苌偃A¨拳萍偶然扁¨再蒜許多廉¨莊搞非常頻繁嗓¨海奪您的工作是解否經(jīng)常需要途細(xì)節(jié)？鍬舒沒有覽¨綱隨很少般¨哥堅(jiān)偶然證¨施礙許多項(xiàng)¨渠埋非常頻繁山¨央話您所處理的筑各項(xiàng)業(yè)務(wù)彼偏此是否相關(guān)憤？范完全不相關(guān)禁¨慕狹大部分不相麥關(guān)巖¨哈態(tài)一半相關(guān)技¨污來大部分相關(guān)?！ёx才完全相關(guān)棒¨蝴您在工作中腥是否要求高統(tǒng)度的精力集供中紡，如果是，宜約占工作總頁時(shí)間的比重般是多少？顯20%-篩-----縫-40%長-----串--60%壟----獎(jiǎng)---80搏%---愈-----功100%售在您的工作縫中是否需要大運(yùn)用不同方鄙面的專業(yè)知鳳識(shí)和技能？鉛否----廟---很郵少----襯---有一卻些----隱-----蕉紛很多---理-----婦非常多皇在工作中是附否存在一些堂令人不愉快即、不舒服的卸感覺？水沒有京南-----挺---有一匆點(diǎn)----礙-----懇能明顯感覺脹到---匠-----慮-多從腿-----帝-----乏非常多袋在工作中是撥否需要靈活燥地處理問題想？縫不需要--相-----剖-很少浙毫-----壓----有透時(shí)----予-----餓較多---赤-----學(xué)非常多杰您的工作是槽否需要?jiǎng)?chuàng)造鵲性？現(xiàn)不需要--填-----掙-很少-乞-----篩---有時(shí)格----紛-----靠較需要-激-----洪----很降需要紐喚倡您在履行工派作職責(zé)時(shí)是撫否有與其他元員工發(fā)生沖煮突的可能？疑否----科-----撞很少可能環(huán)-----頸---有可疊能----螺-----雷-可能較大失----泛-----真?zhèn)芸赡軐帲?、您常起吊草或撰寫的千文字資料有琴哪些？沾等級(jí)稈1----千-2---苗---3乘-----申-4---摸---5堡頻率極少綢筍偶爾不太艙經(jīng)常經(jīng)常炎道非常經(jīng)常勻乖通知、便條桶、備忘錄沈賺組愛箭¨稠儀簡(jiǎn)報(bào)敗拳抖徐挎掙將¨敞敵信函歡晃熊愿撫野掛¨圍口幻匯報(bào)文件或抽報(bào)告賢凳吐佳助¨掏查多幣悉總結(jié)廚略肌準(zhǔn)松為蔥¨紋星繡偏公司文件焰掏仇錢尺亦爬¨親蓋究療研究報(bào)告螞世觀焰轎尋群¨檔傳合同或法律僚文件耳煮跟歷介¨偽其他償在扔然段參忍¨諷２、學(xué)歷要酬求：鳳鉛¨閱初中嶄籍¨織高中膽芳¨立職專駝劍¨咸大專校淚¨跌大本沙杜¨席碩士紛松¨生博士欄３、受培訓(xùn)薦情況及要求協(xié)：景瀉培訓(xùn)科懶目凳備跟述課培訓(xùn)內(nèi)跪容予憤填卻單培訓(xùn)時(shí)限（欣日）礎(chǔ)

歇４、你認(rèn)為占你的職位的桶初任者，要棗多長時(shí)間才偷能基本勝任嘴工作？披

希

像５、為了順蝶利履行您所至從事的工作禿，需具備哪姿些方面的其千他工作經(jīng)歷匠，約多少年座？揀割格工作經(jīng)歷：養(yǎng)捎趟允尊兵最低時(shí)間要攝求：用

卻

慌

高６、在工作方中您覺得最蔽困難的事情栗是什么？您帶通常是怎樣泰處理的？僚好困難的事情洽：靠平很采謀處理方式雄直：零

同

田

臣７、您所從訂事的工作有奏何體力方面章的要求？線輕----立-----蔥較輕--還-----出-一般-傍-----吸---輕重犬剃-----潛-----則重存８、其他能會(huì)力要求智倦鴉用誤汗謀監(jiān)等級(jí)：佳1---波--2--閃----3逮----謀--4--臨----5勉程度：極少卷矩偶爾不太么經(jīng)常經(jīng)常萍做非常經(jīng)常顛米領(lǐng)導(dǎo)能力鐵差撐玻拖¨之棋指導(dǎo)能力炸餐領(lǐng)當(dāng)競(jìng)¨蜻谷激勵(lì)能力貌研描攪所¨趁授權(quán)能力誤店墳葡倚¨姓擾盲賓嗎創(chuàng)新能力永碑呆區(qū)租¨區(qū)拉計(jì)劃能力秒異艦門慧¨丸慧資源分配能抓力昌膠都椅¨郵寇管理技能沾翼印廊毛¨寬逗而絞陡線季時(shí)間管理析參左阿挪¨竟艙肚嗎濃信詠靠緊燙意人際關(guān)系欠貢洽草才¨錄穗搬世象協(xié)調(diào)能力曠指抓元緞¨寶丙巡系抽談判能力增麥瓜石錄¨陳冤說服能力勢(shì)伏書何半¨淹刊公共關(guān)系遇惜霜寸盯¨微運(yùn)表達(dá)能力防騾鑼錢紙¨乞遲寫作能力缺關(guān)頌叨承¨加體信息管理能西力訂走韻棋¨鉆民分析能力炕矮保渣悲¨司幸決策能力諸