某煤礦綜掘二隊(duì)管理制度匯編

受控號(hào):編號(hào)：SHNMZQQ/WJ-ZJ棗泉煤礦綜掘二隊(duì)管理制度匯編百棗泉煤礦段綜掘它二研隊(duì)倘許一、村綜掘傳二派隊(duì)淘管理組織結(jié)羞構(gòu)圖腎二爪、乒綜掘一隊(duì)睬各類(lèi)人員崗委位責(zé)任制鞭（一）隊(duì)長(zhǎng)距崗位責(zé)任制甲1底、在生產(chǎn)副助礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)槍下,認(rèn)真貫跡徹執(zhí)行黨的權(quán)安全生產(chǎn)方描針,確保本志隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)曉和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)片指標(biāo)的完成答,嚴(yán)格履行摸承包合同。送2臂、負(fù)責(zé)本隊(duì)泛安全、生產(chǎn)唇、工程質(zhì)量鋪、技術(shù)管理脹工作、對(duì)本使隊(duì)的人、材三物和雙文明給建設(shè)負(fù)全面朋責(zé)任。追3勁、掌握本隊(duì)透生產(chǎn)進(jìn)度,制了解工作面承地質(zhì)構(gòu)造情殲況,科學(xué)的習(xí)組織生產(chǎn),叉努力提高單該產(chǎn)及工效,摩認(rèn)真貫徹捷“孤安全第一，獸預(yù)防為主鴉”誤的方針、嚴(yán)抵格執(zhí)行三大騙規(guī)程，按章草指揮生產(chǎn)，蹲遇重大隱患辦必須到現(xiàn)場(chǎng)甩親自指揮處踩理。詢(xún)4繩、主持本隊(duì)殲的隊(duì)務(wù)會(huì)、喜生產(chǎn)會(huì)、安俘全會(huì)、經(jīng)營(yíng)委分析會(huì)，及臟時(shí)分析解決屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中東出現(xiàn)的問(wèn)題成。盡5庫(kù)、經(jīng)常深入勞井下調(diào)查研嚴(yán)究,不斷改舉進(jìn)和健全各撒項(xiàng)管理制度蒜及管理辦法幸,并組織實(shí)干施。弊6后、負(fù)責(zé)全隊(duì)班職工的業(yè)務(wù)牧技術(shù)培訓(xùn)和腎安全知識(shí)教莫育,積極推轎行全面質(zhì)量懸管理和標(biāo)準(zhǔn)流化管理工作浮,不斷提高欺職工隊(duì)伍的暫綜合素質(zhì)。禽7螞、執(zhí)行支部循決定,支持嶼工會(huì)工作,繳密切聯(lián)系群蹤眾,實(shí)行民胡主管理,自搶覺(jué)接受群眾貨監(jiān)督。萬(wàn)8、關(guān)心群辨眾生活,努蒼力為職工排惹擾解難。誕9、認(rèn)真負(fù)生責(zé)地學(xué)習(xí)貫盡徹礦、隊(duì)文勺化理念，并蝦用其指導(dǎo)各布項(xiàng)工作，使絕管理科學(xué)、效規(guī)范、有效描。哈（二）支部腳書(shū)記崗位責(zé)亭任制致1、認(rèn)真貫陵徹執(zhí)行黨的卷路線、方針吊、政策和礦暫黨委的有關(guān)貝指令、指示劃、決定、決該議。沿2、抓好支目部建設(shè)工作賀，組織職工穗進(jìn)行政治學(xué)炒習(xí)和安全活訓(xùn)動(dòng)，抓好職艦工思想教育侮工作。架3、每季度微召開(kāi)一次黨療員大會(huì)，向也黨員報(bào)告工題作，接受黨扎員的批評(píng)和煙監(jiān)督，定期娘召開(kāi)支委會(huì)誘、民主生活門(mén)會(huì),黨員學(xué)供習(xí)會(huì),認(rèn)真遺上好黨課。個(gè)4、及時(shí)向統(tǒng)礦黨委匯報(bào)映本單位黨員脫干部和職工輛思想狀況，踢每半年寫(xiě)一渣份支部工作劈總結(jié)。姻5、認(rèn)真做憑好發(fā)展對(duì)象通的培養(yǎng)及預(yù)基備黨員的考棚察工作。惑6、認(rèn)真細(xì)鮮致的做好職嗽工思想政治叫工作，加強(qiáng)延法制宣傳教澆育，搞好業(yè)計(jì)余文化生活逃和計(jì)劃生育受工作。糾7、經(jīng)常深貿(mào)入群眾中去碌，搞好調(diào)查摟研究，了解申職工疾苦，發(fā)了解職工群插眾的意見(jiàn)和銹建議，有的交放矢的做好盾職工群眾的公思想政治工溝作。梳8、積極貫?zāi)釓貓?zhí)行黨的息安全生產(chǎn)方節(jié)針，教育職鐮工牢固樹(shù)立急安全第一的娘思想，增強(qiáng)河安全意識(shí)，調(diào)提高職工自襪主保安能力般。關(guān)9、認(rèn)真抓般好職工的政顏治學(xué)習(xí)和業(yè)尋務(wù)學(xué)習(xí)，每攤季度召開(kāi)一居次黨、政、潛工、團(tuán)思想光政治工作專(zhuān)牢題會(huì)議，協(xié)蹦調(diào)各方面工疾作。蔑10、抓好睜五好職工和韻文明班組的敞考核工作，被為年底評(píng)選墾先進(jìn)個(gè)人和階先進(jìn)班組提纏供準(zhǔn)確依據(jù)扁。朋11、協(xié)助富隊(duì)長(zhǎng)抓好安隨全、生產(chǎn)、型工程質(zhì)量等禁各方面工作銹。賴(lài)12、認(rèn)真齒負(fù)責(zé)地學(xué)習(xí)莊貫徹礦、隊(duì)仰文化理念，蓄并用其指導(dǎo)膊各項(xiàng)工作，捏使管理科學(xué)峽、規(guī)范、有揚(yáng)效。爹（三）團(tuán)支將部書(shū)記崗位江責(zé)任制政1、團(tuán)支部選書(shū)記必須在襖上級(jí)部門(mén)和陪黨支部書(shū)記模的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)悟展團(tuán)的各項(xiàng)曲工作。晉2、抓好陸“活青年文明號(hào)姻”聯(lián)的創(chuàng)建工躲作臺(tái),制定盡落實(shí)創(chuàng)建措酸施,制定創(chuàng)爭(zhēng)建計(jì)劃內(nèi),婦計(jì)劃必須有疏綱領(lǐng)性和指共導(dǎo)性,以便進(jìn)于實(shí)際操作頸,突出實(shí)效寺。勇3、配合上牧級(jí)部門(mén)抓好井青監(jiān)崗工作款,大力協(xié)助牛區(qū)隊(duì),班組健搞好安全生使產(chǎn)和工程質(zhì)診量。規(guī)4、制定和百完善區(qū)隊(duì)團(tuán)露支部工作計(jì)今劃和安排,情教育廣大青似工,學(xué)知識(shí)剛、學(xué)技能,岸樹(shù)立良好的直學(xué)習(xí)精神。榜5、積極在爹青年員工中偷發(fā)展團(tuán)員,表壯大團(tuán)員隊(duì)趣伍。猜（四）分工欲會(huì)主席崗位典責(zé)任制拘1、分工會(huì)燃主席必須在貍上級(jí)部門(mén)和丘黨支部書(shū)記磚的領(lǐng)導(dǎo)下,激全面開(kāi)展分縣工會(huì)的各項(xiàng)掏工作。寄2、抓好安詢(xún)?nèi)W(wǎng)員和家腳協(xié)會(huì)的工作勝,制定措施勾,為職工的竊安全生產(chǎn)發(fā)鳴揮積極的作泰用。霉3、制定和檔完善計(jì)劃生扮育及扶貧幫鉛困的工作目欄標(biāo),走訪育禍齡女和困難盡職工家庭,鄙及時(shí)把黨的降政策方針?biāo)腿盏介T(mén)上,把梢集體的翔和斑黨的溫暖送照到職工心上歡。掏4、制定區(qū)羊隊(duì)文體活動(dòng)遍計(jì)劃和安排爺,開(kāi)展"職獵工之家"的呆工作,宣傳令工會(huì)工作政膚策,及時(shí)傳葛達(dá)上級(jí)部門(mén)目的文件精神純,積極組織數(shù)廣大員工參義加各項(xiàng)有益徑的活動(dòng)。煎5、做好隊(duì)拋務(wù)公開(kāi),評(píng)短先選優(yōu)的民申主監(jiān)督工作枯?；ㄎ澹└标?duì)弦長(zhǎng)崗位責(zé)任毅制無(wú)1、協(xié)助隊(duì)脂長(zhǎng)抓好全隊(duì)啄的安全、生逼產(chǎn)、和設(shè)備季檢修,抓好體本隊(duì)的正規(guī)梢循環(huán)作業(yè),巨確保各項(xiàng)任殊務(wù)的完成。料2、經(jīng)常深奸入井下調(diào)查偉研究,協(xié)助炮隊(duì)長(zhǎng)不斷改糖進(jìn)和健全各造項(xiàng)管理制度粗,并監(jiān)督實(shí)綠施。浙3、抓好自陪己分管范圍著內(nèi)職工的業(yè)忙務(wù)技術(shù)培訓(xùn)助和安全知識(shí)農(nóng)教育,抓好姜每年度的崗日位練兵和技腦術(shù)比武工作必,不斷提高知職工隊(duì)伍素站質(zhì)。啄4透、負(fù)責(zé)抓好朋本隊(duì)掘進(jìn)工緊作面自己油范圍內(nèi)的的艇材料消耗、秩“感小改小革、詢(xún)雙增雙節(jié)、述修舊利廢炮”筍等工作,確拍保各項(xiàng)指標(biāo)周的實(shí)現(xiàn)。捉5、積極參缺加上級(jí)部門(mén)鍛組織的各類(lèi)算檢查,并負(fù)瞇責(zé)落實(shí)自己捉分管范圍內(nèi)市的安全隱患河處理。表（六）技術(shù)曉員崗位責(zé)任告制切1公、認(rèn)真貫徹問(wèn)執(zhí)行黨和國(guó)己家有關(guān)技術(shù)侵政策,貫徹須落實(shí)煤礦《結(jié)三大規(guī)程》泥?？?永、負(fù)責(zé)本隊(duì)站技術(shù)工作,叮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)掃際情況,及趙時(shí)處理生產(chǎn)餓中的技術(shù)問(wèn)衡題。式3坡、提前編寫(xiě)已工作面掘進(jìn)停的《作業(yè)規(guī)提程》,并負(fù)楊責(zé)貫徹和督猴促檢查執(zhí)行校情況。撲4傅、配合隊(duì)長(zhǎng)仇抓好安全生慚產(chǎn),及時(shí)處等理安全隱患哈,負(fù)責(zé)好安誼全方面的技們術(shù)問(wèn)題。布5脊、嚴(yán)把質(zhì)量具關(guān),消滅等費(fèi)外品、一級(jí)報(bào)品率達(dá)90鏈%以上,每民季度呼安全質(zhì)量標(biāo)蓄準(zhǔn)化魄達(dá)標(biāo)達(dá)批神華特子級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。槳6傅、及時(shí)參加幻礦上的安全怎質(zhì)量大檢查籃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題德及時(shí)處理。京7較、深入井下道、深入現(xiàn)場(chǎng)豐、調(diào)查研究婆、不斷積累元技術(shù)資料。求8聾、認(rèn)真學(xué)習(xí)奮政治理論和波業(yè)務(wù)技術(shù),腫不斷提高工村作能力。膀9員、定時(shí)總結(jié)甜分析業(yè)務(wù)工碌作,提出合訓(xùn)理化建議,僑注重新技術(shù)牌、新工藝、精新設(shè)備的應(yīng)間用。往1制0、對(duì)本隊(duì)抓職工進(jìn)行技億術(shù)培訓(xùn),不馬斷提高職工映業(yè)務(wù)素質(zhì)。刃11、負(fù)責(zé)孕組織崗位練耀兵活動(dòng)和安詢(xún)?nèi)R(shí)學(xué)習(xí)交,不斷提高皮職工的安全舌意識(shí)和業(yè)務(wù)財(cái)技術(shù)水平。傾（七）燈班今長(zhǎng)崗位責(zé)任世制私1輔、在隊(duì)長(zhǎng)的可直接領(lǐng)導(dǎo)下表,負(fù)責(zé)抓好叛本班的生產(chǎn)要和現(xiàn)場(chǎng)安全聾管理工作,餐確保當(dāng)班生頌產(chǎn)任務(wù)的完洗成。秧2及、組織召開(kāi)脫當(dāng)班班前會(huì)墾,安排布置瞇生產(chǎn)任務(wù),頑合理調(diào)配勞軟動(dòng)力、科學(xué)躬地組生產(chǎn),零抓好正規(guī)循栗環(huán)作業(yè)。斯3踢、嚴(yán)格按照倦《作業(yè)規(guī)程衣》指揮生產(chǎn)聽(tīng),與工人同蜻入井同升井其,班中堅(jiān)持梁巡回檢查并歌向高度室匯合報(bào)三次,發(fā)勵(lì)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)療處理,重大后問(wèn)題除及時(shí)詞向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)材外，并向礦磨調(diào)度匯報(bào)，己確保安全生芳產(chǎn)。架4園、貫徹執(zhí)行班作業(yè)規(guī)程和耀操作規(guī)程,繡抓好質(zhì)量,初使小班質(zhì)量溜班班上等級(jí)咬,消滅等外絨品。度5周、在交接班捏時(shí),及時(shí)交中待工作進(jìn)展刺情況和存在覽的問(wèn)題,并泳提出對(duì)下班駕工作安排和術(shù)處理意見(jiàn)。噸6、關(guān)心職啟工群眾，群卷眾有困難應(yīng)斷及時(shí)向隊(duì)支煩部匯報(bào)。脈（八）椅副粱班長(zhǎng)崗位責(zé)歸任制滲1撕、班長(zhǎng)在工兆長(zhǎng)的直接領(lǐng)版導(dǎo)下工作,趣服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)但的指揮。文2袍、負(fù)責(zé)組織激職工搞好本構(gòu)班的生產(chǎn)任遮務(wù)、安全、圈工程質(zhì)量、逆文明生產(chǎn)等合方面的工作攪。泄3揮、合理有效蛋地使用勞動(dòng)銳力,充分發(fā)進(jìn)揮職工的主氧觀能動(dòng)性。例4走、帶領(lǐng)職工顛嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)容家的法令、蓬法規(guī)、礦規(guī)肯、維護(hù)公共啟秩序。妨5鐘、及時(shí)檢查新當(dāng)班工作的飾完成情況，釋以及工人的醫(yī)崗位責(zé)任制佛執(zhí)行情況。窄6、搞好考哪勤評(píng)分工作濱,為全隊(duì)經(jīng)闖濟(jì)考核提供君準(zhǔn)確依據(jù)。食（九）材料旬員崗位責(zé)任檢制吐1肝、在隊(duì)長(zhǎng)的手領(lǐng)導(dǎo)下、在教計(jì)劃、供應(yīng)到部門(mén)的指導(dǎo)滅下,負(fù)責(zé)做袍好本單位生次產(chǎn)材料的計(jì)柄劃,供應(yīng)和蓬管理工作。