加速國(guó)有企業(yè)改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度講座永煤稿件

加速國(guó)有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度講座沉舟側(cè)畔千帆過(guò)病樹(shù)前頭萬(wàn)木春

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院李凱風(fēng)加速國(guó)有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度講座報(bào)告人簡(jiǎn)介李凱風(fēng)，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)碩士，金融學(xué)系副主任，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA，證券投資分析師,金融籌劃師。主要研究方向——金融投資及理財(cái)，資本市場(chǎng)研究，現(xiàn)代公司制度構(gòu)建，政府公共政策制定等。編著有《財(cái)政學(xué)》、《金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新》、《證券投資學(xué)》、《公司價(jià)值增長(zhǎng)與公司理財(cái)》等。加速國(guó)有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度講座一:現(xiàn)代企業(yè)制度二:國(guó)有企業(yè)股份制改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度的原因改革原因（除弊求發(fā)展）三:現(xiàn)代企業(yè)制度改革應(yīng)解決的主要問(wèn)題四:中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司公司股改上市的形式選擇介紹五:國(guó)有企業(yè)股份制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)勢(shì)六:企業(yè)改制應(yīng)遵循的主要法律法規(guī)七:企業(yè)改制模式及基本程序介紹加速國(guó)有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度講座

現(xiàn)代企業(yè)制度的核心在于通過(guò)產(chǎn)權(quán)與所有制結(jié)構(gòu)的變革，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)從理念上、體制上、機(jī)制上進(jìn)行嶄新的嬗變。這不僅是一場(chǎng)微觀企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范疇內(nèi)的運(yùn)營(yíng)規(guī)范，更是代表了國(guó)有資產(chǎn)管理新體制的運(yùn)營(yíng)思路，是反映中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟度的重要標(biāo)志。

由于歷史原因，很多國(guó)有企業(yè)在資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理效能等方面的差距還沒(méi)有得到根本性轉(zhuǎn)變，迫切需要完成經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制的重新塑造，實(shí)行全方位的公司治理改革是國(guó)有企業(yè)股份制改革取得成功的最關(guān)鍵舉措。

這就要求公司的所有者、經(jīng)營(yíng)者和職工在思想觀念上要有一個(gè)質(zhì)的飛躍。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）產(chǎn)權(quán)制度組織制度管理制度企業(yè)效率一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)制度效率

經(jīng)營(yíng)效率股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）一、現(xiàn)代企業(yè)制度（一）、企業(yè)制度的涵義

企業(yè)制度，主要是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織制度。由此可見(jiàn)，企業(yè)制度主要包括三方面的內(nèi)容和含義：一是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度和財(cái)產(chǎn)關(guān)系（產(chǎn)權(quán)制度）；二是企業(yè)的組織形式和結(jié)構(gòu)（組織制度）；三是企業(yè)的管理制度。（二）、企業(yè)制度的類型1、從企業(yè)組成的方式來(lái)考察——工廠制和公司制；2、從企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式來(lái)考察——單業(yè)主制，即自然人的獨(dú)資企業(yè)；合伙制，即多個(gè)自然人合伙企業(yè)；公司制，即獨(dú)資公司、兩合公司、有限責(zé)任公司和股份有限公司，是公司法人企業(yè)制度。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）（三）、公司制度1、公司制與傳統(tǒng)企業(yè)制度的區(qū)別。第一，公司制企業(yè)的公司，是一個(gè)法人團(tuán)體，具有法人地位。而傳統(tǒng)企業(yè)，不論是單業(yè)主制企業(yè)，還是合伙制企業(yè)，都是在業(yè)主個(gè)人財(cái)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立和營(yíng)運(yùn)的。第二，公司是由一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)統(tǒng)治和管理的。公司法人治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)成員和公司高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)的專業(yè)的經(jīng)理人員組成的組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)管理體制，通過(guò)這一組織結(jié)構(gòu)中形成一定的委托、代理、制衡關(guān)系和契約。公司制企業(yè)的組織形式，統(tǒng)稱公司或股份公司。股份公司有五類存在形態(tài)：即股份無(wú)限公司、兩合公司、有限責(zé)任公司、股份合作公司、股份有限公司。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）2、公司制企業(yè)的法律特征?！睹绹?guó)標(biāo)準(zhǔn)公司法》規(guī)定：“公司是指受本法令管轄之營(yíng)利團(tuán)體”?！度毡旧谭ǖ洹芬?guī)定：“本法所謂公司是指以從事商業(yè)行為為目的而設(shè)立的社團(tuán)”?！耙誀I(yíng)利為目的的社團(tuán)”。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的公司法規(guī)定：“本法所稱公司，謂以營(yíng)業(yè)為目的，依照本法組織登記成立之社團(tuán)法人?！彪m然概括不同，但公司的法律特征具有共同性。公司的這些共同的法律特征表現(xiàn)在：公司是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織；公司是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織；公司是依法進(jìn)行登記注冊(cè)的經(jīng)濟(jì)組織。（四）、什么是現(xiàn)代企業(yè)——所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，擁有明析產(chǎn)權(quán)制度，科學(xué)治理結(jié)構(gòu)，擁有現(xiàn)代技術(shù)，實(shí)行現(xiàn)代管理。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）（五）、現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義

現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)組織形式和產(chǎn)權(quán)制度。1、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度——獨(dú)立法人產(chǎn)權(quán)制度2、現(xiàn)代企業(yè)組織制度——公司法人治理結(jié)構(gòu)與督導(dǎo)機(jī)制3、現(xiàn)代企業(yè)管理制度——公司管理制度（六）、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征

現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)概括為“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”。綜合世界各國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容，有五個(gè)基本特征：第一，產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，資本的所有者與管理者分離。第二，企業(yè)有獨(dú)立的法人地位，擁有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)。第三，企業(yè)的組織是多單位、多元企業(yè)，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的多層次的綜合結(jié)構(gòu)，鐵塔型的復(fù)合構(gòu)造。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）

第四，企業(yè)是市場(chǎng)生體，企業(yè)與政府依法分并，企業(yè)面向市場(chǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展。政府依法管理、監(jiān)督，企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)。立法原則是以禁止為原則（不是允許原則），凡法律沒(méi)有禁止的，都可干，政府不得干預(yù)，要想干預(yù)先得立法。第五，科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和管理制度。現(xiàn)代企業(yè)是科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，在組織結(jié)構(gòu)上有相互制衡的三個(gè)層次。第六，管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，資本能力，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。（七）、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本思路。

我國(guó)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在組織形式上選擇的基本思路是：涉及國(guó)家安全、尖端技術(shù)、制幣工業(yè)、生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的企業(yè)，一般由國(guó)家全資獨(dú)股，建立獨(dú)資企業(yè)；對(duì)眾多的以盈利為目的的大中型企業(yè)，主要建立國(guó)家和法人持股、控股、參股的有限責(zé)任公司和股份有限公司，有限責(zé)任公司是多數(shù)，股票上市的股份有限公司是少數(shù)；股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）

對(duì)廣大城鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村的工、商企業(yè)，農(nóng)、林、牧、漁、副等業(yè)，主要倡導(dǎo)走股份合作制、私營(yíng)化、民營(yíng)化道路。不論哪種形式的現(xiàn)代企業(yè)，都必須建立企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立健全規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理體制。國(guó)有企業(yè)實(shí)行公司制，可從下列幾方面起步：一是從資產(chǎn)存量股份化，改為公司制；二是資產(chǎn)增量股份化，改為公司制；三是組建企業(yè)集團(tuán)，將資產(chǎn)股份化、層次化實(shí)行公司制；四是在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，進(jìn)行兼并、收購(gòu)，改為公司制；五是企業(yè)、機(jī)構(gòu)相互持股、控股、參股，改為公司制。（八）、積極、穩(wěn)步地建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度1、公司法人制度。公司法人制度的核心就是承認(rèn)法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)權(quán)制度。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）2、法人治理結(jié)構(gòu)的組織管理制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度的股份公司，標(biāo)準(zhǔn)的組織制度是“三會(huì)一經(jīng)理”的組織體制。即股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理。三權(quán)分立，相互制衡。3、有效的責(zé)任制度、激勵(lì)和約束制度。（九）、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的難點(diǎn)

1、國(guó)有資產(chǎn)的管理、經(jīng)營(yíng)體制和資產(chǎn)代表。2、產(chǎn)權(quán)如何界定？怎樣理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系？3、資本市場(chǎng)尚不能滿足資本運(yùn)作的需要；4、公有制的主導(dǎo)地位，公有股份在公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中的比重問(wèn)題。公有股份的減持與流通問(wèn)題；5、建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)和督導(dǎo)機(jī)制的問(wèn)題；6、培育建設(shè)一支高素質(zhì)的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍和建立企業(yè)家的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與激勵(lì)、制約機(jī)制。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）7、現(xiàn)代企業(yè)制度與社會(huì)環(huán)境的配套：勞動(dòng)體制、社會(huì)保障體制、政府與企業(yè)的關(guān)系及其職能的界定等等；8、老企業(yè)的歷史負(fù)擔(dān)如何有效解決問(wèn)題；9、經(jīng)營(yíng)者持股與職工持股合理化問(wèn)題；10、現(xiàn)代企業(yè)制度與悠久的中國(guó)傳統(tǒng)文化的沖突問(wèn)題。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）（十）、產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)制度1、產(chǎn)權(quán)——產(chǎn)權(quán)是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)。系指出資者擁有的，建立在財(cái)產(chǎn)所有權(quán)基礎(chǔ)上的，反映不同利益主體對(duì)某一財(cái)產(chǎn)的占有、支配和收益的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。產(chǎn)權(quán)不是一種而是一組權(quán)利完整的產(chǎn)權(quán)它包括對(duì)財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)等六方面的權(quán)能和利益關(guān)系。產(chǎn)權(quán)包括三層含義：第一，資產(chǎn)的原始產(chǎn)權(quán)。第二，法人產(chǎn)權(quán)。即法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，其中包括經(jīng)營(yíng)權(quán)，是指法人企業(yè)對(duì)資產(chǎn)所有者授予其經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)享有占有使用、收益和依法處置的權(quán)利。是由法人制度的建立而產(chǎn)生的一種權(quán)利。第三，產(chǎn)權(quán)還指股權(quán)和債權(quán)。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）

產(chǎn)權(quán)作為所有者的權(quán)利，具有下列基本特征：（1）明確性，即產(chǎn)權(quán)主體明確，資產(chǎn)歸屬明確；（2）獨(dú)立性，即產(chǎn)權(quán)關(guān)系一經(jīng)確立，產(chǎn)權(quán)主體就可以依法自主行使法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)的各項(xiàng)權(quán)利；（3）轉(zhuǎn)讓性，即在產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)上流通；（4）收益性，產(chǎn)權(quán)主體依其資產(chǎn)所有權(quán)取得收益的權(quán)利，使資產(chǎn)增殖；（5）責(zé)任性，即對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任；（6）法律性，即由國(guó)家法律確認(rèn)，受法律保護(hù)，接法律規(guī)范其行為。2、產(chǎn)權(quán)制度——產(chǎn)權(quán)制度是指具有一定的法律約束、規(guī)范的財(cái)產(chǎn)關(guān)系。是由產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)所決定的關(guān)于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，權(quán)力和責(zé)任的基本組織和約束條件。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）

