2023年保安年終總結(jié)報告范文3篇

2023年保安年終總結(jié)報告范文3篇

新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。總的來看，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對今年工作做一個簡潔的工作總結(jié)：

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了90%。為酒店各部門進(jìn)展消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實(shí)行鼓勵機(jī)制，發(fā)揮員工的工作積極性和制造性。

實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化治理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的鼓勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和制造性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。

三、強(qiáng)化治理，不斷進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)效勞。

現(xiàn)在旅游效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈，只有布滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)展了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)到達(dá)8個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參與培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客效勞的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動幫忙退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。我部門還屢次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參與江南片組的消防會議，起到了監(jiān)視和相互學(xué)習(xí)的作用。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，治理水平得到了極大的提高，但我們也必需正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自我約束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的治理人員水平還有待于提高。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)展改良。全部這些問題和缺乏，都有待于我們今后仔細(xì)地思索和總結(jié)改良。

回憶了20xx年一年來的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的進(jìn)展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)！

2023年保安年終總結(jié)報告范文2

20xx年已經(jīng)過去了，在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事和隊(duì)員們的幫忙支持下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，部門里的工作也取得了肯定的成績?？傮w來說，保安部已步入正規(guī)化，進(jìn)展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、牢抓防火防盜，確保市場安全。

市場安全是市場經(jīng)營最根本的保證，與市場的進(jìn)展嚴(yán)密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列工作規(guī)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺并消退安全隱患，將安全隱患掌握在萌芽狀態(tài)。

另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)大事。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場附一樓漲水，值班隊(duì)員屢次通知全體隊(duì)員搶險，為公司將損失削減到最低。經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的富強(qiáng)穩(wěn)定。

二、提高隊(duì)員素養(yǎng)，做好市場效勞。

為了建立一支高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍，效勞好市場廣闊經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和治理?xiàng)l例，從隊(duì)員的入職開頭嚴(yán)格把關(guān)，并且必需符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“聘請標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并x讓隊(duì)員共同參加培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。

通過儀容儀表、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上轉(zhuǎn)變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變隊(duì)員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊(duì)員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了肯定的提高。

由于保安工作的特別性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必需有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和準(zhǔn)時有效的解決方法。從效勞態(tài)度上動身，部門能解決的立刻解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見準(zhǔn)時反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

一年來保安部把效勞做為工作中的主要內(nèi)容，部門也屢次召開會議，共同探討，講授閱歷，并進(jìn)展了專題學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們明白了效勞的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門親密協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。

三、敏捷處理小區(qū)各種糾紛，維持良好的市場秩序。

我們xx小區(qū)里的租戶數(shù)量比擬多，主要以外來務(wù)工人員為主，另外小區(qū)處于黃金地段，人流量較大。在維護(hù)人員秩序方面，部門先后出臺嚴(yán)格的治理措施，長期治理。特殊是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度，保安部在工作上雖然取得了肯定的成績，但還存在肯定的問題，缺乏之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。

總結(jié)一年來工作還有以下幾點(diǎn)缺乏：

1、隊(duì)員形象素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高。

2、部門治理水平需要提高。

3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中，我們部門會針對缺乏之處，結(jié)合部門實(shí)際狀況，揚(yáng)長避短，在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建立上狠下功夫，層層抓起。信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績！

2023年保安年終總結(jié)報告范文3

20xx年工作馬上完畢，回憶全年工作的同時我們將滿環(huán)信念，齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年安全保衛(wèi)工作新篇章，我部擔(dān)當(dāng)著第一輸油處調(diào)度中心及福潤住宅小區(qū)各區(qū)域的治安，消防，及物業(yè)秩序維護(hù)與安全治理及會議培訓(xùn)中心來訪接待，會議安保等各項(xiàng)關(guān)系財產(chǎn)安全及人生安全等各項(xiàng)工作任務(wù)。這一年中，在會議中心各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，強(qiáng)有力的帶著下及各部門的大力支持下，通過我部門全體安保人員團(tuán)結(jié)全都，共同努力，為中心順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，供應(yīng)了強(qiáng)有力的安全保障，根本完成20xx年度中心下達(dá)的”各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)閱歷，查找缺乏，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短再創(chuàng)安全保衛(wèi)新局面，現(xiàn)將一年來我部詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下：

