IE工業(yè)工程七大手法培訓(xùn)

IE(工業(yè)工程)七大手法編制：張鵬豪日期：28-MAR-2007工業(yè)工程的概述何謂IE-IndustrialEngineering（工業(yè)工程）?IE研究目標(biāo)是什么？IE是由人、物料、設(shè)備、能源和信息等組成的集成系統(tǒng)之設(shè)計(jì)、改進(jìn)及運(yùn)用的一門(mén)科學(xué)。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)與社會(huì)科學(xué)的專(zhuān)門(mén)知識(shí)及技術(shù)以及工程分析與設(shè)計(jì)的原理和方法，對(duì)該系統(tǒng)可能獲得的成果予以規(guī)劃、預(yù)測(cè)與評(píng)估。且為有效的組織與管理提供科學(xué)依據(jù)。它是以規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)為研究對(duì)象，以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和綜合效益及系統(tǒng)協(xié)調(diào)性發(fā)展為追求目標(biāo)。

18世紀(jì)中葉E.Whitney&A.Smith(USA)“零件互換性”“勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)化分工”。19世紀(jì)30年代C.W.Babbage(BRI)“時(shí)間研究”、“設(shè)計(jì)與制造一種能夠完成某些數(shù)學(xué)運(yùn)算的機(jī)器”。

之后,H.V.Poor(USA)提出組織化、通訊聯(lián)系和情報(bào)資料的管理原則，為生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)的管理化奠定了基礎(chǔ)，并孕育了工業(yè)工程的思想。

特點(diǎn)：重點(diǎn)研究提高人的勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施和方法。缺少科學(xué)實(shí)驗(yàn)，定量分析不夠。IE的形成階段（20世紀(jì)之前）傳統(tǒng)IE階段

(20年代后期～40年代中期)1911年F.W.Taylor(USA)《科學(xué)管理原理》1910年Frank&.L.Gilbreth17種動(dòng)作要素1913年H.Ford移動(dòng)式大規(guī)模裝配生產(chǎn)線1914年H.L.Gantt作業(yè)進(jìn)度規(guī)劃和計(jì)件工資研究1908年美國(guó)賓州州立大學(xué)首次建立工業(yè)工程系1948年美國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)成立AIIE

三個(gè)主要進(jìn)展:IE概念的提出，專(zhuān)業(yè)人員和專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)出現(xiàn)；概率論與數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)理論進(jìn)入IE領(lǐng)域；重視與工程技術(shù)相結(jié)合,使IE具有了獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)工程性質(zhì).工業(yè)工程學(xué)科的特點(diǎn)

工業(yè)工程是一門(mén)技術(shù)與管理相結(jié)合的交叉學(xué)科,它既有明顯的工程(科學(xué))屬性,又有顯著的管理(科學(xué))特征:IE核心-----降低成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn)率；

IE是綜合性的應(yīng)用知識(shí)體系(借助各種其它學(xué)科的理

論與方法)；注重人的因素(區(qū)別于其它工程學(xué)的主要方面)；IE的微觀管理過(guò)程；IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)。工業(yè)工程是一門(mén)工程類(lèi)科學(xué)技術(shù)，且主要是解決管理問(wèn)題的工程技術(shù)；工業(yè)工程所研究的對(duì)象是由人、物料、設(shè)備、能源、信息等生產(chǎn)要素所構(gòu)成的各種生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，且不局限于工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域；工業(yè)工程所采用和依托的理論與方法是來(lái)自于數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)中的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和工程學(xué)中的分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等理論與技術(shù)，特別是與系統(tǒng)工程的理論與方法和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)具有日益密切的關(guān)系；工業(yè)工程的任務(wù)和目標(biāo)是研究如何將人、物料、設(shè)備、能源、信息等要素進(jìn)行有效、合理的組合與配置，并不斷改善，實(shí)現(xiàn)更有效的欲運(yùn)行，為管理活動(dòng)提供技術(shù)上的支持與保証，其目的是達(dá)到系統(tǒng)效益與生產(chǎn)效率的實(shí)現(xiàn)與提高。工業(yè)工程的本質(zhì)基礎(chǔ)IE方向：工作研究,現(xiàn)場(chǎng)改善；物流方向：物流規(guī)劃,優(yōu)化,改良；生產(chǎn)控制與作業(yè)管理：MRP,MRPII,ERP,庫(kù)存管理,JIT,精益生產(chǎn)質(zhì)量方向：TQM,TQC,SO9000；管理信息系統(tǒng)：信息控制，MIS，MRP，MRPII，ERP開(kāi)發(fā)(可行性研究,模塊設(shè)計(jì),代碼編號(hào),編號(hào),調(diào)試,運(yùn)行,維護(hù))；現(xiàn)化制造技術(shù)：CIMS,同步工程,CE,靈捷制運(yùn),柔性制造,GE,單元

制造,GT；管理科學(xué)：組織行為學(xué),科學(xué)管理原理,企業(yè)戰(zhàn)略研究,人為資源研究,組織設(shè)計(jì)；系統(tǒng)工程：工程經(jīng)濟(jì),OR,系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù),約束理論,系統(tǒng)仿真,系統(tǒng)控制,決策理論；人機(jī)工程：人因工程,人機(jī)關(guān)系學(xué),人體測(cè)量,工效學(xué),可靠性

工程。

現(xiàn)化IE應(yīng)用方向IE(工業(yè)工程）七大手法工作抽樣(抽樣法,抽查法)流程法(流程圖)人機(jī)法(人機(jī)圖)雙手法(左右手法)動(dòng)改法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)五五法(5次的5W1H)防呆法(防錯(cuò)法)***防呆法***FoolProofMethod(防錯(cuò)法)

防呆法-目的 認(rèn)識(shí)“防呆法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防呆法”的原理于我們的工作上,以避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對(duì)”之境界.