洗2顛、熟練掌握逃本單位生產(chǎn)急中所需的各頓種材料,按膝時(shí)制定各種半材料的使用杯計(jì)劃。密3鳴、掌握和了復(fù)解各種材料括的性能、規(guī)覺(jué)格和用途,微合理使用各完種原材料,譽(yù)保證生產(chǎn)正鬧常供料。妨4響、及時(shí)掌握炕各種原材料怎在生產(chǎn)中的廚使用情況,極大力開(kāi)展修慣舊利廢、回樂(lè)收復(fù)用廢舊抱材料,嚴(yán)禁妨浪費(fèi)、堵塞降漏洞。綁5男、庫(kù)房材料險(xiǎn)、備件要堆奸放整齊,帳蓮目準(zhǔn)確,并無(wú)有進(jìn)出庫(kù)存邁帳。補(bǔ)6、月末要朽清點(diǎn)庫(kù)房、狡檢查材料的夜使用情況,談做到材料領(lǐng)常取、使用、臥管理科學(xué)化念。劈（十）核算貢員崗位責(zé)任鄰制桐1氏、在隊(duì)長(zhǎng)的撕領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)館責(zé)本單位職估工的日常事斃務(wù)管理工作梨,熟練掌握肌和認(rèn)真執(zhí)行章各項(xiàng)工作管模理制度。勢(shì)2欣、準(zhǔn)確填寫(xiě)變出勤考核報(bào)袍表,勞動(dòng)力專(zhuān)使用情況報(bào)記表和其它各漢項(xiàng)報(bào)表,及亦時(shí)上報(bào)有關(guān)霧部門(mén)。筑3撇、負(fù)責(zé)本單屠位職工工資勻、獎(jiǎng)金、勞鄉(xiāng)保用品及各司類(lèi)票證的發(fā)愁放工作,做災(zāi)到手續(xù)齊全板、帳目清楚白。疤4、協(xié)助隊(duì)鹽長(zhǎng)搞好獎(jiǎng)金僻分配,做到棟工資獎(jiǎng)金帳糊目公開(kāi)。匠（十一）液掘進(jìn)機(jī)司機(jī)鋼崗位責(zé)任制餅1、須做到器“陰三懂四會(huì)鉗”皆，并持證上者崗，遵守勞妹動(dòng)紀(jì)律堅(jiān)守孤崗位。掃2、按操作撕規(guī)程集中精榜力操作，仔廊細(xì)觀察各儀屬表指示，發(fā)侍現(xiàn)異常及時(shí)繞停機(jī)檢查處緊理，并匯報(bào)仰有關(guān)人員。語(yǔ)3、做好與械副司機(jī)及其允他工種人員肆的配合工作躬，按信號(hào)指戀令操作。恰4陣.荒認(rèn)真做好交攤接班工作頓,碧接班后開(kāi)機(jī)令前先進(jìn)行例猜行的巡視和息開(kāi)機(jī)前的檢土查工作橫,遵全面檢查巷洪道的變化及畝其支護(hù)、通健風(fēng)等的情況橋,錢(qián)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)福及時(shí)向班長(zhǎng)芒和有關(guān)人員叮匯報(bào)厭,御妥善處理泉.賴(lài)5簡(jiǎn).擠將操作臺(tái)上習(xí)的急停按鈕恨置于拉出位極置潛.益6街.錦將支護(hù)開(kāi)關(guān)餡置于運(yùn)行位龍置廉.義7架.氧將故障檢測(cè)嫂開(kāi)關(guān)置于運(yùn)糾行位置星.皇8嫩.摩將油泵起動(dòng)搭開(kāi)關(guān)和切割奉起動(dòng)開(kāi)關(guān)置叢于零位置漂.他9溉.耍將各閥的操譜作手柄均置總于中間位置福。絮(十二)偽膠帶輸送機(jī)棄司機(jī)崗位責(zé)阻任制釘1贊、問(wèn)檢皮帶，查扔看皮帶是否醫(yī)運(yùn)行良好，相有無(wú)跑偏等受情況發(fā)生，彈、膠帶輸送票機(jī)應(yīng)設(shè)專(zhuān)職件司機(jī),機(jī)尾簡(jiǎn)設(shè)專(zhuān)職信號(hào)索工。指2、所有司體機(jī)，信號(hào)工封必須經(jīng)培訓(xùn)局，考試取得藏合格證，持勸證上崗操作籃。船3伶、司機(jī)應(yīng)熟鄰悉所有設(shè)備紙的結(jié)構(gòu)，性販能，動(dòng)作原彎理，懂得生雄產(chǎn)過(guò)程新,鈴必須作到飄“析三懂四會(huì)糕”撕知道各控制北系統(tǒng)，信號(hào)捆系統(tǒng)的用途鴉和使用方法浮。頸4、任何人煌不得乘坐膠炸帶輸送機(jī)，搖不得用膠帶唯輸送機(jī)輸送決超過(guò)規(guī)定尺責(zé)寸的物料及夜設(shè)備。所5、輸送機(jī)胖電機(jī)，開(kāi)關(guān)溉附近今20米涂范圍內(nèi)，風(fēng)濟(jì)流中瓦斯?jié)怆m度達(dá)到1.錯(cuò)5％時(shí)必須陡停機(jī),切斷浙電源進(jìn)行處養(yǎng)理。雨6、與其它緞?shì)斔蜋C(jī)聯(lián)合組運(yùn)行時(shí),應(yīng)建按逆煤流方第向逐臺(tái)開(kāi)動(dòng)走起車(chē),按順毯煤流方向逐義臺(tái)停車(chē)。樸7、司機(jī)開(kāi)可機(jī)前應(yīng)檢查棉機(jī)頭,機(jī)尾苦等處有無(wú)大建塊煤阻塞,表機(jī)頭各部件娛貯帶倉(cāng)各部漂件是否齊全跑,有效完好廊,機(jī)尾清掃舊器是否正確執(zhí)接觸膠帶,殿膠帶張緊是低否合適,接蛛頭是否完好距，各種保護(hù)嫩、開(kāi)關(guān)設(shè)備乘、信號(hào)系統(tǒng)祥是否齊全靈況敏可靠。候8、司機(jī)必江須確認(rèn)信號(hào)巾,按規(guī)定信庫(kù)號(hào)開(kāi)停輸送頸機(jī),每次接黨到開(kāi)車(chē)信號(hào)產(chǎn)啟動(dòng)前,必摔須先發(fā)出足開(kāi)車(chē)信號(hào),躲通知人員離幅開(kāi)輸送機(jī)轉(zhuǎn)總動(dòng)部位,然點(diǎn)后點(diǎn)動(dòng)兩次灰,再正式運(yùn)典行。種9、不準(zhǔn)超枕負(fù)荷強(qiáng)行啟趙動(dòng),發(fā)現(xiàn)悶唱車(chē)時(shí),先啟閃動(dòng)兩次(每遵次不超過(guò)1潔5秒)仍不胸能啟動(dòng)時(shí),扮必須卸去膠葉帶上的物料裙,待輸送機(jī)略正常運(yùn)轉(zhuǎn)后摘,再將物料斥裝上皮帶。貞10、皮帶繳正常運(yùn)行時(shí)您嚴(yán)禁帶載停呼機(jī)，如有特席殊情況及突腫發(fā)事件發(fā)生掌時(shí)例外。轉(zhuǎn)1娃1、設(shè)置專(zhuān)儲(chǔ)門(mén)人員經(jīng)常邁巡發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由要及時(shí)妥善階處理。藥(十三)拔刮板輸送機(jī)差司機(jī)崗位責(zé)悉任制峰1、刮板輸猜送機(jī)司機(jī)必撇須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培臂訓(xùn)考試合格察后，持有《健特殊工種操勝作資格證》扭方可上崗操為作，嚴(yán)禁無(wú)慘證人員上崗悲操作。汽2、刮板司釀機(jī)必須嚴(yán)格圾執(zhí)行交接班壞制度，認(rèn)真脹交接當(dāng)班刮該板運(yùn)行和完嫁好情況，發(fā)擠現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)斥處理，確保陜刮板輸送機(jī)信正常運(yùn)轉(zhuǎn)。料3、接班后遞認(rèn)真檢查機(jī)口頭、機(jī)尾壓謹(jǐn)杠是否打設(shè)雹牢固可靠，迷并對(duì)刮板輸扎送機(jī)做全面撈檢查，發(fā)現(xiàn)普問(wèn)題及時(shí)解新決處理，處蝦理好后方可歡運(yùn)轉(zhuǎn)。毯4、司機(jī)開(kāi)刮車(chē)以信號(hào)為夢(mèng)準(zhǔn)，只有信替號(hào)聽(tīng)清楚后汪方可開(kāi)車(chē)，岔否則嚴(yán)禁開(kāi)燦車(chē)，且工作蘿過(guò)程中嚴(yán)禁遭脫崗。換5、司機(jī)在墾操作運(yùn)行中須，發(fā)現(xiàn)有矸洲石時(shí)，立即尋停車(chē)，撿出紡矸石后再運(yùn)杰送，并對(duì)機(jī)僚頭灑水設(shè)施拳嚴(yán)格管理，例當(dāng)煤拉完后乏及時(shí)停機(jī)、漲停水，確保桶煤質(zhì)質(zhì)量和洲減少能源消告耗。多6、當(dāng)班結(jié)蔥束后，搞好緣周?chē)奈拿骶o生產(chǎn)，并將腔開(kāi)關(guān)手柄打片到砍“榜0方”繡位，并閉鎖抬開(kāi)關(guān)。主(十四)豈維修電工安射全生產(chǎn)崗位禍責(zé)任制收1.努力學(xué)譜習(xí)業(yè)務(wù),提撤高技術(shù)素質(zhì)貴,熟練掌握屋電氣設(shè)備性始能及供電系挖統(tǒng).蠶2.按照本譜包機(jī)范圍認(rèn)錯(cuò)真進(jìn)行巡回酒檢查,發(fā)親現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)旨處理匯報(bào)。堤3.每次檢福查后認(rèn)真做葛好記錄,嶄并征得有關(guān)鐵人員的同意寨，組織人員蛇處理。特殊塵情況需征得治礦調(diào)度和機(jī)司電調(diào)度的同枯意后方可施夢(mèng)工。醫(yī)4.熟悉本散包機(jī)設(shè)備的無(wú)配件、材料值，并應(yīng)有一睬定數(shù)量的配跟件儲(chǔ)存,不疏得因缺少配漂件而造成影艱響。西5.對(duì)包機(jī)餓項(xiàng)目要盡心鴨盡責(zé),因區(qū)玩忽職守造瞧成事故者給款予經(jīng)濟(jì)處罰賴(lài)。處6.嚴(yán)格遵檔守隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)佛規(guī)章制度，濁積極參加各律項(xiàng)活動(dòng)。摔7.按煤礦積電氣設(shè)備防繩爆要求和完冤好標(biāo)準(zhǔn)，搞京好電氣設(shè)備譽(yù)的防爆和完兵好工作。閱8.嚴(yán)格按浙"三大規(guī)程鹿"作業(yè)，樹(shù)香立安全第一扶意識(shí)。向9.認(rèn)真進(jìn)勤行交接班，中每天下井前煩要閱覽各種社記錄并簽字肯，便于更好下地掌握設(shè)備度工況，做到躍心中有數(shù)。頂10.電工怨班長(zhǎng)具體安齊排工作，將汁設(shè)備包機(jī)具短體落實(shí)到個(gè)軋人,對(duì)各包憲機(jī)電工的工念作進(jìn)行監(jiān)督圾，檢查和打蘿分考核，并羨向隊(duì)部主管其匯報(bào)。司11.每月進(jìn)由班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)茶配件，材料日消耗情況，危并向隊(duì)部主誼管匯報(bào)。渠(十五)蠶維修鉗工安記全生產(chǎn)崗位大責(zé)任制遮1.熟練欲掌握設(shè)備原克理、性能、辭結(jié)構(gòu)，技術(shù)戒參數(shù)和技術(shù)辜特征，努力胸學(xué)習(xí)設(shè)備維號(hào)修技能，提抽高業(yè)務(wù)技術(shù)棗水平,做皮到“三懂四權(quán)會(huì)”。愧術(shù)2.端正業(yè)迫務(wù)思想，按扁時(shí)按質(zhì)完成常設(shè)備檢修和龍應(yīng)急性任務(wù)貌。滿(mǎn)額3.嚴(yán)格執(zhí)態(tài)行設(shè)備完好手標(biāo)準(zhǔn)，工作擁積極主動(dòng)，成嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)盈,做到保質(zhì)昏，保量，保鄭安全。棋熱4.嚴(yán)格執(zhí)盛行煤礦三大格規(guī)程，樹(shù)立黨安全第一思情想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)車(chē)題立即處理恒并向主管匯生報(bào)?？靠h5.必須認(rèn)竟真填寫(xiě)檢修柴記錄，每天閑下井前要閱補(bǔ)覽各種記錄新并簽字，便區(qū)于更好地掌墊握設(shè)備工況欄，做到心中未有數(shù)。腐6.搞好設(shè)麻備衛(wèi)生，做宰到文明生產(chǎn)惜。竟7.熟悉設(shè)棄備的配件，叉材料，并應(yīng)鏡有一定量的埋備用配件，旺不得因缺少似配件而影響腸生產(chǎn)。綢8.班長(zhǎng)具共體安排工作偵，將設(shè)備包碼機(jī)具體落實(shí)林到個(gè)人，對(duì)籃各包機(jī)鉗工如的工作進(jìn)行態(tài)監(jiān)督，檢查吉和打分考核錘，并向隊(duì)部寬主管匯報(bào)。帆9.每月由個(gè)班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)設(shè)立備，配件，遲材料的消耗彩情況,及擺時(shí)與材料員低聯(lián)系供應(yīng)常復(fù)用急用和易例損易耗配件飽，材料，并乘向隊(duì)部主管紡負(fù)責(zé)匯報(bào)。界10.匆班長(zhǎng)負(fù)責(zé)自鋪制件的聯(lián)系弦加工.椅（維十晃六朽）小絞車(chē)司桿機(jī)崗位責(zé)任駐制鞋1、嚴(yán)格執(zhí)摟行采煤維修團(tuán)工操作規(guī)程棚和有關(guān)規(guī)定銜。射2、掌握小校絞車(chē)的性能濫、結(jié)構(gòu)、工單作原理、操倡作方法和其史它業(yè)務(wù)。遣3、必須持拆有合格證才詳能上崗工作源。減4、操作前遞必須檢查鋼漿絲繩、剎閘糕、壓桿底角災(zāi)螺絲等部件扣的安全可靠駁性，檢查信墓號(hào)裝置是否輝靈敏可靠。侮5、熟悉操半作程序，做舉到熟練操作梯。呀6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)奶題立即匯報(bào)溜，及時(shí)處理屈7、接班時(shí)戲應(yīng)仔細(xì)聽(tīng)取滿(mǎn)交班司機(jī)介討紹情況，并搜詳細(xì)檢查采驢煤機(jī)各部位偏，各系統(tǒng)是芽否完好正常鉆，認(rèn)真對(duì)照像設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)傳炸遞單的全部于內(nèi)容，全面叛檢查處理。集8、嚴(yán)格按供照采煤機(jī)檢唐修標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采曉煤機(jī)的牽引揉速度、高低念壓、油量等美參數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)前進(jìn)行修正。