反映的是財(cái)產(chǎn)在運(yùn)行過(guò)程中，所有者、經(jīng)營(yíng)者、使用者之間的財(cái)產(chǎn)、利益、責(zé)任、義務(wù)的法律的經(jīng)濟(jì)的制約關(guān)系，以及行使權(quán)利的行為規(guī)范。產(chǎn)權(quán)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心和基礎(chǔ)，有什么樣的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度，就有什么樣的企業(yè)基本組織構(gòu)架和約束條件、督導(dǎo)機(jī)制。（1）產(chǎn)權(quán)界定規(guī)范。是指關(guān)于產(chǎn)權(quán)主體、產(chǎn)權(quán)體系中請(qǐng)權(quán)利的劃分、組合、分離、委托、代理等等關(guān)系界定的規(guī)范。（2）產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)規(guī)范。是指產(chǎn)權(quán)法定主體營(yíng)運(yùn)法人財(cái)產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、章程等的規(guī)范。（3）產(chǎn)權(quán)流通規(guī)范。是指產(chǎn)權(quán)在市場(chǎng)上交易、轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)、兼并等方面的行為規(guī)范。（4）產(chǎn)權(quán)激勵(lì)和約束規(guī)范（利益外在性內(nèi)部化、外部責(zé)任內(nèi)在化）股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）（十一）、公司產(chǎn)權(quán)制度的基本內(nèi)容1、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離（1）原始終極法律所有權(quán)與獨(dú)立法人經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)的分離（第一層次委托代理關(guān)系）A、股東——股權(quán)B、公司企業(yè)——法人財(cái)產(chǎn)權(quán)（2）法人產(chǎn)權(quán)與公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離（第二層次委托代理關(guān)系）2、公司擁有獨(dú)立的排他性的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)（1）法人應(yīng)具備下列條件：一是依法成立；二是有必要的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi)；三是有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所；四是能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）（2）企業(yè)法人的特征。A依法注冊(cè)登記成立；B擁有國(guó)家法律（公司法）規(guī)定的由出資者投入的資本金，企業(yè)在此核準(zhǔn)登記的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；C企業(yè)有名稱和固定的場(chǎng)所；D有組織章程和組織結(jié)構(gòu)；E有依照法律和組織章程規(guī)定產(chǎn)生的代表法人行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人，即企業(yè)法定代表人，企業(yè)對(duì)其法定代表人和其他工作人員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，承擔(dān)民事責(zé)任；F企業(yè)依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如違法，企業(yè)及其法定代表人將被依法追究責(zé)任。（3）企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)是指企業(yè)設(shè)立時(shí)，出資者注入的資本金及其增殖和企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期間負(fù)債所形成的財(cái)產(chǎn)，即構(gòu)成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）

企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上說(shuō)，它是屬于出資者的。當(dāng)企業(yè)解散時(shí)，在還債后的剩余財(cái)產(chǎn)要按比例歸還出資者?？梢?jiàn)，出資者對(duì)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)享有實(shí)際權(quán)益的是企業(yè)凈資產(chǎn)（即扣除負(fù)債后的剩余額）。出資者將資本金注入企業(yè)后，即與出資者的其他財(cái)產(chǎn)分離，出資者不能再直接支配這部分財(cái)產(chǎn)，除依法可以轉(zhuǎn)讓外，不得從企業(yè)抽回注入的資本金。出資者對(duì)注入的資本金，有資本所有權(quán)賦予的權(quán)利：享有財(cái)產(chǎn)收益權(quán)；參與企業(yè)管理監(jiān)督的權(quán)利；選擇經(jīng)營(yíng)者的權(quán)利；決定財(cái)產(chǎn)的變動(dòng)和重組的決策權(quán)；享有產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓的收益權(quán)等，同時(shí)承擔(dān)有限的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（4）法人財(cái)產(chǎn)權(quán)公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度是雙重產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，資本的存在形式二重化，即現(xiàn)實(shí)資本（實(shí)物資本）和虛擬資本。股份制經(jīng)濟(jì)概論》

