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張家界國(guó)際購物中心專業(yè)策劃方案
摘要:本策劃考慮了張家界旅游與零售業(yè)的歷史與現(xiàn)狀,依據(jù)深圳零售業(yè)發(fā)展的實(shí)際閱歷以及購物中心的豐富學(xué)問,策劃張家界第一家大型MALL購物中心,形成湖南地區(qū)最具特色的旅游商品專業(yè)市場(chǎng)和本市的購物中心。本方案闡述了兩種策劃思路,一種是投資回報(bào)5000萬元利潤(rùn),一種是投資回報(bào)2000萬元以上,流出接近2萬平方米收租商業(yè)物業(yè)的策劃方案。方案的取舍主要依據(jù)張家界市場(chǎng)狀況以及公司操作實(shí)力。一、項(xiàng)目地理位置
二、市場(chǎng)分析1.
旅游市場(chǎng)分析旅游市場(chǎng)張家界現(xiàn)有旅游商品生產(chǎn)企業(yè)10余家,旅游商品主要集中在茶葉、葛根制品、酒類、腌臘肉制品等種類上,有很多名優(yōu)產(chǎn)品,崇山銀豪曾在明代列為貢品、張家界秀華山館旅游投資公司生產(chǎn)的老房子系列旅游工藝品在首屆中國(guó)旅游工藝品大賽中獲得金獎(jiǎng),軍聲砂石粘貼畫在首屆中國(guó)旅游工藝品大賽中獲得銀獎(jiǎng),假如能夠吸引外資和國(guó)內(nèi)資金研制更多的旅游產(chǎn)品與湖南湘西文化特色商品,那么張家界的旅游市場(chǎng)商品將更加豐富。張家界現(xiàn)在已經(jīng)形成了以五金建材大市場(chǎng)、木業(yè)大市場(chǎng)、奇峰市場(chǎng)等為中心的多個(gè)專業(yè)市場(chǎng),但我市旅游產(chǎn)品卻沒有形成一個(gè)大型專業(yè)市場(chǎng),經(jīng)常能夠聽到外地游客問導(dǎo)游或張家界本地人:張家界什么地方可以少跑路又可以買到很多有特色的旅游紀(jì)念品。張家界旅游紀(jì)念品市場(chǎng)比較分散,大小旅游商店30多家,10余家超市和商場(chǎng)也同時(shí)經(jīng)營(yíng)旅游用品。銷售環(huán)境差,周邊衛(wèi)生差,假冒商品充斥其間。旅游商品銷售額2000年為2億元,2001年為3.7億元,站旅游收入比重為13.6%,2000年旅游外匯收入為746.59萬元,2001年旅游外匯收入為556.74萬美元。旁邊的旅游項(xiàng)目:土家風(fēng)情園座落于張家界市城內(nèi),交通便利,占地80余畝,總投資7500萬元,是一座人文景觀與自然景觀相融合,集旅游觀光、文藝表演、奇珍展覽、住宿、餐飲、消遣等于一體的大型綜合性旅游服務(wù)企業(yè)。
土家風(fēng)情園內(nèi)建筑多為木石結(jié)構(gòu),雕梁畫棟,金碧輝煌,飛檐翹角,玲瓏雅致。代表作有土司城堡、擺手堂、土家山寨、和、后王宮等。特殊是沖天樓,依山造閣,氣概恢宏,樓高48米,九重十二層,曲徑回復(fù),獨(dú)具匠心。民風(fēng)民俗展示主要有土家婚俗、三縫九老十八匠以及奇石根雕、寶貴文物展等,還有原汁原味的土家文藝節(jié)目,如表現(xiàn)土家原始勞作生活情形的茅古斯舞、銅鈴舞、打溜子表演。
土家風(fēng)情園夜景園內(nèi)設(shè)有三星級(jí)賓館,設(shè)施豪華,功能齊備,中學(xué)低檔客房百余間,床位250個(gè),多功能會(huì)議室三個(gè),另外設(shè)有桑拿按摩、美容美發(fā)、網(wǎng)吧、游泳池等。土家山寨吊腳樓式的客房雅致幽靜、別有情調(diào)。餐廳主要由宴會(huì)廳和土家走馬轉(zhuǎn)角樓式的大小包廂構(gòu)成,經(jīng)營(yíng)瓦缽系列、土家“十大碗”系列、烤全羊系列等土家菜肴,臘干酸野,土色土香,可同時(shí)容納三百人就餐。另外還設(shè)有消閑茶藝服務(wù)。
土家風(fēng)情園賓館按三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)興建,座落于張家界市南莊坪,距飛機(jī)場(chǎng)僅五分鐘路程,是由主樓區(qū)、門樓區(qū)、山寨區(qū)三部分組成,具有濃郁的土家民族特色,擁有標(biāo)準(zhǔn)客房、豪華套房、山寨土家農(nóng)舍等100余套,有可同時(shí)容納300余人的會(huì)議廳、露天泳池、博園、網(wǎng)吧、美容美發(fā)、桑拿按摩等多項(xiàng)服務(wù)設(shè)施。