一、20xx年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

我部共有安保人員28人，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)貫徹執(zhí)行處及中心下達(dá)的有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞，會議培訓(xùn)中心“樹快捷品牌，創(chuàng)精品酒店的工作理念，根據(jù)八化，五字，五心效勞標(biāo)準(zhǔn)，以確保會議培訓(xùn)中心，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)供應(yīng)強(qiáng)有力的安全保障”為宗旨。全年來未發(fā)生重大治安案件，及群體性的大事，未發(fā)生盜竊火災(zāi)事故，圓滿完成各類會議及接待安全保衛(wèi)任務(wù)次，高級別重要接待1次，通過我部全體保安人員，的共同努力，隊(duì)伍建立不斷標(biāo)準(zhǔn)，效勞質(zhì)量不斷提升，為中心順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，和安全保衛(wèi)及中心日常經(jīng)營秩序供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。

二、堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)技防與人防結(jié)合，加強(qiáng)各個區(qū)域，重點(diǎn)部位，施工裝修點(diǎn)，會議場所內(nèi)外的安全巡查及門崗這一重點(diǎn)關(guān)口的保衛(wèi)及治理。

1.實(shí)行重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)治理，可疑地點(diǎn)跟蹤治理的原則。堅持以預(yù)防為主，主動掌握，措施得力，對中心門崗及福潤門崗這一重點(diǎn)關(guān)口實(shí)行主管，隊(duì)長代班制，杜絕治理空位，加強(qiáng)值班人員的催促治理，工作流程效勞標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場指導(dǎo)及訂正，對進(jìn)入院區(qū)施工，裝修等作業(yè)的人員進(jìn)入前嚴(yán)格落實(shí)施工人員進(jìn)入治理規(guī)定。經(jīng)詢問后上報部門經(jīng)理及值班經(jīng)理聯(lián)系施工部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)并登記后發(fā)施工人員許可證佩帶進(jìn)入，巡邏保安跟蹤治理，對區(qū)域內(nèi)庫房，財務(wù)室，天燃?xì)忾y，水源井，及易發(fā)案區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)治理，高密度不連續(xù)巡查，并在以上各重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了簽到本，使巡查簽到落到實(shí)處，全年共接待來訪2137人次。

2.嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制治理，從而使各自職責(zé)更加明確責(zé)任清楚，發(fā)揮作用更加明顯，全年開展部門治理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)40課時，使治理人員的業(yè)務(wù)水平有了較高的提升有效保證了隊(duì)伍的正規(guī)化治理。

3.建立超前防范體系，建立健全來訪人員接待流程，門崗值班制度，車輛出入確認(rèn)檢查登記制度，外出物品檢查制度，巡邏巡查規(guī)定等一系列制度措施，防止被盜等各類事故的發(fā)生。

4.加大巡邏檢查力度，以重點(diǎn)部位巡查為核心，其它區(qū)域全面性巡查，實(shí)行不定時不連續(xù)定線，穿插式巡邏巡查，白班突出車輛引導(dǎo)停放，不文明現(xiàn)象提示制止，物業(yè)秩序維護(hù)，突發(fā)大事防范處理，夜班突出防火防盜，長流水，長明燈的關(guān)停提示，對施工點(diǎn)的跟蹤，監(jiān)管及進(jìn)入送貨，辦事等外來人員的治理，準(zhǔn)時有效排解各種安全隱患，并協(xié)作其它部門作好節(jié)能降耗工作，全年共開展巡邏巡查8750人次，發(fā)覺處理問題64件。

5.加強(qiáng)消防安全工作，消防安全是我部常抓不懈的重要工作，仔細(xì)貫徹落實(shí)月度消防安全大檢查，節(jié)前消防安全大檢查，會議前會議場所室內(nèi)外消防安全檢查。周檢安全檢查，日巡邏兼顧性巡查，準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時整改。全年共開展內(nèi)部各類消防檢查次，承受未央消防大隊(duì)及第八安全監(jiān)視站，消防安全檢查次，打鐵還需自身硬，定期對保安員進(jìn)展消防安全學(xué)問培訓(xùn)，組織部門消防演練場次，并對中心全員開展消防安全學(xué)問培訓(xùn)場次，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防為主，防消結(jié)合這一總體方針。

6.加強(qiáng)中心大門口及院區(qū)，福潤小區(qū)內(nèi)的車輛停放治理，全部當(dāng)班人員以禮儀熱忱主動為第一原則，做到了車到人近，車走人送，請字開頭，謝字結(jié)尾，用標(biāo)準(zhǔn)的手勢指引車輛停放整齊有序美觀，對于每一輛進(jìn)入車輛確認(rèn)后放行前指定停車位，告知行進(jìn)路線，門崗保安與巡邏車輛保安準(zhǔn)時溝通進(jìn)入車輛動態(tài)及車位停放杜絕胡亂指揮，對于告知停車位，停車標(biāo)準(zhǔn)后仍亂停亂放的司機(jī)，保安禮貌文明禮貌勸說，訂正停放，杜絕強(qiáng)硬指揮，全年共引導(dǎo)指揮車輛停放臺。

