【安陽鋼鐵存貨管理的現狀、問題及優(yōu)化對策開題報告（含提綱）3200字】

PAGE問題及對策存貨管理現狀理論基礎研究背景問題及對策存貨管理現狀理論基礎研究背景一、課題背景（意義）對于現代生產企業(yè)而言，存貨是一把雙刃劍。一方面，一定量的存貨可以平衡供需之間的差異，在發(fā)生不可預見的需求時防止經營事故的發(fā)生，并確保企業(yè)的正常運轉；另一方面，持有過多的存貨成本一直是困擾企業(yè)經營管理者的難題，存貨過多占用了企業(yè)很大一部分的運營資金，沒有存貨又很容易導致企業(yè)無法應對生產經營過程中的意外事故，并且無法滿足超過預期的部分需求從而失去銷售機會。廣東小熊電器由于經營模式和存貨管理的原因，“高庫存”現象長期存在，以廣東小熊電器為例的其他制造型企業(yè)如何在市場需求千變萬化的情況下謀求發(fā)展，解決存貨管理問題是重中之重。介于此本文選取廣東小熊電器作為研究對象，從該公司的存貨管理現狀入手，分析其存貨管理現狀存在的原因，并提出相關的優(yōu)化措施。本文將運用存貨管理相關的理論和知識，以廣東小熊電器目前的發(fā)展現狀為目標進行詳細的分析，從根本問題出發(fā)，結合科學的管理理論，制定出相對科學的存貨管理的優(yōu)化體系，為廣東小熊電器未來的經營發(fā)展提供參考，對于廣東小熊電器的發(fā)展而言有著積極的實踐意義。二、文獻綜述國外對于存貨管理的研究主要集中在兩方面：一方面是存貨管理與其影響因素的研究；另一方面是存貨管理與其經營績效的研究。關于存貨管理與其影響因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS（2007）通過實證研究分析表明在一定條件下，市場需求是影響企業(yè)存貨數量的主要因素之一，并且市場需求對存貨管理產生正的影響；ObermaierRobert（2018）通過對德國制造企業(yè)從20世紀70年代至21世紀初這幾十年的存貨情況進行研究分析，發(fā)現其存貨情況呈逐步下降趨勢，并認為德國制造企業(yè)提高存貨管理效率的主要原因是提高了其生產管理效率。關于存貨管理與其經營績效的研究：HongChen,MurrayZ.Frank(2020)通過對美國制造企業(yè)的存貨周轉情況分析，發(fā)現存貨周轉所花費的時間越長，長期資本報酬率越低的特點。國內對于企業(yè)的存貨管理研究，目前主要從宏觀角度基于企業(yè)的現狀，分析問題存在的原因并提出相對應的優(yōu)化措施。其一，從存貨管理存在問題方面：肖艷紅（2018）提出了目前廣東小熊電器存貨管理存在的問題主要體現在四個方面：第一，廣東小熊電器存貨采購方面；第二，廣東小熊電器存貨產出方面；第三，廣東小熊電器存貨銷售方面；第四，廣東小熊電器存貨保管方面。趙一帆、畢田田（2019）提出了廣東小熊電器庫存管理存在的問題有：不同企業(yè)內同質化競爭嚴重、市場需求預測不準確、庫存管理方法落后以及管理者缺乏庫存管理意識等。其二，從存貨管理問題存在的原因方面：郭寒笑（2020）通過對美特斯邦威的存貨管理問題分析，總結出了存貨管理問題的三個原因：第一，對存貨管理的意識不足；第二，存貨的供應鏈管理不完善；第三，缺乏有效的存貨管理信息系統(tǒng)；其三，從存貨管理優(yōu)化措施方面：武琳、鄭麗君（2021）通過對廣東小熊電器的存貨管理進行研究，對存貨管理提出以下建議：改善廣東小熊電器內部現有庫存管理模式、加大對廣東小熊電器實體店存貨的控制、培養(yǎng)廣東小熊電器專業(yè)存貨管理人才、提高廣東小熊電器存貨管理科學技術水平。綜上所述，國外學者對于存貨管理的研究起步較早，但研究對象大多以制造業(yè)為主，對于具體行業(yè)存貨管理研究不夠完善，而國內學者對于存貨管理的研究較晚，主要是結合企業(yè)進行分析，對于行業(yè)的針對性不強。本文將通過對廣東小熊電器為研究對象進行分析，以點帶面，理論結合實際，為同類行業(yè)存貨管理提出相應的優(yōu)化措施。三、課題的主要內容一、理論基礎（一）存貨管理理論（二）廣東小熊電器存貨的特點1.