土家風(fēng)情園的消遣項(xiàng)目和賓館與我們的SHOPING
MALL及要興建的酒店存在肯定競(jìng)爭(zhēng),假如在功能分布上,特殊是消遣項(xiàng)目規(guī)劃要進(jìn)行互補(bǔ),對(duì)于旅游人流設(shè)計(jì)引導(dǎo)措施,從土家風(fēng)情園和武陵源等景區(qū)流入MALL購物中心,那么兩個(gè)項(xiàng)目雙贏的可能性就極大。2.本地百貨市場(chǎng)以及專業(yè)市場(chǎng)分析張家界1999年社會(huì)商品零售總額18.66億元。張家界市總?cè)丝?55萬人左右,其中市區(qū)人口15萬人左右。2001年社會(huì)零售市場(chǎng)總額
億元。2002年社會(huì)零售市場(chǎng)總額
億元。現(xiàn)有商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1.現(xiàn)有百貨和大型商場(chǎng)主要集中在老城區(qū)
主要商業(yè)企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)如下:-
楊雙林
張家界市春陵商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)---------------丁德春
-----張家界市百貨大樓有限公司經(jīng)理---------------張宏富
-----張家界市太和堂超市經(jīng)理---------------吳紅梅
-----張家界市梅尼商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)---------------王新民
-----張家界市慈利芙蓉商場(chǎng)經(jīng)理---------------黃國(guó)兵
-----張家界市宏霞糖酒有限公司經(jīng)理
重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)是張家界市百貨大樓有限公司:張家界市商業(yè)大樓地處風(fēng)景明珠湖南張家界市區(qū)中心,是張家界市集購物、消遣、賓館、旅游、休閑為一體的龍頭商業(yè)企業(yè)。
公司擁有固定資產(chǎn)3260萬元、樓高14層,總營(yíng)業(yè)面積14000平方米、全樓分為商場(chǎng)與賓館兩部分。商場(chǎng)于1994年10月1日開業(yè)、營(yíng)業(yè)面積6400平方米防自動(dòng)報(bào)警設(shè)備,是目前湘西北最大、最好豪華的一家綜合性商場(chǎng)。賓館部分擁有97間標(biāo)準(zhǔn)客房,220個(gè)床位、是一家依據(jù)二星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)裝修、設(shè)計(jì)的集商務(wù)、住宿、餐飲、消遣、旅游為一體的綜合性賓館。
張家界商業(yè)大樓于1998年7月依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求組建了張家界市商業(yè)大樓有限責(zé)任公司,配備了一幫年輕有為、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子、對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理、對(duì)外回報(bào)社會(huì),2000年銷售達(dá)到3400萬元,取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、被省委宣揚(yáng)部、省財(cái)貿(mào)辦授予“百城萬店無假貨”先進(jìn)單位,省技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“示范單位”,省防偽辦授予“酒類產(chǎn)品防偽保真專柜”等榮譽(yù)稱號(hào)。2.
