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關(guān)于健康企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)《×××》《×××》《×××》,進(jìn)一步加快推進(jìn)健康企業(yè)建設(shè),提升×××公司健康管理水平和員工健康素養(yǎng),制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的XX大推進(jìn)健康中國建設(shè)的總要求,按照集團(tuán)公司關(guān)于健康企業(yè)建設(shè)工作的總體部署,牢固樹立“把員工生命安全和身心健康放在第一位”的理念,全力打造健康管理機(jī)制健全、環(huán)境優(yōu)良、文化領(lǐng)先的健康企業(yè),確保員工健康水平持續(xù)提升,主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制,讓×××高質(zhì)量發(fā)展成果惠及全體×××員工。二、工作目標(biāo)2023年,健康管理各項(xiàng)工作快速推進(jìn),全面完成“2335”工程,重點(diǎn)關(guān)注人群中心腦血管疾病員工數(shù)量下降20%,年度非生產(chǎn)亡人數(shù)量同比下降10%,×××公司順利通過集團(tuán)公司健康企業(yè)建設(shè)驗(yàn)收。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(一)健康企業(yè)建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:主要職責(zé):1.貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司有關(guān)健康企業(yè)建設(shè)工作的安排部署,確定建設(shè)工作目標(biāo),分解工作任務(wù),明確部門職責(zé)。2.定期聽取健康企業(yè)建設(shè)工作開展情況匯報(bào),審議、決策健康企業(yè)建設(shè)過程中的重大事宜。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)健康企業(yè)建設(shè)推進(jìn)辦公室:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。主任:副主任:成員:(二)健康企業(yè)建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)工作專班1.健康資源保障專班,2.健康管理服務(wù)專班,3.健康場所建設(shè)專班,4.健康文化建設(shè)專班。主要職責(zé):(1)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求,總體協(xié)調(diào)健康企業(yè)建設(shè)推進(jìn)工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展及存在的問題。(2)督促落實(shí)健康企業(yè)建設(shè)部門職責(zé),按總體進(jìn)度安排推進(jìn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作任務(wù)。(3)對(duì)所屬單位健康企業(yè)建設(shè)工作進(jìn)行工作指導(dǎo)、督辦督導(dǎo),總結(jié)、交流、推廣工作成果。所屬單位是健康企業(yè)建設(shè)的責(zé)任主體。主要職責(zé):1.貫徹落實(shí)×××公司健康企業(yè)建設(shè)工作要求,圍繞×××重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)本單位健康企業(yè)建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。2.成立所屬單位健康企業(yè)建設(shè)推進(jìn)工作專班,協(xié)調(diào)落實(shí)本單位健康企業(yè)建設(shè)所需的各項(xiàng)資源。3.組織開展本單位健康企業(yè)自評(píng)與持續(xù)改進(jìn)。四、重點(diǎn)任務(wù)1.健全×××健康管理體系。打造“一個(gè)中心、三級(jí)管理”的健康管理服務(wù)體系,×××公司質(zhì)量安全環(huán)保部為健康管理的歸口管理部門。成立×××健康管理服務(wù)中心,設(shè)在技術(shù)監(jiān)督中心,建立專職健康管理團(tuán)隊(duì),在×××公司質(zhì)量安全環(huán)保部的指導(dǎo)下開展工作;在所屬單位及成員單位配備專職健康管理師,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)健康管理工作;在三級(jí)單位、基層班組配備兼職健康管理員,負(fù)責(zé)員工健康管理工作的具體實(shí)施。2.完善×××健康管理制度?!