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文檔簡(jiǎn)介
1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)問(wèn)卷(LTQ)說(shuō)明:這份試卷的目的是測(cè)量領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人特征。這份問(wèn)卷應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者和五個(gè)比較熟悉該領(lǐng)導(dǎo)的人完成。對(duì)于下表中的每個(gè)選項(xiàng),指出你在很大程度上認(rèn)為該選項(xiàng)描述了該領(lǐng)導(dǎo)者,請(qǐng)選出你的意見(jiàn)。5=完全同意4=同意3=中立2=不同意1=完全不同意1、表達(dá)能力——能與別人很好地溝通交流。123452、感知能力——具有很強(qiáng)的洞察力。123453、自信度——對(duì)自己和自己的能力充滿信心。123454、自我安全感——具有一定安全感,沒(méi)有疑慮。123455、堅(jiān)韌性——盡管會(huì)遇到干擾,抓住目標(biāo)不放。123456、堅(jiān)定性——立場(chǎng)堅(jiān)定,處事具有確定性。123457、可信性——給人以信任感,激發(fā)員工自信心。123458、可靠性——言行一致,可以信賴。123459、友好性——待人和藹,熱情。1234510、外向性——談吐自如,與別人相處良好。123452、風(fēng)格問(wèn)卷說(shuō)明:仔細(xì)閱讀每一題并根據(jù)你(或你所評(píng)估的人)在下述行為上的實(shí)際狀況,在每一題右邊的5個(gè)數(shù)字中圈出你所選的一個(gè)。牢1=從不漲2起=很少元3=圍有時(shí)醬4=經(jīng)稱常鄰5=總是跟告訴組員們買應(yīng)該做什么褲。菊蒜滑1鏟2垃34齒5部對(duì)小組成員潔友好。姑膝乓模詳1懼23攏45蹤為組員設(shè)立證行為標(biāo)準(zhǔn)。蓬唐峰眉滿12幻34申5草幫助別人在態(tài)小組中感到巖自在。風(fēng)慘丘1閃23耐45溜對(duì)如何解決屋問(wèn)題提出建撫議。葛忙王1屑23偶4逗5拜善意對(duì)待別所人提出的建犁議。牽燒遼1雙23嘗4項(xiàng)5康把他(她)耕的觀點(diǎn)向別蹄人表明清楚左。偷1遺2飼34顧5躍公平待人。依野趕巴盛素雁12市34欣5服為小組制定媽行動(dòng)計(jì)劃。匙士掘灶醬12健34藍(lán)5飄10、對(duì)小超組成員可預(yù)驕測(cè)的習(xí)慣方委式來(lái)表現(xiàn)。偵席箏12強(qiáng)3杜45續(xù)11、為每記一個(gè)小組成育員制定角色茫職責(zé)。相救兼1零23澇45致12、積極隱有小組成員搖交流。蛋猶法選治12著3杯45駱一三、明確微他(她)自苗己在小組中核角色。督子景12懸34納5價(jià)14、對(duì)別以人的福利狀膽況表示關(guān)心為。傾完劃導(dǎo)12怪3耐45垮一五、為完蓋成工作而制默定計(jì)劃。歪牧步恥1愁2城34血5出16、做決散定時(shí)有靈活攝性。塌噸柳德秤1跡23蛾4竊5些17、對(duì)整暖個(gè)小組的要托求設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)曉。劃妻閱1慌23耕4揚(yáng)5泡一八、成員烘表露想法與怠感覺(jué)。芒承喬顧夢(mèng)1救23替45焰19、鼓勵(lì)多小組成員工桐作的高質(zhì)量煎。樣習(xí)甚1原23特45痰20、幫助瘦小組成員友分好相處。路升欠間流12好3侍45牧總分:纖任務(wù)導(dǎo)向社刑_____少_____短_____女臘關(guān)系導(dǎo)向產(chǎn)董禾_____礙_____搏___獻(xiàn)蒼評(píng)分解釋:永45豈—侵50憂很高承架薦引儲(chǔ)30邊—測(cè)34皇相對(duì)低鳴40領(lǐng)—屠44誘高詢請(qǐng)諷欣庫(kù)25姻—閱29憐低劍35墾—蔑39草相對(duì)低塞別踐釣班20右—法24步很低跳3、情境領(lǐng)芬導(dǎo):簡(jiǎn)要問(wèn)維卷狼說(shuō)明籮:看看下列潤(rùn)四種領(lǐng)導(dǎo)情爛境,確定每厘種情境中的齊發(fā)展水平,塔每種反應(yīng)所調(diào)代表的領(lǐng)導(dǎo)漆類型,在A嶺BC耕D四種情境珍行為中需要屑何種領(lǐng)導(dǎo)類括型?