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第2頁共2頁醫(yī)院工作日??偨Y(jié)記錄在醫(yī)院工作了多年讓我明白醫(yī)生不是來享福的,而是來吃苦的,我們吃苦,給千家萬戶帶來希望與快樂,這是我們醫(yī)生存在的意義,我也一次為榮,我愿把自己的人生奉獻(xiàn)給所有受疾苦的病人,愿用自己的汗水換病人一個微笑。一年結(jié)束了,回想工作一年時光,我可以自豪的說,沒有浪費(fèi)時間,因?yàn)槲疫@一年時間除了吃飯睡覺等日常必需的事情外全部用在了為病人治療服務(wù)中,雖然工作辛苦了些,累了些,但是我卻感到非常值得也有意義,因?yàn)槲易龅氖虑槭俏蚁胱龅?,也是我要做的,一個醫(yī)生有治病救人的手段,就要有行動的能力而不是浪費(fèi)自己的技藝把他作為一種談資,有能力有成績靠的是服務(wù)了多少病人,讓多少病人走出了病痛的折磨,這是我們的工作的意義。我總在思考,如果一個醫(yī)生私心太重,把治病救人作為一個牟利的手段,這樣的醫(yī)生還是醫(yī)生嗎,這不是一個純粹的醫(yī)生,在我眼中一個正直純粹的醫(yī)生是一個愿意為了治病救人奉獻(xiàn)自己的青春,愿意終身做好自己工作的人,遇到病人就純粹的以治病救人為己任,其他的不管,這樣的醫(yī)生才是一個真正的醫(yī)生,我也按照這個要求來要求自己,對于病人我不管身份高低,都想做到一點(diǎn)就是用自己的全部精力去坐好自己的工作,既然病人來到了我面前,我就要給病人一個健康,一個希望。一個病人背后有一個家庭的人在默默的流淚,人間需要溫暖,我們醫(yī)生就是給他們送去溫暖的人,就是給他們希望的人。我是一個純粹工作的人,經(jīng)常會因?yàn)闉椴∪酥尾?,加班加點(diǎn),哪怕輪到了自己休息也可以為了病人放棄休息時間,因?yàn)樵谖已壑幸磺卸家圆∪藶橹兀倚菹⒖赡芫褪窃诶速M(fèi)病人的時間在間接的傷害病人,能夠盡早的為病人治病就一定會立刻開始,能夠讓病人早一日脫離痛苦就早一些時間工作,雖然經(jīng)常會因?yàn)榧影喔械狡v,但是更多感到的是高興,沒有任何東西能夠比的上病人和家屬的感激,因?yàn)樗麄兌际前l(fā)自內(nèi)心的感激,值得我去珍惜。我在工作中總感到自己的能力還不夠,總會遇到一些讓我也解決不了的疑難雜癥,這讓我感到自己不夠稱職,因?yàn)槲也荒軌蚝芎玫娜椭械谋救?,因此在工作之余我更喜歡的是用時間去學(xué)習(xí),去請教以前的老師,也就是____教授,雖然身在不同的醫(yī)院但是卻不能阻擋我學(xué)醫(yī)之心,用剩余的時間去一點(diǎn)點(diǎn)的提升自己,給更多病人以希望,給更多的家庭以快樂,這就是我作為醫(yī)生的責(zé)任,我也愿意一直為此奮斗,不管刮風(fēng)下雨我都會砥礪前行,做好一個醫(yī)生的責(zé)任,這是一個醫(yī)生最基本的職業(yè)道德也是一個醫(yī)生必備的品質(zhì)。醫(yī)院工作日??偨Y(jié)記錄(二)自開展“醫(yī)院管理年”活動以來,襄樊市第四人民醫(yī)院按照上級衛(wèi)生行政部門的要求,深入開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。堅(jiān)持把突出公益性質(zhì)、追求社會效益、維護(hù)群眾利益放在首位,堅(jiān)持構(gòu)建醫(yī)院管理的長效機(jī)制,著力在提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)流程、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫。經(jīng)過____年的努力,管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提高,確保了醫(yī)院可持續(xù)性良性發(fā)展,病人滿意率逐年提升。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:一、完善醫(yī)療制度,規(guī)范醫(yī)院管理。醫(yī)院按照管理年活動的要求,在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重新制定了行政、醫(yī)療、護(hù)理、財務(wù)、職責(zé)五大類規(guī)章制度。為確保制度的落實(shí),還制定了明確的考核細(xì)則,如《臨床醫(yī)療考核細(xì)則》、《臨床醫(yī)技考核細(xì)則》、《護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則》、《服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》等。內(nèi)容涉及依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、傳染病防治、藥事管理、儀器設(shè)備、醫(yī)療用品、醫(yī)院感染、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等方面。二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。____年醫(yī)院重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和科室質(zhì)控兩級網(wǎng)絡(luò),形成了院控、科控質(zhì)量管理體系。同時,加強(qiáng)了藥事管理委員會對臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測力度,基本構(gòu)建了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)組織體系。