香港城、人民廣場(chǎng)是新的商業(yè)物業(yè),香港層地面三層。3.專業(yè)市場(chǎng)—建材大市場(chǎng)目前張家界市場(chǎng)上銷售最好的物業(yè)是“建材大市場(chǎng)”,目前正在交付運(yùn)用階段,一層全部是建材市場(chǎng),二至七層是住宅。建材市場(chǎng)的商鋪售價(jià)從4000到8000元不等,住宅售價(jià)為800多元/平方米,從2001年起先發(fā)售,目前已經(jīng)完成98%銷售任務(wù)。
三、山水shopping
MALL規(guī)模與市場(chǎng)定位建議本項(xiàng)目建筑面積為4萬平方米,共建四層,容積率為2.0,
每層面積為1萬平方米停車場(chǎng)面積1000平方米。四層功能規(guī)劃:四層作為文化休閑區(qū),具有引導(dǎo)人流的重要作用。其中多功能演藝大廳面積為1500平方米能夠容納1000人規(guī)模。舞臺(tái)面積為300平方米。功能為:會(huì)議、文化演出,大型宴會(huì),電影放映。特色飲食廣場(chǎng):湖南特色餐廳規(guī)劃面積為2000平方米,中華美食廣場(chǎng)1000平方米,西餐廳300平方米,特色酒吧區(qū)800平方米??ɡ希藦d、夜總會(huì)規(guī)劃面積1800平方米,健康養(yǎng)生服務(wù)2000平方米。三層
女性消費(fèi)特區(qū)
休閑女裝、職業(yè)女裝、時(shí)尚女裝6000平方米,精品化妝品2000平方米,美容美發(fā)規(guī)劃500平方米,女性時(shí)尚攝影室300平方米。二層
兒童用品世界5000平方米,男裝3000平方米。引進(jìn)麥當(dāng)老,肯德基各占地500平方米,兒童消遣城1000平方米,形成本市最具特色的兒童樂園。一層
為旅游用品市場(chǎng),其中小型超市為1000平方米,9000平方米旅游用品專業(yè)市場(chǎng)。四、建筑規(guī)劃提示1.
交通提示
交通入口
規(guī)劃有500—1000平方米停車場(chǎng)
出口規(guī)劃出兩個(gè)方向,一個(gè)是向景區(qū)方向,一個(gè)使回市區(qū)方向。垂直交通要有六部電梯,分布在人口和出口各三部。大廳中間兩側(cè)要有扶梯,扶梯的走向是迂回的,有意錯(cuò)開,讓顧客經(jīng)過更多的商場(chǎng)面積,增加顧客停留時(shí)間。
2.商場(chǎng)外觀考慮采納中國(guó)傳統(tǒng)建筑風(fēng)格,與土家風(fēng)情園一樣,旅游市場(chǎng)一樓的裝修也要體現(xiàn)民族傳統(tǒng)藝術(shù)風(fēng)格,二至三層采納現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格裝飾。四樓采納中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)風(fēng)格與現(xiàn)代風(fēng)格相互結(jié)合。3.一至三層采納透亮大玻璃窗作為立面,顧客很方面從外面看到1—三樓的內(nèi)容,同時(shí)可以有效提高商鋪的價(jià)值。4.商場(chǎng)內(nèi)部規(guī)劃流線合理
流線規(guī)劃的作用在于奇妙引導(dǎo)人流,協(xié)作協(xié)作美麗的商場(chǎng)導(dǎo)示系統(tǒng)。
五、投入產(chǎn)出預(yù)料投資估算表地價(jià)預(yù)料為570.4萬元.建筑工程、裝飾與營(yíng)銷成本工程項(xiàng)目及名稱
建筑面積
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
投資估算建安工程
4萬平方米
803平方米
3212萬元1.土建
670
2.水衛(wèi)消防
48
3.電照
58
4.自動(dòng)報(bào)警
27
舞臺(tái)工程
舞臺(tái)設(shè)備與裝飾
200萬元建筑裝修
800萬元核心商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)流淌資金
1000萬元營(yíng)銷費(fèi)用
以客戶營(yíng)銷活動(dòng)為主
