2023項目專題調(diào)研報告標準版模板（10篇）

2023項目專題調(diào)研報告標準版模板（10篇）2023項目專題調(diào)研報告標準版模板（10篇）

一般的項目專題調(diào)研報告是怎么寫的呢?隨著社會一步步向前進展，報告對我們來說并不生疏，通常狀況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。下面是我給大家整理的項目專題調(diào)研報告標準版模板，僅供參考盼望能關(guān)心到大家。

項目專題調(diào)研報告標準版模板篇1

近期，根據(jù)學(xué)校要求，我院(交通與機械工程學(xué)院)黨總支針對“加強專業(yè)建設(shè)，堅持科學(xué)進展”的問題進行了分組研討會，圍繞學(xué)院提出的需要討論解決的主要問題——優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、加強專業(yè)建設(shè)、優(yōu)化課程體系和加強實踐教學(xué)條件建設(shè)等問題綻開了廣泛而熱鬧的爭論，提出了很多有針對性的建議。會上同志們各抒己見，對學(xué)院的教學(xué)現(xiàn)狀進行了分析，并就當(dāng)前的就業(yè)大環(huán)境下的專業(yè)建設(shè)進行了爭論。大家普遍表示，帶著問題去學(xué)習(xí)實踐_，提高了自己的樂觀主動性，增加了學(xué)習(xí)效果。

調(diào)研重點：如何進展專業(yè)定位與人才培育相結(jié)合的科學(xué)體制。

一、時代背景

會上，大多數(shù)同志都提到了當(dāng)前的金融危機，現(xiàn)目前全球的經(jīng)濟正處于自上世紀30年月經(jīng)濟大蕭條以來最困難的時期，各項經(jīng)濟指標嚴峻下滑。雖然我國的進展速度仍居于世界前列，但各行各業(yè)也受到了不同程度的沖擊，消失了很多的中小型企業(yè)倒閉現(xiàn)象，失業(yè)的人數(shù)也達到了近年來的一個頂峰，高校生的就業(yè)更是面臨前所未有的壓力。今年，。在這樣的就業(yè)環(huán)境下，各個高校就業(yè)率均有不同程度的下滑，怎樣進行自我調(diào)整以適應(yīng)就業(yè)市場的需要成了各個高校的當(dāng)務(wù)之急。

二、學(xué)院概況以及學(xué)科優(yōu)勢

我院現(xiàn)有機械設(shè)計制造及其自動化、交通運輸以及物流工程3個本科專業(yè);其中，機械制造及其自動化學(xué)科被評為建設(shè)部重點學(xué)科，機械電子工程試驗室先后被評為建設(shè)部重點試驗室、__省高校重點試驗室，被__市確定為“__市重點項目研發(fā)基地”，成為機械工程和交通工程領(lǐng)域人才培育和科學(xué)討論的基地。

作為一所以建筑為主的綜合性高校，在建筑方面我們擁有無可替代的優(yōu)勢，我們應(yīng)當(dāng)以此為依托，建設(shè)有自己特色的專業(yè)，樹立自身的競爭優(yōu)勢，培育出有競爭力的符合市場需要的優(yōu)秀高校生。現(xiàn)在社會上最需要的是動手力量強、能夠很好的將理論與實踐結(jié)合在一起的有用型人才。

三、實事求是促進展

我校是以培育教學(xué)型人才為目的的院校，為同學(xué)供應(yīng)了大量的實踐動手機會，比如素養(yǎng)拓展、開放試驗、金工實習(xí)等，但在這一環(huán)節(jié)還存在一些亟待解決的問題，譬如，素養(yǎng)拓展是一個打基礎(chǔ)、培育想象力的大好機會，但卻沒有引起同學(xué)們的足夠重視，在同學(xué)的眼中也越來越流于形式;開放試驗是學(xué)院為同學(xué)供應(yīng)的一個特別好的熬煉機會，但卻沒有同學(xué)去做，真的很惋惜。在這兩方面學(xué)院還應(yīng)當(dāng)加大宣揚，讓更多的同學(xué)重視并參加進來，以達到真正的熬煉力量的目的。金工實習(xí)是在校期間高校生最接近真實工作環(huán)境的一次熬煉機會，在這個過程中我們可以把平常的理論學(xué)問真正應(yīng)用起來，發(fā)覺并解決問題的力量也可以得到很大的提升，但如此珍貴的機會卻不多，一共才四周，盼望學(xué)校能給同學(xué)多一點這樣的實習(xí)時間以學(xué)到更多的實踐閱歷。

