標識牌設(shè)計方案

中鐵隧道集團甬臺溫鐵路三標企業(yè)文化建設(shè)策劃書

一、策劃原則

本策劃書依據(jù)《中鐵隧道集團項目企業(yè)文化建設(shè)策劃書》的要求，結(jié)合項目實際，突出抓好"三個手冊"的實行，以"展示企業(yè)形象，打造精品工程，培育優(yōu)秀隊伍"為主題，堅持實現(xiàn)項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)"三同步"，做到標準規(guī)范、快速有序，達到以在建項目促進市場開拓的目的。

二、項目企業(yè)文化建設(shè)組織機構(gòu)及職責

（一）組織機構(gòu)

成立項目企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為組長，項目書記為副組長，成員由項目工會主席、團支部書記及工程部部長、辦公室主任、工區(qū)負責人及黨組織負責人構(gòu)成，形成黨政工團齊抓共管、各部門協(xié)作執(zhí)行的項目企業(yè)文化建設(shè)體系。

（二）機構(gòu)職責

1、項目黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負責，項目經(jīng)理為第一責任人，項目書記負責日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人；

2、統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，工會"三工"建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，嚴格依據(jù)策劃書推動項目企業(yè)文化建設(shè)，做到同步規(guī)劃、同步實施、同步檢查；

3、結(jié)合思想政治工作開展多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動；

4、協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)溝通；

5、剛好處理有損于項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。

三、執(zhí)行VI手冊，視覺展示風采

（一）彩門

1、彩門一（樂清方向）

正面

橫批：集團徽標+中鐵隧道集團歡迎您

甬臺溫鐵路三標X工區(qū)（小字）

上聯(lián)：攻堅克險干好甬臺溫鐵路

下聯(lián)：創(chuàng)建明天彰顯中隧人本色

背面

橫批：集團徽標+中鐵隧道集團是您恒久的摯友

上聯(lián)：科技為先鑿?fù)ㄌ煺蟿?chuàng)偉業(yè)

下聯(lián)：管理至上開拓空間樹豐碑

規(guī)格：橫梁長11米，高1.5米，厚0.8米；立柱凈高6米，寬1米，厚0.8米；彩門凈寬7米，藍底白徽白字（黑體加粗，也可紅底白徽白字），上貼噴繪布。此尺寸為原則尺寸，可依據(jù)實際調(diào)整。

2、彩門二（白石鎮(zhèn)方向）

橫批：集團徽標+中鐵隧道集團歡迎您

甬臺溫鐵路三標X工區(qū)（小字）

正面

上聯(lián)：依靠科技做最難揚專業(yè)優(yōu)勢

下聯(lián)：精益求精交最好顯中隧實力

背面

橫批：集團徽標+中鐵隧道集團是您恒久的摯友

上聯(lián)：至精至誠建設(shè)鐵路通道

下聯(lián)：更優(yōu)更新鍛造中隧品牌

規(guī)格：橫梁長11米，高1.5米，厚0.8米；立柱凈高6米，寬1米，厚0.8米；彩門凈寬7米，藍底白徽白字（黑體加粗，也可紅底白徽白字），上貼噴繪布。此尺寸為原則尺寸，可依據(jù)實際調(diào)整。

（二）指示牌

×××施工現(xiàn)場

規(guī)格：藍底白字，原則尺寸為：橫牌2×1.4米、豎牌1.2×0.6米，鋼柱支撐，詳細參見集團VI手冊第185頁。

（三）臨時條幅

1、集團徽標+落實科學(xué)發(fā)展觀

建設(shè)一流甬臺溫鐵路

2、集團徽標+建精品

創(chuàng)國優(yōu)

真情回報樂清人民

3、集團徽標+熱情歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨XXX現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作

（紅底白字白徽）

（四）刀旗

集團徽標+中隧集團。藍、紅、黃、綠四種顏色，白徽白字，尺寸1.2×0.6米。

（五）現(xiàn)場標牌

1、洞門上方

集團徽標（白底紅徽）+中鐵隧道集團承建XXX隧道（白底紅字）。橋梁及其他工程比照執(zhí)行。

規(guī)格：牌高2.5米、寬1.8米（據(jù)實制作），鋼架支撐，可分兩行排列。

2、現(xiàn)場固定標語

實施精細管理

打造精品工程

精益求精做好每件事（職責觀）

和衷共濟

同辱同榮（團隊觀）

我們的進步來自企業(yè)和員工的不斷學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)觀）

建設(shè)綠色工程（環(huán)保觀）

（白底藍字或白底紅字）

4、洞門"五牌一圖"