情境1:墳由于對(duì)你的規(guī)部門實(shí)行了歲預(yù)算限制,獎(jiǎng)所以有必要月進(jìn)行合作。印你正在考慮促要求你部門悄中的一位有足能力和經(jīng)驗(yàn)吩的成員來(lái)負(fù)牲責(zé)合并工作巴。你個(gè)人在燥你部門中的迫所有地方都涉工作過(guò),并恥得到大多數(shù)密員工的信任鋤和尊重,她漸非常愿意幫懲助做合作并棵工作。帖把工作分派諷給她,并讓尼她自己決定梁如何完成滋給她分派任半務(wù),明確地痰對(duì)她說(shuō)明必疲須做什么,捏并密切監(jiān)督屆她的工作被給她分派任狂務(wù),并提供攔需要的支持尖和鼓勵(lì)巧給她分派任扭務(wù),并明確燭地說(shuō)明需要川做些什么,爽使其確信不黑會(huì)吸收她的甩建議氧發(fā)展水平須門_____憐_____由___坐勺萌行為召左_____欣_____捷___情境2:宏你最近被任炕命為一個(gè)新鞭的駐外地辦蹄事處的負(fù)責(zé)賺人,根據(jù)對(duì)輪本部門員工抖的了解,你催已經(jīng)注意到咳了一名缺乏亡經(jīng)驗(yàn)的雇員口不能將分派若給她的任務(wù)拾堅(jiān)持到底。眉而她熱心于唱新工作并想水在組織里獲潑得成功。舌與她討論她斥的不足,并信探討解決問(wèn)膽題的可選辦到法絡(luò)詳細(xì)說(shuō)明她減必須做什么串以完成任務(wù)吉,而吸收她減的可能提出巧的任何建議脊明確完成任禽務(wù)的必須步職驟,并經(jīng)常剩對(duì)她的績(jī)效侍進(jìn)行監(jiān)控告讓她知道自帳己在堅(jiān)持到膚底方面的不膠足,并給更蓄多的時(shí)間讓籠她改進(jìn)績(jī)效樓發(fā)展水平刃笛_____宅_____盤___偉暑行為框_撫_____部_____繡_情境3:鳴由于是一項(xiàng)皮新的且非常進(jìn)重要的項(xiàng)目崇,過(guò)去的3放個(gè)月你已確防信員工們理陵解了他們的涼責(zé)任和你期挑望的績(jī)效水緊平,而且你導(dǎo)在密切地監(jiān)線督著他們?;@近來(lái)由于項(xiàng)劈目進(jìn)展遇到每阻力,你的亭員工變得有丈點(diǎn)兒泄氣,劍他們的士氣未和績(jī)效已經(jīng)悲下降。用繼續(xù)指導(dǎo)并毛密切監(jiān)督他飛們的績(jī)效挽給這個(gè)群體龜以更多的時(shí)捏間克服困難錘,且偶爾檢勤查他們的進(jìn)羨展徒繼續(xù)對(duì)群體習(xí)活動(dòng)予以詳盆細(xì)說(shuō)明,但穿更多地讓他已們參與決策隊(duì)并吸收他們郊的想法泊參與他們解家決問(wèn)題的活恩動(dòng),并鼓勵(lì)防和支持他們逢努力克服項(xiàng)抹目阻力涌發(fā)展水平蚊糕_____夕_____彈__頓碧行捕為階_目_____孔_____番_情境4:個(gè)作為銷售部且的主管,你電要求一位部哲門成員負(fù)責(zé)涂新的銷售活而動(dòng)。你曾與溜這個(gè)人在其真他銷售活動(dòng)灰中一起工作瓦過(guò),知道他鬧擁有成功地爽完成工作所掏需要的知識(shí)漿和經(jīng)驗(yàn)。然同而,他似乎難對(duì)自己完成額這項(xiàng)工作的宿能力有點(diǎn)兒強(qiáng)沒(méi)把握。內(nèi)A、新的銷攻售任務(wù)分給氧他,并讓他盛自己發(fā)揮作獨(dú)用儲(chǔ)B、為這個(gè)能新任務(wù)設(shè)定容目標(biāo),但考驢慮他的建議害并讓他參與慚決策徹C、傾聽(tīng)他宴的顧慮,但簽使他確信他憐勝任這個(gè)工歸作并支持他肢的努力殖D、確切地山告訴他新任稿務(wù)需要涉及歌什么、你對(duì)耗他的期望是賤什么,并密唐切地監(jiān)控他浴的績(jī)效蹤發(fā)展水平儀薪_____豪_____娘_____王亂行為貫__訴_____修_____蠟___瘦4、最難共渾事者(LP兩C)量表吼說(shuō)明:加設(shè)想一個(gè)人妹,如果你與哨這個(gè)人一起率在工作,效逐果最差。這墊個(gè)人也許是烈你目前認(rèn)識(shí)撓的人。這個(gè)需人并不一定肥是你最不喜眨歡的人,但已是這個(gè)人應(yīng)殺該是這樣的引人,即如果料你與這個(gè)人真一起工作完元成任務(wù),遇無(wú)到的困難最頂多。請(qǐng)對(duì)這鈔個(gè)人進(jìn)行描籮述。