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文檔簡介

PAGEPAGE6合作經(jīng)營合同書甲方:****裝飾工程有限公司法定代表人:乙方:代表人:經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,在符合國家法律法規(guī)、雙方平等自愿、互惠互利及合作共贏的前提下,共同達成合作經(jīng)營合同,具體條款及內容如下:一、合作現(xiàn)狀及范圍:甲方以現(xiàn)有鋼結構分項加工車間、設備、鋼結構專項資質、部分配套的設計、辦公場所及簽訂合同后所有鋼結構業(yè)務作為股份投入,乙方以合同簽訂后所有鋼結構業(yè)務、全面的管理及配套的施工技術人員、車間生產技術人員作為股份投入,雙方共同經(jīng)營鋼結構工程的生產、安裝等,雙方股份各自占50%。雙方對合作后生產經(jīng)營的利潤、風險或潛在虧損共同承擔、合作經(jīng)營中的債權債務共同承擔。合作范圍僅限于鋼結構生產部分,不涉及到雙方其他業(yè)務。二、雙方權利及義務:(一)甲方權利及義務1、甲方把公司現(xiàn)有鋼結構車間生產、經(jīng)營、原有人員用于合作后生產、經(jīng)營,合作后把鋼結構生產、經(jīng)營權交由雙方共同經(jīng)營。2、投入合作后鋼結構生產部分人民幣壹拾萬元啟動資金,并投入業(yè)務過程中的流動資金。3、享有雙方經(jīng)營中的利潤經(jīng)甲乙雙方同意后享有支配權、使用權及合同約定的雙方所占比例的收入權利。(二)乙方權利及義務:1、乙方做為經(jīng)營經(jīng)理對合作后鋼結構車間生產、經(jīng)營負責,全力維護公司在社會及市場上的形象。2、投入合作后鋼結構生產部分人民幣壹拾萬元啟動資金,并投入業(yè)務過程中的流動資金。3、享有雙方經(jīng)營中的利潤經(jīng)甲乙雙方同意后享有支配權、使用權及合同約定的雙方所占比例的收入權利。三、業(yè)務部分:合作合同簽訂后,甲乙雙方將所簽的鋼結構工程共同經(jīng)營,鋼結構工程產生的所有利潤、債權債務共同承擔(包括掛靠單位使用資質承攬鋼結構工程獲得收入),產生的與業(yè)務有關的稅費(如營業(yè)稅、城建稅、教育附加、地方教育附加、印花稅、土地使用稅、房產稅、鋼結構資質維護費用等)、合理開支由雙方共同承擔,雙方共同承擔設備維護、保養(yǎng)、電費等費用。雙方承攬鋼結構工程均以****裝飾工程有限公司對外宣傳承攬工程,不得再以其他名義對外承攬鋼結構業(yè)務。四、財務管理:1、雙方共同管理:負責現(xiàn)金,負責合作后鋼結構業(yè)務收入、支出、帳目管理,財務按月、按實出具報表。2、經(jīng)營中的開銷投資應由雙方同意后共同投資,大額超過五、合作時間:2010年月日起至年月日止,共計年。合同期滿后雙方如同意可續(xù)簽。六、其他約定:(一)、雙方共同遵守并履行各自的權利、義務,按合同約定獲取各自的利益,不得單方對用戶做出不切實際的許諾和保證,不得做出損壞合作方的言行,不得做任何有損工程質量和客戶利益的行為,更不得做出損壞****裝飾工程有限公司的名譽、權益的事。(二)、合作后雙方共同商議一套完善、可行的管理模式用于實行,舍棄家族式管理模式。(三)、****裝飾工程有限公司鋼結構原有生產管理人員由雙方根據(jù)原有人員能力、對崗位適應能力決定是否留用。(四)、****裝飾工程有限公司現(xiàn)有鋼結構材料由雙方清點(五)、本合作合同簽訂后,雙方共對合作期間鋼結構產生的債權、債務負責,雙方各自原有的債權、債務及與合作后鋼結構車間生產無關的債權、債務均由各自承擔,與合作經(jīng)營無關。七、違約責任:(一)、合同期內如一方不能履行需要解除合同需雙方同意,(二)、合作期間如有爭議雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成由市人民法院依法判決。本合同一式三份,雙方及見證方各執(zhí)一份,簽字蓋章后生效。甲方:****裝飾工程有限公司法定代表人:乙方:代表人:見證方:年月日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部,并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內其他附屬物及工作用具均以整潔為準,要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核,每月一次(四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標準的,超市內每處扣0.5分,超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期檢查和不定期

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