工程簡介牌、進洞須知、平安質(zhì)量保證體系、施工組織體系、隧道施工平面布置圖等。尺寸2×1.5米（據(jù)實制作），白底藍字。

5、工區(qū)"創(chuàng)崗建區(qū)"標牌

設(shè)立黨員先鋒崗、紅旗責任區(qū)標牌、共青團平安監(jiān)督崗牌，尺寸0.9×0.7米（據(jù)實制作），紅底黃字。

6、進洞作業(yè)人員一覽牌

白底藍字，設(shè)于洞口旁邊。

7、平安質(zhì)量講評臺

設(shè)于洞口或橋梁等現(xiàn)場旁邊。

（六）工區(qū)駐地

1、旗臺

按集團VI手冊標準制作，旗臺長4.8米，寬58公分，高68公分，（直高18公分，旗臺面為棗紅色大理石或瓷磚，正面設(shè)68度斜坡，高50公分，坡面上設(shè)集團徽標（燙金），下排為中鐵隧道集團（燙金），旗桿材料為不銹鋼管，間距1.68米，以面對旗臺為準，從左至右依次懸掛集團旗、國旗和總公司旗；旗桿高度依據(jù)現(xiàn)場實際狀況設(shè)置，主旗桿要比側(cè)旗桿高1.5米，國旗為2號。

2、工區(qū)駐地名稱牌

方案一：木制牌

內(nèi)容：集團徽標（白底紅徽）+中鐵隧道集團有限公司甬臺溫鐵路三標項目部X工區(qū)（白底藍字）。

中共中鐵隧道集團有限公司甬臺溫鐵路三標項目部X工區(qū)支部委員會（白底紅字）。

規(guī)格：寬0.4米，依據(jù)實際確定長度，懸掛時以面對標牌為準，右為工區(qū)名稱牌，左為黨組織名稱牌。

方案二：銅牌

內(nèi)容：集團徽標（紅色）+中鐵隧道集團有限公司甬臺溫鐵路三標項目部X工區(qū)（黑字）。

中共中鐵隧道集團有限公司甬臺溫鐵路三標項目部X工區(qū)支部委員會（紅字）。

規(guī)格：0.8×0.6米（據(jù)實制作）。

3、駐地外墻

集團徽標（白底紅徽）+中鐵隧道集團有限公司甬臺溫鐵路三標段X工區(qū)駐地（白底藍字，字體大小視墻風光 積而定）

駐地圍擋：集團徽標（紅色）+企業(yè)核心理念或單項理念（藍字）

總公司徽標（藍色）+勇于跨越

追求卓越（藍字）

4、宣揚欄

內(nèi)容為集團簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、廠務(wù)公開等。每個宣揚欄為2.4×1.2米（據(jù)實制作）。

5、辦公區(qū)

外立"辦公區(qū)指示牌"，規(guī)格按集團VI手冊P186規(guī)定的標準制作，辦公區(qū)據(jù)實綠化。

（1）會議室

正面墻：至精至誠+集團徽標+更優(yōu)更新

規(guī)格：泡沫雕刻藍字，集團徽標為紅色（由廣告公司參照集團VI手冊規(guī)定的形象墻設(shè)計小樣，大小視會議室墻體而定）

后墻：上部固定標語為"實施精細管理

打造精品工程"（紅色），下部懸掛相關(guān)施工平面圖。

兩邊墻：懸掛集團企業(yè)理念套圖、組織機構(gòu)圖、工程進度圖等（規(guī)格據(jù)實設(shè)定）。

會議桌：放桌旗（國旗和集團旗）。

接待用紙杯：印集團徽標和"中隧集團甬臺溫鐵路3標"字樣。

座次銘牌：白底，淡灰集團徽標，藍字（雙面），右下角加集團文化印章，底部加四條協(xié)助條形。

條件允許會議室懸掛集團旗。

（2）部室銘牌：制作部門銘牌（按集團VI手冊第175頁規(guī)定的要求制作）、部門職責牌（按集團VI手冊第174頁規(guī)定的要求制作）。

6、職工生活區(qū)

（1）外立"生活區(qū)指示牌"，規(guī)格按集團VI手冊P186規(guī)定的標準制作。

（2）食堂：內(nèi)掛食堂管理規(guī)章（按集團VI手冊P171要求的格式制作）、理念套圖等。

（3）職工之家：懸掛員工誓詞、員工行為守則、《中隧之歌》等理念套圖內(nèi)容。

生活區(qū)各種標識美觀醒目。

7、平安帽

前面印"中隧集團"四字，其中紅色、藍色平安帽印白，黃色、白色平安帽印紅。

8、工作服

桔紅色、藍色兩種，上衣胸口處印白色徽標，后背印"中隧集團"（白字），在字下面加反光條。

9、機械設(shè)備標記和材料標牌等按集團VI手冊執(zhí)行。

三、宣貫MI手冊，理念塑造品質(zhì)

