16年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及17年工作思路

微山昭陽(yáng)煤礦2016年工作總結(jié)及2017年安全工作思路

2016年在上級(jí)主管部門和監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦始終堅(jiān)

持“安全唯一”的理念，以“安全生產(chǎn)管理提升年”為總抓手，狠抓

各級(jí)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范職工操作行為，保持了礦井

安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的持續(xù)平穩(wěn)。至元月9日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3008天。

下面就過(guò)去一年安全工作意見執(zhí)行情況作簡(jiǎn)要回顧：

一、明確目標(biāo)，完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

（一）明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)考核兌現(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司年

度安全工作意見，年初，確立了“00002”的安全控制目標(biāo)和礦井質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化及安全評(píng)估總目標(biāo)。與各單位和各部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)

任書，各崗位職工每人簽訂安全承諾書。

（二）完善制度，強(qiáng)化預(yù)控、預(yù)防。年初，做好制度的“廢改立”

工作，根據(jù)《新安全生產(chǎn)法》，重新修編了《微山昭陽(yáng)煤礦安全生產(chǎn)

責(zé)任制》、《微山昭陽(yáng)煤礦安全生產(chǎn)管理制度》。從重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)

節(jié)、重點(diǎn)工程上突出了責(zé)任落實(shí)和防范預(yù)控。落實(shí)了技術(shù)、機(jī)電、運(yùn)

輸、通防等4個(gè)關(guān)鍵部門的安全信息預(yù)警責(zé)任，明確了安全監(jiān)察中心

對(duì)隱患整改、跟蹤、督查、銷號(hào)責(zé)任。

（三）強(qiáng)化“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”落實(shí)

（1）健全管理機(jī)構(gòu)。礦成立了安全監(jiān)察中心、生產(chǎn)技術(shù)部等安全

生產(chǎn)技術(shù)管理部門，分別負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)督管理、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理

和技術(shù)管理工作，同時(shí)，設(shè)有機(jī)電科、通防科、調(diào)度指揮中心、安全

教育培訓(xùn)中心、職業(yè)衛(wèi)生與健康防治中心等安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；

（2）健全管理組織。礦成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由礦長(zhǎng)任礦安委

會(huì)主任，分管安全副礦長(zhǎng)任副主任，下設(shè)辦公室，安全生產(chǎn)委員會(huì)全

面負(fù)責(zé)礦井的安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)完善安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)劃

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，相關(guān)責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲考核兌

現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）健全管理制度。礦建立健全了安全辦公會(huì)議制度、安全獎(jiǎng)懲

制度、安全目標(biāo)管理制度、安全投入保障制度、安全技術(shù)審批制度、

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、安全監(jiān)督檢查制度、隱患排查整治制度等68項(xiàng)安

全生產(chǎn)管理制度。

（4）落實(shí)崗位責(zé)任。礦建立健全礦長(zhǎng)等57個(gè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗

位責(zé)任制、23個(gè)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制以及70個(gè)工種崗位責(zé)任制。制

定了64個(gè)工種崗位操作規(guī)程。

（5）安全生產(chǎn)技術(shù)等管理人員構(gòu)成。礦井主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)

管理人員有57名，特殊工種168名，配備專業(yè)技術(shù)副總工程師5名。

其中，本科以上學(xué)歷14人，大專40人，中專18人，專業(yè)人員占職

工總數(shù)9.8%。

（6）定員定編情況。根據(jù)《山東省加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范

煤礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理實(shí)施意見》，編制了《微山昭陽(yáng)煤礦勞動(dòng)定員

管理制度》，按照勞動(dòng)定員管理制度及核定勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)域、

頭面生產(chǎn)職工人數(shù)符合規(guī)定，沒(méi)有超員現(xiàn)象。

（7）組織開展工作情況。每周由礦長(zhǎng)組織召開一次安全辦公會(huì)

議，傳達(dá)學(xué)習(xí)并貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件等指示、指令精神，結(jié)

合實(shí)際，制定落實(shí)階段性安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃，及時(shí)解決安全生

產(chǎn)重大問(wèn)題。每月由礦長(zhǎng)牽頭組織一次各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和工

區(qū)負(fù)責(zé)人的隱患分級(jí)排查專題會(huì)議，全面排查分析礦井存在的安全隱

患，并按照“六落實(shí)”要求，及時(shí)整治。每一季度組織召開安全生產(chǎn)

形勢(shì)分析會(huì)議，總結(jié)前期安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)，分析工作中不足

和存在問(wèn)題，制定下一階段所采取的措施。通過(guò)每周計(jì)劃，每月分析、

每季度總結(jié)，推動(dòng)礦井安全發(fā)展。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)，集中整治，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

2016年以來(lái)，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》和《煤

礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基本要求及評(píng)分方法》的要求，從“健全制度、落實(shí)

責(zé)任、強(qiáng)化管理”入手，按照“總體規(guī)劃，分步實(shí)施，集中整治，動(dòng)

態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提升”的總體思路，不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是建立制

度，重新修訂了《昭陽(yáng)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估的實(shí)施

辦法》，確立了2016年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估目標(biāo)。二是強(qiáng)

化管理，明確了現(xiàn)場(chǎng)管理到基礎(chǔ)資料收集的具體責(zé)任人，建立了頭面

和區(qū)域包保責(zé)任制、專業(yè)組包保責(zé)任制，正常開展班安全評(píng)估工作。

三是開展專項(xiàng)整治，深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，提

高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)程度，集中開展了“采掘工程達(dá)標(biāo)”、“現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)”、