200萬元4512萬元項(xiàng)目總投資估算3512+570=4082萬元,經(jīng)營(yíng)流淌資金1000萬元。產(chǎn)出預(yù)料:考慮到商業(yè)出售須要,可以實(shí)行兩棟商場(chǎng)中間連接方式,中間進(jìn)行藝術(shù)化過渡,采納中檔與中高檔方式進(jìn)行設(shè)施配備。4層餐飲5000平方米可以采納出售方式,休閑消遣
會(huì)所采納自己經(jīng)營(yíng)。1層商場(chǎng)采納出售方式,建議在設(shè)計(jì)方案上一層商業(yè)面積爭(zhēng)取達(dá)到1萬平方米,其中出售面積占9000平方米,圍繞電梯公共出入口一樓留自己出租用。234樓出售一半,其中一半特別規(guī)范留用自己經(jīng)營(yíng)。做好自己經(jīng)營(yíng)2萬平方米精品百貨的思想打算。地下一層采納經(jīng)營(yíng)農(nóng)貿(mào)超市和標(biāo)準(zhǔn)超市各占一半。銷售收入計(jì)算:一層9000平方米*5000元=4500萬元
二層3000平方米*3000元=900萬元
四層5000平方米*2000元=1000萬元預(yù)料志向銷售收入6400萬元,實(shí)際完成5000萬元即可,銷售成本:200萬元。剩余物業(yè)自己出租或經(jīng)營(yíng)。銷售利潤(rùn)1000-2000萬元,項(xiàng)目具有較高的投資回報(bào)率。確保上述銷售價(jià)格的關(guān)鍵有兩點(diǎn):1.總體項(xiàng)目層次較高。2.旅游市場(chǎng)得到市政府大力支持。3.核心商場(chǎng)啟動(dòng)造成張家界第一商場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)。假如二層在其次年銷售價(jià)格具有1000元以上的上升空間,依據(jù)商業(yè)房地產(chǎn)閱歷,2層以上樓層再其次年以后銷售取得最佳經(jīng)濟(jì)回報(bào)。出租收入:一層1000平方米*1400元=140萬元
二層7000*1000=700萬元
三層10000*850=850萬元出租年收入合計(jì)1690萬元,假如完成一般出租任務(wù)收入為800萬元租金左右。深圳與張家界商場(chǎng)租金差別巨大,以東門某知名百貨為例,每平方米每月租金為2000元,而張家界商場(chǎng)年租金預(yù)料1000元以內(nèi)。
本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃高超,還存在壟斷張家界核心商圈的前景,可以采納產(chǎn)權(quán)式商場(chǎng),預(yù)料獲利在5000萬元以上,須要在經(jīng)營(yíng)方面投入較大精力,可以與知名百貨聯(lián)手,也可以自營(yíng)。六、
產(chǎn)權(quán)式商場(chǎng)銷售及托付知名百貨公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析2002年張家界市存款總額
萬元,銀行存款余額
億元,這說明老百姓特別缺乏投資回報(bào)較高、風(fēng)險(xiǎn)較小的投資品種,銀行利率較低,因此,在克拉瑪依市操作產(chǎn)權(quán)式商場(chǎng)具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性與針對(duì)性,啟動(dòng)個(gè)人投資有利于全市總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在操作過程中要得到政府部門的配合與支持。以3萬平方米自營(yíng)或出租經(jīng)營(yíng)核心商場(chǎng)為例,可以采納先出售,而后在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的方法,經(jīng)過科學(xué)的計(jì)算,引進(jìn)知名百貨經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)營(yíng)專家,確保對(duì)投資者6%年投資回報(bào),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好回報(bào)可達(dá)8%。以3萬平方米為例,每平方米售價(jià)依據(jù)平均的4000元計(jì)算,出售回籠資本為1.2億元,每人投資4萬元,應(yīng)當(dāng)出售的客戶為3000人,每人投資2萬元,應(yīng)當(dāng)出售客戶為6000萬人。