按照《醫(yī)療質(zhì)量考評實(shí)施辦法》,醫(yī)院明確了醫(yī)療質(zhì)量獎罰制度,每月檢查測評,按分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)績效獎。院長作為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全第一責(zé)任人,堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作列入日常工作重要議程,利用全院行政業(yè)務(wù)大查房、百分比考核、醫(yī)療質(zhì)量測評,對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及不安全的隱患及時通報、分析、測評,提出可行性整改意見。組織醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、護(hù)理部、院感科等職能科室負(fù)責(zé)人每月不定期抽查各科的質(zhì)量管理及醫(yī)療文書、合理用藥、醫(yī)療操作規(guī)程等方面的情況,尤其重視對急、危、重病人,重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測管理。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,督促整改;各臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院十三大《核心醫(yī)療制度》,并定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷討論、死亡病歷討論、會診、術(shù)前討論、新技術(shù)新項(xiàng)目開展,同時作好醫(yī)療差錯事故地登記、嚴(yán)格交接班記錄等。三、完善服務(wù)功能,提升醫(yī)療水平。為應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,我院擬定了突發(fā)性的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和急、危、重病人搶救應(yīng)急預(yù)案,提高了急、危、重癥病人的搶救成功率和治愈率。至今年____月建立急診搶救室,截止目前,已收治急、危、重癥病人103人次,有力提升了醫(yī)療急救能力。為了更好地服務(wù)于廣大人民群眾,醫(yī)院不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。與國內(nèi)多家權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持技術(shù)協(xié)作和人才共享優(yōu)勢,特邀武漢同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、省婦幼保健院、省人民醫(yī)院專家坐診,擔(dān)任學(xué)科帶頭人;全力打造了一系列特色科室,基本滿足了病人常見病、多發(fā)病、疑難雜病診療的需求;倡導(dǎo)“無痛微創(chuàng)”的特色治療。在原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上新配置腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、大型c臂x光機(jī)等前沿科技設(shè)備,一系列婦科、外科、不孕不育科的微創(chuàng)手術(shù)應(yīng)用于臨床,服務(wù)于新農(nóng)合。并成功開展頸椎/胸椎等管內(nèi)腫瘤摘除術(shù)等多項(xiàng)大型骨、外科疑難手術(shù),手術(shù)效果達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。四、減輕群眾負(fù)擔(dān),做好民心工程。在醫(yī)療服務(wù)過程中,醫(yī)院把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難、看病貴”問題作為工作的突破口,堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材。規(guī)范收費(fèi)行為,公示價格信息。始終把社會效益放在首位,積極投入社區(qū)公益醫(yī)療服務(wù)。如,在開展城市醫(yī)療衛(wèi)生工作建設(shè)中,我院積極主動投入到“社區(qū)服務(wù)中心”送醫(yī)送藥到社區(qū),對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)。在襄城區(qū)率先成立vct自愿咨詢與檢測門診,為襄城區(qū)的相關(guān)人群提供規(guī)范性艾滋病咨詢、檢測、關(guān)懷等服務(wù)平臺;成立手足口病防治門診,并定期組織醫(yī)務(wù)人員深入所轄各社區(qū)集中開展健康普查和預(yù)防知識宣傳;對低保病人提供“七免十優(yōu)惠政策”,對新農(nóng)合病人在按政策報銷的基礎(chǔ)上,實(shí)行門診診療優(yōu)惠20%;不定期深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診,送醫(yī)送藥;積極開展健康教育、科普宣傳,普及防病知識,不斷提高市民健康意識,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。____年我院門診接診人次近4萬余人,住院病人達(dá)1900人,與去年相比上升近百分之八個百分點(diǎn)。在取得成績的同時,我們

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