財務管理在企業(yè)管理中的地位與作用

財務管理在企業(yè)管理中的地位與作用

Summary:企業(yè)在財務管理的新經(jīng)濟時代下，需要創(chuàng)新和發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)財務管理起到了非常重要的作用，它可以幫助企業(yè)領導層準確地掌握企業(yè)的資金使用情況，并及時地對企業(yè)管理策略進行調(diào)整。與此同時，財務管理工作作為企業(yè)的主要管理內(nèi)容之一，在維護企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營收支平衡的過程中具有不可替代的作用。論文從財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用出發(fā)，針對當前財務管理在我國企業(yè)經(jīng)營管理中的應用情況及存在的問題，提出了關于加強企業(yè)財務管理的有效措施。Keys:財務管理；企業(yè)管理；地位及作用引言:隨著社會主義市場經(jīng)濟體制建設的不斷深入，我國企業(yè)會計財務管理雖然在社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天已經(jīng)為廣大企業(yè)的發(fā)展增添了不少動力，規(guī)避了許多風險，但是隨著國內(nèi)和世界形勢發(fā)展的現(xiàn)狀，企業(yè)會計財務管理的相關準則和條例也需要進行進一步的調(diào)整?，F(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容也開始變得越發(fā)復雜，并逐步形成了一個由生產(chǎn)管理、技術管理、影響管理等部分構成的系統(tǒng)工程，財務管理者會根據(jù)財務會計提供的企業(yè)經(jīng)營管理成果來作出決策，進而幫助推動企業(yè)的進一步發(fā)展。1財務管理在企業(yè)管理中的地位與作用經(jīng)濟全球化的推進給企業(yè)發(fā)展帶來了一定的機遇與挑戰(zhàn)，在這樣的背景下，企業(yè)想要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展就必須要與時俱進，緊跟時展的步伐，利用現(xiàn)代化的管理運營方式來合理地配置企業(yè)各項資源，從而幫助推進企業(yè)的快速發(fā)展。另外，在企業(yè)管理的過程中，管理人員也應當科學、規(guī)范地開展財務管理工作，通過財務報表等手段準確地將現(xiàn)代企業(yè)的實際經(jīng)營狀況反映出來，從而找到企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，并有針對性地采取措施來對其進行改進，這對于企業(yè)市場地位的提升有非常重要的作用。就會計財務管理的定義而言，主要指“企業(yè)所組織的一切財務活動并處理財務關系的一項系統(tǒng)工作”。具體來說，會計財務管理是企業(yè)實現(xiàn)對財務活動進行管理和監(jiān)控的主要途徑，而企業(yè)對于自身所有的資金活動的把空程度將會直接影響到企業(yè)財務活動的發(fā)展。會計財務管理專業(yè)作為當代學術研究的焦點之一，已經(jīng)成為企業(yè)進行生產(chǎn)實踐當中的決策性依據(jù)。與此同時，財務管理工作在企業(yè)管理過程中發(fā)揮著巨大的作用，通過開展財務管理工作，企業(yè)可以更好地對各項資源進行合理利用，讓其可以更好地為企業(yè)發(fā)展服務，同時通過財務管理工作的開展，企業(yè)領導人也可以更加清晰地明確企業(yè)未來的發(fā)展方向，從而在全面把控企業(yè)經(jīng)營狀況的前提下制定出一整套科學、完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。不僅如此，有效的財務管理工作也可以幫助協(xié)調(diào)好企業(yè)和投資者、職工以及債務人之間的關系，以此來幫助增強企業(yè)的凝聚力，讓企業(yè)上下可以達成共識，為企業(yè)發(fā)展而共同努力。2財務管理在我國企業(yè)經(jīng)營管理中的應用情況及存在的問題隨著我國改革開放事業(yè)已經(jīng)進入了深水期，同時帶給我國企業(yè)新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下，我國企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的“雙贏”，急需要系統(tǒng)科學的會計財務管理進行支撐。