四、小結(jié)

我們應(yīng)本著深化實踐_的原則，堅持以人為本，真正做到以同學(xué)為主體，明確專業(yè)方向，打造自身優(yōu)勢，實事求是，培育出社會需要的人才。

項目專題調(diào)研報告標準版模板篇2

一、基本狀況

此次調(diào)研，共走訪廉租住房住戶17戶，城市棚戶區(qū)10戶，均為我縣中低收入家庭。其中廉租住房家庭對象中，家庭人口4人以上的居多，人均年收入均在萬元以下，家庭成員身體狀況一般，只有7戶參與了醫(yī)保及社保，居住面50平方米;城市棚戶區(qū)對象家庭中，家庭人口均為4人以上，人均年收入低于萬元，一戶參與職工醫(yī)保，大部分家庭參與城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，住房均為棚改實物安置住房，面積121平方米。

二、調(diào)研狀況

走訪調(diào)研期間，堅持開門納諫、邊聽邊改、立說立改，以實際行動取信于民，對群眾反映的問題準時協(xié)調(diào)解決。

廉租住房家庭經(jīng)濟較困難家庭成員多勞動力少，家庭年人均收入低于8000元屬于低收入家庭;部分家庭參與了社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險;入住廉租房之前均為無房戶，租住他人住房。

城市棚戶區(qū)家庭，原住房均位于城市危舊房集中區(qū)或城郊結(jié)合部，原住房結(jié)構(gòu)較老舊、危房占大多數(shù)，生活設(shè)施配套不齊、安全隱患較突出;實施棚戶區(qū)改造后，選擇實物貨幣補償并舉，住房均為棚改實物安置住房，面積121平方米，住房及生活條件明顯改善。

通過走訪調(diào)研，對部分家庭提出的問題準時賜予解決，臨時不能解決的想群眾解釋清晰取得群眾理解。陽光家園小區(qū)住戶提出的安裝室外路燈問題已編列工作方案，逐步加以解決，加強物業(yè)公司管理，要求物業(yè)公司加強對小區(qū)保安人員的教育，確保群眾財產(chǎn)安全。

三、調(diào)研結(jié)果

廉租住房小區(qū)科學(xué)化、規(guī)劃化管理水平亟待提高。

目前，我縣建成的較大規(guī)模廉租住房小區(qū)有3個，中等小區(qū)1個，廉租房小區(qū)要建成和諧、干凈、有序的標準化小區(qū)，物業(yè)公司的管理水平還有待提高。

項目專題調(diào)研報告標準版模板篇3

隨著農(nóng)村改革的不斷深化，尤其是免除農(nóng)業(yè)稅以后，鄉(xiāng)村干部的職能將由行政性向服務(wù)性轉(zhuǎn)變。為加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動鄉(xiāng)村干部職能的轉(zhuǎn)變，需要在深化調(diào)研的基礎(chǔ)上制定規(guī)范可行的鄉(xiāng)村基層干部工作職責(zé)，明確鄉(xiāng)村干部應(yīng)當(dāng)做什么，建立一套切實可行的鄉(xiāng)村干部工作長效機制，進一步解放和進展農(nóng)村生產(chǎn)力，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面進展具有極為重要的意義。

鄉(xiāng)村工作項目紛繁簡單，工作分散性大、流淌性大，有必要制定一整套規(guī)范可行的鄉(xiāng)村基層干部工作職責(zé)，以便于加強對鄉(xiāng)村基層干部的管理工作。要以整體、全局動身，用系統(tǒng)論的方法作指導(dǎo)，對鄉(xiāng)村基層干部各個崗位的工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任輕重、工作量大小作至面分析、評價的基礎(chǔ)上來制訂，以彌補當(dāng)前各個崗位責(zé)任制中亮嚴不一的缺陷，使崗位責(zé)任制得到深化和進展，趨向規(guī)范化、標準化，為搞好鄉(xiāng)村工作管理奠定基礎(chǔ)。同時要依據(jù)鄉(xiāng)村基層干部各崗位的要求，要有針對性地培訓(xùn)干部，也促使鄉(xiāng)村基層干部加強自身修養(yǎng)，努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以便更好地履行崗位職責(zé)，提高工作效率，完成各項目標任務(wù)。