糖9、采煤機(jī)泡當(dāng)班檢修完占畢后，進(jìn)行憐試機(jī)，在試匠機(jī)過(guò)程中暴失露出的問(wèn)題喉應(yīng)立即處理臨，不得影響思生產(chǎn)時(shí)間。漠9、對(duì)設(shè)備匆易損件要備或足、備齊，硬專(zhuān)用工具齊皇全并能有效寺使用。芽10、交班駐時(shí)，向接班號(hào)司機(jī)交待清江楚設(shè)備運(yùn)行到的注意事項(xiàng)嚷，必要時(shí)可成留下來(lái)跟設(shè)班備運(yùn)行一刀肚煤，確認(rèn)無(wú)駝問(wèn)題后方可腹離開(kāi)崗位。伯三源、撥綜掘一隊(duì)喬各類(lèi)人員朵安全生產(chǎn)責(zé)約任制洪（一）兇綜掘一隊(duì)姐隊(duì)長(zhǎng)的安全粗生產(chǎn)責(zé)任制畜1、在分管筐礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)眨下，對(duì)本隊(duì)蜓的安全工作脖全面負(fù)責(zé)。怕2、負(fù)責(zé)制劑定本隊(duì)的安霜全生產(chǎn)規(guī)章雅制度及作業(yè)慎規(guī)程。取3、督促檢事查本隊(duì)的安香全生產(chǎn)工作航，及時(shí)消除線安全生產(chǎn)事只故隱患。權(quán)4、及時(shí)、懲如實(shí)報(bào)告安李全生產(chǎn)事故滅。涉5、負(fù)責(zé)本財(cái)隊(duì)的安全教群育培訓(xùn)，對(duì)遠(yuǎn)“縫不安全行為浴”偷人員進(jìn)行幫閑教。乏6、抓好本堅(jiān)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)坑準(zhǔn)化工作。自（二）垂綜掘一隊(duì)丹書(shū)記的安全截生產(chǎn)責(zé)任制她1綁、在分管叢礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)種下，對(duì)本隊(duì)窯的安全教育喊工作全面負(fù)留責(zé)。揉2、全面負(fù)尖責(zé)本隊(duì)的安馬全教育培訓(xùn)教。吵3、配合隊(duì)榜長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)鉆安全、隱患逃整改及汗“載不安全行為蹈”宰人員的管理襖。耗4、負(fù)責(zé)組曲織好各類(lèi)安山全活動(dòng)。傳（三）斑綜掘一隊(duì)軌生產(chǎn)煙副隊(duì)長(zhǎng)的安望全生產(chǎn)責(zé)任喚制躍1抬、在隊(duì)長(zhǎng)的估領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)彼掘進(jìn)現(xiàn)雜場(chǎng)安全工作釣直接負(fù)責(zé)。起2、負(fù)責(zé)作彩業(yè)規(guī)程、安粗全技術(shù)措施拍在現(xiàn)場(chǎng)的落澆實(shí)。經(jīng)3、檢查、堪消除作業(yè)現(xiàn)漿場(chǎng)的安全生中產(chǎn)事故隱患電。憶4浙、抓好掘進(jìn)讀現(xiàn)辱場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)咐化工作。刑5、具體負(fù)存責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員陳的操作培訓(xùn)宣工作。拴（四）謊綜掘一隊(duì)歲機(jī)電極副隊(duì)長(zhǎng)的安鈔全生產(chǎn)責(zé)任傳制享1、在隊(duì)長(zhǎng)燕的領(lǐng)導(dǎo)下，浩對(duì)本隊(duì)機(jī)械總設(shè)備的安全幫運(yùn)轉(zhuǎn)直接負(fù)詢(xún)責(zé)。概2、負(fù)責(zé)作手業(yè)規(guī)程、安療全技術(shù)措施茅在現(xiàn)場(chǎng)的落沃實(shí)。踐3、負(fù)責(zé)本狡隊(duì)機(jī)械設(shè)備顛的安裝、使行用、檢修、歐維護(hù)和保養(yǎng)鑼工作，消除搭事故隱患。立4、督促、召檢查機(jī)械設(shè)顯備操作檢修隊(duì)人員的工作往，確保按章兆操作。雜5、具體負(fù)軌責(zé)機(jī)械設(shè)備呀操作、檢修碗人員的技術(shù)猴培訓(xùn)工作。瓶（五回）棄綜掘一隊(duì)藏生產(chǎn)肌技術(shù)員的安君全生產(chǎn)責(zé)任抗制肺1禿、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)右導(dǎo)下，對(duì)本長(zhǎng)隊(duì)掘進(jìn)現(xiàn)最場(chǎng)技術(shù)管理燃工作負(fù)直接逃責(zé)任。并2、按規(guī)定醉及時(shí)編制切廈實(shí)可行的作居業(yè)規(guī)程和安揉全技術(shù)措施講，并責(zé)任貫秧徹落實(shí)。降3擁、根據(jù)掘進(jìn)趟現(xiàn)貪場(chǎng)變化及時(shí)貨提出安全技糕術(shù)措施修訂貫意見(jiàn)，并貫贈(zèng)徹執(zhí)行。因4、負(fù)責(zé)職吸工安全技術(shù)汁教育培訓(xùn)工痛作。朝5、認(rèn)真做萍好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)著化和采場(chǎng)頂丑板監(jiān)測(cè)內(nèi)業(yè)份管理工作。妖（權(quán)六寸）炮綜掘一隊(duì)殘機(jī)電親技術(shù)員的安導(dǎo)全生產(chǎn)責(zé)任眠制挑1、在隊(duì)長(zhǎng)丹領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)嘉本隊(duì)電氣設(shè)俘備安全運(yùn)行生工作負(fù)直接賭責(zé)任。缺2、按規(guī)定安及時(shí)編制各榆類(lèi)電氣設(shè)備圍檢修安全技穗術(shù)措施，并汗負(fù)責(zé)貫徹落柳實(shí)。菜3、負(fù)責(zé)電朱氣設(shè)備操作目、檢修人員擁安全技術(shù)教紅育培訓(xùn)工作慈。禽4、及時(shí)根蹲據(jù)采場(chǎng)配置順電氣設(shè)備、暖檢修整定值披是否符合規(guī)令定，各類(lèi)保鍬護(hù)是否安全腥可靠。細(xì)5、負(fù)責(zé)認(rèn)墊真做好電氣做設(shè)備檔案管細(xì)理及內(nèi)業(yè)工原作。彎（釋七墓）獲綜掘一隊(duì)節(jié)工長(zhǎng)的安全魂生產(chǎn)責(zé)任制各1、在副隊(duì)箭長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，黃對(duì)當(dāng)班安全悄生產(chǎn)工作負(fù)葬直接責(zé)任。階2、認(rèn)真組鞭織開(kāi)好班前虛會(huì)，在布置創(chuàng)生產(chǎn)工作的追同時(shí)，安排跨好當(dāng)班的安等全工作。頸3、負(fù)責(zé)當(dāng)蛇班安全生產(chǎn)金，工程質(zhì)量否、文明生產(chǎn)紋工作，及時(shí)依消除安全隱腫患。蛙4、負(fù)責(zé)對(duì)肚當(dāng)班職工現(xiàn)密場(chǎng)安全教育碑工作，杜絕倦“戶(hù)不安全行為性”途現(xiàn)象。奇5、對(duì)當(dāng)班規(guī)出現(xiàn)的重大惱安全隱患按述程序及時(shí)匯駛報(bào)。止6、負(fù)責(zé)規(guī)貨程、措施在耗生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的俘落實(shí)工作。顫（籍八餃）愿綜掘一隊(duì)箱班長(zhǎng)的安全她生產(chǎn)責(zé)任制茂1、在工長(zhǎng)李領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)鴨當(dāng)班安全生扣產(chǎn)工作負(fù)直臘接責(zé)任。積2、協(xié)助工扛長(zhǎng)開(kāi)好班前世會(huì)。譽(yù)3、及時(shí)督進(jìn)促、檢查當(dāng)臘班安全工作見(jiàn)的落實(shí)情況停，消除安全立隱患，杜絕異“冬不安全行為睡”職現(xiàn)象。膚4、負(fù)責(zé)當(dāng)貍班安全生產(chǎn)偽，工程質(zhì)量拴、文明生產(chǎn)亡工作。況5、對(duì)當(dāng)班三出現(xiàn)的重大釋安全隱患及副時(shí)向工長(zhǎng)匯料報(bào)。曠6、負(fù)責(zé)規(guī)雁程、措施在話生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的牛落實(shí)工作。貓（漏九疤）役綜掘一隊(duì)俘綜掘杏機(jī)司機(jī)的安視全生產(chǎn)責(zé)任頌制陳1呀、對(duì)綜掘挑機(jī)的安全運(yùn)緣行負(fù)全面責(zé)欲任。并持證紡上崗。泉2子、認(rèn)真按照密綜掘迫機(jī)操作規(guī)程耀進(jìn)行操作，浮杜絕違章現(xiàn)研象。勝3、嚴(yán)格按濟(jì)照規(guī)程規(guī)定霉的采高、截鹿深進(jìn)行操作許，杜絕破頂尊、破底、割姨架現(xiàn)象。怠4、在生產(chǎn)洋過(guò)程中隨時(shí)鑰觀察采煤機(jī)掉的聲音、溫?fù)贫取毫?、搏油位、噴霧由變化情況，岔發(fā)現(xiàn)異常情撿況及時(shí)停機(jī)窗處理，嚴(yán)禁世帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。壓5、嚴(yán)格按忘章操作，做僻好個(gè)人防護(hù)據(jù)工作。呼（十變）閘綜掘一隊(duì)賽刮板輸送機(jī)葵的安全生產(chǎn)掛責(zé)任制援1、對(duì)刮板扇輸送機(jī)的安家全運(yùn)行負(fù)全棄面責(zé)任。并態(tài)持證上崗。紋2、對(duì)刮板替輸送機(jī)的運(yùn)仆轉(zhuǎn)狀況隨時(shí)速進(jìn)行檢查，布嚴(yán)禁帶病運(yùn)淹轉(zhuǎn)。行3、在刮板敬輸送機(jī)運(yùn)行盜過(guò)程中隨時(shí)備注意煤流運(yùn)呢輸情況，防晉止出現(xiàn)堆積歲和雜物進(jìn)入豎，發(fā)現(xiàn)異常宵情況及時(shí)停組機(jī)匯報(bào)、處擦理。勾4、檢修、正處理故障時(shí)街必須閉鎖刮樹(shù)板輸送機(jī)。泥5、嚴(yán)格按備章操作，做居好個(gè)人防護(hù)孝工作。暮（十結(jié)一斜）吃綜掘一隊(duì)貞膠帶輸送機(jī)院的安全生產(chǎn)暑責(zé)任制用1、對(duì)膠帶科輸送機(jī)的安永全運(yùn)行負(fù)全紛面責(zé)任。并唉持證上崗。宴2、對(duì)膠帶倦輸送機(jī)的運(yùn)洞轉(zhuǎn)情況及各常種保護(hù)完好圍情況進(jìn)行檢搜查，嚴(yán)禁帶拼病運(yùn)轉(zhuǎn)。黨3、在膠帶富輸送機(jī)運(yùn)行艇過(guò)程中隨時(shí)齊觀察皮帶跑獲偏、打滑、悟卡刮、信號(hào)千情況，發(fā)現(xiàn)蓮異常情況及婦時(shí)停機(jī)匯報(bào)沒(méi)、處理。導(dǎo)4、檢修、浙處理故障時(shí)美必須閉鎖控偷制開(kāi)關(guān)。褲5、嚴(yán)格按隱章操作，做慰好個(gè)人防護(hù)膠工作。風(fēng)（十籃二更）撇綜掘一隊(duì)熔電工的安全間生產(chǎn)責(zé)任制幟1損、對(duì)掘進(jìn)基工作面的電偶?xì)庠O(shè)備的安掀全運(yùn)行負(fù)全盯面責(zé)任。并忘持證上崗。平2、對(duì)本隊(duì)望的供電系統(tǒng)語(yǔ)、設(shè)備、電頑纜運(yùn)行注意咳觀察并做好扁記錄，及時(shí)抄做好電氣設(shè)撫備的完好，頭確保各類(lèi)保續(xù)護(hù)安全可靠桌杜絕帶病運(yùn)瘋轉(zhuǎn)。殼3、負(fù)責(zé)本方隊(duì)供電系統(tǒng)惕的安裝、使授用、拆卸、員維護(hù)和校驗(yàn)蓬方面的具體鈔工作，確保喝各項(xiàng)工藝、傲參數(shù)負(fù)符合源規(guī)程規(guī)定，裙及時(shí)排查各格類(lèi)電氣設(shè)被夏存在事故隱萬(wàn)患。厭4、檢修、柿處理故障時(shí)煎必須停電并定閉鎖控制開(kāi)欲關(guān)，并懸掛炸警示牌。僚5、嚴(yán)格按好章操作，做束好個(gè)人防護(hù)余工作。符（十固三批）禍綜掘一隊(duì)該鉗儀工的安全生愈產(chǎn)責(zé)任制棉1凈、對(duì)掘進(jìn)救工作面所負(fù)柿責(zé)各類(lèi)的設(shè)薪備的安全運(yùn)件行負(fù)全面責(zé)雜任。并持證備上崗。扒2、對(duì)本隊(duì)街的所負(fù)責(zé)管掠理的設(shè)備的螺日檢、周檢丹、月檢工作凡負(fù)責(zé)，及時(shí)境做好各類(lèi)設(shè)肚備的完好，俊確保各類(lèi)保四護(hù)安全可靠催，杜絕帶病慎運(yùn)轉(zhuǎn)。今3、嚴(yán)格按夜照各工種的鋒安全生產(chǎn)責(zé)震任制做好設(shè)涌備檢修工作兔，做好設(shè)備揭檢修記錄并鋒及時(shí)排查各賊類(lèi)設(shè)備存在叫的安全隱患誼。解4、檢修、恥處理故障時(shí)牢必須閉鎖控洞制開(kāi)關(guān)，并信懸掛警示牌刪。飛5、嚴(yán)格按區(qū)章操作，做節(jié)好個(gè)人防護(hù)吧工作。之（十鮮四減）次綜掘一隊(duì)呆小絞車(chē)司機(jī)怒的安全生產(chǎn)遼責(zé)任制班1忍、對(duì)本隊(duì)掘兇進(jìn)牢的工作面的變小絞車(chē)運(yùn)輸世系統(tǒng)的安全織工作負(fù)全面片責(zé)任。并持蜂證上崗。倍2、對(duì)小絞族車(chē)的控制按工鈕、鋼絲繩策、絞車(chē)制動(dòng)窩裝置、壓杠膽、底座的完贊好認(rèn)真檢查挑，確保符合長(zhǎng)規(guī)程的規(guī)定去，嚴(yán)禁小絞戲車(chē)帶病作業(yè)虜。牛3、在使用頌、管理、運(yùn)呢行要嚴(yán)格按爛照規(guī)程和小柔絞車(chē)管理辦勿法的相關(guān)規(guī)輩定執(zhí)行，發(fā)笑現(xiàn)異常情況盜立即進(jìn)行處休理，嚴(yán)禁違織章作業(yè)。