“提升運(yùn)輸”及“一通三防”等專項(xiàng)整治活動(dòng)。

三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控，消除安全隱患

在瓦斯防治方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定，

按照規(guī)定要求，及時(shí)對(duì)采空區(qū)進(jìn)行封閉，保證了安全可控。在防煤層

自燃方面。加強(qiáng)了采煤工作面浮煤管理，進(jìn)一步落實(shí)主管責(zé)任和監(jiān)管

責(zé)任，落實(shí)了回料前浮煤清理安全員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制，執(zhí)行了“浮煤清理

及阻化劑使用”確認(rèn)“三級(jí)簽證”制度。在綜合防塵方面，從塵源抓

起，重點(diǎn)治理了-200主下山塵源問(wèn)題，增設(shè)了防塵噴霧和微噴霧，

落實(shí)了采掘區(qū)域內(nèi)定期定時(shí)沖掃塵制度，在煤巷掘進(jìn)工作面增設(shè)了捕

塵網(wǎng)。在頂板管理方面，制定了《微山昭陽(yáng)煤礦頂板管理制度》，不

定期組織召開礦井頂板分析會(huì)。在工作面收作、初裝、初放、周期來(lái)

壓等情形下，都制定了針對(duì)性措施。在放炮管理方面，由于地質(zhì)構(gòu)造

復(fù)雜，掘進(jìn)率高，巷道貫通頻率高，為強(qiáng)化貫通現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格

執(zhí)行“三人連鎖”和放炮送撤崗制度，堅(jiān)持長(zhǎng)探短掘和鉆探先行的做

法，為貫通提供準(zhǔn)確性和安全保障。在機(jī)電運(yùn)輸方面，強(qiáng)化主提升日

檢工作，編訂檢修計(jì)劃和檢修項(xiàng)目，每天強(qiáng)檢項(xiàng)目必須到安全中心登

記備案，安全中心每月督查5次。保證了強(qiáng)檢制度的規(guī)范執(zhí)行。

三、加大安全監(jiān)管力度，狠反現(xiàn)場(chǎng)行為“三違”

采用過(guò)“十關(guān)”、公開檢查、曝光、交現(xiàn)金、三違培訓(xùn)班、簽訂

“三違”行為承諾書等多種形式，強(qiáng)化三違人員的教育、培訓(xùn)和管理

工作。尤其是“三違”行為承諾書的簽訂，起到了明顯效果。同時(shí)，

為避免和防止管理人員反“三違”避重就輕現(xiàn)象，對(duì)管理人員反“三

違”指標(biāo)完成情況，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比。

四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，努力提高職工的安全意識(shí)和操作技能

根據(jù)制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)職工應(yīng)知、應(yīng)會(huì)和操作技能

的培訓(xùn)，累計(jì)職工輪訓(xùn)5780人次，“三項(xiàng)崗位人員”持證率達(dá)100%。

組織開展了現(xiàn)場(chǎng)答題活動(dòng)、井口一分鐘搶答活動(dòng)、職業(yè)危害知識(shí)競(jìng)賽

活動(dòng)等職工喜聞樂(lè)見的活動(dòng)，既豐富了職工的業(yè)務(wù)文化生活，又提供

了職工的防控事故的本領(lǐng)。

五、2017年安全工作思路

（一）、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆五、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防

為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“改革、穩(wěn)定、求存”三大主題，

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為基礎(chǔ)，以安全技術(shù)為支撐，以規(guī)范人的行為

為保障，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)持依法治安、依法治礦，有效防范

和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為我礦經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供根本

保障。

（二）、工作目標(biāo)

1．安全控制目標(biāo)：“0、0、0、0、1”，即不發(fā)生重傷及以上人身

事故，不發(fā)生較大涉險(xiǎn)事故，不發(fā)生三級(jí)以上生產(chǎn)事故，不發(fā)生交通

事故和火災(zāi)事故，輕傷不超過(guò)1人，力爭(zhēng)“零”事故，實(shí)現(xiàn)安全年；

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)分值，確保二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井；安全與

職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估力爭(zhēng)達(dá)A級(jí)；

3．努力實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)，即“瓦斯報(bào)警為零”（濃度報(bào)警值

0.5%及以下）、“瓦斯超限為零”（濃度0.8%及以下）、機(jī)電設(shè)備失爆

為零、嚴(yán)重“三違”為零；

4．職業(yè)危害防治取得一定實(shí)效，不新增職業(yè)病。

（三）、安全工作總體思路

以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)”為總抓手，以“安全、穩(wěn)定、穩(wěn)產(chǎn)、經(jīng)

濟(jì)、高效”為總目標(biāo)，以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以“風(fēng)險(xiǎn)管控和隱

患排查治理”為總導(dǎo)向，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)及治安管理制度”執(zhí)行力，

管束和規(guī)范各類行為。堅(jiān)持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”，夯

實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升“倒查和倒溯”的追責(zé)力度，嚴(yán)防管

理缺項(xiàng)，變“事后問(wèn)責(zé)”為“事前防范”，變“隱患治理”為“風(fēng)險(xiǎn)

管控”，努力實(shí)現(xiàn)“黨政工青婦”齊抓共管，堅(jiān)決杜絕重傷及以上事

故和較大涉險(xiǎn)事故，控制“零星”事故，確保安全生產(chǎn)。

（四）、具體工作意見及主要措施

1、健全體系，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，筑牢安全防線。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)管，提高執(zhí)行力。

3、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持綜合治理，