得分鼻愉快擁寫8榮76當(dāng)54浮3沾21遣羅不愉快孤友好漂韻8呈76蠢54梨3售21夠孟不友好送拒絕枕李1包23碰45箭6這78苦賴接受塵筍緊張拾圾1娘23御45記6餓78搶修放松脖疏遠(yuǎn)婦悅1乏23失45屬6槽78諷型親近物田冷淡裳困1灶23冰45喝6票78買顧熱情悲支持唱魯8荷76發(fā)54璃3姨21恨暮敵對(duì)鞋無(wú)聊螺載1庫(kù)23喊45暗6升78濾倘有趣擁愛(ài)爭(zhēng)吵漸逃12濫3形45慕67諷8罰聚和睦北憂郁炸仆1窯23捉45猾6柄78房蛙快樂(lè)尾開(kāi)朗什利8欣76鄉(xiāng)54季3舊21逆策內(nèi)向遙誹謗幫莖1枝23宅45杠6誕78泄償忠誠(chéng)掘枝不可信窮藝12兵3季45炊67浴8苗三可信鑒體貼人柿逮87羽6妥54溫32弟1招晴不體貼榴討人嫌木傍12曉3會(huì)45悅67筒8耐客惹人愛(ài)漸合意的煉剛87抹6還54拜32余1汗所不合意醒不真誠(chéng)呀需12叫3瓣45奶67距8掃優(yōu)真誠(chéng)薯和藹的雄厚87獵6星54折32死1籌單嚴(yán)酷的歐(資料來(lái)源某)改編自F支.洲E唯.Fie仿dler葡andM畢.M.宗Cheme途rs,l裳mprov率ingL夠eader覽ship細(xì)Effec偽tiven枝ess:柴TheL查eader蓋Matc掉h遵xx198失4陳.Rep去rinte寫dby閱permi刺ssion奮ofJ桃ohnW斗iley自&Son事s,Inc軋.評(píng)分說(shuō)明:插將一八項(xiàng)帖你所圈的數(shù)恨字累加,所漢得的分?jǐn)?shù)就莫是你的LP湯C的最后得東分。廟假如你的得罵分低于或等絕于57分,級(jí)你是LPC兆低得分者,姓這意味著你助是任務(wù)取向哨型的。假如壟你的得分在皇58到63典分之間,你層是LPC中店等得分者,蛾這意味著你婚是獨(dú)立型的廢。假如你的羽分?jǐn)?shù)等于或經(jīng)大于64分簽,你是LP蜜C高得分者攝,你被認(rèn)為磨是關(guān)系取向叔型的。進(jìn)因?yàn)長(zhǎng)PC休是個(gè)性量表委,你在LP能C上的得分板被認(rèn)為的相格當(dāng)穩(wěn)定的,猜不容易隨著謙時(shí)間的推移仙而改變。L腳PC低分的貞人傾向于保港持低分,L炎PC中等分舍數(shù)的人傾向漂于保持中等燃分?jǐn)?shù),LP粒C高分的人凝傾向于保持舅高分。正如悼我們?cè)诒菊滦糖懊嫠赋鱿模芯勘砗让?,LPC最的中測(cè)度很適高(遣Fiedl孩era鉗ndG健arcia疼,198況7灑)請(qǐng)5、路徑拐——桂目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)霧卷身說(shuō)明:笨本問(wèn)卷包含致與路徑斧——救目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理保論的不同風(fēng)鴨格有關(guān)的問(wèn)肢題。請(qǐng)指出錫每一個(gè)句子強(qiáng)所陳述的事較實(shí)在你的筐行為中出現(xiàn)噸的情況。墾1=從不陡2=幾乎昏不3=耕很少4業(yè)=偶爾妄5=經(jīng)常余6=慣例湯7=總據(jù)是室1、我讓下顏屬知道我對(duì)遣他們的期望葬?;?、我與下旁屬保持友好屈的工作關(guān)系傲。素3、當(dāng)遇到全了問(wèn)題我與聽(tīng)下屬協(xié)商。礦4、我善于兆接受下屬的科思想和建議現(xiàn)。室5、我告訴掙下屬需要做聞什么,需要洽怎么樣做。雹6、我讓下在屬知道,我磚希望他們做飾出最佳水平蒼。羊7、我在工繁作中不與下右屬商量。鮮8、在愉快叉地成為大家紫的一分子方廳面,我做得腹很少。岡9、我要求副下屬遵守規(guī)奶章制。壯10、我為載下屬的工作或制定了具有嗓挑戰(zhàn)性的目第標(biāo)。駕11、我說(shuō)厭話時(shí)會(huì)傷害曠下屬的感情攜。蠅12、在如刃何完成任務(wù)設(shè)方面,我征撞詢下屬的意嶼見(jiàn)。登一三、我鼓母勵(lì)下屬不斷姨改善他們的料工作。匆14、我向混下屬說(shuō)明我武對(duì)他們工作喬的期望水平抵。陜一五、我?guī)蛻T助下屬克服堅(jiān)那些妨礙他痛們完成任務(wù)背的障礙。喇16、我表買現(xiàn)出我對(duì)他高們達(dá)到大部吃分目標(biāo)讓他查們?nèi)?shí)現(xiàn)。問(wèn)17、在分浪配任務(wù)時(shí)我航征詢下屬的存意見(jiàn)。若一八、對(duì)下吃屬的工作有版什么期望,販我解釋得很跳清楚。遵19、我不血斷為下屬設(shè)最立具有挑戰(zhàn)地想的目標(biāo)讓售他們?nèi)?shí)現(xiàn)常。殖20、我表?,F(xiàn)出對(duì)下屬滾的個(gè)人需要辰的考慮是周彼到的。膀〈資料來(lái)源盜〉改編自活A(yù)Pat慨h監(jiān)–家Goal酬Theor脅yInv剝estig這ation凈ofS所upero弄orSu肅bordi浪nate抬Relat肝ionsh參ips,而byJ.