推廣模式舉例:兒童教化成長(zhǎng)基金安排,以流行圖書窮爸爸、富爸爸作投資說明,通過父母對(duì)下一代關(guān)切打動(dòng)消費(fèi)者。由于商業(yè)房地產(chǎn)銷售對(duì)于銷售人員要求素養(yǎng)較高,須要進(jìn)行為其一個(gè)月的營(yíng)銷培訓(xùn),培訓(xùn)課程如下:1、公司總體營(yíng)銷安排
2、商業(yè)房地產(chǎn)建筑規(guī)劃與建筑學(xué)問,突出介紹本項(xiàng)目特點(diǎn)與營(yíng)銷相關(guān)主要數(shù)據(jù)
3、顧客消費(fèi)心理學(xué)
4??蛻魻I(yíng)銷理論與實(shí)踐。5、產(chǎn)權(quán)式物業(yè)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)6、項(xiàng)目管理學(xué)問(重點(diǎn)是嫻熟駕馭投出產(chǎn)出分析基本計(jì)算與投資回報(bào)分析學(xué)問)。7、營(yíng)銷禮儀
8、企業(yè)文化培訓(xùn)。9、房地產(chǎn)銷售中顧客投訴及其處理。10、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通訓(xùn)練訓(xùn)練時(shí)間1個(gè)月,其中艱苦軍事訓(xùn)練10天。建議4月份完成培訓(xùn)工作,5月份上崗工作。5.創(chuàng)辦核心百貨店資金預(yù)料依據(jù)銷售額2億元計(jì)算,其中預(yù)料女裝5000萬元,男裝1000萬元,精品化妝品4000萬元,皮鞋皮具3000萬元,標(biāo)準(zhǔn)超市銷售1000萬元,兒童世界5000萬元,出租收入1000萬元。毛利潤(rùn)3000萬元開店資金2000萬元,第一年流淌資金最大1500萬元,其次年流淌資金1000萬元,知名度與品牌建立后只需依靠供應(yīng)商資金就可以了。成本預(yù)料如下:人力資源成本預(yù)料600萬元,招商投資宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi)300萬元,營(yíng)銷費(fèi)用400萬元(含公益活動(dòng)),開辦費(fèi)用150萬元(辦公與貨運(yùn)車輛50萬元,電腦POS投入100萬元),電費(fèi)400萬元,小計(jì)1850萬元。利潤(rùn)1150萬元。預(yù)料解決一般員工就業(yè)人數(shù)300人。6.對(duì)于張家界市MALL整體人力資源與項(xiàng)目需求進(jìn)行評(píng)估,提出詳細(xì)的人材經(jīng)營(yíng)建議。工資計(jì)算過程:一般員工300人*1.2萬元=420萬元,經(jīng)理人員工1名總經(jīng)理兩名副總,80萬元,招商總監(jiān)六名100萬元,合計(jì)600萬元.七.風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避措施本項(xiàng)目存在市場(chǎng)銷售價(jià)格過低、開發(fā)成本過高、認(rèn)知度過低等風(fēng)險(xiǎn),假如不實(shí)行得力措施,可能造成項(xiàng)目嚴(yán)峻失敗,因此須要實(shí)行如下風(fēng)險(xiǎn)回避措施:1.
在市場(chǎng)分析方面下功夫,為了避開項(xiàng)目盲目開發(fā)造成的巨大損失,建議發(fā)展商成本限制與風(fēng)險(xiǎn)回避向前傾斜,向前期策劃與建筑規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性分析要效益。2.
大型商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)是利益與風(fēng)險(xiǎn)同步的專業(yè)項(xiàng)目,僅僅具備房地產(chǎn)學(xué)問或者僅僅具備一定的商業(yè)學(xué)問也是不夠的,建議本項(xiàng)目在策劃方面投資20萬元左右,聘請(qǐng)SHOPPING
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