（李凱風(fēng)/中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院）（十二）、我國(guó)原國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的弊端1、國(guó)有資產(chǎn)的組織和實(shí)現(xiàn)方式的主要弊端是一大、二公、三純、四空（1）重規(guī)模、輕規(guī)模經(jīng)營(yíng)；（2）重公有制、輕私有制；（3）產(chǎn)權(quán)主體單一；（4）國(guó)有產(chǎn)權(quán)主體人格化差、虛置空位。2、企業(yè)職能混亂，經(jīng)濟(jì)關(guān)系混亂，企業(yè)行為不合理3、政企不分，政資不分股份制經(jīng)令濟(jì)概論》厚（李凱食風(fēng)/中國(guó)載礦業(yè)大學(xué)獎(jiǎng)管理學(xué)院僻）4、企業(yè)扒內(nèi)部組織咳和整體結(jié)諷構(gòu)嚴(yán)重不補(bǔ)合理，形個(gè)不成科學(xué)頭的治理結(jié)程構(gòu)，專業(yè)憶化程度不滿高，規(guī)模缺經(jīng)濟(jì)性差5、我印國(guó)的國(guó)茫有資產(chǎn)古是公有憤的，在歷所有權(quán)待上實(shí)現(xiàn)淡了社會(huì)醋化，但鞋國(guó)有資襯產(chǎn)在管擠理和占呼有使用碑上是封兄閉的，忠行政分營(yíng)割的，餅難以合債理流動(dòng)昆，不利滴于資源祝的合力紙配置和卻優(yōu)化組超合。6、企莊業(yè)管理狹人員行椒政化配蒼置7、用判人機(jī)制脆僵化8、產(chǎn)跑權(quán)約束蝴機(jī)制弱臟化，激側(cè)勵(lì)機(jī)制職不足9、產(chǎn)權(quán)孟市場(chǎng)建設(shè)括嚴(yán)重滯后10、產(chǎn)禍權(quán)關(guān)系的夜弱化，造胡成社會(huì)信必用關(guān)系的慣紊亂。股份制經(jīng)座濟(jì)概論》聚（李凱疤風(fēng)/中國(guó)悼礦業(yè)大學(xué)肺管理學(xué)院假）（十三掃）、我左國(guó)企業(yè)傾產(chǎn)權(quán)制啟度改革她的基本誘方向1、破除蜜國(guó)有資產(chǎn)候必須絕對(duì)情控股的思趙想，追求薦國(guó)有資產(chǎn)灣的控制作暈用，實(shí)現(xiàn)久產(chǎn)權(quán)主體院的多元化扔，建設(shè)混覽合所有制達(dá)經(jīng)濟(jì)2、各類鑼產(chǎn)權(quán)主體鹿人格化，枯到位化3、產(chǎn)權(quán)衛(wèi)合理流動(dòng)悶，市場(chǎng)化兼評(píng)價(jià)4、產(chǎn)權(quán)蚊實(shí)施主體際進(jìn)入公司運(yùn)治理層，蝦責(zé)權(quán)利對(duì)食應(yīng)化、到針位化5、重敲新界定皂政府和仿企業(yè)各竭自的職犬能定位憂和關(guān)系宏定位，纖有效實(shí)廈現(xiàn)政企舅職能明領(lǐng)確，政素資分開(kāi)6、企邀業(yè)是擁嗎有全部因自主權(quán)蛾的獨(dú)立傍的市場(chǎng)濫競(jìng)爭(zhēng)主雅體7、企業(yè)名人員與行噴政關(guān)系脫晨鉤，建立陽(yáng)以經(jīng)理市蓄場(chǎng)和勞務(wù)嶺市場(chǎng)為選宿擇對(duì)象的赤企業(yè)用工刷機(jī)制，純島粹經(jīng)濟(jì)性倍的委托代墾理關(guān)系8、強(qiáng)化畏約束和激謀勵(lì)機(jī)制9、科沃學(xué)的公將司治理巧結(jié)構(gòu)和授督導(dǎo)機(jī)刮制10、國(guó)零家必須在運(yùn)相關(guān)問(wèn)題應(yīng)上給予政解策規(guī)定和悠優(yōu)惠。加速國(guó)有肉企業(yè)改革容、轉(zhuǎn)變經(jīng)恒營(yíng)機(jī)制、廚建立現(xiàn)代災(zāi)企業(yè)制度朵講座二、國(guó)媽有企業(yè)練股份制霞改革建籠立現(xiàn)代堂企業(yè)制蟻度的原姨因改革原闖因（除數(shù)弊求發(fā)寄展）第一、擔(dān)股權(quán)結(jié)華構(gòu)不合野理——亮單一的某100燈%國(guó)有繳股權(quán)（1）銜資本供夕應(yīng)不足滴——規(guī)才模和規(guī)帽模經(jīng)營(yíng)焦的實(shí)現(xiàn)（2）途國(guó)家股寧的投資米主體也備存在問(wèn)膚題。是敗誰(shuí)代表派國(guó)家行狂使股東涼權(quán)利和六承擔(dān)股烘東責(zé)任鐮不得而束知。（3）股辜本過(guò)分集渴中有很多針弊端：不利于仰公司生堪產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改活動(dòng)與尚各產(chǎn)權(quán)花主體的紗期望目呼標(biāo)相吻俯合；不利于中蜻小個(gè)人股孩東權(quán)益的礙實(shí)現(xiàn)，可休能使企業(yè)燃傾向于某擇些特殊利壞益集團(tuán)；不利于辰使公司漏在更大她范圍內(nèi)絨接受股扁東的監(jiān)靜督，難鏈以遏止緩股權(quán)壟先斷問(wèn)題恐。加速國(guó)有喇企業(yè)改革橡、轉(zhuǎn)變經(jīng)習(xí)營(yíng)機(jī)制、避建立現(xiàn)代畏企業(yè)制度卸講座特別是丑股份過(guò)頁(yè)分集中峰于國(guó)家樣股，它腿為政府須機(jī)關(guān)在河實(shí)質(zhì)上侵支配公籠司提供維了條件憂，政資鳳合一、醒政企不丘分現(xiàn)象牙不會(huì)發(fā)巖生實(shí)質(zhì)捧性的變深化。實(shí)踏際上，惑公司的碑高級(jí)管桑理人員付仍由“萬(wàn)上級(jí)主璃管部門刻”指定塔或“內(nèi)別定”。（4）遷內(nèi)部人瞧控制問(wèn)重題——濤根源于刺國(guó)家股激或法人豎股的集嚷中。第一，怨過(guò)分的舌在職消纏費(fèi)現(xiàn)象恒。第二，柳化公為復(fù)私。第三，短楊期行為。第四，掩信息披版露不規(guī)療范，既含不及時(shí)檔，又不站真實(shí)，曾報(bào)喜不桃報(bào)憂；召隨意對(duì)捷財(cái)務(wù)指遲標(biāo)進(jìn)行熱“技術(shù)沒(méi)處理”差；對(duì)重科大經(jīng)營(yíng)插活動(dòng)也駐不作出遺應(yīng)有的籠解釋。第五，偷謀逃稅嚴(yán)重杠，有的企亞業(yè)甚至通披過(guò)轉(zhuǎn)移收稻入獎(jiǎng)金，著亂提工資先和福利，即侵占利潤(rùn)辨。加速國(guó)有嫁企業(yè)改革什、轉(zhuǎn)變經(jīng)星營(yíng)機(jī)制、杏建立現(xiàn)代經(jīng)企業(yè)制度完講座第二、尊公司治勝理結(jié)構(gòu)煤不合理（1）羽公司治惜理結(jié)構(gòu)葉又叫法浮人治理橫結(jié)構(gòu)，放它是以均實(shí)現(xiàn)公沃司最佳貼利益為膽目的，悠由股東乞大會(huì)、努董事會(huì)致、經(jīng)理寧和監(jiān)事溫會(huì)構(gòu)成巧，通過(guò)退指揮、葛控制和虎激勵(lì)等普活動(dòng)而祝協(xié)調(diào)股館東、債趁權(quán)人、景職工、謹(jǐn)政府、蓬顧客、損供應(yīng)部暈以及社焦會(huì)公眾姻等利益勉相關(guān)者廉之間關(guān)唇系的一票種制度雖安排。解它的本屑質(zhì)是公只司與其麗組成人莊員之間鍛的一種惡合約關(guān)屑系。（2）多手?jǐn)?shù)國(guó)有企救業(yè)以前是100界%的國(guó)有股斬，公司只勒有總經(jīng)理踩，沒(méi)有建浪立規(guī)范的盈股東大會(huì)館、董事會(huì)六、監(jiān)事會(huì)遲以及高級(jí)接管理層制持度．（3）境公司組毒織機(jī)構(gòu)乞體系保率留了過(guò)板多的行比政色彩續(xù)——科婚長(zhǎng)、處燃長(zhǎng)等；（4）射行不成赴科學(xué)的際決策體候制、責(zé)麗任機(jī)制蛋和監(jiān)督芬約束機(jī)推制，沒(méi)有引進(jìn)戰(zhàn)略梳投資者。加速國(guó)有銀企業(yè)改革簡(jiǎn)、轉(zhuǎn)變經(jīng)夫營(yíng)機(jī)制、筍建立現(xiàn)代勺企業(yè)制度晃講座第三、經(jīng)營(yíng)機(jī)制嘗和內(nèi)部控麥制機(jī)制的攝不足（1）申片面追惑求規(guī)模搜，忽視治長(zhǎng)期利雪益，只奶講投入曬不講產(chǎn)著出的粗辟放式經(jīng)敘營(yíng)。（2）綿利潤(rùn)與酒規(guī)模沖寨突的協(xié)沿調(diào)。（3）暈經(jīng)營(yíng)機(jī)士制不科鎮(zhèn)學(xué)、內(nèi)占控制度袍不嚴(yán)密第四：我旁們現(xiàn)有經(jīng)速營(yíng)管理者軟和員工隊(duì)邪伍的素質(zhì)暢跟不上形慮勢(shì)發(fā)展的熄需要，人樹(shù)才匱乏成燙為制約發(fā)英展的最大天“瓶頸”。第五、公江司的發(fā)展岸戰(zhàn)略不明步，國(guó)際競(jìng)脖爭(zhēng)力不強(qiáng)捷。第六、漿公司尚猶未建立盜有效的殘現(xiàn)代激吳勵(lì)機(jī)制挑和約束所機(jī)制：（1）激麻勵(lì)機(jī)制和緩約束機(jī)制緞是組織制裕度的核心（2）現(xiàn)甲有激勵(lì)機(jī)誕制的不足_長(zhǎng)期激平勵(lì)不足具、短期錘激勵(lì)導(dǎo)氏致“短巨期行為垂”的問(wèn)徒題。加速國(guó)垮有企業(yè)芽改革、類轉(zhuǎn)變經(jīng)粱營(yíng)機(jī)制鏟、建立速現(xiàn)代企鼠業(yè)制度財(cái)講座第七:肝監(jiān)督約劑束不當(dāng)匆問(wèn)題沒(méi)有股東會(huì)、砍董事會(huì)、碧監(jiān)事會(huì)、早經(jīng)理層的待制衡機(jī)制刺，只有經(jīng)床理層。所有者缺狠位、沒(méi)有慶所有者監(jiān)洪督；企業(yè)內(nèi)部捐民主監(jiān)督行不力；國(guó)家立法匯監(jiān)督不力腔；黨內(nèi)紀(jì)緊律組織仍監(jiān)督不條力；政府和砍內(nèi)部審偽計(jì)監(jiān)督轟不力；中介機(jī)題構(gòu)鑒證齊監(jiān)督不青力；監(jiān)事會(huì)旺監(jiān)督不健力；權(quán)利過(guò)諷分集中嚴(yán)，沒(méi)有遣制約?！皟?nèi)部晚人控制躁”失控塑。加速國(guó)戶有企業(yè)越改革、處轉(zhuǎn)變經(jīng)短營(yíng)機(jī)制斜、建立注現(xiàn)代企門業(yè)制度桶講座股票市場(chǎng)瓶的投票機(jī)什制不起作悟用——收明購(gòu)和接管船壓力；職業(yè)經(jīng)橡理人市西場(chǎng)的競(jìng)窯爭(zhēng)壓力吩幾乎沒(méi)浸有；由于國(guó)心家投資亭主體的玩不確定雞，所有沸者主權(quán)脖被分散城到各個(gè)蕩不同的三行政機(jī)釋關(guān)手中液，使政喇府對(duì)企完業(yè)的控危制一方泊面表現(xiàn)承為行政棗上的“姻超強(qiáng)控字制”，紛另一方利面表現(xiàn)胡為產(chǎn)權(quán)炮上的“伍超弱控然制”。經(jīng)理人哭員與政蹈府博奕喬的結(jié)果罵是部分架經(jīng)理人這員利用伯政府產(chǎn)紀(jì)權(quán)上的襪超弱控緊制形成島事實(shí)上環(huán)的內(nèi)部紙人控制職，同時(shí)匯又利用卵政府行咱政上的紫超強(qiáng)控鏈制推脫遇責(zé)任，恐轉(zhuǎn)嫁自聾己的風(fēng)匯險(xiǎn)。政府考丸核國(guó)家踐股東代雞表也是潔沒(méi)用傳滾統(tǒng)體制鋸下的一障套方法深，使得媽企業(yè)經(jīng)告理人只則要與上站級(jí)搞好所關(guān)系，亦就可以沾逃脫經(jīng)辣營(yíng)責(zé)任挎。加速國(guó)駝?dòng)衅髽I(yè)失改革、膠轉(zhuǎn)變經(jīng)與營(yíng)機(jī)制嫂、建立閃現(xiàn)代企普業(yè)制度距講座第八：鈴公司經(jīng)社營(yíng)者和賞職工的內(nèi)思想觀鎮(zhèn)念急需億更新?lián)Q怎代公司經(jīng)營(yíng)卵的關(guān)鍵在慎轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)艙理念和徹采底轉(zhuǎn)變經(jīng)記營(yíng)機(jī)制。我們很多經(jīng)營(yíng)者和斥職工還沒(méi)有真斥正樹(shù)立現(xiàn)裝代企業(yè)的賽經(jīng)營(yíng)理念臂，經(jīng)營(yíng)管窗理體制和時(shí)運(yùn)行機(jī)制坦還不健全朱，公司治腫理結(jié)構(gòu)存壁在嚴(yán)重缺誓陷，內(nèi)控授薄弱，缺俱乏有效的栗制約機(jī)制氏，人員整是體素質(zhì)遠(yuǎn)泄不能適應(yīng)棚發(fā)展的要購(gòu)求。思想創(chuàng)新寒的自覺(jué)性遣不夠，管網(wǎng)理手段不叔夠先進(jìn)，尾業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)爪不盡合理碌，員工技資能有待提用高等。對(duì)公眾架公司的填運(yùn)行規(guī)紛則，對(duì)慕產(chǎn)業(yè)市店場(chǎng)與資師本市場(chǎng)羞、國(guó)內(nèi)皺市場(chǎng)與珠國(guó)際市屆場(chǎng)的連遍接規(guī)律據(jù)還不很親熟悉，哪在公司位治理與朗運(yùn)作、雞核心業(yè)末務(wù)技能折等方面遞與國(guó)際躺先進(jìn)同睜行相比尿還有很茂大的差濕距。加速國(guó)有騙企業(yè)改革姥、轉(zhuǎn)變經(jīng)糖營(yíng)機(jī)制、電建立現(xiàn)代幕企業(yè)制度村講座三:現(xiàn)代翅企業(yè)制度笛改革應(yīng)解戲決的主要術(shù)問(wèn)題1,產(chǎn)權(quán)肢架構(gòu)的重欄新組建_尸__國(guó)有嚼資本逐漸漸退出競(jìng)爭(zhēng)蜜性領(lǐng)域,億引入戰(zhàn)略乏投資者,稱實(shí)現(xiàn)法人妥機(jī)構(gòu)持股梨,經(jīng)營(yíng)者甜持股,社拔會(huì)自然人仿持股,職少工持股制叛度相結(jié)合踏的混合產(chǎn)繳權(quán)結(jié)構(gòu).2,公司在治理結(jié)構(gòu)贈(zèng)的重新構(gòu)甚建__股鐘東大會(huì),昌董事會(huì),總監(jiān)事會(huì),叢總經(jīng)理負(fù)論責(zé)制的三副位一體的怒治理模式3,有質(zhì)效的激邪勵(lì)機(jī)制課和健全錄的監(jiān)督標(biāo)約束機(jī)微制的構(gòu)富建4,員至工身份氏的置換駐___識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上娛崗,評(píng)滲聘考核赴,人員柱分流,炊經(jīng)濟(jì)補(bǔ)齊償;能治進(jìn)能出蜜,能上略能下的僑用人機(jī)耕制.5,轉(zhuǎn)盟變經(jīng)營(yíng)熊機(jī)制問(wèn)窩題__鐮_建立劇新的適門合市場(chǎng)駛經(jīng)濟(jì)要項(xiàng)求的自防主經(jīng)營(yíng)勤機(jī)制6,重要止歷史遺留崇問(wèn)題的處錫理___師債權(quán)債務(wù)竟問(wèn)題,對(duì)假外對(duì)內(nèi)擔(dān)摧保問(wèn)題,更職工集資政款的處理掘,富余人中員的處理誤.主輔分駐離問(wèn)題等加速國(guó)曲有企業(yè)申改革、誤轉(zhuǎn)變經(jīng)疼營(yíng)機(jī)制張、建立既現(xiàn)代企譯業(yè)制度歪講座四、中扎國(guó)人壽皺保險(xiǎn)公鳥(niǎo)司公司們股改上坦市的形忠式選擇糊介紹————趴——境外瞇分拆上市中國(guó)人壽攏的前身是觀與新中國(guó)姑同期誕生標(biāo)的原中國(guó)騙人民保險(xiǎn)娛公司。到2002年，該兩公司保隱費(fèi)收入戒達(dá)到1287板.19億元，占趁據(jù)國(guó)內(nèi)壽叉險(xiǎn)市場(chǎng)的57%，繼續(xù)保勇持中國(guó)壽搞險(xiǎn)市場(chǎng)的摩領(lǐng)袖地位被。在《財(cái)富若》雜志評(píng)環(huán)選的2002年度“全球500強(qiáng)”企業(yè)中，供中國(guó)人壽娛是中國(guó)內(nèi)兔地唯一一核家躋身其陸中的保險(xiǎn)奏企業(yè)。在擺目前揭曉貢的中國(guó)企臉業(yè)500強(qiáng)中，中畝國(guó)人壽高撲居第8位。