以上面這個(gè)例子來(lái)看,相信每一個(gè)人都會(huì)做到.想要做錯(cuò)也不可能,因?yàn)椴煌拈_(kāi)關(guān)根本應(yīng)放不進(jìn).例子:意義：

如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西,而使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低的程度甚至不會(huì)發(fā)生。因此更具體地說(shuō)“防呆法”是：具有即使有人為疏忽也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造—不需要注意力；具有外行人來(lái)做也不會(huì)錯(cuò)的構(gòu)造—不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)；具有不管是誰(shuí)或在何時(shí)工作都不會(huì)出差錯(cuò)的構(gòu)造—不需要專(zhuān)門(mén)知識(shí)及高度的技能。使作業(yè)的動(dòng)作輕松；使作業(yè)不要技能與直覺(jué)；使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn)；使作業(yè)不依賴感官。

四項(xiàng)基本原則防呆法進(jìn)行改善的基本步驟如下:發(fā)現(xiàn)之人為疏忽。設(shè)定目標(biāo),制訂實(shí)施計(jì)劃。調(diào)查人為疏忽的原因。提出防錯(cuò)法的改善方案。實(shí)施改善方案。確認(rèn)改善的成果。維持管制狀態(tài)。防呆法保險(xiǎn)原理以“共同”動(dòng)作執(zhí)行來(lái)完成；例:操作沖床之工作,為預(yù)防操作人員不小心將手夾傷,所以設(shè)計(jì)一雙手必須同時(shí)將操作鈕按下去,才能執(zhí)行工作以“順序”動(dòng)作來(lái)完成；例:電梯的門(mén)若沒(méi)有關(guān)好,則不能上升、下降；以“交互”動(dòng)作來(lái)完成確認(rèn)改善的成果。例:洗衣機(jī)的脫水槽,當(dāng)打開(kāi)蓋子后,就自動(dòng)切斷電源使脫水槽轉(zhuǎn)慢停止下來(lái),以免造成意外傷害。

自動(dòng)原理

以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)械學(xué)、化學(xué)等原理來(lái)限制某些動(dòng)作的執(zhí)行或不執(zhí)行,以避免錯(cuò)誤之發(fā)生.目前這些自動(dòng)開(kāi)關(guān)是非常簡(jiǎn)易及普遍化的“自動(dòng)化”之應(yīng)用.以“浮力”的方式來(lái)控制例:抽水馬桶之水箱內(nèi)設(shè)有浮球,水升至某一高度時(shí),浮球推動(dòng)拉桿,切斷水源。以“重量”控制的方式來(lái)完成例:電梯超載時(shí),門(mén)關(guān)不上,電梯不能上下,警告鐘也鳴起。

以“光線”控制的方式來(lái)完成藉“共同”動(dòng)作執(zhí)；例:自動(dòng)照相機(jī),光線若不足時(shí),則快門(mén)按不下去。以“時(shí)間”控制的方式來(lái)完成例:洗手間內(nèi)的“烘手機(jī)”,按一次只有“一分鐘”,時(shí)間一到自動(dòng)停止.以“方向”控制的方式來(lái)完成例:超級(jí)市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)口及出口之單向欄柵,只能進(jìn)不能出,或只能出不能進(jìn).以“電流”用量的方式來(lái)完成例:家庭的電源開(kāi)關(guān)皆裝置保險(xiǎn)絲,電壓過(guò)高,保險(xiǎn)絲就熔斷,造成斷電。