過時風險大2.同質化嚴重3.貶值速度快二、廣東小熊電器的存貨管理分析（一）廣東小熊電器的基本情況（二）廣東小熊電器存貨管理的現狀1.廣東小熊電器存貨積壓嚴重2.廣東小熊電器存貨周轉速度慢三、廣東小熊電器存貨管理現狀的原因分析（一）廣東小熊電器市場預測不準確導致店面過度擴張（二）廣東小熊電器采用直營為主的經營模式（三）廣東小熊電器之外品牌的快速涌現出現（四）廣東小熊電器缺乏專業(yè)人員進行管理（五)廣東小熊電器缺乏存貨管理意識四、廣東小熊電器優(yōu)化存貨管理的對策（一）廣東小熊電器需要合理預測市場（二）廣東小熊電器需要加快經營模式創(chuàng)新（三）廣東小熊電器需要加大電子商務的發(fā)展，提升品牌影響力（四）廣東小熊電器需要建立科學的存貨管理制度（五）廣東小熊電器需要提高存貨管理人員專業(yè)水平五、結語參考文獻四、主要參考文獻[1]趙學芳.鋼鐵企業(yè)并購后財務整合內容與路徑研究[D].云南財經大學,2022.[2]馬昱祺.碳中和背景下鋼鐵企業(yè)財務發(fā)展能力研究[D].蘭州財經大學,2022.[3]張子恒.多場景模式下鋼鐵企業(yè)能源介質協同優(yōu)化策略研究[D].江南大學,2022.[4]賈秋璇.鋼鐵企業(yè)風險評估模型構建與應用[D].華北理工大學,2022.[5]李岑.綠色發(fā)展背景下寶鋼股份的績效評價研究[D].南京信息工程大學,2022.[6]陶如雪.新環(huán)保稅法下A鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本控制研究[D].武漢工程大學,2022.[7]杜夢雅.20世紀70-90年代美國環(huán)境管制與鋼鐵行業(yè)的發(fā)展[D].河北師范大學,2022.[8]孟娜仁.我國A股上市鋼鐵企業(yè)全要素生產率研究[D].內蒙古科技大學,2022.[9]俞琛,高萍.因時應勢推動鋼鐵企業(yè)房地產業(yè)的轉型發(fā)展[J].城市開發(fā),2022,(05):75-77.[10]尤麗霞.A鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本控制案例研究[D].河北經貿大學,2022.[11]陸艷婷.基于改進EVA法的鋼鐵企業(yè)價值評估[D].河北經貿大學,2022.[12]馮博川.中日鋼鐵企業(yè)環(huán)境會計信息披露對比研究[D].河北經貿大學,2022.[13]李靖蕾.環(huán)保激勵政策對鋼鐵企業(yè)的減排效應及異質性研究[D].河北經貿大學,2022.[14]溫卓彬.基于平衡計分卡的鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價研究[D].礦業(yè)大學,2022.[15]王雪薇.綠色價值鏈視角下鋼鐵企業(yè)成本控制影響因素研究[D].河北工程大學,2022.[16]樊真真.基于組合賦權-TOPSIS法的鋼鐵企業(yè)綠色供應商選擇研究[D].河北工程大學,2022.[17]張新亞.基于BSC的AG公司業(yè)績評價研究[D].河南科技大學,2022.[18]譚琳.CQ鋼鐵企業(yè)碳負債PDCA循環(huán)管理研究[D].南華大學,2022.[19]梁威,盧健斌,韓帥.廣西鋼鐵企業(yè)發(fā)展現狀及用電情況調研分析[J].廣西電業(yè),2022,(04):19-23.[20].山東省發(fā)展和改革委員會山東省生態(tài)環(huán)境廳關于鋼鐵企業(yè)超低排放差別化電價政策有關事項的通知[J].山東省公報,2022,(12):37-38.[21]馮霞.中國鋼鐵企業(yè)固體廢棄物資源化處理模式及發(fā)展方向[J].冶金與材料,2022,42(02):159-160.[22]劉露.關于鋼鐵企業(yè)循環(huán)冷卻水處理發(fā)展的幾點建議[J].冶金與材料,2022,42(02):191-192.[23]李軍.