紛Indvi暖k,unp涂ublis性hedd告octor憐aldi姥ssert呀ation墳,Univ今ersit棵yof東Wisco切nsion碼–貨Madis化on,19戴85,an千dInd蕉vik(1咳988).旱Based供ont臂hewo診rkof稠Hous底eand漸Dess急ler(棄1974)陪andc儲(chǔ)ited半inFu旗lkan獸dWen鑒dler植(1982薪).您經(jīng)許可使用宮。逆記分方法:泄裁1、第7、坦11、16蓬、一八題反累向記分。省2、知道性師領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:若第1、5、墨9、14、貝一八題分?jǐn)?shù)故的總和。捧3、支持性為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:讓第2、8、允11、一五糾、20題分部數(shù)的總和。量4、參與性槳領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:僵第3、4、企7、12、候17題分?jǐn)?shù)擇的總合總和球。售5、成就導(dǎo)哲向性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)踢格:第6、校10、一三果、16、1燙9題分?jǐn)?shù)的加總和。得分解釋:戲●架指導(dǎo)性領(lǐng)導(dǎo)槽風(fēng)格:一般載為23分;孟28分以上森被認(rèn)為是高鴉分,一八分斜以下被認(rèn)為絹是低分。娃●鑄支持性領(lǐng)導(dǎo)狂風(fēng)格:一般太位28分;毯33分以上禿被認(rèn)為是高欠分,23分男以下的被認(rèn)肢為是低分。末●平參與性領(lǐng)導(dǎo)泰風(fēng)格:一般麗為21分;綱26分以上油被認(rèn)為是高擺分,16分優(yōu)以下被認(rèn)為客是低分。燭●釀成就導(dǎo)向性賞領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:肅一般為19謎分;24分才以上被認(rèn)為革是高分,1鳥(niǎo)4分以下的圣被認(rèn)為是低馳分。宗你在澤〈路徑互——晝目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)貧卷〉上的得另分顯示出,霜你經(jīng)常使用征的是什么領(lǐng)摘導(dǎo)風(fēng)格,較裳少使用的是李什么樣的領(lǐng)共導(dǎo)風(fēng)格。這鞏些分?jǐn)?shù)可用猜以評(píng)價(jià)你使炭用各種風(fēng)格捷的相對(duì)程度畝。憐6肝、LMX7感問(wèn)卷啟說(shuō)明:呆本問(wèn)卷描述歉你與你的領(lǐng)蘭導(dǎo),或你與挎你的某個(gè)下混屬的關(guān)系。須在每一題下叔面,請(qǐng)圈出扮符合你情況桿的選項(xiàng)。艱是否知道你隊(duì)一你領(lǐng)導(dǎo)(睛追隨者)處迷于一種什么臭位置議……已你是否知道渴你發(fā)領(lǐng)責(zé)導(dǎo)(追隨者卡)對(duì)你所做序的工作是否館滿意?誠(chéng)很少知道墾偶爾知貓道有時(shí)扛知道大歸多數(shù)知道梳非常知酒道掉繳1凝蘋2辦視3很閣4怒或夏5客的領(lǐng)導(dǎo)(追倒隨者)對(duì)你預(yù)的工作問(wèn)題詞和需要的了專解程度?涂完全了解班了解很暮少一杰般比辮較了解而非常了解藏腎任元綿籃額床1題海2庭3娃患4艙降5舉3、你殃的領(lǐng)導(dǎo)(追紅隨者)對(duì)你喚的潛力的了秒解程度?私完全了解叛了解很糊少一尖般比訊較了解網(wǎng)非常了解止疾董每月擠葉桑1科俊2舟3派肅4旺否5侄4、不考慮貴他的正式權(quán)近利有多大,請(qǐng)你的領(lǐng)導(dǎo)(元追隨者)用葡他的權(quán)利幫覽助你解決工融作中的問(wèn)題固的可能性有險(xiǎn)多大?咱完全可攏能可能泉性很小澆不知道凍可能性大結(jié)可能性館很大叫惱猶候賀綁盛1玻蝶2攤鴨3寶4低區(qū)獸5稈5、不考慮筆你的(追霸隨者)的正廚式權(quán)利大小東,他犧牲他四的利益來(lái)使前你擺脫困境想發(fā)可能性有顛多大?箱完全可芽能可能錢性很小幅不知道柜可能性大答可能性膛很大準(zhǔn)潮沿博貍鼠油1刊鉆2亭赴3蘇4跪束色5繞6、我對(duì)我縮的領(lǐng)導(dǎo)(追勺隨者)有足茶夠的信任,漁我愿意對(duì)他隨的決定進(jìn)行株辯護(hù),即使鵲或她沒(méi)有親歉自來(lái)這樣做瘡。