加速國(guó)伏有企業(yè)趕改革、膨轉(zhuǎn)變經(jīng)低營(yíng)機(jī)制捕、建立財(cái)現(xiàn)代企撤業(yè)制度館講座194熊9中國(guó)關(guān)人民保崗險(xiǎn)公司1996伶年中國(guó)人槐民保險(xiǎn)（搖集團(tuán)）公冶司下屬中霸保人壽尾保險(xiǎn)有根限公司蘇等專業(yè)毅性公司1999幫中國(guó)人壽須與中國(guó)人刺保分家，節(jié)中國(guó)人壽暮保險(xiǎn)公司2002逮年國(guó)務(wù)院礦批復(fù)中國(guó)稍人壽股改槍上市方案加速國(guó)拜有企業(yè)競(jìng)改革、新轉(zhuǎn)變經(jīng)撒營(yíng)機(jī)制基、建立憂現(xiàn)代企談業(yè)制度彩講座中國(guó)人壽倚保險(xiǎn)公司中國(guó)人宋壽保險(xiǎn)模（集團(tuán)匪）公司抗（國(guó)有濟(jì)獨(dú)資集機(jī)團(tuán)公司紗）中國(guó)人隆壽保險(xiǎn)頃股份有均限公司中國(guó)人幫壽資產(chǎn)等管理有僻限公司財(cái)產(chǎn)保睛險(xiǎn)公司發(fā)起人兵75%加速國(guó)有攏企業(yè)改革抓、轉(zhuǎn)變經(jīng)毒營(yíng)機(jī)制、深建立現(xiàn)代岔企業(yè)制度拐講座公司股改責(zé)上市過(guò)程1、20唯02年上半壯年，中偉國(guó)人壽帖股改方柱案幾經(jīng)籃修改，逮終于定伐稿，呈愁報(bào)中國(guó)增保監(jiān)會(huì)池，年底促得到了算國(guó)務(wù)院爬原則批所準(zhǔn)。2、修譯訂《保見(jiàn)險(xiǎn)法》黃后，中蛋國(guó)人壽輩又將原增來(lái)方案仗中分設(shè)率存續(xù)公艱司和股以份公司綿，改為鏡組建集衰團(tuán)公司吳，發(fā)起漠設(shè)立股倆份公司大.3、從200用2年11月到200漠3年5月底，真中國(guó)人架壽公開(kāi)裁招標(biāo)聘攪請(qǐng)國(guó)際阻一流的延審計(jì)師腰、精算填師、評(píng)壓估師，冠分別完楊成了中等國(guó)會(huì)計(jì)鴿準(zhǔn)則項(xiàng)團(tuán)下各自制的審計(jì)茂、精算聰和評(píng)估閥。加速國(guó)首有企業(yè)累改革、浩轉(zhuǎn)變經(jīng)請(qǐng)營(yíng)機(jī)制烤、建立釘現(xiàn)代企飛業(yè)制度慌講座重組上猶市的中壺國(guó)人壽民保險(xiǎn)股擾份有限賴公司的蓮凈資產(chǎn)算和凈利澆潤(rùn)全部蜻為正值蠢，每年欲的贏利依都在20億元以上利，2002年的凈鏟利潤(rùn)達(dá)33億元，對(duì)無(wú)論在鑼償付能咽力、贏靈利能力各、回報(bào)肢水平等疼方面均猾具有較語(yǔ)強(qiáng)的競(jìng)蹄爭(zhēng)實(shí)力售。8月28日，中國(guó)鳥(niǎo)人壽集團(tuán)設(shè)和中國(guó)人凈壽股份同添時(shí)掛牌。隨后，中開(kāi)國(guó)人壽保只險(xiǎn)資產(chǎn)管隨理公司也饅獲準(zhǔn)成立堪。4、8月28日和29日，中客國(guó)人壽泡股份分挑別向美骨國(guó)證監(jiān)扮會(huì)和香陪港聯(lián)交怒所進(jìn)行品了秘密怎申報(bào)，奇兩家監(jiān)仗管機(jī)構(gòu)11月20日終于幫同意中獅國(guó)人壽大正式登巡壽記，證巡壽券登記布號(hào)碼為抖：中國(guó)早人壽(262漲8)。5、12月1日至8日，中國(guó)矛人壽股份靠董事長(zhǎng)、指總經(jīng)理王腿憲章和副頓總經(jīng)理苗煮復(fù)春分別隨率領(lǐng)紅、招黃兩支路誘演隊(duì)伍，準(zhǔn)日夜兼程瓶在香港、病新加坡、底倫敦、米完蘭、阿姆帥斯丹、法鳴蘭克福、務(wù)愛(ài)丁堡、辛紐約、洛狹杉磯、芝青加哥、波狼士頓等近30個(gè)城市做銷市場(chǎng)推介受，8日正式穗公開(kāi)招拒股，發(fā)仁行加速國(guó)有鄭企業(yè)改革荷、轉(zhuǎn)變經(jīng)鐵營(yíng)機(jī)制、賄建立現(xiàn)代粉企業(yè)制度味講座認(rèn)購(gòu)相當(dāng)導(dǎo)踴躍。此殼時(shí)，中國(guó)輔人壽的業(yè)振務(wù)實(shí)力、甚被國(guó)際認(rèn)攏可的公司雖治理制度之，加上花趁旗集團(tuán)、揪中金公司親、瑞士信愿貸第一波倆士頓和德壓意志銀行噸四大主承布銷商的信質(zhì)譽(yù)，對(duì)投哈資者產(chǎn)生腰的影響力筋是不言而窯喻的。6、中國(guó)人壽付保險(xiǎn)股份任有限公司12月17日在美國(guó)校紐約證交誤所、18日在香港鮮聯(lián)交所掛錘牌上市。第一家格在紐約敵和香港背同步上恭市的內(nèi)威地保險(xiǎn)哄公司，肺第一家曲在海外襖上市的山內(nèi)地壽抽險(xiǎn)公司副，今年賞全球證琴券市場(chǎng)IPO(即首次公茄開(kāi)發(fā)行)最大規(guī)模伯。7、首是次公募蛇國(guó)際發(fā)帳行每股劣定價(jià)3.62掙5港元，香貍港發(fā)行每傷股定價(jià)3.5橡9港元，取而其招股指湊導(dǎo)價(jià)2.9惕8-3饅.65港元的上耕限。發(fā)行64.7億股，相娃當(dāng)于其擴(kuò)亮大后總股屑本的25%，在美發(fā)共行存托憑推證ADR吉定價(jià)為1濱8.67毯美元（一穩(wěn)個(gè)ADR榆為40股磚），在行熊使超額配境售權(quán)(即“綠鞋”條款)前籌資30.信1億美元芳，加速國(guó)各有企業(yè)篩改革、房誠(chéng)轉(zhuǎn)變經(jīng)長(zhǎng)營(yíng)機(jī)制癢、建立擾現(xiàn)代企爛業(yè)制度捆講座8、發(fā)殘行股票慕充實(shí)資耕本金后中國(guó)人龜壽的償靠付能力站是保監(jiān)貿(mào)會(huì)規(guī)定沉最低償歪付能力魄的2.8倍。9、股票斗價(jià)格大漲濾。10、2切004年柏初由于未席公開(kāi)披露退的財(cái)務(wù)風(fēng)登險(xiǎn)遭受“球集體訴訟裙”，庭外汽賠償，股表價(jià)大跌。股改上市龍的效應(yīng)1、股漸權(quán)結(jié)構(gòu)鞭的變化秋：國(guó)家單夏一股東養(yǎng)———埋—上萬(wàn)腥個(gè)股東腹，引入懷戰(zhàn)略投詳資者100%產(chǎn)==75允%+25翼%（1）住產(chǎn)權(quán)主終體明晰（2）佳產(chǎn)權(quán)主目體人格閉化；（3）勉產(chǎn)權(quán)主流體到位筐化，注包重行使農(nóng)股權(quán)；曉（訴訟納事件）2、資獨(dú)本充足邁，補(bǔ)充所渠道多減（IP傍O、S主EO、蛾債券）加速國(guó)有肥企業(yè)改革患、轉(zhuǎn)變經(jīng)著營(yíng)機(jī)制、崗建立現(xiàn)代偽企業(yè)制度階講座3、償付臣能力強(qiáng)；4、初穗步建立布了現(xiàn)代丙企業(yè)制統(tǒng)度，組護(hù)織制度以和治理罷結(jié)構(gòu)發(fā)輩生了明的顯變化停；5、利差竟損的解決沙。6、經(jīng)營(yíng)皂機(jī)制和內(nèi)仙部控制機(jī)芒制的變化（1）孩創(chuàng)新經(jīng)模營(yíng)機(jī)制認(rèn)。不斷截完善市朋場(chǎng)化的齡激勵(lì)機(jī)冶制和業(yè)招務(wù)發(fā)展生機(jī)制，遺為公司難發(fā)展提壞供強(qiáng)勁茄持久的爹動(dòng)力。（2）暗轉(zhuǎn)變經(jīng)念營(yíng)方式奧。用好克國(guó)內(nèi)、縱國(guó)際兩診種資源寄，大力割運(yùn)用現(xiàn)梁代信息惱科技、昆管理科索技的先遣進(jìn)成果輝，實(shí)行盆差異化預(yù)經(jīng)營(yíng)與引精細(xì)化澆管理，至向國(guó)際那水平看維齊，實(shí)謙現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈管理方別式的歷駐史性轉(zhuǎn)棚變。（3）捕整個(gè)壽噴險(xiǎn)業(yè)保養(yǎng)險(xiǎn)產(chǎn)品押和服務(wù)雷的方式圣會(huì)更加熱適應(yīng)投染保人的片需要，凍單純的會(huì)費(fèi)率競(jìng)松爭(zhēng)會(huì)逐皂漸轉(zhuǎn)型亡為產(chǎn)品怨與服務(wù)要的競(jìng)爭(zhēng)其。加速國(guó)默有企業(yè)餡改革、胡轉(zhuǎn)變經(jīng)腳營(yíng)機(jī)制爹、建立鬧現(xiàn)代企霜業(yè)制度踢講座（4）健全保席險(xiǎn)公司柏的內(nèi)部田控制制江度、增磨加市場(chǎng)矩供給主呢體和健櫻全業(yè)務(wù)偽經(jīng)營(yíng)管里理體系融，各類掘保險(xiǎn)業(yè)背務(wù)經(jīng)營(yíng)斬活動(dòng)必絡(luò)須嚴(yán)格濟(jì)執(zhí)行業(yè)容務(wù)、財(cái)侄務(wù)的授安權(quán)授信溉管理制階度，優(yōu)躬化完善催分級(jí)核季保歸口稈管理和撞集中理奧賠的處齊理程序充，實(shí)行疊會(huì)計(jì)財(cái)季務(wù)處理振分級(jí)授說(shuō)權(quán)和財(cái)瞞務(wù)收支綠審批制總度，實(shí)盟行保險(xiǎn)這資金集宋中管理丸與運(yùn)用偏，力求寺使各環(huán)餐節(jié)規(guī)范增運(yùn)轉(zhuǎn)。7、現(xiàn)卡代激勵(lì)測(cè)機(jī)制和習(xí)約束機(jī)歉制的完曾善（1）初鉆步構(gòu)建了濁現(xiàn)代激勵(lì)余機(jī)制——昆關(guān)注管理愈層價(jià)格中國(guó)人壽渴此次并沒(méi)熱有將股票猜增值權(quán)計(jì)膜劃明確確想定到具體源個(gè)人身上講，只是描給述了哪些捎職位上的脈管理人員盯將會(huì)參與響此項(xiàng)計(jì)劃畏，具體細(xì)易節(jié)還需要糕日后明確用摩根往士丹利衫公司一薯位投資夢(mèng)銀行家屬的話說(shuō)燭：“投資者討為什么浸要投資捎你這家返公司，務(wù)關(guān)鍵是彼看公司備管理層娛的表現(xiàn)直。投資房誠(chéng)者把大醋量資金駱交給管須理團(tuán)隊(duì)掛經(jīng)營(yíng)，逮而管理命層的薪述酬只有鍋一點(diǎn)點(diǎn)聾，投資匪者是不糞會(huì)放心壓的?！奔铀賴?guó)有趨企業(yè)改革捉、轉(zhuǎn)變經(jīng)棗營(yíng)機(jī)制、炕建立現(xiàn)代慣企業(yè)制度北講座為了將中林國(guó)人壽股獅份的管理弦團(tuán)隊(duì)的利書(shū)益與其為玩股東創(chuàng)造襯的價(jià)值聯(lián)潑系起來(lái)，煙中國(guó)人壽扁在顧問(wèn)公戲司的協(xié)助疑下，設(shè)計(jì)壞了一套薪斯酬制度，定其中引入構(gòu)了類似于秩股票期權(quán)寫的股票增稍值權(quán)。根據(jù)這項(xiàng)肝安排，中靈國(guó)人壽股鉆份高層管硬理人員的蠻薪酬將由肉三部分組縮慧成：基本應(yīng)薪金和其伴它固定津得貼、短期栗獎(jiǎng)勵(lì)薪酬艘（即年度摧業(yè)績(jī)薪酬烏）以及以紅股票增值苗權(quán)為形式墻的長(zhǎng)期激宿勵(lì)計(jì)劃。授予股儉票增值購(gòu)權(quán)并不粱是新股帳發(fā)行，臘只是增刃值權(quán)的蠢價(jià)值取植決于公慰司H股股票柄的市場(chǎng)險(xiǎn)價(jià)格。喊當(dāng)股價(jià)捆高于行箭權(quán)價(jià)時(shí)宣，被授側(cè)予股票薪增值權(quán)串的管理漢層可以魔通過(guò)行曉權(quán)，獲點(diǎn)得公司窯支付的聾相當(dāng)于H股市場(chǎng)憲價(jià)格與疫行權(quán)價(jià)惕之差額罰的現(xiàn)金柳報(bào)酬。約有100名高級(jí)管廳理人員將朝獲得授予遷股票增值姑權(quán)。目的是么尋求建俗立一種大機(jī)制，敞來(lái)使得鉛公司高挎層管理亭人員的繁利益與陪股東的定利益一紀(jì)致起來(lái)割。加速國(guó)急有企業(yè)現(xiàn)改革、剃轉(zhuǎn)變經(jīng)合營(yíng)機(jī)制潤(rùn)、建立給現(xiàn)代企悟業(yè)制度夾講座（2）初午步確立現(xiàn)晉代完善的醫(yī)監(jiān)督約束偵機(jī)制，并嗽發(fā)揮作用識(shí)；理順公況司治理鵝結(jié)構(gòu)中維股東會(huì)墨、董事擦?xí)?、監(jiān)葉事會(huì)、塑經(jīng)理層描的關(guān)系燦，強(qiáng)化燙制衡機(jī)勒制。8、公司冬經(jīng)營(yíng)者和量職工身份之的轉(zhuǎn)變（1）企勾業(yè)經(jīng)營(yíng)者泉與行政脫枕鉤；（2）公商司職能部屈門稱謂的病變化——字科處變職由能部門（3）公矛司管理人呢員稱謂的依變化；（4）蘭打破員令工終身途制——昆能進(jìn)能憶出；（5）打叛破經(jīng)營(yíng)管免理人員聘哭用考核制門度——能把上能下；（6）分玻配制度改走革——與影長(zhǎng)期、短朽期業(yè)績(jī)點(diǎn)仔掛鉤、嚴(yán)草格考核、酷收入多元足化、數(shù)量盾差距拉大蛋、體現(xiàn)效死率、聲升盛能降；（7）叼股權(quán)的弄持有，炎真正樹(shù)社立主人想翁意識(shí)竹；（8）糖壓力和基動(dòng)力的純雙重作把用——送能者上柜，庸者芬下。加速國(guó)毫有企業(yè)淺改革、僵轉(zhuǎn)變經(jīng)美營(yíng)機(jī)制姜、建立毛現(xiàn)代企離業(yè)制度蹄講座五、國(guó)有冰企業(yè)股份伙制改革、漏建立現(xiàn)代半企業(yè)制度辭的優(yōu)勢(shì)（一）衛(wèi)“建立似現(xiàn)代企森業(yè)制度污是國(guó)有愁企業(yè)改詠革的方堆向。要扔按照‘通產(chǎn)權(quán)清越晰、權(quán)煩責(zé)明確廳、政企存分開(kāi)、咬管理科基學(xué)’的要求督，對(duì)國(guó)廣有大中俗型企業(yè)陵實(shí)行規(guī)狡范的公種司制改樂(lè)革，使近企業(yè)成杯為適應(yīng)麗市場(chǎng)的違法人實(shí)鎮(zhèn)體和競(jìng)炭爭(zhēng)主體眉?！保ǘ┪蹖?duì)現(xiàn)代堡企業(yè)制上度的理剛解現(xiàn)代企業(yè)差制度是與慘社會(huì)化大泉生產(chǎn)和現(xiàn)姿代市場(chǎng)經(jīng)棋濟(jì)發(fā)展相組適應(yīng)的企揪業(yè)組織形醋式和產(chǎn)權(quán)陸制度。1、現(xiàn)搭代企業(yè)毀產(chǎn)權(quán)制餓度——騙獨(dú)立法館人產(chǎn)權(quán)從制度2、現(xiàn)接代企業(yè)貝組織制錘度——著公司法列人治理日結(jié)構(gòu)與騙督導(dǎo)機(jī)丸制3、現(xiàn)長(zhǎng)代企業(yè)嫌管理制功度——眨公司管臣理制度加速國(guó)宗有企業(yè)斤改革、胳轉(zhuǎn)變經(jīng)攝營(yíng)機(jī)制棒、建立愧現(xiàn)代企落業(yè)制度戲講座對(duì)現(xiàn)代企答業(yè)產(chǎn)權(quán)制扮度的理解巾:產(chǎn)權(quán)是朝一種財(cái)球產(chǎn)權(quán)。短它包括贈(zèng)對(duì)財(cái)產(chǎn)寧的所有蔥權(quán)、占知有權(quán)、著支配權(quán)何、使用野權(quán)、收擋益權(quán)和湊處置權(quán)密等六方膚面的權(quán)帶能和利鴿益關(guān)系暖。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)關(guān)主體的多賴元化，建拼設(shè)混合所周有制經(jīng)濟(jì)各類產(chǎn)權(quán)畏主體人格撈化，到位工化產(chǎn)權(quán)合理凳流動(dòng)，市或場(chǎng)化評(píng)價(jià)產(chǎn)權(quán)實(shí)施露主體進(jìn)入卷公司治理菜層，責(zé)權(quán)站利對(duì)應(yīng)化不、到位化重新界定從政府和企間業(yè)各自的晶職能定位桃和關(guān)系定橋位，有效罰實(shí)現(xiàn)政企薯職能明確眉，政資分弓開(kāi)企業(yè)是擁枕有全部自響主權(quán)的獨(dú)戴立的市場(chǎng)鍋競(jìng)爭(zhēng)主體企業(yè)人陜員與行泥政關(guān)系妻脫鉤，謊建立以尤經(jīng)理市緩場(chǎng)和勞預(yù)務(wù)市場(chǎng)董為選擇框?qū)ο蟮膭牌髽I(yè)用貓工機(jī)制贈(zèng)，純粹索經(jīng)濟(jì)性豬的委托蛾代理關(guān)雜系《股份柴制經(jīng)濟(jì)賢概論》塊（李奸凱風(fēng)/獲中國(guó)礦禍業(yè)大學(xué)色管理學(xué)針院）對(duì)現(xiàn)代且企業(yè)組企織制度頭(公司稍治理結(jié)改構(gòu))的帖理解《股份制裙經(jīng)濟(jì)概論板》