基于機器學習的鋼鐵企業(yè)決策支持系統(tǒng)設計與實現[D].華東師范大學,2022.[24]董雅娟.內部審計工作助力鋼鐵企業(yè)發(fā)展的實踐[J].山東冶金,2022,44(02):81-82.[25]李靜敏.基于神經網絡的鋼鐵企業(yè)安全評價模型研究[D].北京交通大學,2022.[26]高金.《鋼鐵企業(yè)物流成本構成與計算》解讀[J].冶金經濟與管理,2022,(02):20-23.[27]薩仁高娃.論新發(fā)展格局下鋼鐵企業(yè)的轉型發(fā)展[J].市場,2022,(11):107-109.[28]謝林峰.國有鋼鐵企業(yè)經營風險的管理與控制[J].今日財富,2022,(04):46-48.[29]李雪.“一企一策”賦能發(fā)展[N].安陽日報,2022-04-06(008).[30]王雪薇,馬志超,梁濤.循環(huán)經濟模式下鋼鐵企業(yè)綠色價值鏈重構[J].河北冶金,2022,(03):68-70+76.[31]蔣淵淵.輕資產運營背景下鋼鐵企業(yè)的轉型思考[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(06):115-117.[32]姚志鵬.雙碳目標下鋼鐵企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策[J].企業(yè)改革與管理,2022,(05):165-167.五、技術路線存貨管理的問題研究存貨管理的問題研究概念界定基礎理論存貨管理的現狀分析存貨管理存在的問題存貨管理的對策結論圖1本文的技術路線圖六、課題的主要研究方法:本文擬采用文獻分析法和案例考查法進行研究。一是文獻分析法。本文通過梳理國內外有關法律、著作和文獻，總結與分析企業(yè)存貨管理管理相關理論的發(fā)展過程，形成相關理論框架。二是案例分析法。本文通過查閱廣東小熊電器的存貨管理等相關文件資料，獲取有用信息，并結合廣東小熊電器當前存貨管理實際情況得出問題，并結合自身理論支持給出廣東小熊電器的改善建議等相關結論。三是描述性研究法。將廣東小熊電器已有的現象、規(guī)律和理論通過理解和驗證，給予敘述并解釋出來。是對廣東小熊電器相關問題的一般敘述，更多的是解釋別人的論證，定向地提出廣東小熊電器的問題，也有對廣東小熊電器現狀的看法等。六、創(chuàng)新性與可行性分析（一）選題的創(chuàng)新性本次研究主要體現在研究視角的創(chuàng)新。結合廣東小熊電器案例，以廣東小熊電器存貨管理出發(fā)點，以提高存貨管理為目的，在綜合分析廣東小熊電器存貨管理現狀的基礎上，構建廣東小熊電器存貨管理管控新體系，具有一定的創(chuàng)新價值。（二）可行性分析1、在市圖書館中有良好的資料庫，并通過網絡能夠根據研究需要便捷地搜索和下載與廣東小熊電器存貨管理相關的資料，為廣東小熊電器存貨管理研究提供詳盡的理論資源。2、在線學習了與廣東小熊電器存貨管理相關的各項專業(yè)課程，已經具備了完成廣東小熊電器存貨管理研究所需要的相關專業(yè)知識。3、在指導老師的悉心指導下，嚴格按照論文寫作階段計劃執(zhí)行，不斷修改和完善廣東小熊電器存貨管理分析的內容，確保寫作順利完成。七、主要措施（一）借助圖書館及網絡資源查閱廣東小熊電器存貨管理相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集廣東小熊電器存貨管理有關數據及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合廣東小熊電器存貨管理資料。（四）定期與指導教師交流溝通廣東小熊電器存貨管理問題并由其指導修改。八、課題進度7月15日-7月31日：《廣東小熊電器存貨管理》有關寫作事項布置8月01日-8月25日：《廣東小熊電器存貨管理》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《廣東小熊電器存貨管理》開題9月06日-9月15日：《廣東小熊電器存貨管理》