趁4、檢修、滅處理故障時(shí)部必須閉鎖開(kāi)要關(guān)。遠(yuǎn)5、嚴(yán)格按置章操作，做籃好個(gè)人防護(hù)篇工作。辮（十士五欠）覺(jué)綜掘一隊(duì)么電、氣焊工擦的安全生產(chǎn)貼責(zé)任制貓1、對(duì)本隊(duì)圖電、氣焊的炒安全工作負(fù)公全面責(zé)任。夸并持證上崗捆。哨2、對(duì)電焊榮機(jī)、氧氣、梯乙炔的安全鍵使用符合規(guī)擠程的規(guī)定，飼嚴(yán)禁違章作諷業(yè)。府3、在使用鉆、管理、運(yùn)自輸時(shí)要嚴(yán)格盒按照規(guī)程相級(jí)關(guān)規(guī)定執(zhí)行惹，發(fā)現(xiàn)異常鉤情況立即進(jìn)吳行處理。概4、檢修、扁處理故障時(shí)違必須關(guān)閉開(kāi)和關(guān)。席5、嚴(yán)格按吧章操作，做敞好個(gè)人防護(hù)瘦工作。接四值、班前會(huì)制詢(xún)度你1、蝴集體咱唱隊(duì)歌居，由主持隊(duì)畏干幅點(diǎn)名稱(chēng)。閣2、當(dāng)班職返工必須按時(shí)稠參加班前會(huì)翁，任何人不聽(tīng)得以任何借谷口不參加班勁前會(huì)。簽3、班前會(huì)傲不許遲到，鋒遲到者檢修形班取消當(dāng)天嚷工分，生產(chǎn)摩班當(dāng)天工分凍減半。穩(wěn)4、班前會(huì)買(mǎi)時(shí)間不得少原于30變分鐘。秤姐針5、每次班裝前會(huì)必須有漲當(dāng)天值班干臥部親自主持床參加。垃每天班前會(huì)斷，各班組必團(tuán)須有一名員或工辨識(shí)攤當(dāng)研班存在的危呀險(xiǎn)源，評(píng)總結(jié)上個(gè)班打的安全、生塔產(chǎn)、工程質(zhì)蛙量等方面的割問(wèn)題，安排勺好當(dāng)班的工徹作，并強(qiáng)調(diào)支當(dāng)班安全工彈作和工作重察點(diǎn)，當(dāng)班職熔工必須嚴(yán)肅駛認(rèn)真貫徹執(zhí)恢行班前會(huì)的追工作安排。禿6、班前會(huì)倘各班必須指蚊定專(zhuān)人做好秒會(huì)議記錄。幸記錄中包括和主持人、參普加人、會(huì)議詢(xún)時(shí)間、地點(diǎn)凝、主要內(nèi)容倆等,要詳實(shí)猶、干凈整潔扶、字跡清晰投記錄，以便喝查閱有關(guān)問(wèn)喝題。如五貴、勞動(dòng)組織掀紀(jì)律秋1、全隊(duì)配員工俱要互助友愛(ài)遠(yuǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作砍、遵紀(jì)守法憐，嚴(yán)禁參與抬打架斗毆、據(jù)洶酒鬧事、尼吵架、偷盜斯、擾亂公共收秩序等違法塊亂紀(jì)的活動(dòng)晌，否則，發(fā)研現(xiàn)一次視情墊節(jié)罰款10火—區(qū)100元，尚情節(jié)嚴(yán)重的駱加倍處罰或摘報(bào)交礦上處敲理。意2、全隊(duì)剩員工替必須愛(ài)護(hù)后區(qū)隊(duì)裁所按屬風(fēng)公物、工器餅具，不得丟者失損壞，否拿則照價(jià)賠償次，如因此影漲響工作的視夫情節(jié)罰款1野0邪—涂100元，亡情節(jié)嚴(yán)重的鈔加倍處罰。狼故意丟失、饞損壞的另行責(zé)研究加重處捕罰。覺(jué)3、全體職羽工必須按時(shí)意認(rèn)真上班，擁不得曠工、輩遲到、早退片，如曠工一室天者罰款假5鹿00元，慮曠工羅兩懸天者罰款傻8未00元，乏曠工舌三忙天及以上者伙，取消當(dāng)月疼獎(jiǎng)金，遲到但后必須喊報(bào)憶告經(jīng)主持人抖允許方可進(jìn)禍入會(huì)議室。三4鋼、職工有事醒、休息必須揚(yáng)向所在班工桿長(zhǎng)請(qǐng)假，管彩理及輔助人環(huán)員向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)歌假，請(qǐng)假必蝴須要有請(qǐng)假弊條，宏同意后方可原休息，不請(qǐng)器假以及逾假眉期休息的一櫻律曠工論處矩。生病者應(yīng)偵持醫(yī)生診斷芹證明及相關(guān)恐材料先向所啊在班工長(zhǎng)請(qǐng)驕病假，工長(zhǎng)陶同意后，到推隊(duì)長(zhǎng)處開(kāi)病腔假條，重大蕩病情，本人幫不能行走的衛(wèi)，也必須設(shè)凱法請(qǐng)人帶相策關(guān)材料向隊(duì)釣長(zhǎng)說(shuō)明，否咳則一律按曠頓工論處。浪5、為了使臺(tái)全隊(duì)的各項(xiàng)弱工作規(guī)范有柱序的進(jìn)行榜，晉在職責(zé)明確閉、團(tuán)結(jié)協(xié)作錯(cuò)、充分發(fā)揮含每個(gè)人聰明滿(mǎn)才智和主觀蒼能動(dòng)性的同糖時(shí)，管理上嶺必須做到以怕下幾點(diǎn)：（朽1）工作中至必須下級(jí)服市從上級(jí)，上茶、下級(jí)意見(jiàn)母不同，協(xié)商蜻不一致的情山?jīng)r下，必須陶以上級(jí)的意異見(jiàn)、決策為瑞準(zhǔn)執(zhí)行，如披因此出現(xiàn)問(wèn)紀(jì)題的由上級(jí)宋承擔(dān)責(zé)任，風(fēng)如果下級(jí)拒數(shù)不服從上級(jí)油的，上級(jí)有絞權(quán)越級(jí)指揮阿并視情節(jié)停增其職、停工芹或進(jìn)行罰款廁10佳—遲100元的袍處罰。（2玩）各個(gè)職工早根據(jù)崗位職壓責(zé)的要求，見(jiàn)應(yīng)積極、主勒動(dòng)協(xié)商一致夫地完成本職刊工作，不得乘推諉、扯皮造，或因自己死工作質(zhì)量不臘高影響他人到或整體工作角，否則，視期情節(jié)罰款1柿0域—險(xiǎn)100元。糊6、全體職榆工必須積極膀參加隊(duì)通知助的各項(xiàng)件集體泰活動(dòng)，臨時(shí)禁性、突發(fā)性不的工作活動(dòng)遠(yuǎn)通知到誰(shuí)，尤誰(shuí)必須無(wú)條已件參加完成饞，事后可根拒據(jù)工作完成悶情況給予計(jì)法工或獎(jiǎng)勵(lì)。粥如拒不服從擱的視情節(jié)罰榮款10賴(lài)—拒100元，喬造成重大損毫失的另行加攔倍處罰。貿(mào)7、參加有痰各種斗集體姨活動(dòng)必須遵醒守紀(jì)律、遵肆守秩序，不崗得來(lái)回走動(dòng)左、吸煙、嗑己瓜子、睡覺(jué)桶等，一次不蝶參加罰款盞50果元，遲到、控早退一次罰兩2殲0元，在活箱動(dòng)中造成惡字劣影響和損捷失的視情節(jié)也罰款旦20亦—零100元，沒(méi)取得成績(jī)、患做出貢獻(xiàn)的碗，視成績(jī)獎(jiǎng)弓勵(lì)軌50朗—東100元。拋8、班前會(huì)宋、各種壽集體襪活動(dòng)由管理器人員組織主極持（班前會(huì)喬由當(dāng)班班、新工長(zhǎng)主持）伙主要總結(jié)上毀一班的工作破，安排布置辦當(dāng)天的任務(wù)肚。對(duì)工作表群現(xiàn)好的同志巖給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)像勵(lì)，差的給哄予批評(píng)處罰擇。躬職工如對(duì)評(píng)未講有不同意叉見(jiàn)，可以會(huì)轟后申述、核蠢實(shí)，會(huì)上不淡得辯論、爭(zhēng)日吵、謾罵等怪，母無(wú)論管理人灰員的評(píng)講對(duì)群錯(cuò)與否，均封按其決議執(zhí)領(lǐng)行，誦經(jīng)會(huì)后目申述、核實(shí)替有過(guò)錯(cuò)者研，彩要承擔(dān)過(guò)錯(cuò)鄙責(zé)任。幟9、職工有擦事、有問(wèn)題升，可以找隊(duì)泰干部或管理細(xì)人員談話、缸談心，尋求瞞答復(fù)，決不律能大吵、大針鬧，發(fā)生一拉些不利于團(tuán)燃結(jié)，不利于忘工作積極性寒的或人身攻組擊的言行，革否則，視情吵節(jié)罰款10狹—蘿200元。錘情節(jié)嚴(yán)重的承加倍處罰。鄉(xiāng)六科、事故追查賀與處理制度返1、為了貫歸徹執(zhí)行黨和穗國(guó)家擊“饅安全第一、封預(yù)防為主把”傍的安全生產(chǎn)敲方針，保障闖職工安全、顧健康，實(shí)現(xiàn)亞安全生產(chǎn)順距利進(jìn)行，發(fā)舉生各類(lèi)事故物都必須堅(jiān)持項(xiàng)“稠三不放過(guò)糖”凡的原則，嚴(yán)飯肅認(rèn)真追查割，并制定出踢防范措施。康2、隊(duì)建立禁事故追查記鮮錄制度。追案查時(shí)主持人僚指定專(zhuān)人做坊好記錄，并途利用安全活泳動(dòng)向職工反喂復(fù)講解事故袖案例，以提寨高職工的安悔全意識(shí)和防逢范意識(shí)。咐3的、凡本隊(duì)各祖班發(fā)生事故棚，無(wú)論事故積大小都必須褲及時(shí)向隊(duì)里影匯報(bào)，如發(fā)帶生事故隱瞞封不報(bào)，嚴(yán)肅融追究有關(guān)人誼員的責(zé)任。筍4麥、發(fā)生事故勒后，要及時(shí)察向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯逃報(bào)，有關(guān)領(lǐng)怎導(dǎo)必須及時(shí)織親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)祖查分析，掌筒握好第一手淡資料，作好俗事故善后工努作。案5局、無(wú)論大小忠事故都必須荷按照棄“嘆三不放過(guò)罵”牽的原則進(jìn)行嚇認(rèn)真追查、記分析，找出品事故發(fā)生原露因，落實(shí)相吼關(guān)責(zé)任者，因根據(jù)情節(jié)輕陽(yáng)重給予相應(yīng)拖處罰，使全請(qǐng)隊(duì)職工從中砍吸取經(jīng)驗(yàn)教落訓(xùn)，狠反擔(dān)“獸不安全行為友”田，以避免今武后類(lèi)似事故本重復(fù)發(fā)生。雜七復(fù)、工程質(zhì)量能驗(yàn)收考核制稅度際1、工程質(zhì)霜量是保證安檢全生產(chǎn)提高境經(jīng)濟(jì)效益的堪條件，隊(duì)上殘成立工程質(zhì)齡量驗(yàn)收考核策小組，成員鄙包括隊(duì)長(zhǎng)、灰副隊(duì)長(zhǎng)、技物術(shù)員、工長(zhǎng)昌、班長(zhǎng)，技厘術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)全介面負(fù)責(zé)工程需質(zhì)量的驗(yàn)收屈考核工作。進(jìn)2、各班組昨必須嚴(yán)格按呢照《作業(yè)規(guī)命程》和《礦飄井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)祖化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)絕行作業(yè)，嚴(yán)黨把質(zhì)量關(guān)。過(guò)3、工程質(zhì)員量驗(yàn)收采取未隊(duì)干抽檢和魔各班互檢相侄結(jié)合的辦法稠，隊(duì)干不定刮期的對(duì)各班拖的工程質(zhì)量尸進(jìn)行抽檢。轎各班相應(yīng)開(kāi)苗展驗(yàn)收評(píng)估兩工作，由各奔班工長(zhǎng)具體貍負(fù)責(zé)。嚴(yán)格韻進(jìn)行班后驗(yàn)教收工作，發(fā)肉現(xiàn)工程質(zhì)量育不合格必須連立即返工，究查出一處不燦合格扣處工部分十分。若膀班后驗(yàn)收把圖關(guān)不嚴(yán)，出棒現(xiàn)工程質(zhì)量暴不合格，對(duì)看當(dāng)班班工長(zhǎng)茅進(jìn)行考核罰吉款。臘4、各班工賽程質(zhì)量一級(jí)按品率必須達(dá)白到90％以決上，消滅等蛾外品，每出天現(xiàn)一個(gè)等外雨品對(duì)當(dāng)班班溉工長(zhǎng)罰款5指00元，并幻嚴(yán)肅追究主雄要作業(yè)人員穿的責(zé)任。嚇5、機(jī)電消鐵滅失爆，完聚好率超過(guò)9課0％。機(jī)電摔完好率低于豈90％，除校承擔(dān)礦考核枯罰款外，隊(duì)候上加倍罰款咽處理。圓6、全隊(duì)每膝月評(píng)出一個(gè)蛛質(zhì)量?jī)?yōu)勝班設(shè)，給予50錯(cuò)0元的獎(jiǎng)勵(lì)友。遲八森、交接班制晉度瓦1、各班閱必須端嚴(yán)格壩按照規(guī)定時(shí)惡間豈執(zhí)行交接班絮,按點(diǎn)交班硬，不許隨意姐推遲或提前情，時(shí)間以控割制臺(tái)電工控許制為準(zhǔn)，按涂時(shí)通知交班辭。如果生產(chǎn)吐影響提前下仿班必須請(qǐng)示窯隊(duì)睬跟班領(lǐng)導(dǎo)、賣(mài)隊(duì)青值班領(lǐng)導(dǎo),暴經(jīng)同意后，莊并留兩人在鬼工作面現(xiàn)場(chǎng)獸交班，上、怨下巷各一人描。帆2、交班時(shí)端跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)賞與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、莊各班工長(zhǎng)與攻工長(zhǎng)稻、士各工種組長(zhǎng)芽與組長(zhǎng)蟲(chóng)、各崗位工于種挑必須做到面任對(duì)面、手拉最手、口對(duì)口鹽交接，交清渡本班工作面臟設(shè)備、工程庫(kù)質(zhì)量存在的絲問(wèn)題和率安全縱隱患，并轉(zhuǎn)伸交設(shè)備傳遞團(tuán)單。如不認(rèn)純真交接，上曉一個(gè)班存在猶問(wèn)題均由下尺一個(gè)班承擔(dān)憲，上一個(gè)班旅不承擔(dān)責(zé)任耗。主3、交接班錯(cuò)時(shí)必須要對(duì)京工作面上、商下兩巷所有游設(shè)備及材料統(tǒng)、工作面各咽設(shè)備全面細(xì)筋致的檢查，蜓發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及展時(shí)向隊(duì)總值兔班匯報(bào)，并當(dāng)由值班人員攤做好記錄，鋤提交隊(duì)考評(píng)詞會(huì)研究處理鳥(niǎo)。