1、宣貫企業(yè)理念的指導(dǎo)思想

圍繞項目平安、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等重點，突出項目特點，統(tǒng)一項目員工思想，著重加強市場觀、職責觀、團隊觀的教化引導(dǎo)，形成共同的價值取向，以理念塑造員工的優(yōu)良品質(zhì)，以員工的優(yōu)良品質(zhì)促進施工生產(chǎn)，不斷展示中隧員工良好的精神風貌。

2、做到思想政治工作與理念宣貫的有機結(jié)合

（1）做好開工前的形勢任務(wù)教化。重點結(jié)合"干最難的，交最好的"企業(yè)宗旨教化，在員工中開展形勢任務(wù)教化，向員工講清、講明甬臺溫鐵路工程的重大意義，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，增加參與甬臺溫鐵路工程建設(shè)的緊迫感、使命感、光榮感，將員工的思想引導(dǎo)到促進施工生產(chǎn)上來。

（2）做好施工中的艱苦奮斗教化。重點通過"效益是企業(yè)成長和旺盛的前提"的效益觀教化，向員工宣貫艱苦奮斗、勤儉興企的觀念，激發(fā)員工的無私奉獻精神，增加項目創(chuàng)效實力。

（3）做好大戰(zhàn)中的攻堅克險教化。在員工中開展"攻堅克險，創(chuàng)建明天"的企業(yè)使命教化，向員工講清面臨的困難和優(yōu)勢，激發(fā)員工堅韌拼搏、不畏艱難的志氣，確保施工順當開展。

（4）做好收尾中的連續(xù)作戰(zhàn)教化。重點通過"精益求精做好每件事"的職責觀教化，剛好訂正員工在項目進入收尾階段簡單出現(xiàn)的麻痹思想，加強履約意識，再接再厲，勇奪最終成功。

（5）做好全過程的平安質(zhì)量及環(huán)保教化。重點通過"不斷改善我們的平安和健康環(huán)境"的平安觀、"做最難的，交最好的"的質(zhì)量觀、"建設(shè)綠色工程"的環(huán)保觀教化，向員工講清平安質(zhì)量和環(huán)境愛護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ)，弘揚企業(yè)精神，打造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

3、深化開展理念實踐活動

（1）主動開展集團企業(yè)文化塑造主題活動。組織員工學(xué)習(xí)集團理念手冊、學(xué)唱《中隧之歌》，并適時開展企業(yè)文化學(xué)問培訓(xùn)和競賽，做到企業(yè)理念人人理解、集團歌曲人人會唱，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。

（2）制作項目對外形象宣揚手冊。以工程概況、項目建設(shè)目標、企業(yè)形象用語、員工誓詞、黨建活動、三工建設(shè)狀況為主要內(nèi)容制作手冊，努力將集團企業(yè)文化宣揚出去。

（3）實行升旗儀式。每月組織全體員工實行一次升國旗、總公司旗和集團旗儀式，員工要統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體同唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。

（4）開展企業(yè)文化特色活動。利用廣播、宣揚欄、理念套圖等載體，主動宣揚集團企業(yè)理念，并結(jié)合施工實際，在"創(chuàng)崗建區(qū)"、"三工建設(shè)"、團建等活動中開展好企業(yè)理念宣貫，真正做到"企業(yè)理念促進施工生產(chǎn)，施工生產(chǎn)體現(xiàn)企業(yè)理念"。

四、落實BI手冊，行為規(guī)范全員

1、抓好員工素養(yǎng)培訓(xùn)

堅固樹立"培訓(xùn)對員工是最大福利"的培訓(xùn)理念，結(jié)合項目特點，本著"缺什么補什么"的原則，以員工業(yè)校為載體，重點做好BI手冊中的行為規(guī)范與禮儀、工藝操作、平安質(zhì)量標準等內(nèi)容的培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標詳細化、工作常?；?、內(nèi)容豐富化。

2、規(guī)范系統(tǒng)管理職責

針對項目財務(wù)、物資、平安、質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立管理流程和組織體系，明確崗位職責，并在持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求、操作流程和目標責任，通過主動開展崗位技能培訓(xùn)和師帶徒活動，培育員工的愛崗敬業(yè)精神。

3、整合激勵規(guī)范

依據(jù)項目目標、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合激勵管理規(guī)范，注意項目目標與員工個人目標、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，嘉獎為主、懲處為輔，嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。

4、完善項目規(guī)章制度

（1）堅持工班"三講"制度。以工藝流程、平安質(zhì)量操作、成本限制、工序連接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。