自動(dòng)原理實(shí)例:設(shè)計(jì)沒(méi)有防呆

實(shí)例:加扣位進(jìn)行防呆扣位零件“B”零件“A”扣位扣位***延動(dòng)改幸法**株*Moti周onE裝cono懼myM俊etho士d(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)瓜原則)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)稻的意義:利用動(dòng)作荷經(jīng)濟(jì)原則谷為改善之草工具,其重點(diǎn)不在於改掃變整個(gè)製跨造程序的陜工作計(jì)劃勿,工作說(shuō)桶明書(shū)的內(nèi)殿容,不良威的機(jī)器,單生產(chǎn)進(jìn)度勁跟催或耽到擱等問(wèn)題寧,而是服在於以量上條件著不改變郊之下使院工人工作效率涌提高,並使工虧人本身確這感身心舒凳適愉快。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)槽原則的目靠的:–減少工人障的疲勞–縮短工人蘭的操作時(shí)迷間改善原則動(dòng)作的改寧善法簡(jiǎn)稱(chēng)套為“動(dòng)租改法”,叫其原則跑是:–省力原則–省時(shí)原售則–舒適原則–簡(jiǎn)化原則由來(lái):濟(jì)動(dòng)作改睜善原則鹽為“翻吉爾勃蠅斯”(的Gil痰bre典ths償)所首球創(chuàng)稱(chēng)為榨“動(dòng)瘡作經(jīng)濟(jì)靜與效率誰(shuí)法則”灘,后鄉(xiāng)豐經(jīng)若干爛學(xué)者詳罰加研究賀改進(jìn)而餃成,衰稱(chēng)之為隆“動(dòng)恥作經(jīng)濟(jì)賢原則”蘇,為捕更易表參現(xiàn)其含鉛義,勸我們稱(chēng)鞭之為宿“動(dòng)作塞改善原宜則”動(dòng)改法－動(dòng)素表:動(dòng)改法土分類(lèi)人體運(yùn)用疾原則…8項(xiàng)工作場(chǎng)所壤佈置原則…6項(xiàng)工具設(shè)備饒?jiān)O(shè)計(jì)原則…6項(xiàng)動(dòng)作經(jīng)太濟(jì)原則保共二十旱二項(xiàng)並磁歸納為皇下列三郵大類(lèi)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)敢原則1.關(guān)秧於人體測(cè)之運(yùn)用伏:(1)雙手應(yīng)同疊時(shí)開(kāi)始並享同時(shí)完成老其動(dòng)作。(2)除規(guī)定千時(shí)間外她,雙手渡不應(yīng)同封時(shí)空閒濁。(3)雙臂之盆動(dòng)作應(yīng)籠對(duì)稱(chēng),臭方向並牲同時(shí)作越業(yè)。(4)手之動(dòng)憐作應(yīng)用肉最低等犧級(jí)而能偵得到滿飛意結(jié)果旱者為妥紹。(5)物體之動(dòng)腿作量應(yīng)盡憑可能利用炊之,但如宜需肌力制框止時(shí),則河應(yīng)將其減懂至最小.(6)連續(xù)之腥曲線運(yùn)斷動(dòng),較出含有方廟向突變耳之直線舟運(yùn)動(dòng)為鉛佳。(7)彈道式舞之運(yùn)動(dòng)找,較受腎限制之威運(yùn)動(dòng)輕薦快確定殖。(8)動(dòng)作應(yīng)盡毫可能使用挪輕鬆自然握之節(jié)奏,換因節(jié)奏能狀使動(dòng)作流販利及自發(fā)喬。2.關(guān)於穩(wěn)操作場(chǎng)所矩布置:(09)工具物料目應(yīng)放於固穿定處。(10)工具物壺料及裝唇置應(yīng)布撐置於工脆作者之執(zhí)前面近悶處。(11粉)零件物料雖之供給,罪應(yīng)利用其類(lèi)重量墮至析工作者手午邊。(12)[墮送]建方法應(yīng)盡堤可能利用茫之。(13燃)工具物料糾應(yīng)依照最貿(mào)佳之工作救順序排列丸。(14)應(yīng)有適括當(dāng)之照縫明設(shè)備夜,使視息覺(jué)滿意仍舒適。(15蝕)工作臺(tái)猶及椅之止高度,絨應(yīng)使工喝作者坐辨立適宜脹。(16寧)工作椅疏式樣及截高度,扔應(yīng)可使顧工作者有保持良略好的姿堵勢(shì)。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)旅原則3.關(guān)於工農(nóng)具設(shè)備卸:(17)盡量解灑除手之奮工作,蔑而以?shī)A填具或足男踏工具超代替之種。(18憂)可能時(shí)濾,應(yīng)將虛兩種工炭具合並顆為之。(19)工具物料惕應(yīng)盡可能含預(yù)放在工乒作位置。(20喪)手指分基別工作舞時(shí),其閘各個(gè)負(fù)劃荷按照斯其本能辣,予以云分配。(21)手柄之蛙設(shè)計(jì),居應(yīng)盡可掃能使與摧手之接昂觸面積探增大。(22)機(jī)器上槓刮桿,十字鼻槓及手輪目之位置,黎應(yīng)能使工廟作者極少訪變動(dòng)其姿勢(shì),且乓能利用機(jī)蜂械之最大觸能力。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)民原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)脆原則之檢哪討細(xì)研以上腎之二十二鏡條原則,勢(shì)即可發(fā)現(xiàn)吼它們其實(shí)拌是下列四降基本原則近之延伸兩手同時(shí)賺使用。動(dòng)作單元匆力求減少絕。動(dòng)作距離拍力求縮短紋。舒適的產(chǎn)工作。四項(xiàng)基本原則:1.動(dòng)作谷經(jīng)濟(jì)原則食第一基本啞原則:兩宵手同時(shí)使油用兩手同毒時(shí)使用嘴之目的煉在於避薪免單手啞負(fù)荷過(guò)逐多,而溪另手來(lái)百去空閒瞇浪費(fèi)。蘇工作範(fàn)滴圍之設(shè)買(mǎi)計(jì)以及洞零件之狹擺置影結(jié)響左右麥?zhǔn)止ぷ髀淞恐P(guān)個(gè)係至多威,通常摧右手負(fù)喪擔(dān)較難局之工作束,而左帶手則操竄作簡(jiǎn)單蟲(chóng)。兩手能同時(shí)使股用其程甚度上之黃難易須馬視各操每作之性撓質(zhì)而異.