亡4、如上一件班因不負(fù)責(zé)耀任，只追求版進(jìn)尺鎖，交班時(shí)工用作面達(dá)不到竄三直兩平兩惡暢通的規(guī)定站，文明生產(chǎn)構(gòu)不合格，質(zhì)鼠量較差造成畜影響等，經(jīng)看隊(duì)總值班井憶下核實(shí)，給惑予扣除一片莫或二片進(jìn)尺丸，并對(duì)班長(zhǎng)乓罰款50元嶼,工長(zhǎng)罰款臟100元。港5、檢修班泊必須加強(qiáng)檢血修，提高檢鑼修質(zhì)量，不理得影響生產(chǎn)凝，確保生產(chǎn)插班正常生產(chǎn)自，其它事項(xiàng)連按檢修班工頁(yè)作標(biāo)準(zhǔn)及考伶核制度執(zhí)行敲。孝6、各班在友下一個(gè)班開(kāi)六班前會(huì)40秀分鐘前必須找由工長(zhǎng)向隊(duì)規(guī)總值班匯報(bào)吳工作面情況驢，或由控制載臺(tái)電工轉(zhuǎn)告蠅，下一個(gè)班高如需要帶什區(qū)么材料或工校具必須說(shuō)明墓，以免影響吉生產(chǎn)。磚九屠、規(guī)程、措肺施貫徹學(xué)習(xí)嘴制度亂1、每個(gè)工銜作面在開(kāi)工親前,技術(shù)員須必須分班次思向全隊(duì)作業(yè)螞人員（包括鉛隊(duì)管理人員僑）認(rèn)真貫徹鋤作業(yè)規(guī)程及毯有關(guān)安全技絮術(shù)措施，貫歌徹完畢每個(gè)之學(xué)習(xí)人員簽刮字并進(jìn)行考企試，考試不碗合格者必須李重新學(xué)習(xí)并粗補(bǔ)考。眉2頁(yè)、所有上班江人員必須準(zhǔn)蛾時(shí)參加學(xué)習(xí)倉(cāng)，不許遲到透、早退，要插認(rèn)真聽(tīng)講，絮做好學(xué)習(xí)記限錄，任何人薦不得以任何創(chuàng)借口拒絕參撲加學(xué)習(xí)。帳3黨、凡不參加課作業(yè)規(guī)程及虛安全措施學(xué)掃習(xí)人員，一良次不參加罰萬(wàn)款30元。段4、凡休息胞或探親回家誘人員上班時(shí)葬，必須由技麻術(shù)員組織貫躍徹作業(yè)規(guī)程碰及有關(guān)安全劍技術(shù)措施，頸并簽字考試東，不學(xué)習(xí)作做業(yè)規(guī)程及安義全技術(shù)措施赤者不許上崗黃作業(yè)。廣5、其他執(zhí)核行本隊(duì)會(huì)議坦制度的有關(guān)償規(guī)定。姥十冊(cè)、上級(jí)文件肢傳達(dá)學(xué)習(xí)制玩度六1、對(duì)上級(jí)毛部門(mén)下發(fā)的互各種文件自谷接到之日起障，必須由隊(duì)程長(zhǎng)或書(shū)記親葛自給全隊(duì)干哪部、職工認(rèn)叮真學(xué)習(xí)，隊(duì)喂長(zhǎng)或書(shū)記有兵事時(shí)，可委銀托其它隊(duì)干猛組織學(xué)習(xí)，灰并做好學(xué)習(xí)拖記錄。訂2、在傳達(dá)航學(xué)習(xí)文件時(shí)疲，要求人員饑必須認(rèn)真仔青細(xì)聽(tīng)講，不嫌得交頭接耳灘，來(lái)回走動(dòng)刺，如有違反被者嚴(yán)格按隊(duì)側(cè)內(nèi)會(huì)議制度茫進(jìn)行考核。帖3、上級(jí)文瞧件傳達(dá)學(xué)習(xí)遣完后，要認(rèn)糧真及時(shí)按照奪文件的有關(guān)喬要求安排專(zhuān)拒人逐條負(fù)責(zé)尚落實(shí)到工作著中去，發(fā)現(xiàn)恢問(wèn)題及時(shí)向蹄上級(jí)部門(mén)反沙饋。有4、對(duì)不能返及時(shí)按照文堵件要求認(rèn)真砌完成的，除堅(jiān)無(wú)條件接受資上級(jí)部門(mén)的熟有關(guān)處罰外瞎，隊(duì)上根據(jù)扭責(zé)任大小對(duì)惠有關(guān)責(zé)任人睜進(jìn)行必要的鬼經(jīng)濟(jì)處罰。寫(xiě)5、傳達(dá)學(xué)彎習(xí)上級(jí)文件羽時(shí)，可采取四靈活多樣的白形式進(jìn)行貫貝徹學(xué)習(xí)，如上：標(biāo)語(yǔ)、黑料板報(bào)等，必那要時(shí)可安排反考試等，力益求達(dá)到入腦病入心。尖6、文件學(xué)煎習(xí)傳達(dá)完后奶，隊(duì)上設(shè)專(zhuān)營(yíng)人妥善保管查，必要時(shí)可禾重復(fù)學(xué)習(xí)傳撕達(dá)。脊十血一丸、調(diào)度匯報(bào)殘?zhí)顚?xiě)爭(zhēng)管理制度卸1稿、全隊(duì)建立合調(diào)度匯報(bào)表晚，由各班班勻工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填法寫(xiě)好本班的略交接班圓記錄，破及生產(chǎn)情況貧匯報(bào)記錄籍，頁(yè)一次不填寫(xiě)忠罰款堆5矛0元。床2球、由技術(shù)員守負(fù)責(zé)抓好所層在飯工作面的韻調(diào)度匯報(bào)遍原始記錄的遙匯總工作。沾3、咱調(diào)度匯報(bào)途原始記錄必被須實(shí)事求是們的認(rèn)真仔細(xì)津填寫(xiě)，不得盞缺項(xiàng)，嚴(yán)禁樸弄虛作假，撐否則，發(fā)現(xiàn)胞一處罰款3碎0元。竟4、鹽調(diào)度匯報(bào)直填寫(xiě)在專(zhuān)用帳記錄本上，淚不得隨意改豈動(dòng)，對(duì)反饋叛出來(lái)的重大惕隱患，質(zhì)量午隱患等重大恨問(wèn)題，及時(shí)凈向隊(duì)上反映碧，不得拖延犧或隱瞞不報(bào)虛，同時(shí)根據(jù)乎施工進(jìn)尺情溪況，及時(shí)上粉大圖，以便躺安排其它工業(yè)作。聲5承、調(diào)度匯報(bào)率內(nèi)容包括：值工作面的檢扔修情況，煤扎層厚度變化秀，井巷進(jìn)尺勻情況，上、航下巷的頂板適狀況以及上沫下巷掘進(jìn)型位置是否有揮特殊情況等賴(lài)。喂十察二縣、叛員工不安全辭行為管理制續(xù)度窗為進(jìn)一步規(guī)校范墊“幣不安全行為迎”丟管理工作，壘強(qiáng)化效“墨不安全行為值”愈人員安全教印育，杜絕各蛋類(lèi)安全事故燦發(fā)生，切實(shí)件推進(jìn)本安體邀系建設(shè)深入肅開(kāi)展，現(xiàn)結(jié)蛋合我隊(duì)工作羨實(shí)際，制定率員工序“療不安全行為著”捆管理制度。兆一、區(qū)隊(duì)各爭(zhēng)級(jí)管理人員伙要以身作則博，發(fā)現(xiàn)狗“億不安全行為鑼”希要立即果斷斑制止，當(dāng)場(chǎng)送告知違章事租由，并向隊(duì)蜓值班人員匯辜報(bào)。喉二、對(duì)所發(fā)鉗生的洽“部不安全行為幕”森進(jìn)行分級(jí)定概性，由書(shū)記庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天胸發(fā)生的不安碌全行為進(jìn)行容班前會(huì)通報(bào)袖，并作出處乒罰決定。聚三、無(wú)“箭不安全行為酷”業(yè)由所在單位休黨支部書(shū)記裳管理，按照巴“停追查分析、行學(xué)習(xí)提高、怖談話幫教、沾現(xiàn)身說(shuō)法、牲考察提高觸”哈的原則，對(duì)雄“赴不安全行為彩”幸人員進(jìn)行幫圖教轉(zhuǎn)化。要飲求不安全行床為人員在班唯前會(huì)上談?wù)J燙識(shí)，規(guī)定杜“折不安全行為漂”俗人員，在本型隊(duì)三個(gè)班前匯會(huì)上帶家屬亞談?wù)J識(shí)；使隱本人思想認(rèn)袖識(shí)得到提高仗，其他員工毅受到警示、里教育。敗四、對(duì)隊(duì)內(nèi)據(jù)“梢不安全行為紐”劃人員的處罰落：恥“往C爸”稿類(lèi)只談?wù)J識(shí)歐不予考核罰何款；監(jiān)“平B續(xù)”丸類(lèi)給予本人似罰款500智元，帶班負(fù)規(guī)責(zé)人、班組種長(zhǎng)各給予罰盆款300元校；栽“顛A席”墊類(lèi)給予本人脫罰款500漲0元，并上猛報(bào)礦安全管丙理科，對(duì)帶水班負(fù)責(zé)人、久班組長(zhǎng)各給欲予罰款20磁00元；帥五、對(duì)礦內(nèi)虎“基不安全行為滅”諸人員的處罰殘：凡者“割不安全行為傭”蔬人員首先要宿進(jìn)行責(zé)任追妥究，分析其窩“姑不安全行為眉”夸過(guò)程發(fā)生，監(jiān)“城不安全行為插”從人員一律帶自家屬在三個(gè)然班前會(huì)上做隊(duì)檢查，并根季據(jù)當(dāng)月的績(jī)勒效考核扣分現(xiàn)情況，對(duì)當(dāng)唐事人進(jìn)行相昆應(yīng)處罰。豈六、就“郵不安全行為羅”群人員未經(jīng)培鉤訓(xùn)一律不得除上崗，A墻、B、C類(lèi)旗“飄不安全行為最”動(dòng)人員的培訓(xùn)于時(shí)間分別為填10天、3剛天和1天，坑培訓(xùn)考試不錯(cuò)及格者不得狀上崗，培訓(xùn)擁期間，區(qū)隊(duì)妨不予發(fā)放各撤類(lèi)獎(jiǎng)金。距七、凡隊(duì)長(zhǎng)域、書(shū)記、副秘隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)浙員等各級(jí)管各理人員及班少組長(zhǎng)、崗、姜網(wǎng)員發(fā)生陜“漸不安全行為繞”齡的，一律加漫倍處罰。養(yǎng)八、反赴“圈不安全行為婚”衡指標(biāo)規(guī)定及博要求：凡隊(duì)膜長(zhǎng)、書(shū)記、拌副隊(duì)長(zhǎng)、技嚷術(shù)員每月要蝴求抓1起嗎“富不安全行為哲”育，當(dāng)月未抓聚“第不安全行為仿”揮給予300蓋元罰款，多攻抓一起不予婆獎(jiǎng)勵(lì)。南九、洞“綿不安全行為貫幫教個(gè)”僚相關(guān)規(guī)定：什1、對(duì)等“械不安全行為忙”園人員由幫教皮小組成員進(jìn)很行幫教，對(duì)到其耐心、細(xì)繼致的做好思母想談心工作梳。蚊2、得“外不安全行為換”姑人員由幫教直小組實(shí)行一粉對(duì)一進(jìn)行結(jié)獸對(duì)教育。壽3、對(duì)街“闖不安全行為來(lái)”粱人員由幫教腿人員定期檢異查、督促，佛使其徹底改斃變工作作風(fēng)包，按標(biāo)準(zhǔn)操淡作上崗。怎4、糧“冶不安全行為扮”你人員必須定胳期向幫教人教員匯報(bào)工作阻情況。謠5、幫教小旅組成員：更成組長(zhǎng)：隊(duì)宿長(zhǎng)書(shū)記議打成員：副衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)熔員各班班踏工長(zhǎng)傷十銅三摧、材料回些收的管理制匆度具一、管理職惑責(zé)劃分：鐘1、牧下料班雙對(duì)工作面回盟收的材料管哨理負(fù)責(zé)，具查體由工長(zhǎng)指哈揮，并承擔(dān)填相應(yīng)的管理饑責(zé)任。隨2、歸下料班錢(qián)每天對(duì)生產(chǎn)捧班所回收的嚇木托板進(jìn)行孕統(tǒng)計(jì)，對(duì)木貪托板回收工遼作進(jìn)行監(jiān)督昆，并建立臺(tái)勝帳。補(bǔ)3、生產(chǎn)班背必須將工作叨面所有協(xié)雜物溉進(jìn)行回收，暗每周由體材料負(fù)責(zé)人雞進(jìn)行核算，鳴并按照制度箱提出獎(jiǎng)懲意警見(jiàn)。駕4、糾下料班嫁對(duì)回收的木謝托板進(jìn)行管差理，并做好破轉(zhuǎn)帳工作。某5、梁下料班揭對(duì)所用坑代菌用品及周轉(zhuǎn)慰材料建立臺(tái)仆帳，定期進(jìn)止行統(tǒng)計(jì)并填怖寫(xiě)臺(tái)帳?？?、戀下料班阻對(duì)井下使用展及備用、回橡收的坑代用翻品及周轉(zhuǎn)材掩料掛牌管理福，并如實(shí)填?lèi)簩?xiě)內(nèi)容。濾7、生產(chǎn)班默、檢修班各淋組必須嚴(yán)格款執(zhí)行交舊領(lǐng)桂新制度，并聲做好配件領(lǐng)扁用交還記錄蓋，保證各配飾件的正常使敞用。籠8、籍下料班趴及時(shí)將回收妥的軌道、鋼焰管、枕木等模碼放到礦指論定地點(diǎn)。預(yù)9、墓下料班租及時(shí)將回收農(nóng)的道夾板、忌魚(yú)尾螺栓、廚道釘、單體午支柱等移交捆工作，并做希好臺(tái)帳。質(zhì)10、餃材料管理員勻每周進(jìn)行一寺次核算，對(duì)蝶檢修班回收燥的道夾板、遇魚(yú)尾螺栓、而道釘進(jìn)行統(tǒng)成計(jì)，并按照遷制度提出獎(jiǎng)慰懲意見(jiàn)。筍11、柴下料班餡負(fù)責(zé)井下的炎安全門(mén)、阻豆車(chē)器、導(dǎo)繩瓣輪的管理工約作，不得有準(zhǔn)損壞、丟失悼、失效現(xiàn)象濁，并及時(shí)將架不用的安全輸門(mén)、阻車(chē)器笨、導(dǎo)繩輪等花上交供應(yīng)站系存放并辦理帶移交手續(xù)，宇同時(shí)填寫(xiě)臺(tái)稠帳。幸12、認(rèn)下料班頂負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)兩根巷單體支柱驕、續(xù)π老型梁、工字歸鋼小桿等的曾回收，并按候標(biāo)準(zhǔn)化的要稼求碼放整齊抓，同時(shí)負(fù)責(zé)崇對(duì)生產(chǎn)班單蝴體支柱、媽?duì)邪胄土?、工字窩鋼的使用進(jìn)峰行監(jiān)督，發(fā)特現(xiàn)損壞的支積護(hù)材料，必誘須及時(shí)向負(fù)培責(zé)材料管理芒的隊(duì)干匯報(bào)好，以便及時(shí)看落實(shí)責(zé)任。詠13、回收但的坑代用品飾及材料必須滿(mǎn)是完好的或塵可修復(fù)的，蔬否則不在回茄收任務(wù)中計(jì)管數(shù)。階14、對(duì)坑吹代用品及材環(huán)料需在井下驕借調(diào)使用時(shí)待：都（1）鋼管具由通風(fēng)趁隊(duì)盟人員和供應(yīng)倦站坑代管理襪人員在現(xiàn)場(chǎng)惰移交并辦理資相關(guān)手續(xù)。渡（2）輕軌鉛由運(yùn)輸拉隊(duì)爐和供應(yīng)站坑憑代管理人員縣在現(xiàn)場(chǎng)移交話并辦理相關(guān)毛手續(xù)。寬（3）其它療坑代用品及俯周轉(zhuǎn)料由供忠應(yīng)站坑代管節(jié)理人員在現(xiàn)蛾場(chǎng)移交并辦慎理相關(guān)手續(xù)計(jì)。兼15、料員漲經(jīng)常深入井麥下掌握坑代桌用品及周轉(zhuǎn)譜材料的使用患情況并核對(duì)翠數(shù)量，實(shí)現(xiàn)厘動(dòng)態(tài)管理。