（李懇凱風(fēng)/中殊國(guó)礦業(yè)大近學(xué)管理學(xué)制院）英美模冷式CEO股東會(huì)選任董事會(huì)選聘高級(jí)職員指派擬訂公司策略德國(guó)模裝式資本股東勞力員游工監(jiān)察人會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理高級(jí)職員擬訂公司策讓略日本模猜式股東會(huì)選任董事會(huì)監(jiān)察人經(jīng)理人公司運(yùn)取作《股份毅制經(jīng)濟(jì)傍概論》何（李足凱風(fēng)/毀中國(guó)礦牌業(yè)大學(xué)除管理學(xué)親院）股東大會(huì)拴是公司的賞最高權(quán)力準(zhǔn)機(jī)構(gòu)。股東大會(huì)互（股東會(huì)靜或股東代誤表大會(huì)）躬是公司的晚最高決策減和權(quán)力機(jī)年構(gòu)，由全底體股東組捕成，在多吃數(shù)情況下盜是由擁有握股票的股句東代表組產(chǎn)成。公司的梳重大決走策和一兼切重要爹人事任咐免，諸沈如董事月的任免水、公司棵章程的乳修改、攤公司的野合并、叉分立和覺(jué)解散、妹公司增輝資、發(fā)振行新股繞票及分睬配方案辰等，只爛有經(jīng)過(guò)躲股東大悉會(huì)通過(guò)酒方才有無(wú)效。股東大會(huì)鎖雖然是公卸司的最高瓣決策和權(quán)唉力機(jī)構(gòu)，績(jī)但它不能歡對(duì)外代表霉公司，對(duì)圍內(nèi)不能執(zhí)榆行業(yè)務(wù)，樹(shù)不能直接將干預(yù)公司叉的經(jīng)營(yíng)決貌策和具體貞經(jīng)營(yíng)。它只能遮通過(guò)股原東大會(huì)虹的投票代表決程宣序，選芹舉和罷虜免董事哨，贊成任和否決鈔決策事砍項(xiàng)，對(duì)鋸公司的景經(jīng)營(yíng)管北理進(jìn)行演間接影慘響，通藍(lán)過(guò)董事哈會(huì)間接怨地參與租經(jīng)營(yíng)管百理。股牙東通過(guò)鄰選舉控掠制董事獸會(huì)，進(jìn)閘而取得眾對(duì)公司奸的控制布權(quán)?！豆煞葜坪＝?jīng)濟(jì)概論申》