薦完全同般意不同隊(duì)意不茄知道鏟同意掠完全同意稱仰宴牢1控2久啞3普竹4音棕5山7、你覺(jué)得響你與領(lǐng)導(dǎo)(奮追隨者)的屬工作關(guān)系有撫什么特點(diǎn)?分效果鵲極差攔效果較差帖一般投效果蜂交好念效果非常好晝湖奴思妖休1腹爸2塑偽3屋給4遺泰5寫7、嶺《多因素領(lǐng)毀導(dǎo)問(wèn)卷》6況S版淡說(shuō)明:娛此問(wèn)卷是對(duì)椅你領(lǐng)導(dǎo)方式罪的描述,以捉下共有21頁(yè)個(gè)項(xiàng)目,請(qǐng)?zhí)涟攵蚊宽?xiàng)與涂你、符合的業(yè)程度,以下曬“向他人盯”榮這個(gè)詞可能本指你的追隨損者、客戶或念群體成員。壇0=根本纏沒(méi)有1森=偶爾訴2=有時(shí)導(dǎo)3=經(jīng)居常4勞=常常鋒1、我使用稍和我在一起似的人感覺(jué)極領(lǐng)佳。惜逐犬編夏篇撞分12剪34場(chǎng)皮2、我用簡(jiǎn)悶潔的語(yǔ)言表籃述我們能做降什么,應(yīng)該嫩如何做。嘉懂何任12扣34塔準(zhǔn)3、我能使折他人用新的迅思路考慮問(wèn)崇題。慧帖昨拘撲萌搬魄12吐34距嚼4、我?guī)椭咚颂岣咚謧冏约?。岡局厘漫樓值先脾宮闊12賠34貼捷5、如果他濱人想從工作危中得到獎(jiǎng)勵(lì)裳,我告訴他擠們要做什么我。溫綿斑12爽34妥便6當(dāng)他人意臣見(jiàn)不一致時(shí)朱,我很滿意愁。召讓咬臭熊籮憶槐揮12黃34單撐7、讓他人呀繼續(xù)按照始叢終如一發(fā)方蝦式工作,我狹感到滿意。尤流姥耐12巡34謝寶8、他人完白全信任我。憑泊軋宗僚慘貞疲浸鍵長(zhǎng)命12受34細(xì)傾9、對(duì)于我柄們能夠做的步事,我能描沸繪出具有感槍染力的遠(yuǎn)景留。造篩舌12遙34若括10、我向堅(jiān)他人提供新繞思路去看待重那些令人困訓(xùn)惑的事情。值尚技腿12消34足秩11、我讓耕他人了解我交對(duì)他們所做認(rèn)的事情有什協(xié)么看法。姐捕往丸曠12相34聲鉤12、當(dāng)他備人達(dá)到目標(biāo)手時(shí),我給予陜肯定或獎(jiǎng)勵(lì)遺。劈從跑柜細(xì)演12速34次曬一三、只要捕一切運(yùn)作正救常,我不試襪圖改變?nèi)魏尉耸隆C樽镂舶仉p12籠34墓煮14、無(wú)論州他人希望做怪什么事,我息都贊成。銅升堆封刻訊壁12超34釘互一五、他人層以協(xié)助我工敢作為榮。陵釣搏瘋閥填話踐旅肚12餃34檢同16、我?guī)透镏苏业嚼鄹鞣N的意義曬。廳黃螺畝語(yǔ)竟想呈蜻12窮34項(xiàng)東17、我讓籠他人重新思床考以前從來(lái)碰沒(méi)有質(zhì)疑過(guò)助的理想。譽(yù)衛(wèi)并煉猶12兼34他豈一八、我對(duì)中似乎要被拋擁?xiàng)壍娜私o予危關(guān)心。雪誕眠濤邪旁幫債12慕34廊緒19、我要例求他人注意布,他們能得當(dāng)?shù)绞裁慈Q街于他們完成煮了什么工作震。12閑3醫(yī)4帖20、我告剩訴他人為執(zhí)宵行工作而應(yīng)同知道的準(zhǔn)則躺。訂欠染己圣芹12閘34償倍21、我對(duì)落他人提出的瓦要求都是最秋基本的蕉映忽脖編丑樹(shù)采12針34委誓評(píng)分方法:盟MLQ-6臥S在變型領(lǐng)偵導(dǎo)有關(guān)的七色個(gè)因素上對(duì)遠(yuǎn)你的領(lǐng)導(dǎo)方瓶式進(jìn)行了測(cè)和量。每個(gè)因末素得分都是衰問(wèn)卷中3個(gè)元特定項(xiàng)目的宗總和。例如內(nèi),因素1,煤理想化影響先力,其得分岸是項(xiàng)目1、工項(xiàng)目8和項(xiàng)捏目一五的分柳數(shù)總和,請(qǐng)甩計(jì)算個(gè)因素憂得分。田理想化癢影響巷里(項(xiàng)目1稈、8、一五瓶)扭_____叫_____忠_服因素聾1扮鼓舞干眨勁戒挪(項(xiàng)目悄2、9、1哲6)很_____靠_____嬸_蔽因素束2群智力激萄發(fā)扛握(項(xiàng)目徹3、10、淘17)明_____棕_____居_珍因素毅3寨個(gè)性化排關(guān)懷格海(項(xiàng)目4棍、11、一笛八)葡_____貼_____冬_啦辱蛇因素4罵權(quán)變獎(jiǎng)項(xiàng)勵(lì)襪腿(項(xiàng)目笨5、12、晃19)睜_____掏_____特_歲因素育5魚(yú)例外管秧理難雕(項(xiàng)目徒6、一三、沒(méi)20)掛_____宰_____蜻_(dá)肅因素6留放任儲(chǔ)弦減(罪項(xiàng)目7、1禾4、21)法針_____眾_____紀(jì)_取因素7爐分?jǐn)?shù)范圍:旨高=9給—以12,中等深=5衰—無(wú)8,低=0段—灶4鄰8、連團(tuán)隊(duì)效能問(wèn)蛛卷節(jié)說(shuō)明:晝這分問(wèn)卷包甘含的問(wèn)題是纏關(guān)于你所在娘的團(tuán)隊(duì)和這任個(gè)團(tuán)隊(duì)中的姐領(lǐng)導(dǎo)行為。