銅16、滴下料班甩工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)灶掌握坑代用型品的使用情皺況并定期審和核臺(tái)帳。秋17、趨下料班啦工長(zhǎng)負(fù)責(zé)每聚日材料管理像、移交人員寇的安排，并雀對(duì)井下材料姻管理負(fù)責(zé)。上18、材料壘員每周統(tǒng)計(jì)豐一次配件領(lǐng)愉用和使用情衣況以及回收幫材料移交情燙況，以便管揮理人員及時(shí)叛掌握材料配遞件使用、回扒收信息。與19、核算致員每周統(tǒng)計(jì)維一次配件領(lǐng)道用情況票據(jù)邀，以便管理治人員及時(shí)掌心握材料配件裹使用、回收伏信息。二、考核販1、湊下料班錢(qián)負(fù)責(zé)管理坑牧代用品及周拘轉(zhuǎn)材料，建講立臺(tái)帳，認(rèn)矛真填寫(xiě)臺(tái)帳粘，否則扣除抱檢修班工長(zhǎng)催當(dāng)班工分1揪0分。露2、坑代用婚品及周轉(zhuǎn)材丙料的管理人宏員不建立臺(tái)競(jìng)帳，不及時(shí)某填寫(xiě)臺(tái)帳，梢扣除當(dāng)班工震分50分。則3、礦工字尺鋼、安全門(mén)斯、阻車(chē)器、憂導(dǎo)繩輪的回順收均為10辜0％，若有朝丟失現(xiàn)象，仗扣除負(fù)責(zé)人彩當(dāng)班工，并房報(bào)供應(yīng)站按暑同期計(jì)劃價(jià)宅100％罰壇款。群4、單體支吉柱回收率為怪100％，哈丟失單體支厚柱扣除當(dāng)班勾工分，并對(duì)訪責(zé)任人、工沒(méi)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各杜罰款100筐元。損壞單奶體支柱，扣殘除當(dāng)班得分蘋(píng)100分，棚并根據(jù)損壞拌程度，對(duì)責(zé)交任人、工長(zhǎng)盤(pán)、班長(zhǎng)各罰綿款50-1司00元。欲5、金屬摩豪擦支柱回收褲率為100找％，丟失金娛屬摩擦支柱焰，扣除當(dāng)班帥工分，并對(duì)然責(zé)任人、工泳長(zhǎng)、班長(zhǎng)各板罰款50元濤。，損壞金黨屬支柱，根省據(jù)損壞程度贊，對(duì)責(zé)任人筋、工長(zhǎng)、班貧長(zhǎng)各罰款2綿0-50元丙。臉6、蛇π液型剛梁回收播率為100欲%，丟失脅“π藏型剛梁霧”兆扣除當(dāng)班工田分，并對(duì)責(zé)譯任人、工長(zhǎng)規(guī)、班長(zhǎng)各罰午款30元。澆損壞機(jī)“π絕型剛梁迫”冬扣除當(dāng)班工測(cè)分20分，姐對(duì)責(zé)任人、汽工長(zhǎng)、班長(zhǎng)膛各罰款20厘-50元。辯7、枕木回秧收率為90育％，比計(jì)劃痕每超回收1沙根，獎(jiǎng)勤雜戶(hù)組2元，欠蹲回收1根罰而3元。蘆8、道夾板旁的回收率為倘90％，比竹計(jì)劃每超回櫻收1付獎(jiǎng)3彈元，欠回收洪1副罰5元違。遼9、木托板鄉(xiāng)回收率為9秧0％，比計(jì)正劃每超回收刺1塊獎(jiǎng)2元憐，比計(jì)劃欠型超回收1塊汪罰3元。密10、道釘凝回收率為9擦5％，比計(jì)糾劃每超回收腔1千克基獎(jiǎng)2元，欠箭回收靜1kg淋罰3元。孩1彎1華、魚(yú)尾螺栓旁回收率為6筐0％，比計(jì)貴劃每超回收駝1條獎(jiǎng)1元肉欠回收1條否罰3元仔13、風(fēng)巷偉、機(jī)巷單體賺支柱、工字毒鋼、金屬摩魯擦支柱、木穿托板、騾π嘴型剛梁、小親桿等材料，宵必須根據(jù)安知全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)英化的要求集脈中按型號(hào)、項(xiàng)規(guī)格碼放到延超前以外，雨且不影響風(fēng)吹機(jī)兩巷過(guò)車(chē)門(mén)，負(fù)責(zé)扣除西當(dāng)班管理者覺(jué)工分10分棕，負(fù)責(zé)人工痛分5分顯14、失效慣單體支柱必運(yùn)須在三用閥殃閥眼內(nèi)綁絲榜作為標(biāo)記，收并集中統(tǒng)葛一碼神放規(guī)范。脹15、井上益下必須將各星班提升和下繡放的單體支朗柱、妻π圈型鋼梁、工糧字鋼等按規(guī)秤格，數(shù)量由鹽管理人員負(fù)求責(zé)填寫(xiě)到臺(tái)棚帳上，不填蝕寫(xiě)扣除管理饞人員當(dāng)班工吼分的10分暑。椒16、每班匆必須將當(dāng)班瘦損壞的鉆桿綿鉆頭殲交公工房登盜記，并由管廟理人員負(fù)責(zé)夏交供應(yīng)站，悉如不回收出傍現(xiàn)1件次，鄰罰責(zé)任人1測(cè)0元，罰負(fù)柿責(zé)人10腦元恐。再17、每班術(shù)必須將當(dāng)班怕更換的所有選配件交公工壺房登記，并悉由管理人員膜負(fù)責(zé)交供應(yīng)饅站，如出現(xiàn)例1件次不回蓋收或不及時(shí)鹿回收，罰責(zé)團(tuán)任人10元宣，罰負(fù)責(zé)人葉10元，丟移失配件按照熟該配件計(jì)劃油價(jià)10％罰厭款。纖18、每天孝由檢修班坑懼代用品及周渡轉(zhuǎn)材料的管喪理人員統(tǒng)計(jì)剩。勿十絲四更、煤質(zhì)管理迷工作安排及鏡考核制度跌一、成立驗(yàn)綜掘一隊(duì)銳煤質(zhì)管理工爆作領(lǐng)導(dǎo)小組址組長(zhǎng)：貌隊(duì)長(zhǎng)崇副組長(zhǎng)：書(shū)禿記糧成線員：強(qiáng)副隊(duì)長(zhǎng)、頑技術(shù)員及各績(jī)班班工長(zhǎng)件二、職責(zé)劃偷分譽(yù)1、隊(duì)長(zhǎng)全門(mén)面負(fù)責(zé)露綜掘一隊(duì)微煤質(zhì)管理工杰作。騎2、書(shū)記負(fù)守責(zé)宣傳、動(dòng)斧員工作，發(fā)撞動(dòng)職工以高彈昂的斗志，鞏飽滿(mǎn)的熱情逢自覺(jué)投入到殺煤質(zhì)管理工頂作中去?？v3、生產(chǎn)副雀隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)束責(zé)煤質(zhì)管理羅工作中計(jì)劃晶、措施、制臣度的制定和帳日?？己?、艷實(shí)施和落實(shí)渠，負(fù)責(zé)工作接面支護(hù)質(zhì)量區(qū)，頂、底板妖管理等與提娃高煤質(zhì)相關(guān)率的管理。迷4、機(jī)電副嘆隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電礙技術(shù)員負(fù)責(zé)巴機(jī)械設(shè)備防巨塵、降溫水慢系統(tǒng)的改造靜、科技創(chuàng)新艘，降低原煤耕水份。蔬5扒、生產(chǎn)港技術(shù)員具體糕負(fù)責(zé)提高煤化質(zhì)及工作面姻地質(zhì)變化相壯關(guān)的技術(shù)措就施的編制，脖現(xiàn)場(chǎng)貫徹落走實(shí)工作坊。買(mǎi)6、各班、婚工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組叼織協(xié)調(diào)本班頓各項(xiàng)具體日默常管理，抓遠(yuǎn)好本班現(xiàn)場(chǎng)單的煤質(zhì)管理舉工作及班組門(mén)的考核工作開(kāi)。誰(shuí)三、活動(dòng)目遞標(biāo)伍1、月度煤去質(zhì)增收目標(biāo)蒜5000元倡。酒2、煤質(zhì)灰糧份、含矸率再、水份指標(biāo)些符合礦月度千考核指標(biāo)要嫂求。榴3、全方位墨控制、全過(guò)筑程管理，杜只絕煤質(zhì)事故廳。沈4、嚴(yán)格按慣照《安全質(zhì)合量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)潔準(zhǔn)》要求，筋實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量丘要效益、促副進(jìn)煤質(zhì)增收服。弦四、具體措晝施捎1、定期組拘織召開(kāi)隊(duì)煤坡質(zhì)管理工作辜會(huì)議，分析厘煤質(zhì)管理動(dòng)斗態(tài)，并制定猛相應(yīng)的措施逃。底2、制定煤禮質(zhì)管理考核額細(xì)則，強(qiáng)化讓日常煤質(zhì)管神理工作。稈3、將煤質(zhì)為考核與各班歉組獎(jiǎng)金考核咽掛鉤，實(shí)行醒獎(jiǎng)勵(lì)、考核訪目標(biāo)分解。弄4、及時(shí)根孔據(jù)工作面的吩地質(zhì)變化編栗制提高煤質(zhì)枯的技術(shù)措施瞧。股5誼、現(xiàn)場(chǎng)采取朋有效措施。跡十栽五碗、俗優(yōu)秀班組長(zhǎng)動(dòng)評(píng)選制度常為了加強(qiáng)班垃組建設(shè),保孕障區(qū)隊(duì)和諧祥發(fā)展,激勵(lì)訴班組長(zhǎng)的愛(ài)凍崗敬業(yè)精神刺,特制度本痕方案。攝1希、獎(jiǎng)勵(lì)分為貿(mào):局優(yōu)秀班組長(zhǎng)辛(每月一名撐)頓2扎、療“盟優(yōu)秀班組長(zhǎng)隱”篇評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：礙有下列情形蟲(chóng)之一或多者僅，應(yīng)予以評(píng)疾選獎(jiǎng)項(xiàng)：萄a(bǔ)襖、所帶班積組,員工流抗失率在允1%趁以下者（不祥含假1%波）；局b噴、弦堪當(dāng)月所帶班暴組員工處罰燭記錄次數(shù)在爺2次以下者谷；古c祖、斯叨當(dāng)月超額完穩(wěn)成工作任務(wù)奶者；郊d頂、凳悶對(duì)工作流程介積極配合其滴它部門(mén)并達(dá)含到一定效益并者；梳e肆、容栗當(dāng)月所帶班鄭組參加礦或殲區(qū)隊(duì)以外組今織的活動(dòng)并繭獲得獎(jiǎng)項(xiàng)者旗；燙f、飽禿經(jīng)常注意保爆持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)咽的安全衛(wèi)生榨和整理整頓潛工作統(tǒng)g、酸副勇于向傳統(tǒng)杜模式提出挑欠戰(zhàn)并進(jìn)行有遍創(chuàng)造性的償意試斧周十錘六忍、若優(yōu)秀員工評(píng)矮選制度由配堂為維護(hù)吸區(qū)隊(duì)極勞動(dòng)紀(jì)律和暗各項(xiàng)制度，撤保障香區(qū)隊(duì)洲工作的正常朱進(jìn)行，激勵(lì)判員工的敬業(yè)寄精神，特制區(qū)定本方案。憶一、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)刑別樂(lè)獎(jiǎng)勵(lì)分為：桶優(yōu)秀個(gè)人（突每月娃3鴨名）卷優(yōu)秀集體（勸每月賀1國(guó)名）順特別獎(jiǎng)（1賓名，可以是泛個(gè)人，也可例以是集體）機(jī)二、評(píng)選標(biāo)督準(zhǔn)堂獎(jiǎng)例事件獲匆獎(jiǎng)?wù)?，由處?shū)記、隊(duì)長(zhǎng)吉會(huì)同各管理龍人員認(rèn)同審暴批生效。味1、“優(yōu)秀掘員工”評(píng)選晨標(biāo)準(zhǔn)：悼有下列情形踏之一者，應(yīng)足予以評(píng)選獎(jiǎng)輝項(xiàng)：凱A摟、積極維佛護(hù)盈區(qū)隊(duì)從榮譽(yù)，在戚職工殖中樹(shù)立良好刪區(qū)隊(duì)蹤形象和口碑滑（有中外隊(duì)朱口頭或書(shū)面蜻表?xiàng)钫撸?；冠B引、對(duì)工作溉表現(xiàn)出積極漆態(tài)度，工作艦勤奮，超額福完成工作任蓋務(wù)者；抬C度、對(duì)工作尺流程或管理也制度積極提格出合理化建饑議，被采納集者；簽D慰、積極研俘究改善工作肥方法，提高漿工作效率或嬌減低成本確繳有成效者；主E怕、檢舉揭茅發(fā)違反規(guī)定曬或損害誓區(qū)隊(duì)況利益事件者零；如F抗、對(duì)可能舌發(fā)生的意外圣事故能防患野于未然，確名保裁區(qū)隊(duì)堅(jiān)及財(cái)物安全悟者；纖G夾、在工作破或技術(shù)上大喘膽創(chuàng)新，并聯(lián)取得顯著經(jīng)耐濟(jì)效應(yīng)者；湯H黨、同壞人偉壞事作斗爭(zhēng)蝶，對(duì)維護(hù)正贊常的工作秩悄序有顯著功?？?jī)者；亦I糟、對(duì)回區(qū)隊(duì)幕發(fā)展有重大冊(cè)貢獻(xiàn)，應(yīng)記規(guī)大功之事跡靈者；重J貞、一年中綢累計(jì)三次記貸大功但無(wú)記宮大過(guò)記錄者穴；壁K曠、在當(dāng)月笑工作中給斷區(qū)隊(duì)巴帶來(lái)重大效晴應(yīng)（客書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)擋口頭或書(shū)面繼表?xiàng)睿┱?；欣M棕、在當(dāng)月學(xué)工作中，嚴(yán)申格遵守襯區(qū)隊(duì)鏟各項(xiàng)規(guī)章制闊度，認(rèn)真完粒成本職工作通，工作成績(jī)斯優(yōu)秀，無(wú)處沸罰記錄妙者紅；育N館、在同等按格條件下，極當(dāng)月工資達(dá)蠶到一定要求棍：如計(jì)件工主資最高、當(dāng)鍵月工資最高獎(jiǎng)?wù)?；迫O折、十分注蒜意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鍵的安全衛(wèi)生濫和整理整頓姑工作；塑q、在工餓作中始終保慘持協(xié)作態(tài)度世，順利推動(dòng)葛工作；莖三、獎(jiǎng)例辦退法等1、當(dāng)月歐上榜的優(yōu)秀他個(gè)人：每人習(xí)獎(jiǎng)例現(xiàn)金5渡0何0翼元；價(jià)2異、當(dāng)月上昌榜的特別獎(jiǎng)屬：如為員工猛獎(jiǎng)例現(xiàn)金銹8誠(chéng)00元；越3意、以上所蛋有獎(jiǎng)項(xiàng)都須攔通報(bào)；家4單、以上獲告獎(jiǎng)?wù)咧荒塬@族得其中一獎(jiǎng)精項(xiàng)，均不能切同時(shí)獲得另登一獎(jiǎng)項(xiàng)。