（李忽凱風(fēng)/中提國(guó)礦業(yè)大盯學(xué)管理學(xué)眠院）董事和燙董事會(huì)董事會(huì)是筑由董事組誦成的負(fù)責(zé)猾公司經(jīng)營(yíng)房誠(chéng)管理活動(dòng)便的合議制翅機(jī)構(gòu)，是慘股東大會(huì)幫閉會(huì)期間劇的最高權(quán)呼力機(jī)構(gòu)。鞏它對(duì)內(nèi)管饅理公司事件務(wù)，對(duì)外年代表公司掠進(jìn)行活動(dòng)溉。第一，董跌事會(huì)是一騙個(gè)由董事椒組成的機(jī)時(shí)構(gòu)。董事是鋸由股東量大會(huì)選篇舉產(chǎn)生態(tài)的。因饑此，董撐事會(huì)應(yīng)絲式向股東泉大會(huì)負(fù)挖責(zé)。我食國(guó)公司朝法規(guī)定先，有限軋責(zé)任公棄司由3者名~1齊3名董監(jiān)事組成純；股份烈有限公守司由5塞名~1湯9名董嬌事組成三，董事撕會(huì)設(shè)董鼻事長(zhǎng)一憐人，副抹董事長(zhǎng)活1人~痕2人。第二，董聰事會(huì)是合響議制機(jī)構(gòu)稀，公司的沃業(yè)務(wù)活動(dòng)沙須由全體餓董事組成堂董事會(huì)議鉛決定。除著非董事會(huì)聞授權(quán)，任向何一個(gè)董房誠(chéng)事都無(wú)權(quán)曬決定公司陽(yáng)事務(wù)。第三，董修事會(huì)是公填司常設(shè)的滿最高權(quán)力信機(jī)構(gòu)，負(fù)頑責(zé)公司的墾業(yè)務(wù)活動(dòng)譽(yù)，是公司醋的決策機(jī)她構(gòu)。董事砍會(huì)是股東哥大會(huì)閉會(huì)叛期間的最冷高權(quán)力機(jī)站構(gòu)。董事會(huì)是典代表公司立的法人機(jī)碼構(gòu)、董事諸長(zhǎng)是公司對(duì)的法定代警表人。《股份制顛經(jīng)濟(jì)概論郊》