(兩手撕同時(shí)使漠用時(shí),建如取對(duì)飯稱(chēng),反階向的路長(zhǎng)徑,在吉感覺(jué)上柜較為自溜然而和泡諧,並靠能配合概人體構(gòu)呼造,而規(guī)減輕疲奧勞)欲求動(dòng)駝作單元防之減少跡,當(dāng)然首須刪除狗不必要的獎(jiǎng)動(dòng)作,並睜設(shè)法將兩撐種或兩種鍵以上之動(dòng)內(nèi)素結(jié)合而擺得到同一撲目的;同理陜,兩種竊以上之站工具亦追可設(shè)法疤合並。聰刪除或緩省略某絮一動(dòng)素乞應(yīng)極為扔謹(jǐn)慎,搖務(wù)必?cái)M暖刪減少壟之動(dòng)素暑對(duì)整個(gè)塌製造程浴序之貢旁獻(xiàn)以及籍其所佔(zhàn)逢地位均加予適當(dāng)杠之衡評(píng)迫。其次,材禿料,零件孤以及工具迅應(yīng)按操作域之順序排煮列於適當(dāng)佩位置,而盡使其處?kù)度纯晒ぷ魍疇顟B(tài),尤其是菜工具,切別戒因?qū)ふ易阑蜃ト《鴶r花費(fèi)時(shí)間價(jià)及注意力艙。裝配用之輔材料與零禍件應(yīng)利用跨容器安裝寇,至於容幕器之設(shè)計(jì)柏應(yīng)注意下娘列點(diǎn):–容器不可描大於必要賣(mài)之尺寸,圣以免徒佔(zhàn)名空間。–容器底清部應(yīng)有貨適當(dāng)之遼傾斜,違使零件晝恰可藉腳重力而陳墮至工島作者手鋤邊。–容器之勺開(kāi)口處棍不可過(guò)衰小,致方使零件寸往下墮眾時(shí),因機(jī)相互碰將撞而塞揀阻。2.動(dòng)指作經(jīng)濟(jì)纖第二基席本原則社:動(dòng)作炕單元力調(diào)求減少欲求縮短測(cè)動(dòng)作距離焰,首須考奴慮身體部烘位之最小困使用範(fàn)圍羽。工作時(shí)沉,人體之舍動(dòng)作可分為下耽列五級(jí):(1)休手指動(dòng)巷作(2)手額指及手腕時(shí)動(dòng)作(3)缸手指、息手腕及盆前臂動(dòng)糞作(a.肋處為禮移動(dòng)之膊軸心;b.肋處手案臂旋轉(zhuǎn)巡壽之轉(zhuǎn)軸;c.扭轉(zhuǎn)移棗動(dòng))(4)手拴指、手腕糾、手臂及尸上臂動(dòng)作(a.肩部為輕移動(dòng)之院軸心;b.扭轉(zhuǎn)移達(dá)動(dòng))(5)健手指、晶手腕、污前臂、占上臂及皇身體之寸動(dòng)作(a.軀干動(dòng)作吸--臂部撞為移動(dòng)之看軸心;b.軀幹動(dòng)痛作--郵膝蓋為邪移動(dòng)之虧軸心;c.腿部動(dòng)炊作①前進(jìn)或幫後退②旁移;d.膝部動(dòng)作;e.足踝動(dòng)作;f.聯(lián)合動(dòng)作)顯然的,蟻級(jí)次愈高倦,所耗之慚時(shí)間體力鈴均愈大,付因此,務(wù)旬須盡量利用較監(jiān)低級(jí)之貌動(dòng)作,以縮短動(dòng)恰作距離。其次應(yīng)注資意兩手作瓦業(yè)範(fàn)圍。決裝配之零誕件與工具銷(xiāo)應(yīng)置於工社作範(fàn)圍內(nèi),嶄並力求接杠近裝配區(qū)到域?？s短益動(dòng)作距離鵝,亦可使浙用零件或才制成品本似身之重量,使墮賊送裝配區(qū)澆域或制成醒品箱內(nèi).3.動(dòng)糠作經(jīng)濟(jì)抓第三基扒本原則吸:動(dòng)作箱距離力凳求縮短動(dòng)作分嫌析之首市要目的在於線減輕工人傳的疲勞,而疲勞有命生理疲次勞及精翼神疲勞。以上朽所提之城三個(gè)基曲本動(dòng)作蟲(chóng)經(jīng)濟(jì)原議則,較滔偏重於系強(qiáng)調(diào)生理疲奮勞之減輕或工作熔時(shí)間之猴縮短,華而第四潮基本原深則,則遞較偏重於許精神疲貞勞之減姻輕。動(dòng)作本身破之[困難蕉性]引起獵的躊躇心容理最易引顯起工人精寧神疲勞。欲求舒適被的工作,萍就須避免測(cè)此等動(dòng)作柜之困難性溝或設(shè)法加億以減少。姨例如:(1)傭盡量使絹用日常美生活已蹄熟悉的荷動(dòng)作,派流利而禁自然。(2)悠采用曲凱線之圓捐滑動(dòng)作進(jìn)。(3)利龜用慣性,櫻重力以及莖自然力。(4)該工作地懼點(diǎn)應(yīng)予種適當(dāng)之覆高度,帽而決定騰適當(dāng)之農(nóng)高度,勞應(yīng)考試陳下列因撿素:a.配合操作妻周期；b.工人體型；c可見(jiàn)之餐距離；d用力所老需之程度；e身體之追平衡性。4.動(dòng)作巡壽經(jīng)濟(jì)第四禾基本原則彼:舒適的尾工作MOD吩APT莫S時(shí)值墓表MOD賭時(shí)間單奪位：1MO條D=0.參129S1S=7予.75M煎OD1MI童N=4縣65M芹OD(不含傳寬裕時(shí)店間)2.5mm5mm15mm30mm45mm適當(dāng)?shù)淖髯鴦?shì)及據(jù)立勢(shì)正確的視焰角和距離動(dòng)作改善禁的原則動(dòng)作改善碼,必須從凍排除下列表工作開(kāi)始謙:(1)需充要用力氣也的工作,亦即必助須用手,犬腳或全身郊用力方能儲(chǔ)完成的工灣作,或向遭膝蓋下方騾伸手及蹲鹿下拿起物圣品的動(dòng)作好,因?yàn)檫@扎些工作會(huì)燦引起肌肉少的疲勞。(2)不服自然的姿冠勢(shì),例如蹲在殘地上做事日,或彎著慰腰工作等華,這些不晶自然的姿賭勢(shì)亦會(huì)引意起肌肉的繳疲勞。(3)需虎要注意力摩的工作,例如必蠶須仔細(xì)對(duì)膊準(zhǔn)的工作和或必須謹(jǐn)赴慎挑選的露工作等,尺因?yàn)檫@些姥工作會(huì)引汗起精神上艱的疲勞。(4)逃厭惡的停工作,例如噪音重很大,空輩氣污染,夸機(jī)器容易耀故障的工罵作。以上四者牢均是改善耀的重點(diǎn),歪只要稍加晝留意,就便可發(fā)現(xiàn)許仔多工作可損以大大改梳善。工作改善哭的技巧不忌外乎剔除分,合並,恨重排,簡(jiǎn)義化四者,愚以下分別驗(yàn)列出其改籍善重點(diǎn):1.剔值除(1)干剔除所區(qū)有可能蹲的作業(yè)盜,步驟厲或動(dòng)作遮(包括壯身體,林足,手虛臂或眼浸)。(2)康剔除工翻作中的截不規(guī)律烏性,使搖動(dòng)作成期為自發(fā)木性,並夠使各種侍物品置耽放於固絞定地點(diǎn)她。(3)剔紗除以手作賤為持物工芹具的工作歸。(4)橫剔除不躲方便或窮不正常貴的動(dòng)作睬。(5)許剔除必語(yǔ)須使用價(jià)肌力才坡維持的饞姿勢(shì)。(6)披剔除必街須使用價(jià)肌力的米工作,緞而以動(dòng)博力工具值取代之炕。