（2）建立健全信息管理制度。剛好建立項目新聞發(fā)言人制度、新聞信息、影像資料管理方法，確保上下信息通道暢順，按時上報現(xiàn)場企業(yè)文化建設(shè)狀況。主動與新聞媒體溝通合作，做好《中國鐵路工程》報、《人民鐵道》報及相關(guān)媒體的報道工作，把工程取得的重大突破、優(yōu)異成果等宣揚出去，樹立企業(yè)良好形象。

5、規(guī)范禮儀展示形象

以慶典、表彰、開工、竣工、新聞發(fā)布為契機，以辦公和員工個人禮儀為重點，結(jié)合思想政治工作、"三工"建設(shè)、團建活動、文明施工等工作，教化引導(dǎo)員工養(yǎng)成遵守禮儀、敬重當?shù)孛袼酌耧L的好習(xí)慣，同時注意儀表，工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

五、幾點說明和要求

1、企業(yè)文化建設(shè)特殊是視覺系統(tǒng)的操作，要本著統(tǒng)一規(guī)范、平安美觀、節(jié)儉好用的原則進行。

2、企業(yè)文化建設(shè)要將外協(xié)隊伍納入統(tǒng)一管理范疇，主動向外協(xié)隊伍宣貫企業(yè)文化，塑造良好形象。

3、洞口現(xiàn)場及工區(qū)駐地的策劃方案內(nèi)容可在臨建完成之后，依據(jù)詳細狀況適當調(diào)整?？稍黾哟笮托蜗髩Γ┕がF(xiàn)場沿途和洞內(nèi)可以集團理念和形象用語為主要內(nèi)容增加燈箱。

4、在工程建設(shè)期間，要定期對現(xiàn)場企業(yè)文化建設(shè)設(shè)施（如標語牌、彩門、旗幟等）進行維護和更新。

5、依據(jù)集團公司企業(yè)文化部供應(yīng)的展板、易拉寶規(guī)格，制作時據(jù)實增減內(nèi)容。

6、策劃書中提出的固定標語必需在施工現(xiàn)場、駐地全部呈現(xiàn)，參考標語（附后）可依據(jù)實際狀況自選。

7、本策劃書有關(guān)尺寸規(guī)格僅為參考，可據(jù)實調(diào)整。

8、紅色、藍色均為企業(yè)標準色。

9、四工區(qū)站場工序轉(zhuǎn)換的企業(yè)文化建設(shè)方案，按該工區(qū)細化方案進行。

宣揚用語（參考）

一、彩門對聯(lián)

立新功樹形象傾心奉獻優(yōu)質(zhì)工程

攻艱難克險阻全力助推地方發(fā)展

科技領(lǐng)先打造中隧集團品牌

鑄造精品真情回報浙江人民

二、標語

1、依靠科技領(lǐng)先

實施精品戰(zhàn)略

2、實現(xiàn)鐵路跨躍式發(fā)展

為全面建設(shè)和諧社會供應(yīng)牢靠的運力保障

3、建筑是凝固的音符質(zhì)量是不朽的樂章

4、建設(shè)綠色工程共創(chuàng)美妙家園

5、建好鐵路通道服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展

6、以人為本服務(wù)運輸強本簡末系統(tǒng)優(yōu)化著眼發(fā)展

7、貫徹"三個一流"建設(shè)標準

奉獻高品質(zhì)鐵路工程

8、履行施工承諾

兌現(xiàn)合同工期

9、依托高科技運用新工藝建好甬臺溫鐵路

10、打通甬臺溫鐵路通道展示中鐵隧道集團風采

11、發(fā)揚吃苦精神憑借專業(yè)優(yōu)勢建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程

12、至精至誠建工程

更優(yōu)更新樹形象

13、忠于國家奉獻社會精益求精樹豐碑

14、建設(shè)精品工程促進浙江經(jīng)濟快速發(fā)展

15、細心組織科學(xué)施工構(gòu)建社會發(fā)展通途大道

16、讓業(yè)主放心為人民謀福樹歷史豐碑

17、勇于跨越求發(fā)展

追求卓越鑄精品

18、確保工程平安質(zhì)量不負人民重托

19、做最難的交最好的

20、質(zhì)量在我手中

平安在我心中

21、穿越時空隧道溝通美妙將來

22、攻堅克險創(chuàng)建明天

23、今日的質(zhì)量就是明天的市場

24、超前策劃科學(xué)組織打好基礎(chǔ)奉獻精品工程

25、聽從業(yè)主敬重業(yè)主服務(wù)業(yè)主滿足業(yè)主

26、以質(zhì)量