要想充分發(fā)揮會計財務管理部門在企業(yè)中的強大影響力，首先需要轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展理念，將“以人為本”的思想深入到企業(yè)經(jīng)營管理模式當中，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，進一步推動企業(yè)與時展進行高效融合，以滿足時代進步和社會發(fā)展的需求。改革開放的不斷深入使得企業(yè)財務活動的內(nèi)容開始逐漸豐富，在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)想要穩(wěn)固自身的市場競爭地位，就必須要充分重視企業(yè)財務管理活動。但是從當前我國中小企業(yè)財務管理的情況來看，很多企業(yè)由于受到企業(yè)規(guī)模和人員素質(zhì)的影響，財務管理工作并不能很好地發(fā)揮作用。其中，阻礙財務管理在企業(yè)管理中發(fā)揮作用的常見問題主要有以下幾點。3加強企業(yè)財務管理的有效措施3.1加強對財務管理人員的培訓，轉(zhuǎn)變財務管理人員的思想觀念企業(yè)缺乏對于企業(yè)會計財務管理機制的監(jiān)督機構和準則，相關制度無法在企業(yè)財務工作中發(fā)揮其應有的監(jiān)督制約作用，導致企業(yè)處于資金管理風險中。財務崗位有一定的職業(yè)特殊性，其賬目制作具有一定的隱蔽性，在缺乏有效監(jiān)管機制的情況下容易出現(xiàn)各種崗位漏洞。這就對企業(yè)對自己資金的使用狀況進行科學的把控提出了一大疑點，需要企業(yè)管理者在具體的企業(yè)會計財務管理中進一步明確資金使用規(guī)章，把控資金使用流程。企業(yè)財務管理的理財思路直接影響著企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量，財務領導者應當積極轉(zhuǎn)變自己的思想觀念，將企業(yè)管理的重點放在財務管理工作上，并采取有效措施從市場和政府政策、數(shù)學和電腦手段等方面來對財務管理人員進行培養(yǎng)，從而幫助其更加全面、正確地收集財會信息，并對各項信息進行量化分析，讓財務管理工作可以真正地發(fā)揮作用。3.2建立企業(yè)財務約束機制，實行財務預算控制制度任何一項工作的開展都離不開制度的支持，制度不僅僅是各項工作開展的基礎，同時也是企業(yè)約束工作人員的有力武器。因此，各大企業(yè)想要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，保證各項工作的順利開展，必須要建立完善的財務預算控制制度及相關的管理制度，結合企業(yè)自身發(fā)展的特點以及市場的變化情況來做好相關的財務預測和控制工作。同時，財務管理人員也應當在開展財務管理工作的時候本著負責任的精神超前提出財務計劃,有步驟地實施財務對策,使財務管理從目前的被動應付和機械轉(zhuǎn)賬變?yōu)槌翱刂坪涂茖W理財,使一切經(jīng)濟活動都圍繞財務目標的實現(xiàn)而展開。這樣一來就可以充分發(fā)揮預算對實現(xiàn)經(jīng)營目標過程的控制和綜合協(xié)調(diào)作用。另外，企業(yè)也應當制訂資金管理考核制度,對完工的投資項目及時結算,及時發(fā)現(xiàn)資金的浪費等問題,并及時處理,嚴格考核,與職工的收入掛鉤。同時還要強化外部檢查監(jiān)督,包括審計、財政、稅務、銀行、工商部門的專業(yè)監(jiān)督,也可以聯(lián)合組成專業(yè)執(zhí)法檢查組,定期對國有資產(chǎn)營運情況進行審計監(jiān)督。結語總而言之，財務管理對企業(yè)發(fā)展有非常重要的意義，可以說，在企業(yè)的日常管理過程中財務管理處于分配地位，對企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展起到了很大的促進作用?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)的經(jīng)營管理方式開始發(fā)生變化，為了更好地提升企業(yè)的核心競爭力，管理人員必須要增強對財務管理工作的重視。Reference[1]農(nóng)仁義.財務管理在企業(yè)管理中的地位和作用[J].商,