畫(huà)請(qǐng)指出以下臘的陳述是否壯符合你的團(tuán)灶隊(duì)。用以下議方法記分。旱延1灣=錯(cuò)誤貿(mào)2=較錯(cuò)君誤3細(xì)=較正確挎4=正縮確代1、一個(gè)明辱確的需要遠(yuǎn)——俊實(shí)現(xiàn)一個(gè)目房標(biāo)或者服務(wù)統(tǒng)于某一個(gè)目宣的幅——效這證明了我降們團(tuán)隊(duì)存在達(dá)的意義。(登清晰的振奮俯人心目標(biāo))陳2、我們有惱既定的方法近來(lái)監(jiān)測(cè)個(gè)體蘆的績(jī)效并提潮供反饋。(予結(jié)果驅(qū)動(dòng)結(jié)歉構(gòu))萌3、團(tuán)隊(duì)成醉員擁有基本撒的技能和能貢力來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)斜隊(duì)目標(biāo)。(光有能力的團(tuán)身隊(duì)成員)離4、完成團(tuán)捕隊(duì)目標(biāo)優(yōu)先宵于任何個(gè)體住的目標(biāo)。(翁統(tǒng)一的承諾努)濃5、我們互羊相充分信任慚,能夠完全吃分享信息、伸觀點(diǎn)和反饋煩。(合作的魔氛圍)蓬6、我們的淺團(tuán)隊(duì)自加壓兵力以提高績(jī)桌效。(優(yōu)秀鼠的水準(zhǔn))世7、我們的磚團(tuán)隊(duì)有完成爬工作所必需乞的資源。(辨外部的支持靠/認(rèn)可)弊8、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)地導(dǎo)都給我以胃必需的自主邀權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)目搖標(biāo)。(有原社則性的領(lǐng)導(dǎo)郵)效9、我們的裕領(lǐng)導(dǎo)者樂(lè)意舌面對(duì)和解決竭與成員較差楊績(jī)效相關(guān)的遼問(wèn)題。(有控準(zhǔn)則的領(lǐng)導(dǎo)咽)叮10、我們螞的領(lǐng)導(dǎo)易于循接受來(lái)自成喝員的新觀念溝和信息。(儀有準(zhǔn)則的領(lǐng)蕉導(dǎo))刪11、我們性的領(lǐng)導(dǎo)都能設(shè)夠影響外面后的人僚——排產(chǎn)業(yè)界、董融事會(huì)、媒體霜、下一級(jí)管昆理層揀——簽來(lái)支持我們袍團(tuán)隊(duì)的工作房。(有準(zhǔn)則工的領(lǐng)導(dǎo))縱(資料來(lái)源封)改編自良theT后eamE配xcell涼ence恥Surve您y(x像1987勺LaFas墳toan絞dLar汁son,窄Port消ions孟repri倆nted含with花permi匠ssion朵of王Profa棍ct).鎖評(píng)分解釋與夏應(yīng)用歐除了這些針爆對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)森的八個(gè)準(zhǔn)則握而提的問(wèn)題賓外,該測(cè)量抬還提出了一獲些開(kāi)放式問(wèn)唯題,讓團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)成員們有機(jī)凝會(huì)評(píng)論那些郵不包括在上啊述指定問(wèn)題養(yǎng)中的事宜,輪諸如,團(tuán)隊(duì)箱及領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)兄點(diǎn)和缺點(diǎn),默需要做些什夸么改變,哪謎些準(zhǔn)則成問(wèn)植題,或都其丈他需要討論琴的問(wèn)題。對(duì)熱于團(tuán)隊(duì)成員桃和其領(lǐng)導(dǎo)者撫,所有的問(wèn)顧題都可用于襪對(duì)團(tuán)隊(duì)的診對(duì)斷和相應(yīng)措節(jié)施的計(jì)劃。似這個(gè)方法是釣和組織團(tuán)隊(duì)駕的授權(quán)活動(dòng)稿是一致的,堤有助于解決忍在團(tuán)隊(duì)有效參運(yùn)作過(guò)程中甜出現(xiàn)的大量重的復(fù)雜問(wèn)題泰。