痢痢凉炯八鶎賳挝灰獙?duì)照國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和×××公司規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合×××實(shí)際,健全完善健康環(huán)境管理、健康服務(wù)保障、健康文化管理等制度,推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生和員工健康規(guī)章制度銜接配套。3.保障健康企業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)?!痢痢凉炯八鶎賳挝灰谀甓韧顿Y計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排健康企業(yè)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)支出,工作經(jīng)費(fèi)應(yīng)與發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和實(shí)施方案相適應(yīng)。健康企業(yè)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)包括健康服務(wù)(健康設(shè)備設(shè)施設(shè)置與維護(hù)、綠色通道、醫(yī)療保障、健康咨詢)、健康檢查、健康宣教、健康評(píng)估與干預(yù)等經(jīng)費(fèi)?!痢痢凉炯八鶎賳挝豢刹扇≠徺I健康服務(wù)的形式,滿足健康企業(yè)建設(shè)需求。4.強(qiáng)化健康人才隊(duì)伍建設(shè)。2023年,開展專業(yè)化健康管理培訓(xùn),分階段進(jìn)行×××健康管理師的實(shí)操和理論培訓(xùn),年底前完成2000名×××健康管理師、500名公共營養(yǎng)師、500名心理咨詢師的培訓(xùn)目標(biāo)。開展救護(hù)員培訓(xùn),年底前確保各辦公場所、生產(chǎn)場所至少2人取得紅十字救護(hù)員證,并持續(xù)強(qiáng)化,至2025年年末,確保20%以上的員工取得證書并覆蓋×××各類場所。5.完善健康設(shè)備設(shè)施配置。在所屬單位、成員單位層面建設(shè)健康之家。根據(jù)服務(wù)對(duì)象數(shù)量不同,在三級(jí)單位建設(shè)健康小屋或配備健康背包,科學(xué)合理布置自動(dòng)體外除顫器(AED),搭建覆蓋全面、使用便捷、項(xiàng)目精準(zhǔn)、隨時(shí)管理的健康服務(wù)環(huán)境。偏遠(yuǎn)廠區(qū)、駐外單位應(yīng)設(shè)置醫(yī)務(wù)室,配備駐廠醫(yī)護(hù)人員,進(jìn)行一線場站巡診,必要時(shí)可配置救護(hù)車輛,提供駐廠醫(yī)療和緊急救護(hù)服務(wù)。各單位購買健康服務(wù)時(shí),應(yīng)一并完成大型健康設(shè)備設(shè)施的配置。6.強(qiáng)化海外員工醫(yī)療保障。涉國際業(yè)務(wù)單位應(yīng)為員工配置涵蓋海外救治、航空醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)等內(nèi)容的國際醫(yī)療保險(xiǎn),海外項(xiàng)目要開通員工遠(yuǎn)程會(huì)診,設(shè)置健康之家,配齊健康監(jiān)測設(shè)備設(shè)施和便攜藥包。7.提升健康體檢管理水平。根據(jù)上年度員工健康狀況和疾病特點(diǎn),精準(zhǔn)優(yōu)化體檢項(xiàng)目,突出加強(qiáng)心腦血管疾病、惡性腫瘤等相關(guān)項(xiàng)目篩查,為員工提供多元化體檢項(xiàng)目選擇及個(gè)性化體檢項(xiàng)目指導(dǎo)。×××公司及所屬單位應(yīng)全面加強(qiáng)檢前動(dòng)員、過程質(zhì)量監(jiān)督,督促體檢機(jī)構(gòu)做好檢后報(bào)告解讀、體檢數(shù)據(jù)上傳,以及檢后復(fù)查、醫(yī)療問診的便捷服務(wù),不斷提高體檢服務(wù)質(zhì)量。所屬單位應(yīng)加強(qiáng)體檢進(jìn)度的統(tǒng)籌安排,發(fā)動(dòng)和督促員工積極參與體檢,實(shí)現(xiàn)年度健康體檢計(jì)劃完成率100%。8.全面實(shí)施健康管理信息化。全面應(yīng)用“×××員工體檢管理平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)×××員工手機(jī)客戶端網(wǎng)上體檢預(yù)約、項(xiàng)目選擇、體檢進(jìn)度掌握、體檢報(bào)告實(shí)時(shí)反饋和下載。