姐十治七弦、衛(wèi)生管理高制度毅（一）衛(wèi)生浩檢查領(lǐng)導(dǎo)小輪組刮組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)拒書(shū)記啟成員：副隊(duì)溝長(zhǎng)技傲術(shù)員朗核算員在（二）辦公訴室、會(huì)議室賞衛(wèi)生管理制春度拴為了搞好乓綜掘一隊(duì)左辦公室、會(huì)繼議室衛(wèi)生，破為全體員工烘創(chuàng)造一個(gè)良鏈好的工作、歐學(xué)習(xí)環(huán)境，碑特制定本制藏度：鴉1、室內(nèi)衛(wèi)態(tài)生由溪值班人員扎負(fù)責(zé)清理，去保證室內(nèi)懸地面無(wú)癱跡鍬、煙頭等雜辱物。一項(xiàng)不慢干凈罰款羨20窯元。幣2、室內(nèi)設(shè)禽施擺放整齊梯合理有序、愚窗明幾凈，徑無(wú)灰塵、污菊垢，窗簾、昨沙發(fā)無(wú)污垢跡。一項(xiàng)不干富凈罰款斑20衫元。湖3、室內(nèi)墻螺壁、頂班、總窗臺(tái)無(wú)浮塵買(mǎi)、無(wú)蜘蛛網(wǎng)趟。一項(xiàng)不干鳴凈罰款靠20得元。腿4、室內(nèi)垃波圾每天清理劫，不得存放框；不亂扔廢腹紙、果皮等布雜物。垃圾駕不及時(shí)清理受罰10元；批亂扔廢紙、違果皮等雜物軍罰昆50癢元。頑（三）樓道扇衛(wèi)生責(zé)任區(qū)櫻管理制度咸1、防區(qū)域衛(wèi)生由靈值班人員漠每天負(fù)責(zé)清旬掃，泛為須區(qū)域衛(wèi)生第立一責(zé)任人。舉2、鬼本隊(duì)職工不衡得在衛(wèi)生責(zé)勞任區(qū)域內(nèi)隨辯地吐癱、亂讓扔果皮、紙嶄屑、煙頭等俯雜物。敵3、不得在扔樓道墻壁亂見(jiàn)圖亂畫(huà)。頁(yè)4、全隊(duì)員爹工必須遵守嬌本制度，自花覺(jué)保持區(qū)域出衛(wèi)生。揪5、對(duì)違反歲制度的本隊(duì)潑人員，每次省處以50元宋罰款；外單鉤位人員將通倒知其單位處兇理。謙（四）工房賞附近衛(wèi)生區(qū)啟管理制度謠1、衛(wèi)生區(qū)某域內(nèi)無(wú)廢紙系、廢渣、廢侵塑料、廢玻栗璃，磚塊、貓石子、煤塊乒等雜物，發(fā)貫現(xiàn)腐不合格一次答罰款堅(jiān)50票元。年2、衛(wèi)生區(qū)蛾域內(nèi)無(wú)煙頭祝、無(wú)淤泥、或無(wú)積水、無(wú)娃糞便，喪發(fā)現(xiàn)脾不合格一次側(cè)罰款培50甲元摘。燥十八嫁、鵝職工教育培這訓(xùn)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲耳制度逝為進(jìn)一步提握高我隊(duì)操作慮人員的整體鵲素質(zhì)，加強(qiáng)地我隊(duì)職工自摩身素質(zhì)建設(shè)倆，為企業(yè)培題養(yǎng)出更多掌冰握先進(jìn)管理頁(yè)知識(shí)，會(huì)操抖作現(xiàn)代化設(shè)層備、精業(yè)務(wù)賠、懂技術(shù)的百技術(shù)型人才幫，確保礦井掠持續(xù)、健康析發(fā)展，特制繪定本獎(jiǎng)懲制戒度：艦一、職工必浩須按規(guī)定的職時(shí)間、地點(diǎn)生參加學(xué)習(xí)。懲參加學(xué)習(xí)的詞人員必須按蕩時(shí)參加學(xué)習(xí)粒。每遲到一組次，罰款2拌0元，無(wú)故午不參加學(xué)習(xí)棉的按照礦工撫論處。仰二、職工參著加學(xué)習(xí)期間網(wǎng)一般不準(zhǔn)請(qǐng)肢假，因特殊言情況請(qǐng)假者落，必須向隊(duì)泊職工教育負(fù)綿責(zé)人請(qǐng)假，慢經(jīng)職教負(fù)責(zé)察人批準(zhǔn)后，徑方可請(qǐng)假，粘否則按曠課員論處。朵三、職工培馳訓(xùn)學(xué)習(xí)期間桶必須認(rèn)真聽(tīng)更講，做好學(xué)劍習(xí)筆記。不煉得頂撞教師啟或采取不禮窯貌行為，違荷者罰款50裙元并做出書(shū)曬面檢查?；摹⒙毠づ嗫嵊?xùn)學(xué)習(xí)時(shí)不羊準(zhǔn)在會(huì)議室核嗑瓜子、吸屠煙、接打手眼機(jī)、交頭接除耳、大聲喧罵嘩、不準(zhǔn)隨洗地吐談，要壞保持室內(nèi)外避衛(wèi)生清潔，渡發(fā)現(xiàn)以上情壁況之一者，慧一次罰款謹(jǐn)5求0元。進(jìn)五、職工答派寫(xiě)試卷必須孩書(shū)寫(xiě)工整，昏并嚴(yán)格遵守吊考場(chǎng)紀(jì)律，延不準(zhǔn)交頭接賞耳照抄他人撲,嚴(yán)禁夾帶敏書(shū)籍,紙條特進(jìn)行作弊,貞如有類(lèi)似含情況者，處準(zhǔn)50元罰款愁。嚴(yán)禁替考凈，發(fā)現(xiàn)一次瘦取消考試資量格并罰款1釣00元。攀六、培訓(xùn)結(jié)嘆束后，經(jīng)嚴(yán)廉格考核成績(jī)特突出者，進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并倒作為評(píng)優(yōu)的名依據(jù)?？荚嚍?zāi)不及格者，縮須進(jìn)行補(bǔ)考承，對(duì)于無(wú)故焦不參加補(bǔ)考岡者，罰款1啦00元。劃十九械、隊(duì)授課管貨理人員考核載制度華一、授課教茅師授課前要偵認(rèn)真?zhèn)湔n，視仔細(xì)研究教榜材，備寫(xiě)教絲案。必須保版證授課內(nèi)容帽和質(zhì)量。因席無(wú)備課造成緊不能授課或汽授課質(zhì)量不鍋高的，發(fā)現(xiàn)綢一次罰款2垮0元。唐二、授課教緣師授課時(shí)要察做到突出重子點(diǎn)和難點(diǎn)。矮語(yǔ)言表達(dá)要胃通俗易懂，質(zhì)講述內(nèi)容要護(hù)由淺入深，年由表及里。脖三、板書(shū)設(shè)確計(jì)合理，字蔬體規(guī)范，圖山文并茂，對(duì)耍機(jī)械、電器誠(chéng)的構(gòu)造、性倆能、原理、盤(pán)故障原因、閥處理方法講男清說(shuō)透。課悄堂結(jié)束后要姓適當(dāng)布置一役定的思考題扭和作業(yè)題。貨四、每次講饞授新課前要鳳先復(fù)習(xí)上節(jié)尸課所學(xué)知識(shí)盲，做到承前必啟后，鞏固顆提高。債五、授課教概師必須提前粒5分鐘到會(huì)揮議室，不準(zhǔn)暖缺課，發(fā)現(xiàn)園一次罰款2逮0元。怒六、授課教邀師如遇特殊眾情況不能授王課，必須提桐前一天把所老要講的內(nèi)容栗教案交給其階他教師，無(wú)絹故不授課者適罰款30元斥。招七、開(kāi)設(shè)的縫各類(lèi)專(zhuān)業(yè)課干，培訓(xùn)結(jié)束該后必須嚴(yán)肅夜認(rèn)真地組織編閉卷考試。乖二十枯、復(fù)綜掘一隊(duì)凱會(huì)議管理制擾度撫班前會(huì)、周姨二政治思想王學(xué)習(xí)會(huì)、周皆五安全會(huì)、佛專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)學(xué)扎習(xí)會(huì)全隊(duì)職愈工都必須執(zhí)士行以下管理炭制度:線凡當(dāng)天(當(dāng)羽班)出勤人柱員都必須按肅時(shí)參加會(huì)議漫。遲到必須滔打報(bào)告,經(jīng)光主持人同意袖后方可進(jìn)入詠會(huì)議室。班智前會(huì)遲到或硬早退一次當(dāng)鍛天工分減半炕，其它會(huì)議討遲到或早退悔一次罰款1逃0元。通會(huì)議期間坐千姿端正,衣盒裝整潔,不件得穿拖鞋、刮褲頭、背心依、及其它奇束裝異服，否誤則清除會(huì)場(chǎng)板，處以10謊－20元罰影款。子不許有抽煙沉、吃東西、講睡覺(jué)、看書(shū)勿報(bào)、走動(dòng)、越交頭接耳和透其它不規(guī)范露行為，否則對(duì)清除出會(huì)場(chǎng)勤，處以10耗－20元罰純款。艱會(huì)議期間提嬌問(wèn)必須站立些回答，不得票吵鬧，有爭(zhēng)魂議的問(wèn)題，亮?xí)笥捎嘘P(guān)扛隊(duì)干出面協(xié)卡調(diào)解決。榨有特殊情況球不能按時(shí)參趣加會(huì)議者，憂必須事先向過(guò)主持人請(qǐng)假贈(zèng)，無(wú)故不參巾加班前會(huì)者授不得安排工鏟作，并不許紗上班，按曠殊工處理，其探它會(huì)議不參穿加者每次罰玉款20元。太每次會(huì)議，銳必須有隊(duì)或遇班里專(zhuān)門(mén)指俘定記錄人員奴做好記錄。攻主持人必須繼遵守會(huì)議時(shí)演間，一般情貞況下，班前及會(huì)時(shí)間30瀉分鐘，其它浴學(xué)習(xí)時(shí)間6拘0－120溪分鐘。在對(duì)不服從批縮評(píng)或不服從啟工作安排者罷，主持人有也權(quán)停止其工驗(yàn)作，提交隊(duì)貪委會(huì)研究處匹理。悲二十鐵一責(zé)、炒“墾不安全行為慰”倦幫教制度浴1、對(duì)勢(shì)“遙不安全行為斗”衛(wèi)人員由幫教山小組成員進(jìn)伏行幫教，對(duì)槍其耐心、細(xì)賣(mài)致的做好反溪思談心工作酸。皆2、少“和不安全行為荒”能人員由幫教有小組實(shí)行一沿對(duì)一進(jìn)行包寫(xiě)干教育。但3、對(duì)裝“嗓不安全行為辨”顛人員由幫教貧人員定期檢事查、督促，角使其徹底改繭變工作作風(fēng)礎(chǔ)，按標(biāo)準(zhǔn)操邀作上崗。蚊4、跌“司不安全行為矩”想人員必須定籠期向幫教人格員匯報(bào)工作艦情況。遠(yuǎn)5、幫教小疫組成員：確取組長(zhǎng)：隊(duì)亡長(zhǎng)書(shū)記度撕霸成員：副隊(duì)洋長(zhǎng)忙技術(shù)員蔬及萍各班班工長(zhǎng)污二十醋二虧、翁綜掘一隊(duì)皆安全教育培婦訓(xùn)及臟“隙安全活動(dòng)日乖”齊管理制度蝕為進(jìn)一步提趨高我隊(duì)全體海員工的整體珠素質(zhì)和業(yè)務(wù)競(jìng)技能水平，襖強(qiáng)化我隊(duì)職狐工安全教育甘培訓(xùn)工作，聾推動(dòng)我隊(duì)安膠全生產(chǎn)工作芬健康、穩(wěn)定死發(fā)展，特制太定本制度。容一、為認(rèn)真叼貫徹落實(shí)旋“利安全第一、葉預(yù)防為主紗”腐的安全生產(chǎn)辯方針，提高珍我隊(duì)職工的陣安全技術(shù)素兔質(zhì)，結(jié)合我蓮隊(duì)實(shí)際情況宰，采取實(shí)際低、實(shí)用、實(shí)德效和強(qiáng)制培何訓(xùn)的辦法。乏二、全隊(duì)所慚有人員必須謎熟悉自己崗造位的安全生月產(chǎn)責(zé)任制、鑄崗位責(zé)任制漫及崗位操作袖規(guī)程，我隊(duì)逗安全教育培擺訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組沸成員必須不樓定期、不定彼時(shí)的對(duì)各班暢人員進(jìn)行抽燥查，對(duì)不熟遇悉本崗位安鑼全生產(chǎn)責(zé)任翻制、崗位責(zé)休任制及崗位立操作規(guī)程的照人員第一次充警告處理，莖第二次罰款燭10遇0咱元，以后依天次類(lèi)推。育三、我隊(duì)所脈有人員必須樣按照規(guī)定參須加礦、隊(duì)組延織的各類(lèi)考付試及安全技業(yè)術(shù)的培訓(xùn)，產(chǎn)對(duì)不按照考絲試時(shí)間考試搞人員，發(fā)現(xiàn)史一次罰款1倡00元，對(duì)鋸不按照規(guī)定妖學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)茂程、安全技拴術(shù)措施的人晝員每發(fā)現(xiàn)一釀次罰款50纖元。怎四、為加強(qiáng)晝我隊(duì)職工的既安全教育培鉗訓(xùn)效果，每問(wèn)位職工必須展及時(shí)將培訓(xùn)存內(nèi)容抄寫(xiě)在株筆記本上，痰以便自己復(fù)污習(xí)，對(duì)不抄駝寫(xiě)的人員發(fā)扮現(xiàn)一次，罰盒款話2帆0元，對(duì)丟鄭失筆記本及冤鋼筆的人員挑，除及時(shí)補(bǔ)姥充以前筆記躬外，并罰款擠100元。陸五、對(duì)參加味崗位練兵、市職業(yè)技能大歪賽、每月一即考的人員，葡隊(duì)采取獎(jiǎng)優(yōu)恐罰劣的政策獨(dú)，對(duì)考試成陪績(jī)?cè)谇叭康娜藛T進(jìn)行千獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考識(shí)試成績(jī)最后商一名的罰款禮50元。簡(jiǎn)六、我隊(duì)職枕教領(lǐng)導(dǎo)小組纏每月必須對(duì)囑我隊(duì)當(dāng)月的午培訓(xùn)效果及煌培訓(xùn)方式進(jìn)籃行總結(jié)，找襯出我隊(duì)安全熊培訓(xùn)工作中致的不足和經(jīng)聲驗(yàn)，不斷改談進(jìn)和提高教煙育培訓(xùn)工作券的質(zhì)量，真伏正的把我隊(duì)舅職工安全教決育培訓(xùn)工作仍做實(shí)、做好錫，確保培訓(xùn)冒工作的有效煙性和實(shí)用性屈。料七杯、每周安全增教育學(xué)習(xí)時(shí)唉間定為星期刮五，早班人逃員下午3：彩50－5：略50，中班井、夜班人員患上午9：3序0－11：恢30，時(shí)間叼各為兩小時(shí)薪，安全學(xué)習(xí)釀?dòng)申?duì)長(zhǎng)主持撒，主管技術(shù)窗員對(duì)參加職疼工進(jìn)行安全腳教育培訓(xùn)，的并由專(zhuān)人做珍好培訓(xùn)記錄每。塵八承、其他執(zhí)行鄭綜掘一隊(duì)喂伐職工教育培盞訓(xùn)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲舊制度和職工功教育培訓(xùn)考構(gòu)勤制度牛二十飾三津、僻安全生產(chǎn)檢擠查制度造1、隊(duì)每月費(fèi)將不定期的兔組織所有管阻理人員，對(duì)配工作面及設(shè)剃備、工房、雜配件庫(kù)等進(jìn)含行一次全面府細(xì)致的檢查極，如存在比責(zé)較嚴(yán)重的問(wèn)培題，對(duì)責(zé)任桃者要進(jìn)行嚴(yán)繡肅考核或調(diào)哈離崗位。對(duì)找存在的一般介問(wèn)題要一一憲落實(shí)到責(zé)任現(xiàn)人進(jìn)行處理律。攝2、隊(duì)干部庸應(yīng)不定期的絨對(duì)工作面各蠻班質(zhì)量進(jìn)行講抽查，每月坊評(píng)選出質(zhì)量剝最好的班組翁給予獎(jiǎng)勵(lì)1雜00～50規(guī)0元，對(duì)質(zhì)仔量較差的班翠組給予處罰祝100～5亮00元。主當(dāng)管采場(chǎng)的技排術(shù)員每月要可在隊(duì)考評(píng)會(huì)燒上通報(bào)各班紗工程質(zhì)量情冬況。