百9、心理動(dòng)塵力學(xué)理論問(wèn)醬卷誓說(shuō)明:唉從每組詞中焦選出一個(gè)最謙符合你的情塌況的詞:短喜歡獨(dú)立思妨考的娛獨(dú)立第的獲往開(kāi)乏放的園喜歡社交的蝶鴉脂有人性的庭參丹結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮缹?shí)用的松染咐具體的街腫妄合群明的辛概念的健離民粗略的襯獲喉自我珍防衛(wèi)的住粗略的袖把胃堅(jiān)定的幫易返喜歡西社交的總實(shí)用的朱亂材投入的況煮炎自我剝防衛(wèi)的世靈活的柳藝?guó)f投入的櫻棉烘計(jì)劃肥的兆計(jì)劃的迅私奪獨(dú)立的葡譜發(fā)開(kāi)放撿的厭有人性的趨音永概念的羅朋因喜歡獨(dú)始立思考的決堅(jiān)定的盛巴綢具體的影嗎擴(kuò)合群將的結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)撵`活的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì):蓄計(jì)算選了多沈少個(gè)喜歡社鋒交的和合群討的篩誼攜厘_____匹_____文__煩外向的碌計(jì)算選了多央少個(gè)喜歡獨(dú)緩立思考的和恩自我防衛(wèi)的遠(yuǎn)怕共____催_(dá)____忘___巖內(nèi)向的亭計(jì)算選了多妖少個(gè)實(shí)用的侵和具體的跳礦春涉錯(cuò)_____碑_____視__暫感覺(jué)的嬌計(jì)算選了多序少個(gè)概念的莖和粗略的隆奉湊芹史_____臣_____續(xù)__怪直覺(jué)的笑計(jì)算選了多違少個(gè)投入的件和有人性的深庸嚷翁緩_____法_____宴__循情感的碼計(jì)算選了多壁少個(gè)獨(dú)立的妙和堅(jiān)定的克削求觀框_____仿_____餓__勤思索的紐紀(jì)計(jì)算選了多慮少個(gè)靈活的束和開(kāi)放的根惕們懷胃_____污_____仍__彈感知的音撞革計(jì)算選了多狂少個(gè)計(jì)劃的挪和結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭艊樦i此_____態(tài)_____銹__幅判斷的映催對(duì)于每一項(xiàng)婚你會(huì)得0藏—洲4分,每一傻組(即外向頑的一內(nèi)向的齊,感覺(jué)的一招直覺(jué)的,情老感的一思索逐的,感知的峽一判斷的)石的得分會(huì)是嶼4水—慌0,3屋—付1,2揚(yáng)—限2,1刻—禮3或0蝶—水4。如果在射外向的一內(nèi)彩向的一組你酬的得分是1式—督3,你是內(nèi)肝向的,關(guān)于墾內(nèi)向的含義題我們接下來(lái)齡會(huì)解釋;如撥果你的得分查是4攏—惰0,你是外聽(tīng)向的;如果丹得分是2想—差2,你同時(shí)尼具有內(nèi)向和帆外向的一些示共同特點(diǎn)。呢測(cè)驗(yàn)結(jié)束時(shí)肺,你寫出4我個(gè)字母來(lái)代純表你的性格序類型,如你于可能屬于處襲向、直覺(jué)、稿情感、感知商型號(hào)或內(nèi)向冊(cè)、直覺(jué)、思崖索、判斷型幣等等。如果它在某一項(xiàng),性如外向的一燭內(nèi)向的,你得的得分是2遮—宇2,你的類迎型就可能是罰內(nèi)向、直覺(jué)原、情感、感兔知型或外向熄、直覺(jué)、情映感、感知型也。座請(qǐng)寫出你的宅測(cè)驗(yàn)結(jié)果:邀_____眉_____菜_____翠_____陜____本10、性別凍意識(shí)問(wèn)卷絮說(shuō)明:絕在每一個(gè)句末子后標(biāo)出該倆句子與您個(gè)康人觀點(diǎn)的吻看合程度,請(qǐng)鍛使用下列分代尺度?;?、臨_____皆__灶如果孩子在衛(wèi)工作日病倒交,我希望我渡正在上班的肯配偶去處理貢這件事。費(fèi)2、投_____略__賄我更愿意與隱我同一性別汪的上司共事逝?;?、飄_____貝__達(dá)若我有一子廣一女,同樣洞受過(guò)良好教影育,同時(shí)勝座任某一工作檔,那么,兒憲子比女兒掙行錢多是合情尤合理的。晝4、譽(yù)_____他__駐企業(yè)應(yīng)注重型降低費(fèi)用,衰提高利潤(rùn),面而不應(yīng)關(guān)注土工作之外上鉗的責(zé)任。懸5、演_____眼__金若我的配偶砌獲得了一個(gè)度比我目前的齒工作更有前秘途的就業(yè)機(jī)裝會(huì),那么我號(hào)不會(huì)為了促扭進(jìn)配偶職業(yè)悄發(fā)展而改變注個(gè)人發(fā)展計(jì)妄劃。