人員配置計(jì)劃表人員配置計(jì)劃表八篇

人員配置計(jì)劃表人員配置計(jì)劃表精選八篇

篇一：質(zhì)量部人員配置計(jì)劃表質(zhì)量部人員配置計(jì)劃表備注：1、調(diào)試檢驗(yàn)、整車(chē)總檢須持有機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證。2、具備相關(guān)檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。部門(mén)：質(zhì)量部

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日…………篇二：年度人力資源配置計(jì)劃表年度人力資源配置計(jì)劃表填表人：審核人：填表說(shuō)明：本表格用于各部門(mén)人員規(guī)劃，由人力資源部經(jīng)理填寫(xiě)，由總經(jīng)理審核?！菏┕がF(xiàn)場(chǎng)管理人員配置計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配置計(jì)劃…………篇四：部門(mén)人員配備計(jì)劃申請(qǐng)表通知長(zhǎng)宏國(guó)際船舶人字【2011】01關(guān)于填報(bào)部門(mén)人員配備計(jì)劃的通知各部門(mén)：為滿足各部門(mén)人員配備的合理需求，規(guī)范人員招聘流程，引進(jìn)、吸納適合本公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等工作需要的人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由人力資源部牽頭，各部門(mén)按高效率、低配置、扁平化原則填寫(xiě)《部門(mén)人員配備計(jì)劃申請(qǐng)表》（附表），經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)核簽后報(bào)送人力資源部復(fù)核、匯總，總經(jīng)理審批。專(zhuān)此通知人力資源部二○一一年二月二十七日打字：張愛(ài)旭校對(duì)：沈新福部門(mén)人員配備計(jì)劃申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)：年月日制表：申請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核：分管領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部：總經(jīng)理審批：…………篇五：《項(xiàng)目進(jìn)度以及人員配備計(jì)劃表》版本：A項(xiàng)目進(jìn)度以及人員配備計(jì)劃表(F)JL-03…………篇六：施工人員計(jì)劃配置表施工人員計(jì)劃配置表…………篇七：綜合管理部人員配置及管理計(jì)劃綜合管理部——人員配置根據(jù)AAE大中華區(qū)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)AAE大中華區(qū)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、綜合管理部——組織架構(gòu)及職能：二、目前具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下：綜合管理部（4人）經(jīng)理1名、人事專(zhuān)員1名、總務(wù)采購(gòu)1名、前臺(tái)文員1名。三、目前部門(mén)人員配置不能滿足AAE大中華區(qū)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求及工作負(fù)荷，特此建議調(diào)整方案（一）、（二），簡(jiǎn)要說(shuō)明如下：1、調(diào)整方案（一）在部門(mén)人員上將綜合管理經(jīng)理與品管主管職能合并，（增加）管理培訓(xùn)生1名，部門(mén)總?cè)藬?shù)（增加）1名，優(yōu)勢(shì)是人力成本相對(duì)較低，可以彌補(bǔ)短期人員不足，協(xié)助人事專(zhuān)員處理一般日常事務(wù)。劣勢(shì)是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、職業(yè)意識(shí)、綜合能力都較差，需要長(zhǎng)期職業(yè)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，后期培訓(xùn)成本較高，流動(dòng)性較大。2、調(diào)整方案（二）在目前人員上將綜合管理經(jīng)理與品管主管職能合并，（再增加）招聘培訓(xùn)專(zhuān)員，部門(mén)總?cè)藬?shù)（增加）1名，優(yōu)勢(shì)是可以根本解決管理上的不足，開(kāi)展各項(xiàng)工作，優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。劣勢(shì)是人力成本相對(duì)較高。建議調(diào)整方案（一）1、人員架構(gòu)2、人員配置（5名）綜合管理部經(jīng)理（兼）品牌主管（1名）前臺(tái)文員（1名）人事專(zhuān)員（1名）總務(wù)采購(gòu)（1名）增補(bǔ)管理培訓(xùn)生（1名）3、職位說(shuō)明工作代碼：ZH-001職位名稱(chēng)：前臺(tái)文員所屬部門(mén)：綜合管理部級(jí)別：（略）薪資范圍：（略）工作聯(lián)系：上報(bào)對(duì)象：綜合管理部經(jīng)理工作職責(zé)：1、管理公司各種文件和檔案，辦理文件錄入、打印、分發(fā)、存檔等事務(wù)；2、物業(yè)管理、辦公設(shè)備的維護(hù)、報(bào)修；3、負(fù)責(zé)總部會(huì)務(wù)安排；4、接待來(lái)訪客人，負(fù)責(zé)來(lái)客信息的登記整理工作；5、公司電訊費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核算；6、協(xié)助組織公司活動(dòng)