三、狠抓效勞質(zhì)量，樹立中心形象窗口

效勞質(zhì)量是酒店業(yè)的生命力，一年來我部嚴(yán)格根據(jù)中心制定的工作理念、效勞標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合部門的實(shí)際及保安效勞行業(yè)對安全防范方面“多層次，多形式”的需求。把保安效勞質(zhì)量水平作為一項(xiàng)中心業(yè)務(wù)來抓。堅固樹立并維護(hù)好中心的形象“窗口”。

四、大力加強(qiáng)隊(duì)伍自發(fā)建立、提高隊(duì)伍執(zhí)行力。

我部把加強(qiáng)保安隊(duì)伍建立，提高隊(duì)伍綜合素養(yǎng)作為重中之重來抓，高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍對于有效保障中心各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)具有重大意義。

1、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提升整體業(yè)務(wù)水平。一支過硬的保安隊(duì)伍，是做好各項(xiàng)安全工作的重要保證，我們在隊(duì)伍建立上就堅持抓隊(duì)伍素養(yǎng)的提高，在人員配備上，我們嚴(yán)格篩選，合理搭配。全年來，由于保安行業(yè)人員流淌性大，我部先后新招保安人，準(zhǔn)時為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的的血液。在隊(duì)伍建立上，我們高度重視隊(duì)伍綜合素養(yǎng)的提高，凡新隊(duì)員入職后進(jìn)展分級培訓(xùn)，內(nèi)容含蓋儀容儀表、行為標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、出勤、思想教育、器材操作使用、制度學(xué)習(xí)、消防學(xué)問等各個方面的培訓(xùn)，嚴(yán)格根據(jù)部門每周一、三15：30――17：30的培訓(xùn)時間執(zhí)行集體培訓(xùn)，并由隊(duì)長主管負(fù)責(zé)員工值崗時的一對一培訓(xùn)，雙管齊下使新員工能盡快獨(dú)立上崗操作，對員工工作中消失的問題和過失，急躁教育，對于嚴(yán)峻違紀(jì)、堅持不隱瞞，準(zhǔn)時逐級上報部門，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，以此為鑒，強(qiáng)化精神，改良工作，把保安隊(duì)伍建立成為一支拉得出打得響有較強(qiáng)執(zhí)行力，能精彩完成任務(wù)的隊(duì)伍，全年共組織培訓(xùn)70場140課時參與受訓(xùn)保安1498人。

2、抓制度建立，工作標(biāo)準(zhǔn)有序，全年來我部完善了一系列有用有效的規(guī)章制度，對保安隊(duì)伍實(shí)行準(zhǔn)軍事化治理，用制度標(biāo)準(zhǔn)行為，用制度保證工作任務(wù)的完成。每周五15：30――17：30召開一次部門周工作例會，總結(jié)當(dāng)周工作中存在的問題回憶當(dāng)周工作，安排下周工作，使各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)能在萌芽狀態(tài)中得到解決。

五、工作中存在缺乏。

1、培訓(xùn)力度不夠、培訓(xùn)方式簡潔、缺失規(guī)劃性，影響效勞質(zhì)量，受保安行業(yè)人員流淌性大的影響，我部員工流失率也不容樂觀，所招員工素養(yǎng)參差不齊，系統(tǒng)性全面培訓(xùn)無法開展，基層治理人員培訓(xùn)力度不夠，方式簡潔，并存在培訓(xùn)無針對性，培訓(xùn)效果不明顯，這些需要我們在20xx年度大力加強(qiáng)此方面的工作。

2、門衛(wèi)值班巡邏方面我們不行否認(rèn)在日常工作中仍存在一些值班不盡責(zé)，巡邏不到位，發(fā)覺問題不準(zhǔn)時等一系列工作不到位違紀(jì)違規(guī)行為，這些違紀(jì)違規(guī)影響到了部門的整體工作的推動，針對以上問題我們今年實(shí)行了應(yīng)對措施，如在監(jiān)控故障不能存儲錄像的這幾個月，我們在一些重點(diǎn)區(qū)域巡查必經(jīng)之地，設(shè)置了簽到本，要求巡邏人員，巡查必需簽到，并要求隊(duì)長、主管每日必需檢查簽到，這一舉措有力的掌握了巡查不到位、漏巡、不巡等違紀(jì)現(xiàn)象。

3、儀容儀表，行為標(biāo)準(zhǔn)治理，儀容儀表方面存在佩戴不全、制