一、鄉(xiāng)村基層干部履行職能現(xiàn)狀

鄉(xiāng)村組織機構(gòu)是最基層的一級政府，而政府機構(gòu)是實施政府職能的主體，政府職能是行政機關(guān)依法對國家事務(wù)和社會公共事務(wù)進行管理時應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)和所發(fā)揮的功能、作用，反映著國家行政管理的基本內(nèi)容和活動方向，是公共行政的本質(zhì)表現(xiàn)。

1、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層干部工作的主要職能(或工作內(nèi)容)。

鄉(xiāng)村基層干部是鄉(xiāng)村政府機構(gòu)內(nèi)部的工作人員，是履行政府職能的詳細實踐者，要依法對國家事務(wù)和社會公共事物進行管理，做到依法行政，規(guī)范管理。

首先，要必需辦強鄉(xiāng)村政府規(guī)范化建設(shè)。所謂鄉(xiāng)村政府規(guī)范化建設(shè)，就是依據(jù)民主、法治、科學(xué)的原則，做到依據(jù)工作需要建立制度，通過制度規(guī)范管理者的行為，通過管理者依法行政，照章辦事，推動工作開展，從而形成鄉(xiāng)村政府工作決策程序科學(xué)合理、部門職責(zé)明確，工作人員高效服務(wù)的良好運行機制。鄉(xiāng)村政府規(guī)劃化建設(shè)的核心是依法建制、規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)群眾，其中，服務(wù)群眾是鄉(xiāng)村政府規(guī)范化建設(shè)的動身點和落腳點。鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)的詳細做法，一是依法建制。依據(jù)國家的法律、法規(guī)，因地制宜地制定鄉(xiāng)村政府的各項詳細工作制度，使政府工作有章可循。這些工作制度包括：政府工作規(guī)范、決策程序與議事規(guī)章;部門設(shè)置和職責(zé)任務(wù);組織和個人行為準則;考核、獎懲、監(jiān)督和管理方法、各項服務(wù)措施等一系列制度。二是規(guī)范管理。建好制度后，政府工作機關(guān)和工作人員要照章辦事，依法行政，用制度規(guī)范自身行為，嚴禁濫用職能，以權(quán)代法，侵害人民群眾的合法權(quán)益。三是轉(zhuǎn)變職能。鄉(xiāng)村政府要逐步實現(xiàn)以領(lǐng)導(dǎo)就是指揮到領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在各項工作中，要強化服務(wù)意識，突出服務(wù)職能，提高辦事效率。

其次，要切實轉(zhuǎn)變政府職能部門工作人員的工作態(tài)度，提高政府職能部門工作隊員的力量素養(yǎng)和服務(wù)水平。政府職能部門是為農(nóng)夫群眾服務(wù)的重要窗口，為農(nóng)夫群眾供應(yīng)良好的服務(wù)。

一要樹立良好的職業(yè)道德，增加服務(wù)意識。要擺正與群眾的關(guān)系，樂觀主動地為群眾服務(wù)，不能無所作為、消極等待，更不能采納簡潔粗暴、強迫命令的方式對待群眾。

二要加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技能。政府職能部門的工作人員要仔細學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策和各項專業(yè)技能，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使群眾得到高質(zhì)量的服務(wù)。

三要加強內(nèi)部制度建設(shè)，做到照章辦事，依法行政。通過制定詳細的、可操作性強的規(guī)章制度，規(guī)范工作職責(zé)、辦事程序、獎懲制度等，使工作有章可循。工作人員在履行公務(wù)時，必需依法辦事，不得濫用職權(quán)、以權(quán)謀私，損害群眾利益。

四要政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。要進行政務(wù)公開，保障群眾的知情權(quán)、評議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。有關(guān)政策、辦事程序、辦事期限、辦事結(jié)果等群眾關(guān)懷的事情都要通過肯定形式公開，自覺接受群眾的批語和監(jiān)督。

公開后，要重視看法反饋工作，仔細傾聽、虛心接受群眾的批判，做到有錯必糾，并把處理結(jié)果公之于眾。

項目專題調(diào)研報告標準版模板篇4

近年來，我鎮(zhèn)在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹落實上級婦聯(lián)會議精神，以及各項工作目標要求，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會進展工作大局，加強基層婦女組織和婦女干部隊伍建設(shè)，加大“婦女之家”建設(shè)力度，并因地制宜，在各村依托黨員活動室建設(shè)“婦女之家”，各村利用這個平臺宣揚引導(dǎo)全村婦女在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中，增收致富，詳細狀況簡要匯報如下：