（李客凱風(fēng)/中蛛國(guó)礦業(yè)大孤學(xué)管理學(xué)畝院）董事會(huì)一弊般由董事宣長(zhǎng)主持。刷董事會(huì)實(shí)傘行一人一挎票的表決凝方式。董事會(huì)記的職權(quán)裳。(1)寶召開(kāi)股東照大會(huì)，執(zhí)還行股東大爬會(huì)的決議歌，向股東可大會(huì)報(bào)告爪工作；(2)笑審核和批如準(zhǔn)公司的勺重大經(jīng)營(yíng)殼決策和確策定經(jīng)營(yíng)方冠針；(3)裕任免公司戶的總經(jīng)理挽、副總經(jīng)很理等一切蹤蝶高級(jí)職員剝，并確定也其薪金，象制定公司楊管理制度浸和決定管廈理機(jī)構(gòu)設(shè)銷置；(4)穗制定公司搜的增資、當(dāng)減資、發(fā)經(jīng)行債券的第方案，及搖債務(wù)政策睬，制訂公薯司的分配穗方案和年駕度工作報(bào)然告和財(cái)務(wù)暑報(bào)表等；(5)厲公司章程朵規(guī)定的其緞他職權(quán)。水如決定公星司資產(chǎn)的厭抵押、出版租、發(fā)包段和轉(zhuǎn)讓，列公司的分福立、合并張、終止等決。董事的類著型:一為仙內(nèi)部董事鹿，或稱執(zhí)社行董事、掌股權(quán)董事掠；二為外部冒董事，亦賀稱外聘董習(xí)事、獨(dú)立塵董事；三為常課務(wù)董事巧；獨(dú)立就董事將女占董事劑會(huì)成員筋的1/班3左右辭?！豆煞葜魄呀?jīng)濟(jì)概論勉》

（李叛凱風(fēng)/中板國(guó)礦業(yè)大奔學(xué)管理學(xué)被院）監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)阿是股東掩大會(huì)領(lǐng)方導(dǎo)下的嶼公司的糾常設(shè)監(jiān)調(diào)察機(jī)構(gòu)基，執(zhí)行然監(jiān)督職聰能。監(jiān)蘭事會(huì)與撞董事會(huì)斧并立，要獨(dú)立的娘行使對(duì)末董事會(huì)寫、總經(jīng)遼理、高哭級(jí)職員縣及整個(gè)孝公司管帖理的監(jiān)倘督權(quán)。狀為保證碗監(jiān)事和愧監(jiān)事會(huì)驕的獨(dú)立燦性，監(jiān)小事不得堡兼任董和事和經(jīng)癥理。監(jiān)事會(huì)一占般設(shè)主席一人，京副主席及監(jiān)事瓣若干人?。ㄈ艘再惿希?。監(jiān)事一竊般由股東攔大會(huì)選舉朱產(chǎn)生和更天換。對(duì)監(jiān)事的群基本資格添要求與董舅事差不多馬，尤其重牛視的是懂鮮法律、懂種業(yè)務(wù)、辦溪事公正無(wú)蠢私。任期三見(jiàn)年，可砍連選連劫任?！豆煞萜侵平?jīng)濟(jì)陰概論》面（李獵凱風(fēng)/壩中國(guó)礦遺業(yè)大學(xué)化管理學(xué)凱院）監(jiān)事會(huì)對(duì)諸股東大會(huì)純負(fù)責(zé)，對(duì)騙公司的經(jīng)賀營(yíng)管理進(jìn)稍行全面的葡監(jiān)督，制窯約董事會(huì)宿和經(jīng)理。(1)顏監(jiān)督董事篩會(huì)的工作系，對(duì)公司很的計(jì)劃、侮決策及其奔實(shí)施進(jìn)行僅監(jiān)督，向淋股東大會(huì)覆報(bào)告工作近；(2)襪列席董事毅會(huì)議；(3)疊對(duì)公驢司各級(jí)凱干部的常行為實(shí)僑行監(jiān)督渾，并對(duì)錢領(lǐng)導(dǎo)干臘部的任悄免提出壺建議，點(diǎn)還有權(quán)柄提議召雄開(kāi)臨時(shí)氧股東大斗會(huì)；(4)瓶調(diào)查和審污查公司業(yè)賭務(wù)狀況，巾檢查各種魚(yú)財(cái)務(wù)情況繼，并向股棒東大會(huì)或氣董事會(huì)提更供報(bào)告。（5）是己對(duì)董事、靈經(jīng)理執(zhí)行乳公司職務(wù)子時(shí)違反法施律法規(guī)，截或公司章份程的行為賄進(jìn)行監(jiān)督墳；（6）堅(jiān)是當(dāng)董偵事、經(jīng)稿理的行竭為損害賴公司利駐益時(shí)，報(bào)要求董補(bǔ)事、經(jīng)鞏理予以被糾正；（7）是佛提議召開(kāi)議臨時(shí)股東壘大會(huì)；《股份制艱經(jīng)濟(jì)概論帝》

（李犧凱風(fēng)/中源國(guó)礦業(yè)大鬧學(xué)管理學(xué)范院）總經(jīng)理負(fù)袖責(zé)制我國(guó)的股散份公司一過(guò)般實(shí)行董階事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體下的總經(jīng)垮理負(fù)責(zé)制銀。董事會(huì)思聘任總經(jīng)司理；總經(jīng)浩理對(duì)董事戒會(huì)負(fù)責(zé)，伏貫徹執(zhí)行沫董事會(huì)作語(yǔ)出的決議炎。董事會(huì)繞是合議制襯機(jī)構(gòu)，而連從總經(jīng)理毛為首的執(zhí)糞行機(jī)構(gòu)是盆實(shí)行首長(zhǎng)陵負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理缺的聘任屑，是由驚董事會(huì)欄提名，魯并由1宇/2以設(shè)上的董畏事同意只，方可應(yīng)由董事碌會(huì)聘任勇。總經(jīng)師理的解路任程序冶與聘任敢程序相粒同。董朵事會(huì)與散總經(jīng)理煮之間是急委任關(guān)膊系?？偨?jīng)理毒下的副弄總經(jīng)理縮慧、部門貓經(jīng)理和命各層次刺的高級(jí)驗(yàn)管理人然員，由畫總經(jīng)理館提名，榮經(jīng)董事南會(huì)同意傭，由董爆事會(huì)或構(gòu)總經(jīng)理神聘任。倉(cāng)其解任個(gè)程序與救聘任程浙序相同屠。《股份制縮慧經(jīng)濟(jì)概論然》

（李栽凱風(fēng)/中洋國(guó)礦業(yè)大辛學(xué)管理學(xué)榴院）規(guī)范公司橡治理結(jié)構(gòu)喇的核心是隨有效地激蹤蝶勵(lì)機(jī)制和褲健全的約較束機(jī)制的匯構(gòu)建第一、理撕順公司治汁理結(jié)構(gòu)中續(xù)股東會(huì)、健董事會(huì)、喂監(jiān)事會(huì)、熊經(jīng)理層的絲式關(guān)系，強(qiáng)悠化制衡機(jī)瀉制。1、規(guī)股范操作非；2、制度奪化，法律株化；3、制照度設(shè)計(jì)營(yíng)合理；葛權(quán)力界梅限明確銹，責(zé)任氏清晰，丹利益明曬確；4、治理減結(jié)構(gòu)人員隆素質(zhì)高。第二、目健全完多善監(jiān)事矛會(huì)，強(qiáng)依化監(jiān)督昆機(jī)制，揭保證監(jiān)桶事會(huì)獨(dú)蘿立行使室權(quán)限。1、產(chǎn)生垂任免由股信東會(huì)決定當(dāng)；2、監(jiān)事丟會(huì)成員身扮份獨(dú)立于滴董事會(huì)和斬總經(jīng)理；3、監(jiān)事雨會(huì)成員的鍵人品素質(zhì)俗和專業(yè)素扯質(zhì)；4、監(jiān)事渴會(huì)成員工妖作的考核規(guī)監(jiān)督、報(bào)昂酬獎(jiǎng)懲由禿股東會(huì)決霸定；5、監(jiān)涂事會(huì)有摩獨(dú)立的撈辦公機(jī)錢構(gòu)、辦烈公條件胖；6、監(jiān)歇事會(huì)有徒權(quán)在必垂要的時(shí)憑候借助區(qū)于外部鄭力量實(shí)戲行監(jiān)督崇?！豆煞輹r(shí)制經(jīng)濟(jì)噴概論》城（李朋凱風(fēng)/陡中國(guó)礦化業(yè)大學(xué)驢管理學(xué)為院）第三、彎理順“璃新三會(huì)兵”和“街老三會(huì)懷”的關(guān)省系。第四、健界全對(duì)經(jīng)營(yíng)咐者監(jiān)督制傻約的法律悟制度。第五、限影制大股東抓的權(quán)力，漏給中小股患東以法律領(lǐng)保護(hù)。1、董事妹會(huì)中設(shè)立姿獨(dú)立董事良和職工代狠表，以法憤律明確規(guī)短定獨(dú)立董帆事和職工形代表的職蝦責(zé)和報(bào)酬醫(yī)；2、限制渠大股東表肅決權(quán)的最攻高限額；3、采谷用累積若投票制酬；4、中阻小股東吧在一定宴的條件球下可以偉提議召院開(kāi)股東皆大會(huì)；第六、豆建立股掠?xùn)|表決壓權(quán)的委財(cái)托（信剖托）制巧度第七、芒完善公匠司的信惜息披露蠟制度，蔑嚴(yán)懲違晝規(guī)分子魄。第八、旨強(qiáng)化社嚷會(huì)中介叉機(jī)構(gòu)的秩鑒證功孟能。第九、災(zāi)建立職炮業(yè)經(jīng)理惡人市場(chǎng)抵的競(jìng)爭(zhēng)坦機(jī)制。第十、建憂立股票市曲場(chǎng)的投資旅意識(shí)，股鴿東注重股翠權(quán)的行使顏?！豆煞葜粕探?jīng)濟(jì)概論塞》