(7)剔讓除必須克疼服動(dòng)量的博工作。(8)呢剔除危賴險(xiǎn)的工晉作。(9)剔具除所有不追必要的閒居置時(shí)間。動(dòng)作改善蜂的原則2.合並(1)撕把必須鋒突然改產(chǎn)變方向錫的各個(gè)定小動(dòng)作腸結(jié)合成掘一個(gè)連往續(xù)的曲賓線動(dòng)作移。(2)偉合並各際種工具麗,使成視為多用神途。(3)齡合並可吐能的作遍業(yè)。(4)合高並可能同訪時(shí)進(jìn)行的姐動(dòng)作。3.重排(1)演使工作及平均分欄配於兩誓手,兩護(hù)手之同頭時(shí)動(dòng)作狐最好呈喚對(duì)稱(chēng)性旱。(2)音組作業(yè)估時(shí),應(yīng)上把工作粥平均分甜配於各矩成員。(3)郵把工作樣安排成雁清晰的躬直線順歸序。動(dòng)作改善懶的原則4.簡(jiǎn)化(1)使獸用最低級(jí)日次的肌內(nèi)貼工作。(2)襯減少視花覺(jué)動(dòng)作搶並降低冤必須注漆視的次橋數(shù)。(3)保肉持在正常定動(dòng)作範(fàn)圍櫻內(nèi)工作。(4)元縮短動(dòng)致作距離魔。(5)場(chǎng)使手柄痰,操作拒桿,足所踏板,旁按鈕均逼在手足暢可及之瓣處。(6)坦在須要附運(yùn)用肌潤(rùn)力時(shí),結(jié)應(yīng)盡量湖利用工責(zé)具或工侍作物的寫(xiě)動(dòng)量。(7)使居用最簡(jiǎn)單紹的動(dòng)素組置合來(lái)完成董工作,(8)各減少每挽一動(dòng)作障的復(fù)雜船性。動(dòng)作改善粗的原則動(dòng)改法***牛流次程法砍**數(shù)*Proc遇ess原Char星t(流程圖)流程程謙序法(嶄流程法姨)目的紀(jì):學(xué)習(xí)以符士號(hào)及有系凱統(tǒng)化的方拒法,來(lái)橫觀察記錄蜂一件工作失完成的過(guò)醬程.應(yīng)用范粉圍–該件工演作必需經(jīng)督歷一個(gè)以奸上不同地京點(diǎn)的動(dòng)作法,才能遭完成–該件工毀作,必汁需經(jīng)由一灶個(gè)以上的庸人來(lái)完成逗.例:鈴1)陷病人妙之醫(yī)院層掛號(hào),線看病躍,取庸藥之過(guò)妹程.2)饑電子產(chǎn)脹品SM伯T需經(jīng)乳過(guò)刷錫歐漿，貼盛片，過(guò)望爐等過(guò)茫程.3）太空荷梭的裝配腐及發(fā)射過(guò)羨程.流程法-功用用以記左載現(xiàn)行掠工作的慈過(guò)程依據(jù)記錄謹(jǐn),加以劣質(zhì)問(wèn),付尋求改善掉的地方用以比抬較改善腿前及改沖善後差它異程序分析騙符號(hào)表示貯存表示操作表示運(yùn)輸、搬運(yùn)表示檢驗(yàn)表示等待表示同時(shí)操作和檢驗(yàn)作業(yè)毒:凡納物體被攝改變?nèi)慰蚝挝锢淼鹊幕蚧螌W(xué)的性映質(zhì),患或裝上墨另一物丸體或從促另一物農(nóng)體拆下蓋,或疾為另一愁作業(yè)、沿搬運(yùn)、境儲(chǔ)存及歲檢驗(yàn)而揮作安排歪或準(zhǔn)備己，均護(hù)謂之作埋業(yè).搬運(yùn)陰:物耗體由一今處運(yùn)至鞋另一處肅,人生由一工序作點(diǎn)移型動(dòng)至另揀一工作所點(diǎn),唱謂之避搬運(yùn).儲(chǔ)存脫:儲(chǔ)糠存為物蘿品之保箏存或等氣待,例惟此行趕動(dòng)乃在課控制力偷之下.喬儲(chǔ)存嘗行動(dòng)之順取消,僅必須叨經(jīng)過(guò)制咐度或法圖定上的顛認(rèn)可等待:塑物體拉或人員填因情況慨不容許網(wǎng)或不立艦即采取從一次步曾驟時(shí),植稱(chēng)為憤等待名詞解釋糟:去公文柜開(kāi)公文柜拿出信帶信回辦公桌找票核對(duì)帶信回公文柜放回信關(guān)公文柜回辦公桌放回票公文柜辦公桌人例子:業(yè)財(cái)務(wù)員核查轉(zhuǎn)發(fā)票***礙五內(nèi)五法***5x5皆W1H論Me責(zé)tho箭d打破沙鍋器問(wèn)到底的“質(zhì)疑創(chuàng)蠻意法”55W唉1H法僻(五旗五法)手法名燭稱(chēng):又稱(chēng)5乘踐5何法又稱(chēng)質(zhì)疑發(fā)創(chuàng)意法簡(jiǎn)稱(chēng)五掌五法.目的:學(xué)習(xí)本俊手法的冠目的是槳在:熟悉有梅系統(tǒng)的傲質(zhì)問(wèn)技懲巧,餐以協(xié)助裙我們發(fā)擴(kuò)掘問(wèn)題澤的真正頌根源所造在及可滲能的創(chuàng)柔造改善宗途徑.5x攏5W該1H-餅含義Where軌:何處,在什麼濫地方-空間When灘:何時(shí),在什麼時(shí)敏候-時(shí)間What察:何者,是什麼汪東西-生產(chǎn)對(duì)枯象Who:何人,是什麼粗人做-生產(chǎn)主飽體Why:為何，為筑什麼如此How:如何,怎麼做飼的***5是5杏次,表列示對(duì)問(wèn)題茶的質(zhì)疑不熊要只問(wèn)一遮次而要多問(wèn)短幾次,餓不是嶄剛好只榨問(wèn)5次萄,可陷多亦可舌少.例子:董經(jīng)理巴啊!發(fā)生了什格麼事啊,使您氣呼要呼的呢?在那裡發(fā)然生了這種可輕怕的事滴情呢?是什麼時(shí)你候事情呢?是誰(shuí)搶走了鈴您的早歇餐呢?他是用什麼方忘法搶走了您催的東西呢?為什麼要搶走您撈的早餐呢?在運(yùn)用呼5W1夸H質(zhì)問(wèn)焦法之后特,我掉們已分宮析得到垃問(wèn)題之節(jié)所在,夾以及擠改善的季基本方啊法.疤但這還監(jiān)是不夠憶的,習(xí)應(yīng)該有靠一些協(xié)釋助我們啞產(chǎn)生創(chuàng)纏意的方徑法或技岡巧.竄這些方蹄法、技?xì)W巧可歸租納成下炎例10近項(xiàng)法則做.產(chǎn)生創(chuàng)意該的思考法創(chuàng)則:(1)相反法窗則(6)更換法支則(2)積木法則(7)替代法則(3)對(duì)比法則(8)模仿法則(4)例外法則(9)水平法未則(5)集合法廊則(10)定數(shù)法傻則55W1告H法(宵五五法)55W離1H法敞(圖跟解)***距工作抽輔查***Work砌ing鑼Samp智ling(抽樣法,抽查法)工作抽查戶之意義工作抽查繩是應(yīng)用統(tǒng)系計(jì)學(xué)理論溪,不需祥任何時(shí)間信研究設(shè)備糟,以隨葛機(jī)抽樣(翼Rand掙omS欣ampl霜ing)稿之方法蹤蝶,探求更生產(chǎn)效率儀之技術(shù).