全面應(yīng)用“×××員工健康服務(wù)平臺(tái)”以及××××××健康管理服務(wù)中心微信公眾號(hào)(以下簡稱微信公眾號(hào)),開通員工個(gè)人服務(wù)賬號(hào),開展員工健康狀況普查,建設(shè)完成員工健康檔案“一人一檔”,采用“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)模式,為員工提供視頻問診、專家問診、遠(yuǎn)程會(huì)診、就醫(yī)指導(dǎo)、健康宣教等專業(yè)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)平臺(tái)信息動(dòng)態(tài)推送、無縫銜接,確保健康管理信息化、規(guī)范化。9.開展全員健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。依據(jù)上年度體檢報(bào)告分析結(jié)果和普查情況,2023年上半年完成×××員工個(gè)體和全員健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,按照健康、風(fēng)險(xiǎn)、異常、慢病、大病群體進(jìn)行分類,針對(duì)重點(diǎn)關(guān)注人群(異常人群和慢病人群)實(shí)行三級(jí)健康預(yù)警。10.建立實(shí)施健康干預(yù)機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)關(guān)注人群實(shí)施健康監(jiān)測指標(biāo)危急值實(shí)時(shí)預(yù)警,常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化分級(jí)干預(yù),健康監(jiān)測數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記入員工健康檔案。針對(duì)不同預(yù)警級(jí)別,分類制定個(gè)性化干預(yù)方案,由專屬醫(yī)生提供定期隨訪,及時(shí)指導(dǎo)用藥或就醫(yī),最大程度地降低肥胖、高血壓、糖尿病、高脂血癥、高尿酸血癥等疾病導(dǎo)致的意外發(fā)生。11.建立員工心理援助機(jī)制。全面加強(qiáng)EAP計(jì)劃的制訂和執(zhí)行落實(shí),加快心理咨詢師培養(yǎng),開展員工年度心理健康篩查評(píng)估,采取靈活方式針對(duì)特定時(shí)期、特定崗位、經(jīng)歷特殊突發(fā)事件,以及有相關(guān)需求的員工開展心理咨詢、心理健康教育和應(yīng)急心理干預(yù)。12.逐步建設(shè)就醫(yī)綠色通道。堅(jiān)持以本地醫(yī)療資源為主,外部醫(yī)療資源為輔,多措并舉,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),信息共享,逐步建設(shè)和開放就醫(yī)綠色通道,實(shí)現(xiàn)緊急救援幫扶、分診指導(dǎo)、就醫(yī)協(xié)同等服務(wù)。13.全面加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。依法依規(guī)履行職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度,優(yōu)先采用有利于防治職業(yè)病和保護(hù)員工健康的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。規(guī)范建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并定期評(píng)估,加強(qiáng)職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測、定期檢測和現(xiàn)狀評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用,集中推進(jìn)超標(biāo)場所治理改造,消除各類職業(yè)病危害隱患。嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)崗位健康負(fù)面清單紅線要求,強(qiáng)化員工健康狀況與崗位匹配度管理,及時(shí)調(diào)整職業(yè)禁忌證人員崗位。14.積極創(chuàng)建營養(yǎng)健康食堂。企業(yè)內(nèi)設(shè)食堂應(yīng)符合《食品安全法》相關(guān)規(guī)定要求,食品安全管理等級(jí)應(yīng)達(dá)到B級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。×××公司及所屬單位應(yīng)加大投入、分步推進(jìn),打造明廚亮灶、優(yōu)良舒適的就餐環(huán)境,2023年要確保完成營養(yǎng)健康食堂創(chuàng)建。所屬單位要積極培養(yǎng)配備公共營養(yǎng)師,大力推行“三減三健”行動(dòng),制定標(biāo)準(zhǔn)食譜和員工“膳食營養(yǎng)計(jì)劃”,倡導(dǎo)合理膳食、吃動(dòng)平衡,培育良好健康生活方式。15.推進(jìn)無煙工作場所建設(shè)。