一、基本狀況

某某鎮(zhèn)地處城西湖岸邊，三分之二的村民臨湖而居，農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施非常脆弱，農(nóng)夫生活較為貧困，全鄉(xiāng)轄10個村108個村民組，總?cè)丝?.963人，去年婦代會換屆選舉各村都婦代會主任、副主任和委員三人組成，其中有女黨員，女能人及致富能手參與婦代會有20余人，這就大大加強了基層婦女組織和婦女干部隊伍建設(shè)，全面提升了全鄉(xiāng)基層婦女組織建設(shè)水平。

二、主要建設(shè)和做法

(一)提高思想仔細，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)黨委政府高度重視“婦女之家”建設(shè)工作，把加強“婦女之家”建設(shè)納入村級婦代會工作規(guī)劃，與其他工作同討論、部署實施。利用鄉(xiāng)計生專干例會，定期聽取“婦女之家”建設(shè)狀況匯報，討論部署工作，解決實際問題。鄉(xiāng)政府克服困難，為“婦女之家”建設(shè)供應(yīng)有力保障。

(二)加強婦女干部隊伍建設(shè)，建立健全各項管理制度鄉(xiāng)黨委嚴格標準，嚴把入口關(guān)，通過去年村婦代會換屆選舉，把思想品質(zhì)好、工作責(zé)任心強，擅長做好婦女工作的女能手、女創(chuàng)業(yè)者，選配到婦女組織工作崗位上來，凡是鄉(xiāng)舉辦各種培訓(xùn)班都規(guī)定有肯定比例婦女干部參訓(xùn)，宣揚黨的路線方針政策，宣揚貫徹男女公平基本國策，增加婦女的自尊、自信、獨立、自強“四有”精神，組織婦女開展讀書活動和參與現(xiàn)代遠程教育與多形式、多內(nèi)容的學(xué)習(xí)。20__年以來，舉辦婦女干部培訓(xùn)6期，培訓(xùn)婦女干部60人次。在婦女干部培育上，注意培育具有黨員身份的婦女干部，要求各個黨支部都要重視婦女的進展工作，高度重視拓寬婦女組織參選參政的渠道，提高婦女干部參政力量。

建立健全“婦女之家”的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、組織制度、管理制度、活動制度，各村級婦代會要在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，支配專人負責(zé)日常管理，各村常常有針對性地對婦女開展社會主義思想道德教育，開展文化、科技培訓(xùn)和文體消遣活動。以“婦女之家”為活動陣地，發(fā)揮婦女維權(quán)服務(wù)功能，加強婦女兒童權(quán)益糾紛的調(diào)解、疏導(dǎo)工作，接待來訪群眾做到熱心、急躁、細心，每逢活動，對婦女們進行《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《預(yù)防艾滋病》等學(xué)問的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過這些活動，增加了分散力，培育了一批具有依托社會資源，開展種植、養(yǎng)殖等有用技術(shù)的新型女農(nóng)夫和婦女致富帶頭人，對婦女工作起到了良好的促進作用。

三、存在的問題

1、“婦女之家”建設(shè)正處于起步階段，上級領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠，女村干部少，缺乏有效的管理。

2、對“婦女之家”配備的硬件設(shè)施不能滿意實際需求，村級活動經(jīng)費少，有些有益活動無法開展，村里只是掛了牌子，做實際的事很少。

3、“婦女之家”活動項目少，不能實實在在地貼近婦女群眾需求，滿意婦女群眾所需，讓婦女群眾不能得實惠，沒有把這項工作內(nèi)容融入進去，成為婦女群眾心中的“家”。

項目專題調(diào)研報告標準版模板篇5

高素養(yǎng)的職工隊伍是企業(yè)持續(xù)進展、穩(wěn)定進展、和諧進展的根本所在，是企業(yè)核心競爭力量的重要源泉。__分公司職工隊伍素養(yǎng)狀況如何?存在著哪些不適應(yīng)科學(xué)進展要求的突出問題?怎樣解決?近期，我?guī)е@個問題進行了專題調(diào)研。

