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202x年實(shí)習(xí)計(jì)劃最新版模板,下載可以直接修改總目錄數(shù)一級目錄數(shù)總頁數(shù)匯報(bào)內(nèi)容長度預(yù)計(jì)匯報(bào)時(shí)長本次匯報(bào)內(nèi)容概要20分鐘1967字符46個(gè)5個(gè)41個(gè)x頁其他目錄數(shù)202x年實(shí)習(xí)計(jì)劃01一、頂崗實(shí)習(xí)目的三、頂崗實(shí)習(xí)要求六、頂崗實(shí)習(xí)成績評定和考核辦法二、實(shí)習(xí)崗位群及內(nèi)容四、頂崗實(shí)習(xí)安排目錄03050204一、頂崗實(shí)習(xí)目的1、請?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容2、請?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容3、請?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容4、請?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容一、頂崗實(shí)習(xí)目的二、實(shí)習(xí)崗位群及內(nèi)容1.企業(yè)營銷環(huán)境分析2.市場細(xì)分及市場定位策略的應(yīng)用3.從事實(shí)際市場調(diào)研活動(dòng)總結(jié)與報(bào)告4.4PS策略在企業(yè)的運(yùn)用和實(shí)踐5.推銷的技巧與推銷策略6.市場的拓展、鞏固與退出策略010302040506二、實(shí)習(xí)崗位群及內(nèi)容7.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷開展的現(xiàn)狀與策略8.商務(wù)談判的技巧、策略9.營銷策略的開展及實(shí)施10.企業(yè)公關(guān)活動(dòng)的開展情況11.企業(yè)營銷管理等方面的情況12345二、實(shí)習(xí)崗位群及內(nèi)容三、頂崗實(shí)習(xí)要求1.實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守學(xué)院和實(shí)習(xí)單位的...2.謙虛謹(jǐn)慎,虛心向?qū)嵙?xí)單位員工學(xué)習(xí),進(jìn)...3.實(shí)習(xí)過程中,實(shí)習(xí)生需納入實(shí)習(xí)單位的正...4.學(xué)生到達(dá)實(shí)習(xí)單位后,實(shí)習(xí)單位根據(jù)企業(yè)...三、頂崗實(shí)習(xí)要求5.學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致、相互幫...7.頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束前學(xué)生必須填寫頂崗實(shí)習(xí)考...6.頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)堅(jiān)持做好實(shí)習(xí)日志,每月...三、頂崗實(shí)習(xí)要求四、頂崗實(shí)習(xí)安排(1)字?jǐn)?shù)在5000字以上;(2)內(nèi)容真...2.實(shí)習(xí)單位面臨的微觀環(huán)境進(jìn)行分析。3.面對當(dāng)前環(huán)境,企業(yè)采取的營銷應(yīng)對措施...4.企業(yè)的目標(biāo)市場是什么?企業(yè)是如何進(jìn)行...5.企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)方法是什么?還有...6.企業(yè)的營銷渠道是怎樣設(shè)計(jì)的?試述渠道...010302040506四、頂崗實(shí)習(xí)安排7.企業(yè)的促銷策略、促銷方法、各自的特點(diǎn)...8.企業(yè)是怎樣進(jìn)行客戶關(guān)系管理的?9.實(shí)習(xí)企業(yè)的企業(yè)文化分析。10.用SWOT分析法,制定針對實(shí)習(xí)企業(yè)...四、頂崗實(shí)習(xí)安排11.實(shí)習(xí)的崗位和從事的主要工作。12.頂崗實(shí)習(xí)期間的實(shí)習(xí)感受與心得體會(huì)。13.結(jié)合專業(yè)知識,總結(jié)實(shí)習(xí)崗位工作,提...14、實(shí)習(xí)報(bào)告可附的其他佐證材料:(1)...四、頂崗實(shí)習(xí)安排六、頂崗實(shí)習(xí)成績評定和考核辦法1.學(xué)生按照頂崗實(shí)踐計(jì)劃完成崗位實(shí)踐教學(xué)...2、指導(dǎo)教師具體負(fù)責(zé)管理整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)過程...3.沒有完成實(shí)習(xí)全過程或沒有交實(shí)習(xí)鑒定表...4.正常完成實(shí)習(xí)的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后,應(yīng)...
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