×××公司及所屬單位應(yīng)依據(jù)《健康中國行動(dòng)(2019-2030年)》控?zé)熜袆?dòng)要求,健全工作場所控?zé)煿芾碇贫龋瑢?shí)施控?zé)熜麄鞒B(tài)化機(jī)制,設(shè)置控?zé)熦?fù)責(zé)人,監(jiān)督勸阻吸煙行為。要全力打造無煙機(jī)關(guān),推動(dòng)室內(nèi)工作場所、公共場所和公共交通工具全面禁止吸煙,設(shè)置顯著禁煙標(biāo)識(shí),降低煙草對(duì)員工健康危害。16.推進(jìn)心理健康輔導(dǎo)室建設(shè)?!痢痢凉炯八鶎賳挝粦?yīng)結(jié)合實(shí)際設(shè)立心理健康輔導(dǎo)室(可與健康之家整合建設(shè)),完善相關(guān)管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)配備人員及設(shè)施,為員工提供心理健康促進(jìn)服務(wù)。17.推進(jìn)運(yùn)動(dòng)健身場所建設(shè)。所屬單位要不斷完善員工運(yùn)動(dòng)健身場所及設(shè)施建設(shè),依托“職工之家”,推進(jìn)健康運(yùn)動(dòng)器材配備,因地制宜為員工打造各項(xiàng)球類場所、運(yùn)動(dòng)步道、瑜伽室、健身室等多元化健身空間。要持續(xù)推進(jìn)“職工書屋”、洗衣房、女工保健室(孕乳期關(guān)懷室)建設(shè),打造員工健康生活環(huán)境。18.深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。實(shí)施以環(huán)境治理為主的病媒生物預(yù)防控制策略,鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)要求范圍之內(nèi)?!痢痢凉酒刚?qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開展病媒生物密度檢測,控制水平至少達(dá)到C級(jí)。加強(qiáng)水質(zhì)衛(wèi)生管理,必要時(shí)配備凈水設(shè)施,保障生活飲用水安全,對(duì)污水、污物等進(jìn)行無害化處置。19.強(qiáng)化污染防治處理。規(guī)范廢氣、廢水、固體廢物排放和貯存、運(yùn)輸、處理管理,“三廢”處理設(shè)施、防控設(shè)施、在線監(jiān)測設(shè)施等按標(biāo)準(zhǔn)配置齊全,確保排放滿足國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。20.開展健康教育講座。通過現(xiàn)場講座、線上直播、微信公眾號(hào)、知識(shí)競賽等各類宣教方式,大力開展疾病預(yù)防、自救互救、心理健康、運(yùn)動(dòng)科學(xué)、營養(yǎng)膳食等健康教育宣貫,搭建健康文化互動(dòng)平臺(tái),讓更多員工參與其中,增強(qiáng)對(duì)健康企業(yè)建設(shè)理念的認(rèn)知。以《中國公民健康素養(yǎng)—基本知識(shí)與技能》和《心理健康素養(yǎng)十條》為基本內(nèi)容,開展健康素養(yǎng)宣傳促進(jìn)活動(dòng)并進(jìn)行評(píng)估。21.開展職業(yè)健康達(dá)人評(píng)選活動(dòng)?!痢痢凉炯八鶎賳挝粚?duì)照“職業(yè)健康達(dá)人”基本標(biāo)準(zhǔn),完善評(píng)選流程,每年開展一次“職業(yè)健康達(dá)人”評(píng)選活動(dòng),并適當(dāng)開展“運(yùn)動(dòng)達(dá)人”“戒煙達(dá)人”“減重達(dá)人”等促進(jìn)健康的代表性人物評(píng)選。各單位要充分發(fā)揮勞模、標(biāo)兵等先進(jìn)人物在評(píng)選活動(dòng)中的示范作用,促進(jìn)員工健康素養(yǎng)、職業(yè)健康素養(yǎng)雙提升。22.開展全員健身活動(dòng)。大力倡導(dǎo)健康工作和生活方式,推廣健步走、太極拳、瑜伽、工間操等健身運(yùn)動(dòng),成立各類健康運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì),為員工提供科學(xué)專業(yè)的健身運(yùn)動(dòng)指導(dǎo),滿足員工健身需求,促進(jìn)員工身體素質(zhì)提升。五、進(jìn)度安排(一)籌備部署階段(2023年4月)(二)全面實(shí)施階段(2023年4月-2023年7月)(三)自評(píng)驗(yàn)收階段(2023年8月-2023年9月)(四)集團(tuán)公司驗(yàn)收階段(2023年10月-2023年12月)(五)持續(xù)提升階段(2024年-2030年)六、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要抬高站位,將健康企業(yè)建設(shè)作為重大的民生工程來抓,各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)作為,在
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