甘3、各班必巖須狠抓工作削面工程質(zhì)量被，確保班班導(dǎo)達(dá)到一級(jí)品滴，若出現(xiàn)一棋次二級(jí)品對(duì)蹈本班班長(zhǎng)罰捐款50元，貞工長(zhǎng)罰款1險(xiǎn)00元。若新出現(xiàn)一次等嚴(yán)外品取消本濁班產(chǎn)量，并綿對(duì)班長(zhǎng)罰款莖100元，維工長(zhǎng)150金元，隊(duì)跟班宿人員50元潛。淋4、每蔬周昏的礦安全大涉檢查，各班沈要認(rèn)真搞好敵工程質(zhì)量及磁文明生產(chǎn)，族特別是最后毀一個(gè)班要徹僚底搞好工程態(tài)質(zhì)量和文明剖生產(chǎn)，檢查票中出現(xiàn)問(wèn)題流，要依照責(zé)漁任大小對(duì)責(zé)維任人罰款3喪00元、2橫00元，對(duì)監(jiān)安全檢查，超質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢予查中出現(xiàn)的魔問(wèn)題，每出顧現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題站罰責(zé)任人5協(xié)0元，月底膝考核。民5、各班職慌工在工作當(dāng)舅中應(yīng)嚴(yán)格按袖照各自崗位陣的操作規(guī)程昆去工作，班差工長(zhǎng)在工作五當(dāng)中應(yīng)善于湊發(fā)現(xiàn)本班存疏在的問(wèn)題，燈及時(shí)處理。趙6、各班職麻工應(yīng)在到崗朝后認(rèn)真檢查妥各自崗位的逐設(shè)備完好及劃其運(yùn)轉(zhuǎn)情況沈，如有問(wèn)題遭應(yīng)及時(shí)處理府。如不認(rèn)真雄檢查發(fā)生設(shè)姻備損壞事故床，按照配件辣原價(jià)的15蹲％進(jìn)行罰款角，罰款按照琴責(zé)任的大小廚進(jìn)行分配。畜二十吼四蟻、預(yù)安全隱患處相理制度贏１．誦凡隊(duì)干部或河安監(jiān)人員查箏出問(wèn)題當(dāng)班鍬要及時(shí)處理礙，如不處理裳者對(duì)當(dāng)班負(fù)跨責(zé)人要進(jìn)行我罰款處理。冊(cè)２勺．要求各班桑要嚴(yán)格按舞“面三大規(guī)程老”邁作業(yè)，當(dāng)班楊不留隱患，黑班班創(chuàng)造條稀件。謊３射．凡各班不淋按章作業(yè)，隨任意制造安軌全隱患者要晚給予當(dāng)班負(fù)煎責(zé)人班長(zhǎng)2猴0元、工長(zhǎng)娃30元罰款曉處理。去４石．各班接班底后必須堅(jiān)持脈不安全不生尖產(chǎn)的原則，幕有安全隱患固必須及時(shí)處運(yùn)理完畢再開(kāi)遠(yuǎn)始工作。貴二貌十絮五受、率安全考核獎(jiǎng)旺懲制度舟１．脖隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走及職工必須凝嚴(yán)格執(zhí)行駕“仙安全第一，酒預(yù)防為主金”被的安全生產(chǎn)朝方針，嚴(yán)格亭按照《三大含規(guī)程》及有悟關(guān)文件規(guī)定朽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安固全生產(chǎn)管理枝及作業(yè)。暈２朝．負(fù)責(zé)對(duì)各掌工種進(jìn)行嚴(yán)棵格的安全培厲訓(xùn)。房３目．分配給隊(duì)文里的新工人形，要指定有邀經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任穿心強(qiáng)的老工姓人帶領(lǐng)，簽辰定師徒合同尚，帶領(lǐng)時(shí)間叫６個(gè)月，６胸個(gè)月后新工落人經(jīng)評(píng)定合侍格，能獨(dú)立話工作，獎(jiǎng)勵(lì)煎師傅5懸0赤0元,不合典格或發(fā)生潤(rùn)“鈴不安全行為攝”扔等罰師傅秧10躁0-憑20墊0元。微跨４吸．團(tuán)支部、為工會(huì)，抓好曬崗員、網(wǎng)員袍工作，充分池發(fā)揮崗、網(wǎng)刺員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督鵲檢查作用。褲5驕．凡出現(xiàn)洞“念不安全行為奏”無(wú)，年度內(nèi)超及過(guò)三人的班朵組，出現(xiàn)輕讀、重傷事故好的班組年終反取消評(píng)選先協(xié)進(jìn)班組的資繳格。浙6洗．發(fā)生一起縮重傷事故，全扣責(zé)任者當(dāng)背月全部獎(jiǎng)金巴，另罰當(dāng)班些安全崗、網(wǎng)架員20-3線0元。工長(zhǎng)瞧及班組長(zhǎng)按渾隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任播制度考核。咱7竊．對(duì)在安全滲工作中做出澇突出貢獻(xiàn)的值先進(jìn)班組和菜個(gè)人或搶救背事故有功人希員給予重獎(jiǎng)警。私二捉十朱六片、促隊(duì)務(wù)公開(kāi)制噴度題一、材料管灑理及公開(kāi)變材料員必須己建立進(jìn)出庫(kù)塘登記臺(tái)賬，祝做好記錄，課做到賬目清援晰明了。茂每月將材料突及配件支出塞情況在隊(duì)會(huì)展議室公布欄既內(nèi)公布一次獨(dú)。公布內(nèi)容污包括材料名牌稱(chēng)，使用地建點(diǎn)，領(lǐng)料人牌，領(lǐng)料日期遇等項(xiàng)目，打修印一式兩份兆，一份公布理，一份存檔煙。凍個(gè)人領(lǐng)用工趣器具、各班毛所使用工器剛具每月也公鳴布一次，公衛(wèi)布項(xiàng)目包括棉領(lǐng)用數(shù)、丟毫失情況，損集壞情況等。衡每月由材料暑員提供原始瞧記錄，打字言員整理后，享報(bào)書(shū)記或隊(duì)急長(zhǎng)審核后公迷布。公布日令期為次月5避日前。櫻一次不公布先發(fā)責(zé)任人1某00元，公么布不及時(shí)罰傍有關(guān)人員5鄙0元。允二、工資獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)金公開(kāi)端工資表每月題從勞資科領(lǐng)徒來(lái)后，掛在辮隊(duì)辦公室墻虜上，讓職工溪查看，及時(shí)喚公開(kāi)，一次炮不公開(kāi)，罰紡核算員50雕元。濕獎(jiǎng)金表及獎(jiǎng)恭金分配方案刮，當(dāng)月考核揀罰款情況，盒每月及時(shí)公屯開(kāi)。獎(jiǎng)金表菠造冊(cè)后由隊(duì)禍長(zhǎng)和書(shū)記簽養(yǎng)字及時(shí)與分璃配方案和考隸核罰款情況疊貼在隊(duì)會(huì)議快室公布欄內(nèi)雀，接收職工蝕群眾監(jiān)督，騰一次一項(xiàng)不麻公開(kāi)，罰有敵關(guān)人員10吳0元。公布浮不及時(shí)罰責(zé)割任人50元繩。宜工資、獎(jiǎng)金領(lǐng)公開(kāi)情況，危由隊(duì)支部書(shū)層記和隊(duì)長(zhǎng)負(fù)完責(zé)考核。獸三、月度考田核罰款及公陵開(kāi)情況庫(kù)每半年向職壽工公布一次臟考核罰款情擁況，及使用題支出情況。聲將打印成表刺，貼在隊(duì)務(wù)垮公開(kāi)欄內(nèi)，微由支部書(shū)記津負(fù)責(zé)實(shí)施。年四、評(píng)優(yōu)選幫先隨時(shí)及時(shí)串公開(kāi)，由疲書(shū)記盈負(fù)責(zé)麥五、建立困登難職工檔案與，由卷書(shū)記賀負(fù)責(zé)昆六、勞保品校及班中餐發(fā)妙放，每月公佛開(kāi)一次，由拍核算員負(fù)責(zé)味七、建立以墾下隊(duì)務(wù)公開(kāi)貌檔案寇月度生產(chǎn)經(jīng)靠營(yíng)計(jì)劃表，細(xì)負(fù)責(zé)人搶分管副隊(duì)長(zhǎng)規(guī)、技術(shù)員、籌材料員節(jié)。蛛年度、季度尿、月生產(chǎn)經(jīng)撈營(yíng)承包方案激，負(fù)責(zé)人隊(duì)刃長(zhǎng)。稅礦月度生產(chǎn)長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)考核表亮（每月1份鄭，負(fù)責(zé)人核委算員）。擺每月獎(jiǎng)金結(jié)橋算單負(fù)責(zé)人慢核算員。暗每月獎(jiǎng)金分魯配方案及獎(jiǎng)波金冊(cè)，考核勢(shì)罰款情況，筍負(fù)責(zé)人支部同書(shū)記。泄月度經(jīng)濟(jì)考社核罰款單由霜核算員負(fù)責(zé)鼓。月度考核株罰款支出記刪錄，由核算建員負(fù)責(zé)。杰內(nèi)部支出統(tǒng)箱計(jì)臺(tái)賬，月者度考核臺(tái)賬驕由核算員負(fù)糊責(zé)。溫二損十而七推、沉職工教育培形訓(xùn)考勤制度摟所有參加學(xué)役習(xí)人員由學(xué)深習(xí)主持人點(diǎn)愿名點(diǎn)名，考溉勤必須嚴(yán)格月按照有關(guān)規(guī)眼定執(zhí)行。給如無(wú)特殊情榮況，所有人進(jìn)員必須參加械學(xué)習(xí)，嚴(yán)格奔控制課堂紀(jì)寶律?？蛘?qǐng)假休息必朽須有請(qǐng)假條經(jīng)，并有隊(duì)長(zhǎng)思或書(shū)記鑒字恰后認(rèn)可，賀病假管理嚴(yán)變格執(zhí)行礦有群關(guān)規(guī)定。減職工學(xué)習(xí)遲顯到者，按舊“異職工培訓(xùn)制竄度炒”京有關(guān)規(guī)定執(zhí)大行。仇對(duì)早退、擾么亂課堂紀(jì)律創(chuàng)者一律按曠初課論處。信6.隊(duì)部人毛員有事必須聯(lián)向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假野，負(fù)責(zé)按規(guī)看定處理。崇二櫻十趕八甲、拔安全例會(huì)制送度浙安全例會(huì)每縮月至少一次戶(hù)，由隊(duì)長(zhǎng)主頸持，會(huì)議時(shí)寫(xiě)間隨機(jī)確定婚。聾一、安全例纖會(huì)的主要任悼務(wù)排學(xué)習(xí)貫徹集文團(tuán)、礦發(fā)有么關(guān)安全生產(chǎn)乏的方針、政臺(tái)策和指示，震聽(tīng)取各班組手長(zhǎng)對(duì)本班安跡全生產(chǎn)工作倚情況的匯報(bào)如，分析安全術(shù)生產(chǎn)形勢(shì)，波研究解決處導(dǎo)理安全生產(chǎn)閥中存在的問(wèn)氏題，制定安堆全生產(chǎn)的對(duì)尿策措施，討興論處理安全費(fèi)事故和旦不安全行為駝人員，檢查浴以前安全例輔會(huì)確定事項(xiàng)吧的落實(shí)情況掙。痕二．各班組旁匯報(bào)內(nèi)容唉1．生產(chǎn)班考總結(jié)本班當(dāng)丈月出現(xiàn)的安還全事故，查致處的安全隱紐患，對(duì)顏不安全行為襖人員的教育申、處理情況炸，匯報(bào)當(dāng)前井需要研究解春決的問(wèn)題。基2．檢修班梢總結(jié)本班的耕當(dāng)月安全情興況、設(shè)備檢粱修狀況，匯舅報(bào)當(dāng)前所有辜設(shè)備所存在過(guò)的檢修問(wèn)題器，制定出檢肅修方案。薪3．各分管煩隊(duì)干對(duì)自己殲所分管的設(shè)凈備、采場(chǎng)所桂存在的安全嗚隱患進(jìn)行匯崇報(bào)，制定相在應(yīng)的措施并招負(fù)責(zé)實(shí)施。塘。段4．主管職盡工教育培訓(xùn)港的技術(shù)員對(duì)筋當(dāng)前職工培鍵訓(xùn)中存在的賀問(wèn)題匯報(bào)，俊并提出下一哨月的培訓(xùn)計(jì)揪劃，做到職舟工缺什么、發(fā)補(bǔ)什么，干奮什么、學(xué)什雄么。筍三、注意事摔項(xiàng)目1．各各班秋組應(yīng)提前做帆好會(huì)議準(zhǔn)備揚(yáng)工作，有記余錄員負(fù)責(zé)記瞧錄會(huì)議內(nèi)容膨。溫2．、隊(duì)長(zhǎng)增、書(shū)記負(fù)責(zé)羽對(duì)提出的安血全隱患制定深相應(yīng)的安全升措施。筒3．參歲加會(huì)議人員昆要嚴(yán)格會(huì)議露記錄，不得收無(wú)故請(qǐng)假、獵遲到、早退籠?？潭钍拙牌?、蓬安全目標(biāo)管北理制度致為了進(jìn)一步猶實(shí)現(xiàn)安全生甩產(chǎn)，確立安孝全責(zé)任，根尊據(jù)礦有關(guān)安賓全生產(chǎn)要求塘，結(jié)合我隊(duì)置實(shí)際情況，描特制定此制狼度：班組責(zé)任：冤各班工長(zhǎng)、海班長(zhǎng)對(duì)本班栽?xún)?nèi)的安全生工產(chǎn)、安全質(zhì)牧量標(biāo)準(zhǔn)化、妨礦井文明生患產(chǎn)、機(jī)電設(shè)界備完好、班促組職工教育召培訓(xùn)負(fù)總責(zé)壓。年年度安全生富產(chǎn)目標(biāo)：私1、杜絕重專(zhuān)傷以上人身幼事故，杜絕恨重大非傷亡鳥(niǎo)事故和重大歐機(jī)電運(yùn)慨輸事故，輕港傷指標(biāo)不超倚過(guò)一人次。豬2、嚴(yán)禁工侍作面出現(xiàn)工俊程質(zhì)量不合遙格品，工程伐質(zhì)量?jī)?yōu)良品盲率達(dá)95%禁以上，班評(píng)悼估得分在9竄5分以上。毀3、滅機(jī)電打設(shè)備失爆現(xiàn)百象，杜絕重挺大機(jī)電運(yùn)輸率事故隱患；插4、安全質(zhì)頭量標(biāo)準(zhǔn)化檢屑查得分達(dá)9塘5分以上。猛5、班組必膠須完成隊(duì)下?lián)线_(dá)的原煤生黎產(chǎn)任務(wù)及材選料消耗。逆三、悲獎(jiǎng)懲辦法：撒1、落實(shí)全孩隊(duì)職工安全叉風(fēng)險(xiǎn)抵押金劑制度，從工鮮長(zhǎng)、班長(zhǎng)和賺各組組長(zhǎng)的陽(yáng)每月獎(jiǎng)金中侮分別拿出虹10團(tuán)0元、紙8筆0元和惜5猶0元作為每歇月的安全風(fēng)捉險(xiǎn)抵押金，舌隊(duì)上從每月嬌的節(jié)余工資動(dòng)中分別拿出峽相同的錢(qián)數(shù)番作為安全風(fēng)扎險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金傭。秩2、本班年軍度內(nèi)，發(fā)生繪碰手