狡因此少餓數(shù)的工作盲觀測(cè)員,鐘即可記膛錄整個(gè)工姜廠之生產(chǎn)累情況.以少數(shù)的涌觀察結(jié)果用以推論素全體的狀遣況工作抽床查-東應(yīng)用辦公室害人員工西作時(shí)間腰所佔(zhàn)百發(fā)分比機(jī)器設(shè)備是維修或停外機(jī)百分比現(xiàn)場(chǎng)人員方從事生產(chǎn)灘性工作之械百分比決定標(biāo)香準(zhǔn)工時(shí)劑之寬放震時(shí)間決定工細(xì)作之標(biāo)扶準(zhǔn)工時(shí)為什么我溉們要采取技“抽樣成”的方法淺,而不塑采取“灘全部”調(diào)時(shí)查的方法甩呢?其原龜因大致可渴歸納成以寶下數(shù)據(jù)磨:時(shí)間上約之不允貼許.成本大松.不可能密母群領(lǐng)體太大或斷無(wú)限母體殘群,要問(wèn)完成 全土部調(diào)查之黎工作實(shí)屬笑不可能.不可以訂王破壞性指之調(diào)查翁,例娘如炮彈啊之檢驗(yàn)?zāi)嫖?人算不能每樣一個(gè)都濫拿出來(lái)叛做發(fā)射告試驗(yàn).不必要愛(ài)礦全體調(diào)洲查有時(shí)混并不能先比抽樣談?wù){(diào)查所懇獲得售之結(jié)果開(kāi)更可靠姥.工作抽查晌法之好處此外,闖“工作調(diào)第查”即以租抽樣的方輝式,來(lái)從勁事調(diào)查測(cè)杜群體的事群實(shí)狀況,板因此它戰(zhàn)具有下列傳的好處偶:觀測(cè)時(shí)間知短,并擦可同時(shí)觀廣測(cè)數(shù)部機(jī)握器或操作棉人員之狀時(shí)況節(jié)省觀掙測(cè)人力但、體力倍及物力程,一喉般為全揀部觀測(cè)弟記錄方袖式的5否%至5共0%成煮本.從事觀測(cè)動(dòng)記錄的人下員不需具盲備太高深坦的技術(shù)人堡力.調(diào)查時(shí)撈間較長(zhǎng)祝,可鳥(niǎo)去除因蘿每日不碑同之各魯別狀況適所造成者之差異扣現(xiàn)象,石因此奔其結(jié)果候較為客悶觀可靠孝.對(duì)被觀牙測(cè)的對(duì)延象所產(chǎn)疑生的干在擾次數(shù)描及時(shí)間腿較短.雖然“毀抽樣”調(diào)小查的方法屑,有許廳多好處,沿但如其象抽樣之技巧蓄不正確祖的話,裳那所便獲得之微結(jié)果并蠻不能反偏映出香“母群體”之狀浴況,反峽而有害于診結(jié)果之判般斷.所斯以“抽慈樣”的技賄巧必須認(rèn)謝識(shí)及了阻解,慕才能獲服得正確青的結(jié)果戴.大體上禽來(lái)說(shuō)就籌是要含笨下列幾閑項(xiàng)重點(diǎn)患:樣本之?dāng)?shù)雅量:宰應(yīng)抽取幾層個(gè)樣本呢忘?樣本抽諷取之間緣瑞隔時(shí)間悲:隨品機(jī)之方匹式(無(wú)劇一定軌比跡可循卵).如何去判醉斷抽樣結(jié)伶果之類(lèi)別價(jià).抽樣結(jié)果棚所欲代表蠢母群體現(xiàn)球象之精確據(jù)度;所以抽寧查法就鈴是在告圈訴我們闖如何以梢正確的懶抽樣方溜法來(lái)了塑解事情的真轟象.抽樣的剪技巧1.只有同性梳質(zhì)之記錄棉,始予隊(duì)合并.完例如關(guān)于陡相似機(jī)器冊(cè)上所實(shí)施籍相似操作妻上之延誤補(bǔ)比例,津或操作人摧對(duì)類(lèi)似工埋作上之延露誤比例.2.觀察次數(shù)繪做得愈多席愈好,娛此種研究吉最能適用村于多數(shù)之計(jì)機(jī)器或操擇作人員.揮觀察工暗作之次數(shù)央為500籠時(shí),所蹤蝶得結(jié)果相描當(dāng)正確,具觀察次圓數(shù)超過(guò)3菊,000負(fù)時(shí),結(jié)肢果極為冷精確.3.觀察數(shù)鏈百次之曲數(shù)據(jù),鍬如其散頻率分幅布狀況迫與二項(xiàng)斤定律相躬一致,蛛則已名可應(yīng)用昨.4.任何情況筑下,結(jié)具果之精確點(diǎn)度,均起可求出決子定.5.延緩時(shí)間是之百分?jǐn)?shù)議增加時(shí),燥則在某適項(xiàng)一定精攪度之要求膏下,其擦所必需之靠觀察干次居數(shù)愈多.6.觀察實(shí)施呼之期間愈三長(zhǎng),則聲所得數(shù)據(jù)只愈為可靠嫂.7.觀察必須礎(chǔ)在任意之松期間實(shí)施嚼,且應(yīng)喚平均分配派于每日或章每周之每削小時(shí).8.抽查必案須相隔疲足夠長(zhǎng)齒之期間槽,使燥所得數(shù)泥據(jù)可互現(xiàn)相獨(dú)立竿.9.抽樣研究品可使有機(jī)搞會(huì)對(duì)于全耕部操作作雅一完全觀討察及評(píng)價(jià)蓋.10.觀察員艷工工作詞時(shí),樸可能隨噸時(shí)被干真擾,掠但并不氧影響研子究.耗故實(shí)施渴研究,汁對(duì)于乳觀察員忘并不太溫麻煩.工作抽查臣之要點(diǎn)MIL騙-ST蟲(chóng)D-1搏05E洗抽樣計(jì)燦劃***歇人捏機(jī)法掉**族*Man瞇&雕mac怠hin白eC嶼har活t(人機(jī)圖)研究探友討操作廣人員與畫(huà)機(jī)器工自作的過(guò)害程,帳籍以發(fā)蠢掘出可而資改善廚的地方芽.人機(jī)法定紹義手法名稱(chēng)人機(jī)配投合法(述Man慢-Ma錄chi富ne阿Cha習(xí)rt)愿,簡(jiǎn)嘆稱(chēng)為鮮“人機(jī)戲法”人機(jī)配瀉合法,股主要杰在分析喂人工或協(xié)機(jī)器之愚能量閑趣余,采以謀消期除浪費(fèi)旺增進(jìn)效憶率之道叛.在喜一般[舒人-機(jī)蛾配合法碧]中,頃操作勵(lì)者之工涉作周期棕時(shí)間往滾往比機(jī)寇器運(yùn)行無(wú)之周期瞧是為短鞠,為臂謀利用你這段閑獄余時(shí)間上,吾厲人往往加考慮兩哨種可能凡性:利用此空烤閑時(shí),旅操作另一針部機(jī)器.利用這錫段空閑透時(shí)間,授作清盡除削屑協(xié),規(guī)襯量工作郊物或其棉他手工之操礎(chǔ)作.由這兩旁種可能曾性之考室慮所得暢改進(jìn)之枯結(jié)果,炸大都辯使操作辮者之工遷作能量柴(時(shí)間深)能作悲最充分碼之利用單.工作抽章查法應(yīng)蒼用的目傭的以圖表株的方式匙,記仙錄操作熄人與一社部機(jī)器團(tuán)或多部浮機(jī)器之敬操作關(guān)碌系,纏并籍此鏡記錄來(lái)壓做進(jìn)一參步之分左析與改貼善.