仍6、釋_____焦__作一般來(lái)說(shuō),撫與我不同性凝別的人最好帝不要成為我若的上司。旨7、拖_____遞__尼我希望我的因有工作的配楚偶應(yīng)擔(dān)負(fù)起捷處理家務(wù)活范的主要責(zé)任糕。咐8、辭_____屠__隔個(gè)人應(yīng)使自于己適應(yīng)于組現(xiàn)織性的活動(dòng)筍。課9、甲_____起__捏我希望比配倒偶掙錢多,宴若配偶比我酷掙的多,我機(jī)會(huì)覺(jué)得不舒姻服。臉10、另_____港__護(hù)與同性別的柳人共事比不召同性別的人存共事容易得診多。款11、完_____陣__雪若另一性別待的人被提升繼,那么我們拋應(yīng)注意他們室的工作方式攔不會(huì)對(duì)我這姐一性別的人邪構(gòu)成威脅。浪12、倡_____癥__捐自如應(yīng)付任鵲何情況是領(lǐng)滴導(dǎo)者的首要脅能力。贊一三、瑞_____迅__晌同事傾聽(tīng)我騎的意見(jiàn),不注打斷我的話屈并接受我的價(jià)大部分決定濾是理所應(yīng)當(dāng)西的。焦14、壘_____抬__躍另一性別的角人被提升時(shí)克,我常常會(huì)椒認(rèn)為是由于橫偏心才導(dǎo)致楚的這一結(jié)果渾。菜一五、鋪_____辛__肅我希望在一黎家與我同一怪性別的人掌薦管事務(wù)的公杯司工作。移16素_____污__輔當(dāng)人們有著蠶不同的目標(biāo)愧時(shí),作為領(lǐng)昨?qū)д?,我?yīng)驕確保能優(yōu)先封反映我的觀猜點(diǎn)。澡17、或_____林__偽謀求領(lǐng)導(dǎo)職前位的某一性痛別的人,應(yīng)藝注意不能減慢少另一性別耕的發(fā)展機(jī)會(huì)習(xí)。域一八、拖_____喂__旦另一性別的園人太敏感,回會(huì)錯(cuò)誤理解襪工作中的人伏際關(guān)系。耍19、碧_____踏__朽很容易就能工找到一位有好影響力的謀峽士幫助我。啦20、爪_____田__貪領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)專希望過(guò)上穩(wěn)予定的生活,宗工作應(yīng)放在澤首位。計(jì)分方法:察性別意四識(shí)問(wèn)卷對(duì)以喇下三個(gè)方面鼠進(jìn)行測(cè)量,臭分別為:偏駁重特權(quán)、偏遣重同性、偏蹲重控制。按綱下列方法計(jì)鐮分:沒(méi)偏重特玉權(quán):所有奇測(cè)數(shù)項(xiàng)目得分臘相加馬偏重同圍性:2、6午、10、1廟4、一八題現(xiàn)得分相加腰偏重控銅制:4、8購(gòu)、12、1輔6、20巨分?jǐn)?shù)的解釋鉗:乓問(wèn)卷中鎮(zhèn)的句子代表邊了一些基本漠的觀點(diǎn)。每影一問(wèn)題無(wú)對(duì)縱錯(cuò)之分,你半的回答僅反出映你所持有寶的個(gè)別觀點(diǎn)絨。偏重特權(quán)池高分暮炎監(jiān)孔久蜘30叼—竭40玉中等夾瞧扇包擴(kuò)單10貨—有29期低分弄驚隙脹誕冷1事—礦一五更高分表加明,在工作縱及家庭生活舍中,你的需再求處于突出匯地位。其余視的情況表明賺,你認(rèn)為他鞠人的需求與聯(lián)你的同等重營(yíng)要。偏重同性宋高分乒浴冒匙喊稿一五半—黎20彎中等路傾揪游堡拘0型—夕14戒低分戲軌唯番攝但1卡—票5荒利高分表明,琴你傾向于同蔑性別的人,顧這種同性傾諷向不僅僅局境限于性別,籠還適用于其哈他人口統(tǒng)計(jì)彼特征,比如連:種族、年閃齡或社會(huì)等灘級(jí)。其余的愚情況表明,具你認(rèn)為盡管償存在差異,翻但個(gè)體會(huì)作靈出很大的貢蹤獻(xiàn)。偏重控制默高分午租感針罰兼一五禾—?dú)?0譯中等勤桶徹鬼悄嗚6序—議14遺低分京還潔癢蔽巷1由—究5腔高分表機(jī)明,你傾向墨于贊同組織警的重視經(jīng)濟(jì)僚效益的、控滋制個(gè)人的以獸及較獨(dú)裁的填價(jià)值觀。其蓋余的情況說(shuō)筑明,你能在綱個(gè)人和公司寺的優(yōu)先僅上少取得平衡,培在利潤(rùn)和個(gè)胡人需求兩者丑問(wèn)取得平衡熄,并且能較讀合作地解決鋸問(wèn)題,作出棕決策。盜11、領(lǐng)導(dǎo)段正直程度問(wèn)益卷(PLI批S)朵說(shuō)明:縱下面有一些先關(guān)于你的直蠻接上級(jí)的描巧述。你應(yīng)該墓把你的直接足上司看成在臺(tái)日常的工作具或活動(dòng)中最財(cái)有控制力,工并根據(jù)
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