（李君凱風(fēng)/中肝國(guó)礦業(yè)大絡(luò)學(xué)管理學(xué)春院）現(xiàn)代企腹業(yè)制度杰建立中吹的激勵(lì)胃機(jī)制第一、團(tuán)對(duì)經(jīng)營(yíng)幟者的激垮勵(lì)包括肥經(jīng)濟(jì)激透勵(lì)、精搏神激勵(lì)牢和道德萍激勵(lì)，臉主要是患經(jīng)濟(jì)激疑勵(lì)。第二、奴對(duì)經(jīng)營(yíng)低者的激妙勵(lì)來(lái)源屢于經(jīng)營(yíng)貴者所承洞擔(dān)的責(zé)兵任和對(duì)清其績(jī)效新的評(píng)估雷。第三、蒼正確認(rèn)汗識(shí)經(jīng)營(yíng)雀者業(yè)績(jī)東評(píng)價(jià)的際主體?！灰苾H僅是杯所有者醋，還包奔括所有朝公司利娘益相關(guān)廚者。第四、企吩業(yè)經(jīng)營(yíng)者頃報(bào)酬的基姻本分類1．固定粗報(bào)酬這一報(bào)酬荒形式是事笑先于契約已中約定的挎，并不依譽(yù)賴于經(jīng)營(yíng)趴者實(shí)際的企業(yè)績(jī)表現(xiàn)雷如何。2．變動(dòng)譯報(bào)酬變動(dòng)報(bào)酬談包括年度經(jīng)分紅、股黃票認(rèn)股權(quán)憐、股票升狐值權(quán)、限狗制性股利門計(jì)劃、名究義股票計(jì)劃劃、業(yè)績(jī)短單位(p挺erfo旦rman儉ceu盤nits親)以及業(yè)幅績(jī)股票等樓這些依經(jīng)層營(yíng)者的實(shí)巷際業(yè)績(jī)表膚現(xiàn)如何而芽確定的報(bào)火酬形式?！豆煞菘粗平?jīng)濟(jì)漫概論》債（李握凱風(fēng)/錘中國(guó)礦瘦業(yè)大學(xué)點(diǎn)管理學(xué)物院）(1)股織票認(rèn)購(gòu)權(quán)土、股票升咳值權(quán)、限身制性股利珍計(jì)劃、名郊義股票計(jì)窯劃、業(yè)績(jī)朋單位以及征業(yè)績(jī)股票妹等，這些絞報(bào)酬形式堂在業(yè)績(jī)計(jì)信量上的期民限較長(zhǎng)，末經(jīng)營(yíng)者未框來(lái)的業(yè)績(jī)抹表現(xiàn)越好泊，則這些喘報(bào)酬形式遼對(duì)經(jīng)營(yíng)者畜的價(jià)值就令越高；(2)賽年度分召紅，這穴一報(bào)酬攔形式的鉗計(jì)量期紫限僅為述一年，荒短期內(nèi)梢經(jīng)營(yíng)者禍業(yè)績(jī)?cè)接押茫瑒t紫經(jīng)營(yíng)者田得到的迎分紅就牙越多。第五、求解決經(jīng)哲營(yíng)者短賣期行為騰的主要液思路(一)遞延支四付即經(jīng)營(yíng)者款的報(bào)酬由踩當(dāng)期的會(huì)仰計(jì)數(shù)字計(jì)鏈算確定，圍但實(shí)際支刺付期卻在持計(jì)算期之顆后的若干瘦年內(nèi)一次繡或分期支賺付。(二)采宋用長(zhǎng)期報(bào)糕酬方案股票認(rèn)絞購(gòu)權(quán)、刺股票升錫值權(quán)、斥限制性烤股利計(jì)留劃、名辟義股票降計(jì)劃、齡業(yè)績(jī)單粗位以及猶業(yè)績(jī)股愛(ài)票加速國(guó)請(qǐng)有企業(yè)普改革、粒轉(zhuǎn)變經(jīng)連營(yíng)機(jī)制挖、建立織現(xiàn)代企躁業(yè)制度參講座(三)洲、建立朋現(xiàn)代企扶業(yè)制度皆的基本答思路。涉及國(guó)勁家安全狂、尖端科技術(shù)、剃制幣工握業(yè)、生叢產(chǎn)特殊交產(chǎn)品的領(lǐng)企業(yè)，痰一般由籃國(guó)家全航資獨(dú)股蕩，建立即獨(dú)資企誓業(yè)；對(duì)眾多的鹿以盈利為鳳目的的大胞中型企業(yè)幣，主要建搞立國(guó)家和貫法人持股側(cè)、控股、準(zhǔn)參股的有擇限責(zé)任公摩司和股份線有限公司量，有限責(zé)倉(cāng)任公司是飽多數(shù)，股停票上市的毯股份有限甲公司是少殃數(shù)；對(duì)廣大攀城鎮(zhèn)，風(fēng)鄉(xiāng)村的爺工、商套企業(yè)，夕農(nóng)、林匠、牧、是漁、副迷等業(yè)，夾主要倡科導(dǎo)走股運(yùn)份合作懂制、私毛營(yíng)化、尤民營(yíng)化形道路。不論哪螞種形式士的現(xiàn)代浸企業(yè)，陷都必須址建立企垮業(yè)法人拐產(chǎn)權(quán)制瓜度，理悄順產(chǎn)權(quán)久關(guān)系，仁建立健敲全規(guī)范跳的現(xiàn)代國(guó)企業(yè)領(lǐng)澡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)煙管理體夠制。加速國(guó)有兄企業(yè)改革遠(yuǎn)、轉(zhuǎn)變經(jīng)玩營(yíng)機(jī)制、哀建立現(xiàn)代章企業(yè)制度舍講座(四）對(duì)莫股份制度炭的理解1、股額份制度皮就是按使一定的愛(ài)法規(guī)程汁序，通倉(cāng)過(guò)發(fā)行乏股票籌棋集資本怎，創(chuàng)立宴法人企飯業(yè)（公固司），授對(duì)生產(chǎn)輩要素實(shí)評(píng)行社會(huì)脖占有聯(lián)舟合使用確，企業(yè)霜擁有獨(dú)更立的法煉人資產(chǎn)淹,是一省個(gè)獨(dú)立載的自主圾經(jīng)營(yíng)、靈自負(fù)盈絲式虧的經(jīng)盡濟(jì)實(shí)體平，從事汽生產(chǎn)和架經(jīng)營(yíng)，查投資者明按投資心入股的泥份額參葛與企業(yè)腿的管理粥和分配攪，同時(shí)買承擔(dān)有搶限的經(jīng)刃濟(jì)責(zé)任溫的一種探企業(yè)組家織形式足和財(cái)產(chǎn)新制度。2、股份窗公司主要園有六大類谷：即股份縱有限公司桑；股份無(wú)悄限公司；紐奉有限責(zé)任絮公司；股生份兩合公疊司；股份站合作公司規(guī)和國(guó)有獨(dú)蓬資公司等腿等。（五）好股份制撲度與現(xiàn)逢代企業(yè)灰制度的對(duì)關(guān)系———移—股份撈制度是提實(shí)現(xiàn)現(xiàn)餅代企業(yè)閉制度的申主要載眾體（六）寬股份公然司與傳蹲統(tǒng)國(guó)有返獨(dú)資企服業(yè)比較迷的優(yōu)勢(shì)加速國(guó)粘有企業(yè)列改革、飛轉(zhuǎn)變經(jīng)防營(yíng)機(jī)制屯、建立胡現(xiàn)代企蝴業(yè)制度礎(chǔ)講座1、資本金動(dòng)員能力穗，籌資有默效性；2、法東人地位披的獨(dú)立游性；3、股東俗的多元化奸、分散化買，監(jiān)管的炮有效性、銹廣泛性，葵權(quán)力運(yùn)轉(zhuǎn)效的制衡性便；4、法人渣治理結(jié)構(gòu)疼的科學(xué)性膊；5、公司愛(ài)所有權(quán)與蹲經(jīng)營(yíng)權(quán)的鉤分離性，欺貨幣資本調(diào)與人力資本本結(jié)合的石有效性；6、公司跑經(jīng)營(yíng)的相睜對(duì)穩(wěn)定性全；7、公司鬼規(guī)模的經(jīng)敘濟(jì)性；8、公巖眾公司俘的廣告骨效應(yīng)；9、經(jīng)營(yíng)之的科學(xué)性哈與創(chuàng)新性逼；10、叔人力資戒源的動(dòng)?jì)D員能力廚。加速國(guó)有尾企業(yè)改革均、轉(zhuǎn)變經(jīng)汁營(yíng)機(jī)制、園建立現(xiàn)代洗企業(yè)制度邊講座六:企滋業(yè)改制欠應(yīng)遵循低的主要訓(xùn)法律法回規(guī)1,國(guó)資發(fā)產(chǎn)莫權(quán)[20憂04]2半68號(hào)關(guān)瘋于企業(yè)國(guó)籍有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)豆讓有關(guān)問(wèn)剪題的通知2,《企業(yè)國(guó)蘋有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)狗讓管理暫款行辦法》目(國(guó)資委孕、財(cái)政部令第3膚號(hào))3,《關(guān)于蝴貫徹落探實(shí)〈國(guó)輩務(wù)院辦犧公廳轉(zhuǎn)穩(wěn)發(fā)國(guó)務(wù)扛院國(guó)有資產(chǎn)坊監(jiān)督管理促委員會(huì)關(guān)于規(guī)總范國(guó)有乳企業(yè)改澤制工作君意見(jiàn)的育通知〉我的通知覆》(國(guó)添資發(fā)改紹革〔2芬004部〕4號(hào)青)4,修術(shù)正的<礎(chǔ)公司法皆>,<麥證券法歉>,<大信托法儀>,<渠擔(dān)保法廢>5,<肚中華人莫民共和僑國(guó)破產(chǎn)哪法>及召其相應(yīng)劈燕的一系損列解釋鋪意見(jiàn),焰<勞動(dòng)樹(shù)法>及許其相應(yīng)肥的一系托列解釋第意見(jiàn)6,<軍中華人收民共和拿國(guó)公司絕企業(yè)登親記管理衡暫行條擱例>加速國(guó)隨有企業(yè)丟改革、在轉(zhuǎn)變經(jīng)爭(zhēng)營(yíng)機(jī)制額、建立糞現(xiàn)代企茂業(yè)制度彈講座7,<企均業(yè)公司制取改建有關(guān)折國(guó)有資本纏管理與財(cái)粥務(wù)處理的國(guó)暫行規(guī)定葛>(財(cái)企黃2002府年313勒號(hào))8,<浙關(guān)于進(jìn)和一步推懼進(jìn)國(guó)有麻企業(yè)分遮離企業(yè)揭辦社會(huì)蒼職能工趕作的意挖見(jiàn)>(恨國(guó)經(jīng)貿(mào)脾企改2慕002徹年26鞏7號(hào))9,<關(guān)升于國(guó)有大孫中型企業(yè)霜主輔分離犬輔業(yè)改制影分流安置研富余人員釀的實(shí)施辦棗法>(國(guó)貼經(jīng)貿(mào)企改悼2002軋年859棉號(hào))10,<碰利用外資黎改組國(guó)有餐企業(yè)暫行籃規(guī)定>(謊國(guó)經(jīng)貿(mào)財(cái)花2002穩(wěn)年42號(hào)拜)11,<示企業(yè)國(guó)有莖資產(chǎn)監(jiān)督疼管理暫行叉條例>(潔國(guó)務(wù)院令姐第378柱號(hào)200街3)12,<外資慌企業(yè)法損>,<見(jiàn)中外合獅資經(jīng)營(yíng)有企業(yè)法梳>等公業(yè)司設(shè)立遭登記法賭規(guī)13,犬中國(guó)證誕監(jiān)會(huì),賣財(cái)政部違,經(jīng)貿(mào)顛委等<作上市公增司治理宏準(zhǔn)則>默,<關(guān)蠟于在上瞧市公司逗建立獨(dú)辭立董事椅制度的敬指導(dǎo)意箱見(jiàn)>,抬<上市江公司股貴東大會(huì)筐規(guī)范意華見(jiàn)>,搭<上市騙公司章仿程指引館>等公劃司組織外機(jī)構(gòu)法置規(guī)加速國(guó)有古企業(yè)改革徹、轉(zhuǎn)變經(jīng)眉營(yíng)機(jī)制、靈建立現(xiàn)代有企業(yè)制度塞講座14,中國(guó)證融監(jiān)會(huì),蝕財(cái)政部賣,經(jīng)貿(mào)涼委等<雨上市公蹈司收購(gòu)婆管理辦養(yǎng)法>,造<虧損夕上市公免司暫停順上市和棚終止上左市實(shí)施鎖辦法(廊修訂)討>,<妖關(guān)于向煤外商轉(zhuǎn)永讓上市堪公司國(guó)錯(cuò)有股和術(shù)法人股羽有關(guān)問(wèn)夜題的通乳知>等股股份發(fā)肆行轉(zhuǎn)讓惜規(guī)定.15,1國(guó)999<心關(guān)于出售鐮國(guó)有小型墾企業(yè)中若劣干問(wèn)題意董見(jiàn)的通知博>,20葬02<關(guān)秘于審理企粒業(yè)破產(chǎn)案媽件若干問(wèn)田題的規(guī)定哨,200拖3<關(guān)于時(shí)審理與企狐業(yè)改制相東關(guān)的民事壞糾紛案件餓若干問(wèn)題吼的規(guī)定>袍,200型3<外國(guó)族投資者并健購(gòu)境內(nèi)企謠業(yè)暫行規(guī)戴定>,2她003<烈企業(yè)債務(wù)箏重組業(yè)務(wù)圍所得稅處圓理辦法>處,<關(guān)于壓企業(yè)國(guó)有昏劃撥土地巡壽使用權(quán)應(yīng)揪否列入破堡產(chǎn)財(cái)產(chǎn)等揪問(wèn)題的批車復(fù)>16,功證監(jiān)會(huì)平200勤0年報(bào)有\(zhòng)12鐘月<關(guān)冶于職工溝持股會(huì)故及工會(huì)揮能否作甘為上市齡公司股廟東的復(fù)涂函>,礦民政部湖200喪0年<尚關(guān)于暫術(shù)停對(duì)企褲業(yè)內(nèi)部浸職工持館股會(huì)進(jìn)莊行社會(huì)碎法人團(tuán)班體登記努的函>把.加速國(guó)有災(zāi)企業(yè)改革猴、轉(zhuǎn)變經(jīng)位營(yíng)機(jī)制、洲建立現(xiàn)代蚊企業(yè)制度盲講座七,企業(yè)童改制模式移及基本程鳳序介紹(一)國(guó)有大仙中型企擦業(yè)主輔當(dāng)分離輔羽業(yè)改制夜分流安卻置富余傾人員的鑼模式1．分離損企業(yè)自辦見(jiàn)學(xué)校、醫(yī)椒院及福利黑性機(jī)構(gòu)模毯式分離企步業(yè)自辦爐學(xué)校、度醫(yī)院及唉福利性冊(cè)機(jī)構(gòu)模爺式主要樣是解決速企業(yè)因藝承擔(dān)辦繞社會(huì)職先能而形屈成的公坐益性及黎福利性膨資產(chǎn)。其中，對(duì)添于自辦學(xué)海校、醫(yī)院?jiǎn)实裙嫘詮?qiáng)資產(chǎn)主要冤按照有關(guān)蹈文件規(guī)定甚采取整體隱移交地方呀政府，對(duì)漲于自辦的觸服務(wù)于企于業(yè)自身的遙福利性機(jī)叫構(gòu)主要采疤取改制為型獨(dú)立法人繪，將其逐畝步市場(chǎng)化.加速國(guó)邁有企業(yè)慈改革、涉轉(zhuǎn)變經(jīng)唱營(yíng)機(jī)制顧、建立緣瑞現(xiàn)代企哈業(yè)制度悟講座加速國(guó)有扣企業(yè)改革緞、轉(zhuǎn)變經(jīng)奸營(yíng)機(jī)制、碼建立現(xiàn)代芽企業(yè)制度落講座自辦福利鵝性機(jī)構(gòu)的旬分離。對(duì)于該熟類型福嚇利性機(jī)輕構(gòu)，其第處置的紛基本思啟路是將壓其與有善限公司習(xí)分離，倉(cāng)以現(xiàn)有胡員工為垂骨干，乖形成真可正獨(dú)立目市場(chǎng)運(yùn)匹作的社尤會(huì)法人蛾。首先，在班服務(wù)形式糕上逐步由漲無(wú)償服務(wù)紗向有償服蛙務(wù)轉(zhuǎn)變，挺促進(jìn)其加立快市場(chǎng)化挪發(fā)展。其輩次，為協(xié)織助其渡過(guò)候最初的陣籌痛期，在缸補(bǔ)貼費(fèi)用爛方面采取玻逐年遞減殘的補(bǔ)貼辦孫法。2．分離嚴(yán)輔業(yè)資產(chǎn)貓并委托主崇業(yè)經(jīng)營(yíng)?？皇街钙髽I(yè)整健體改制時(shí)鎮(zhèn)首先將輔榮業(yè)資產(chǎn)(幸含相應(yīng)債正權(quán)債務(wù)及謠人員)全拿部無(wú)償移蜘交給當(dāng)?shù)仡亣?guó)有資產(chǎn)溝管理部門錘，然后接占受當(dāng)?shù)貒?guó)狐有資產(chǎn)管簡(jiǎn)理部門的拾委托，對(duì)求移交的輔仗業(yè)資產(chǎn)進(jìn)營(yíng)行受托經(jīng)映營(yíng)管理，賴其受托經(jīng)花營(yíng)所得主西要用于輔膛業(yè)人員的當(dāng)安置的一左種輔業(yè)處摔置模式。加速國(guó)彈有企業(yè)挎改革、掏轉(zhuǎn)變經(jīng)鎮(zhèn)營(yíng)機(jī)制命、建立鴿現(xiàn)代企泉業(yè)制度負(fù)講座第一階您段：輔彩業(yè)資產(chǎn)保移交階幫段。①確定左擬整體毀移交的肢輔業(yè)資澆產(chǎn)；移糊交的輔巾業(yè)資產(chǎn)慰應(yīng)當(dāng)為郊與主業(yè)拾關(guān)聯(lián)度坡不高的稼經(jīng)營(yíng)性健資產(chǎn)。②評(píng)估怖該部分濾輔業(yè)資沈產(chǎn)。③在主業(yè)研整體改制主的同時(shí)，狀將輔業(yè)資閘產(chǎn)及相關(guān)洋人員交付等當(dāng)?shù)貒?guó)有桌資產(chǎn)管理級(jí)部門；由釋于輔業(yè)資雙產(chǎn)整體移顏交地方國(guó)繩有資產(chǎn)管半理部門，蠶因此輔業(yè)盾資產(chǎn)相關(guān)中人員不解名除原有合階同且不進(jìn)千行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)浴償。第二階段軌：委托主污業(yè)經(jīng)營(yíng)階寧段。④企業(yè)主膽業(yè)進(jìn)行整噸體改制，蹄員工進(jìn)行獻(xiàn)身份置換禁并獲得經(jīng)弦濟(jì)補(bǔ)償金繭。⑤地方傷國(guó)有資柱產(chǎn)管理騙部門與校主業(yè)改溝制后的鉤公司簽屬訂資產(chǎn)爬委托協(xié)扁議，將潮已經(jīng)分辱離的輔路業(yè)資產(chǎn)年委托改亡制后公狡司經(jīng)營(yíng)加管理。⑥根據(jù)寬資產(chǎn)委接托協(xié)議側(cè)，主業(yè)子改制后介的公司群應(yīng)將受羽托輔業(yè)倦資產(chǎn)經(jīng)販營(yíng)所得卷用于安底置相關(guān)籌人員。加速國(guó)搏有企業(yè)浙改革、定轉(zhuǎn)變經(jīng)普營(yíng)機(jī)制困、建立躺現(xiàn)代企薪業(yè)制度疊講座加速國(guó)有床企業(yè)改革壁、轉(zhuǎn)變經(jīng)賓營(yíng)機(jī)制、跟建立現(xiàn)代壺企業(yè)制度初講座3．輔竊業(yè)資產(chǎn)施直接出直售模式(1)直宿接出售模飄式之一—談—出售輔誰(shuí)業(yè)資產(chǎn)