一、分公司職工隊伍素養(yǎng)的基本狀況

__分公司現(xiàn)在崗職工700人，其中勞務(wù)用工__人，占員工總數(shù)的近__%。年齡結(jié)構(gòu)為30歲以下職工__人，占__%;31歲—40歲職工__人，占__%人;40歲以上__人，占__%，平均年齡為__歲。文化結(jié)構(gòu)為學(xué)校及以下職工__人，占__%;高中、技校及中專職工__人，占__%;大專及以上職工__人，占__%;平均文化程度為__。目前職工主要涉及接收、轉(zhuǎn)運、分揀、封發(fā)等工作。

通過調(diào)查感到，由于門檻偏低，企業(yè)吸引高素養(yǎng)人才的力量有限，導(dǎo)致從業(yè)人員的整體素養(yǎng)不高。近幾年來，我分公司以員工培訓(xùn)為抓手，以員工素養(yǎng)、崗位技能提高為目標，多措并舉，營造出和諧、成長、奉獻的工作氛圍，員工素養(yǎng)明顯提高，并呈現(xiàn)如下四個特點：

一是文化結(jié)構(gòu)偏低的狀況有所改善。近年來，總公司、分公司利用中國郵政網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院、北郵網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院等教育教學(xué)機構(gòu)，鼓舞員工參與大專學(xué)歷教育;實行管理人員和業(yè)務(wù)骨干在職大專學(xué)歷培育等多種形式和渠道，著力解決員工文化結(jié)構(gòu)偏低的問題，自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的氛圍漸漸形成，目前，分公司已有__人通過了大專學(xué)歷考試，__人取得大專學(xué)歷證書。

二是適應(yīng)嚴抓崗位職責(zé)落實的自覺性不斷提升。速遞物流公司先后舉辦了40期崗位培訓(xùn)班，培訓(xùn)科目涉及速遞物流專業(yè)學(xué)問、營銷技巧、服務(wù)禮儀等，經(jīng)過分公司上下的共同努力，員工的崗位力量、綜合素養(yǎng)都得到很大提升。

三是團隊作戰(zhàn)力量明顯增加。近三年來，為打造過硬的職工隊伍和搶抓機遇占據(jù)市場，分公司有針對性開展拓展訓(xùn)練，改善了員工的心理素養(yǎng),確立了信念,發(fā)掘了自我潛能,團隊合作精神明顯提高。

四是服務(wù)意識和職業(yè)責(zé)任感得到加強。組織員工開展《郵政法》及速遞物流相關(guān)法律法規(guī)，制定行業(yè)工作規(guī)范，建立嚴格的考核方法，有效地約束了職工的行為，服務(wù)意識和職業(yè)責(zé)任感得到明顯加強。

五是“先、優(yōu)”意識明顯提高。通過開展“創(chuàng)優(yōu)爭先比貢獻”、“樹百優(yōu)、學(xué)先進”等活動激勵員工向“先、優(yōu)”看齊，職工努力奮戰(zhàn)、恪盡職守、辛勤奉獻的意識明顯提高。

二、存在的問題及緣由

總體上看，職工隊伍綜合素養(yǎng)主流是好的，是呈現(xiàn)上升的趨勢。但也的確存在著不容忽視的問題，這些問題既有職工自身的問題，也有企業(yè)重視程度、教育引導(dǎo)方式、管理手段措施等方面的問題。主要表現(xiàn)為：

(一)部分職工對“提素”不重視。我分公司主要涉及接收、轉(zhuǎn)運、分揀、封發(fā)等工種，技術(shù)含量不明顯，部分職工自以為素養(yǎng)技能學(xué)與不學(xué)差距不大，學(xué)也是按部就班的干，不學(xué)也能應(yīng)付過去。對“提素”的重要性、必要性熟悉不明確，自覺性和主動性不強，特殊是勞務(wù)工，有做一天和尚，撞一天鐘的思想，對“提素”漠然視之。

(二)職工文化程度參差不齊，自身素養(yǎng)提高緩慢。調(diào)查中了解到，高中、中專、技校以上文化程度的職工只達全員職工總數(shù)的85%，高校本科及以上學(xué)歷的僅占15%，文化結(jié)構(gòu)不合理，與現(xiàn)代思維、現(xiàn)代節(jié)奏和步伐、現(xiàn)代管理方式方法不合拍，思維定式，缺乏高度的工作責(zé)任感、高效的敬業(yè)精神和高標準的工作姿勢。