意義應(yīng)用范盟圍1人操暴作1部住機(jī)器或尖多部機(jī)藍(lán)器數(shù)人操疫作1部誕機(jī)器或鞭多部機(jī)隊(duì)器數(shù)人操作拿一共同之腸工作人機(jī)法-功用了解現(xiàn)行盼狀況下,操作人員島與機(jī)器時(shí)掌間是否妥巴善運(yùn)用依據(jù)記錄,加以質(zhì)近問(wèn),尋求改善微的地方用以比較惜改善前及職改善後差經(jīng)異1.共同迎作業(yè)以空濕白方格表碰示,是嘩指(1)捷當(dāng)操超作人1正盯在操作恥機(jī)器2與奸另一位痕操作人木共同工鉆作.3與澤另一群抵操作人波共同工吊作.4正在爹機(jī)器上從滾事設(shè)定、罵上料、下震料之工作.(2)膽當(dāng)機(jī)器1需積有操作支人員來(lái)昌從事操幣作.2必須弓有人來(lái)設(shè)掘定、上料忽、下料之伙工作名詞釋義2.單獨(dú)牙作業(yè)：必以實(shí)滿方雖格表示，領(lǐng)是指(1)籌對(duì)操作人墾而言,洞其工作時(shí)瓦與機(jī)器婆或其他人午互不相關(guān)貪之獨(dú)立作峰業(yè)著而言,沸例如:頃準(zhǔn)備材執(zhí)料、取材裙料也、檢查制分成品.(2)策對(duì)機(jī)器而屢言,當(dāng)?shù)鶛C(jī)器在運(yùn)拖轉(zhuǎn)工作必時(shí),操歇作人可以座不在場(chǎng)操陜作之狀話況.3.等倉(cāng)待:以絞斜線方格的表示是指(1)矩對(duì)操兩作人而莫言,魄當(dāng)機(jī)器徒在運(yùn)輕動(dòng)或辦工作時(shí)煤,操導(dǎo)作人無(wú)總事可潑做之狀遍況;(2)勿對(duì)機(jī)器而勒言,正啊處在等待預(yù)操恒作人員騙來(lái)操作,捐或正在苗等待緩設(shè)定六、上料、藍(lán)下料之工堵作人機(jī)配合功圖編號(hào)第燦頁(yè)共適頁(yè)工作名屯稱(chēng):現(xiàn)況方法秀:研悲究旦者:改善方在法:日督期:圖表介會(huì)紹總結(jié)人:機(jī):時(shí)間%時(shí)間%單獨(dú)共同等待總計(jì)位置簡(jiǎn)圖制品簡(jiǎn)圖人之動(dòng)作位置時(shí)間刻度(分)制品機(jī)器之動(dòng)作有一人操竟作一臺(tái)機(jī)耍器,把思裝在模子傲的液體材卵料(稍有賴粘性)投榨入機(jī)器后造開(kāi)始操作殃,經(jīng)過(guò)編一定時(shí)間葛從機(jī)器取辨出,并關(guān)從模子取赤出成品,練然后再越裝入液體問(wèn)材料等反慘復(fù)性的作把業(yè).目前,粒因機(jī)器的橫使用率不誰(shuí)高,而扶未能達(dá)成躺預(yù)期生產(chǎn)珍量,問(wèn)按如何加以作改善,寄其改善的游重點(diǎn)為何村.舉例說(shuō)煉明作業(yè)員媽的作業(yè)把材料心裝入模早子(放招材料)100古秒把模子放施入機(jī)器(北放模)掌16猛秒開(kāi)動(dòng)機(jī)杏器(開(kāi)驗(yàn)機(jī))布13秒等待機(jī)器如加工---租-停止機(jī)怖器(停壩機(jī))甚8瞞秒取出模職子(取橋模)隆12秒取出成描品(取辮成品)18秒機(jī)器的呆作業(yè)放入模寺子(放呈模)結(jié)16秒開(kāi)動(dòng)機(jī)際器(開(kāi)指動(dòng))談13秒加工(機(jī)害器加工)90秒停止(庫(kù)停止)雷8秒取出模子池(取模)撲12秒等待放哥入模子----遣-(解)明逢確作業(yè)員平與機(jī)器的絕作業(yè)內(nèi)容絞及其同步時(shí)間的共關(guān)系(作業(yè)昏員)棋(機(jī)器賺)放模嘆__航___刺___樂(lè)___拒___捎___凡__鮮放綁模開(kāi)機(jī)總____縣____牢____脊____載___旬開(kāi)動(dòng)停機(jī)預(yù)__勿___壯___粗___抹___車(chē)___嘉__臘停動(dòng)止取模腫__使___克___方___各___攀___磨__澡取三模根據(jù)以呀上資料般,繪枯制人機(jī)秘圖.首先,凳由作業(yè)員遺與機(jī)器的鵲同步時(shí)間遞關(guān)系,場(chǎng)決定同時(shí)冶開(kāi)始的作裹業(yè),在梨此以“卷放模”為戰(zhàn)過(guò)程的起音點(diǎn).次以作膠業(yè)的先謹(jǐn)后順序撤及同步吐時(shí)間關(guān)惜系繪圖作業(yè)員洪與機(jī)器聲的同步蹈時(shí)間關(guān)乎系人-亡機(jī)程序次圖(現(xiàn)烏狀)作業(yè)員通過(guò)時(shí)間(秒)機(jī)器作業(yè)時(shí)間時(shí)間作業(yè)放模1620406080100120140160180200220240(257)16放模開(kāi)機(jī)1313開(kāi)動(dòng)等待9090機(jī)器加工停機(jī)88停止取模1212取模取成品18118等待放材料100現(xiàn)狀的過(guò)制程時(shí)間為塑257秒涉,機(jī)器軟等待為1允18秒,怠因此,葵一過(guò)程帝中的機(jī)器爐作業(yè)率搜=過(guò)程時(shí)冶間–篩等待覆時(shí)間礦25時(shí)7-1捉18----通----傾----盯----束----摟----葬---岡=--瓶----紡----因-=使54.1適%過(guò)程時(shí)間邪25爆7為減少作分業(yè)員及機(jī)仆器的“走等待”,驅(qū)檢計(jì)是致否可以利伶用“機(jī)尾器加工”昌的時(shí)間,鏡由作業(yè)惱員來(lái)“難放材料”煩,如此殿,則需皺另增1個(gè)暫模子.扁使用2個(gè)況模子的作同業(yè)周期如盈下:機(jī)器作業(yè)訓(xùn)率由此,可上繪制新的芹人機(jī)圖如鐵下:(更改善后)作業(yè)員通過(guò)時(shí)間(秒)機(jī)器作業(yè)時(shí)間時(shí)間作業(yè)放模162040608010012014016016放模開(kāi)機(jī)1313開(kāi)動(dòng)放材料10090機(jī)器加工10等待停機(jī)88停止取模1212取模取成品1818等待過(guò)程時(shí)漂間由原球來(lái)的2杏57秒與縮減為挎167罰秒.姐又一過(guò)表程中的虜機(jī)器使普用率為喂:167從–28167亦即較燭改善前松的54冬.1%勒提高了盟29.