員工工作表現(xiàn)評(píng)估表

上海博轅信息技術(shù)服務(wù)有限公司PAGEPAGE4僅供內(nèi)部參考使用員工表現(xiàn)評(píng)估表員工姓名：?jiǎn)T工姓名：?jiǎn)T工編號(hào)：所屬部門：上級(jí)管理人：職位：到職日期：一、崗位目標(biāo)和職責(zé)：1.2.3.4.二、主要工作成果：1.2.3.4.三、員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1.1.2. 2.3.3.注：1.上述一、二、三項(xiàng)由員工本人先行填寫；2.實(shí)事求是、避免使用含糊、不確定和令人不能判斷的詞句。四、員工工作表現(xiàn)評(píng)估：A、忠誠(chéng)度/責(zé)任心表現(xiàn)出把公司利益放在首位，主動(dòng)把個(gè)人的價(jià)值和目標(biāo)與公司及部門的價(jià)值和目標(biāo)相協(xié)調(diào)和一致、盡一切可能維護(hù)公司形象、遵循公司的政策和程序、努力完成自己份內(nèi)份外的工作的敬業(yè)欲望和責(zé)任感。超過(guò)要求（4分）符合要求（3分）基本達(dá)到要求，需作進(jìn)一步改善（1分）不符合要求（0分）（用“”選擇其中之一）注釋：B、崗位稱職度/工作技能呈現(xiàn)出該崗位工作所需的技能和意識(shí)，理解工作環(huán)境、崗位要求和客戶需求，能以最少的指示和督導(dǎo)，完成布置的工作和任務(wù)。超過(guò)要求（4分）符合要求（3分）基本達(dá)到要求，需作進(jìn)一步改善（1分）不符合要求（0分）（請(qǐng)用“”選擇其中之一）注釋：C、工作質(zhì)量呈現(xiàn)出對(duì)達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承諾和信心，準(zhǔn)確并徹底完成布置的工作。工作成果達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。超過(guò)要求（4分）符合要求（3分）基本達(dá)到要求，需作進(jìn)一步改善（1分）不符合要求（0分）（請(qǐng)用“”選擇其中之一）注釋：五、工作表現(xiàn)總結(jié)（由上級(jí)管理人員填寫）：六、員工本人意見(jiàn)（由員工本人填寫）：七、總分：?jiǎn)T工工作表現(xiàn)4310A忠誠(chéng)度/責(zé)任心評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4-超過(guò)要求3-符合要求1-基本符合0-不符合要求B崗位稱職/工作技能C工作質(zhì)量D工作效率E團(tuán)隊(duì)合作F判斷能力G客戶服務(wù)滿意度總分總分A-I項(xiàng)：分H進(jìn)取心/創(chuàng)造性I工作計(jì)劃性建議：結(jié)束試用 □終止聘用/辭退 □延長(zhǎng)試用(個(gè)月） □轉(zhuǎn)崗（從轉(zhuǎn)至）□增加工資（從元增至元） □升職（從升至）□減低工資（從元減至元） □降職（從降至）注：1.上述第四項(xiàng)中的A-I項(xiàng)和第五項(xiàng)由上級(jí)管理人員填寫。“注釋”欄應(yīng)充分被利用來(lái)作為補(bǔ)充或進(jìn)一步說(shuō)明；2.第六項(xiàng)由員工了解了評(píng)估結(jié)果后，填寫自己的理解、想法和建議。3.完成上述所有內(nèi)容的填寫后，確定下次評(píng)估日期，員工本人及上級(jí)管理人雙方當(dāng)面簽字，最后呈交總經(jīng)理簽字。員工簽字：日期： 部門經(jīng)理簽字：