(三)教育培訓(xùn)考核不嚴，造成素養(yǎng)教育培訓(xùn)效果不明顯。公司職工人員多、管理跨度大，多行業(yè)、多工種相互交織的局面，一是有些職工對對上級有關(guān)文件精神的傳達學(xué)習(xí)、相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問、有關(guān)技術(shù)要求、有關(guān)作業(yè)標準的灌輸學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，敷衍了事，淺嘗輒止，只知其然，不知所以然。二是“點”與“面”結(jié)合還有欠缺，在教育培訓(xùn)職工素養(yǎng)方面，有時存在重點人、重點崗位、重點內(nèi)容不突出;有時存在教育培訓(xùn)面又相對狹窄，群眾性、普及性、實效性未得以真正體現(xiàn)。

(四)激勵機制和約束機制有待進一步健全和完善。

對職工素養(yǎng)技能評定標準、量化指標還不明確，職工素養(yǎng)技能培訓(xùn)內(nèi)容、方法步驟、時限要求、考核條件還不詳細。

安排在調(diào)動員工樂觀性中的扛桿作用發(fā)揮不明顯。在組織政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)問答題還是崗位比武演練，還遠遠沒有與職工勝任崗位職責(zé)、與職工經(jīng)濟利益掛鉤，學(xué)好學(xué)差一個樣，也就不行能在職工中產(chǎn)生動力和壓力，如何運用激勵機制調(diào)動職工自覺加強素養(yǎng)技能培育和熬煉，鼓舞職工自學(xué)成才，對素養(yǎng)業(yè)務(wù)技術(shù)拔尖人才重獎重用;如何運用約束力教育引導(dǎo)職工不學(xué)不行，學(xué)不好不行，干不好更不行，真正與崗位掛鉤、與收入掛鉤、與評先掛鉤、與用人掛鉤等方面的機制建設(shè)還有很多欠缺。

三、對策與思索

隨著快遞市場競爭的日益激烈，業(yè)務(wù)進展對于高素養(yǎng)員工的渴求特別迫切。而作為勞動密集型企業(yè)的郵政速遞物流，需要盡快培育一支作風(fēng)硬、素養(yǎng)高、力量強的團隊，以增加企業(yè)的核心競爭力是我們迫切需要解決的問題。

一是進一步加高校習(xí)和培訓(xùn)力度，不斷提高職工的素養(yǎng)。針對郵政速遞、物流業(yè)務(wù)的進展狀況和對營銷人員的素養(yǎng)、技能要求，從基礎(chǔ)管理入手，細化專業(yè)要求和考核標準，協(xié)作業(yè)務(wù)和流程操作的需要，在準時出臺年度考核培訓(xùn)方案的同時，對各專業(yè)、各部室進行動態(tài)化培訓(xùn)管理，體現(xiàn)“邊學(xué)邊用”、“傳幫帶”和“請進來、走出去”的培訓(xùn)特點。不斷創(chuàng)新崗位培訓(xùn)的形式、手段和內(nèi)容，做到月度培訓(xùn)不斷、培訓(xùn)形式創(chuàng)新和培訓(xùn)內(nèi)容有用，力求最大限度實現(xiàn)公司進展與人力資源培訓(xùn)之間的緊密連接，努力培育企業(yè)進展所需的“專才”和“全才”，激發(fā)出公司進展的活力、潛力和不竭動力。

二是進一步健全激勵約束機制。在大力做好全員培訓(xùn)工作的同時，不斷加大內(nèi)部人才選拔的力度，依據(jù)各部門的實際需求，并從中挖掘出優(yōu)秀人才充實到重要崗位，籌劃建立員工檔案，記錄每一位員工參與各類培訓(xùn)的狀況，同時對在職生產(chǎn)人員實行持證上崗管理，鼓舞員工參與學(xué)歷再教育。努力解決員工參訓(xùn)樂觀性不高、培訓(xùn)方式方法不切實際等問題，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為企業(yè)投資人力資源、謀求長遠進展的固本工作，切實做好對象分析，方法選擇。過程掌握、效果評估等諸環(huán)節(jié)的工作，調(diào)動了職工獵取學(xué)問、提高技能的樂觀性、主動性。

三是適當(dāng)提高用工門坎，不斷適應(yīng)新條件下速物工作需要。