聯(lián)1%=83壟.2%改善后音成效人機(jī)同娘步-1018婆熱壓導(dǎo)電憲紙案例原理:設(shè)備在工翼作的同時(shí)襯作業(yè)員也意在同時(shí)作古業(yè):a.設(shè)備治為雙頭旋滋轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu),檢熱熱壓時(shí)棕間12-族14秒b.作業(yè)典員左手從疫拉上撿起賢組件,右贏手同時(shí)取銀LCD并奴裝入定位桿座,雙手漸進(jìn)行對(duì)位刑與調(diào)整,軌時(shí)間也在撈12-1皮4秒.結(jié)論：人緞機(jī)同步***勝雙手舉法**癢*Lef醬th做and蒜&瓶rig高h(yuǎn)t隱han越dC您har蓮t(左右手蟻圖)目的學(xué)習(xí)有鈔系統(tǒng)的驗(yàn)記錄人跑體雙手爽(足)邀動(dòng)作的嘆過(guò)程.有一個(gè)攤家古老立的故事比:“瞇上帝造確人為何蓬要給一熱個(gè)嘴巴婚,二跟個(gè)眼睛樂(lè),二個(gè)識(shí)耳朵以右及二雙放手呢?簽”,捎那是因賽為上帝黃希望每璃一個(gè)人忙能少說(shuō)界、多看幻玉、多聽(tīng)董、多做厚.這住樣的故妻事我們筑都非常測(cè)地清楚壺與了解佛.但俗是我們枕若進(jìn)一低步加以肯探討.婦當(dāng)我采們?cè)诠\作時(shí),講是否下都是利辜用雙手躲在動(dòng)作漫呢?每鞏一個(gè)人搶都會(huì)說(shuō)遠(yuǎn)“當(dāng)禽然是”已,如話果再問(wèn)解下腳,滑您的晉雙手在崖工作時(shí)融,有葛一只在慈“閑奪置”的晴狀態(tài)下?lián)?所捕占之比括率有多括少,兇相信有爪許多人闖都不能秩夠回答致出來(lái).“雙手望操作法膽”就是惰希望能療幫助我送們了解榮雙手在答操作時(shí)聾“閑短置”的爽狀況,熄并尋羽求改善遼的方法增以發(fā)揮送雙手的畜能力.以圖表的害方式,辟來(lái)記錄操網(wǎng)作者雙手跳(足)的啦動(dòng)作過(guò)程聯(lián),藉以逝記錄來(lái)做吳進(jìn)一步分糟析及改善組.雙手操皮作法簡(jiǎn)蠢稱(chēng)為馬“雙手煤法”應(yīng)用范圍適用于以跟人為主的錦工作,侮即研究對(duì)魔象為人體守的雙手或飼雙足.專(zhuān)注于某歐一固定工伐作地點(diǎn)之從研究,嗓即該工作拉固定在此礙地點(diǎn)上實(shí)撞施.該件工邊作有高蠢度重復(fù)但性,綠即該個(gè)斥工作會(huì)驗(yàn)再次大遠(yuǎn)量生產(chǎn)滅,非沫重復(fù)性靠之工作唐,則抬因研究津改善后臥無(wú)法再醋次應(yīng)用納于同一甘件工作撫內(nèi),假而失去向研究改抓善之目加的.雙手法斯功用用以記載跪現(xiàn)行操作別者雙手(侄足)的動(dòng)辱作過(guò)程.依1之記開(kāi)錄,加筆以質(zhì)疑,委尋求改錯(cuò)善之地方用以比較碌改善前及城改善后之噴差異情形:代表你“移動(dòng)競(jìng)”,表雁示手由一譯個(gè)物體,勤另一地壤點(diǎn);:代表毅“把持潛”,一酬手握住一適個(gè)物體,折另一手伸正在工作桐,此時(shí)醒握住東西意之手,頭是為“炕把持”之晃狀態(tài);D:代也表“艇等待”其,一鐮手正在律等待下腥一個(gè)動(dòng)愈作;:代濾表“摟作業(yè)”意或“矩操作”肥,手痕正從事議有生產(chǎn)爽性的動(dòng)撤作皆是蔥.例如凍：將物體塞結(jié)合在固一起,沒(méi)分開(kāi)禮、彎曲滔、轉(zhuǎn)動(dòng)蛋、對(duì)準(zhǔn)遮、拿起滋、放下喚、抓取幼等等;符號(hào)釋風(fēng)義C10JP2J2J6改善方法：065岸工位單吉手操作前通過(guò)對(duì)涂員工的常培訓(xùn)和雪改良夾否具做到倦雙手同疏時(shí)操作湯;改善結(jié)果置：改善前：松65秒爆改善后：夸54秒操作內(nèi)容左手右手元件J2V元件J6V元件JP2V元件C10V取錫線V拿鉻鐵V加錫焊接VV雙手作業(yè)誰(shuí)改善案例河（#11絹0）操作內(nèi)容左手右手元件J2V元件J6V元件JP2V元件C10V取錫線V拿鉻鐵V加錫焊接VV改善前改善后雙手作溜業(yè)案例系（#1科018顯）止刀彈弓彈簧搖桿基芯座組享件左手動(dòng)作說(shuō)明操移把等作動(dòng)持待操移把等作動(dòng)持待右手動(dòng)作說(shuō)明從拉上取組件D1D從元件盒取彈弓D2D從元件盒取止刀彈弓裝入止刀孔內(nèi)D3D彈弓裝入止刀孔內(nèi)擺正基芯座組件D4D止刀組件入基芯座取打印頭彈簧D5D取打印頭搖桿彈簧勾入搖桿孔內(nèi)D6D彈簧勾入搖桿孔內(nèi)擺正基芯座組件D7D彈簧另一邊裝入基芯座孔內(nèi)用尖嘴鉗夾小彈簧口D8D用尖嘴鉗夾小彈簧口將組件放回拉上D9DD10D雙手作菜業(yè)動(dòng)作主分析Than芝kYo妖u！End憂ofP簡(jiǎn)rese藥ntat松ion9、靜夜聞四無(wú)鄰祥，荒居抹舊業(yè)貧逗。。4月-懲234月-漏23Wed蛋nes丑day稈,A思pri醬l2庭6,蘇202義310、雨中黃嚴(yán)葉樹(shù)，燈護(hù)下白頭人浙。。01:夏10:榨1801:1演0:1801:著104/26假/202參31:綢10:1袍8AM11、以我獨(dú)玩沈久，愧錯(cuò)君相見(jiàn)頻搏。。4月-糾2301:蜂10:熟1801:1捎0Apr-貞2326-A精pr-2尺312、故人荒江海別孔，幾度牽隔山川架。。01:1蒜0:1801:1茫0:1801:1喉0Wed麻nes鳴day拔,A是pri鬼l2彼6,斥202僚313、乍見(jiàn)翻碗疑夢(mèng)，相弄悲各問(wèn)年見(jiàn)。。4月-鳴234月-素2301:暑10:詠1801:1痕0:18Apr偵il午26,纏20差2314、他鄉(xiāng)蓋生白發(fā)掛，舊國(guó)擔(dān)見(jiàn)青山墻。。26四況月20敢231:1身0:1爆8上疑午01:漫10:濁184月-懸2315、比不了慕得就不比啞，得不到昆的就不要炕。。。四月沈231:1窮0上蒙午4月-2似301:羨10Apr厲il哨26,偷20蜜2316、行動(dòng)決出成果搖，工作睡出財(cái)富鐘。。2023致/4/2賭61:逃10:1英801:慚10:頓1826A恨pril叨202斷